醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中內(nèi)部審計(jì)的作用探討

目前，醫(yī)療改革已進(jìn)入深水區(qū)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，加速了醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化，從而使醫(yī)院的發(fā)展面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看，內(nèi)部流程管控、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)監(jiān)管等內(nèi)容為主要薄弱點(diǎn)，導(dǎo)致發(fā)展中經(jīng)常出現(xiàn)不確定性因素，帶來(lái)不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，威脅自身作為大資金流量經(jīng)濟(jì)實(shí)體的穩(wěn)定性與安全性。因此，有必要展開(kāi)經(jīng)濟(jì)管理與內(nèi)部審計(jì)措施研究，基于醫(yī)院發(fā)展的客觀規(guī)律，以科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制進(jìn)行全方位監(jiān)督與防范，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的長(zhǎng)足、穩(wěn)定發(fā)展。一、內(nèi)部審計(jì)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的重要性(一)有助于提高醫(yī)院管理水平對(duì)于醫(yī)院來(lái)講，在經(jīng)濟(jì)管理中需要注重對(duì)內(nèi)部審計(jì)的分析，這具有最重要的意義。首先，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)，有助于提高醫(yī)院管理水平，醫(yī)院本身就是國(guó)家的重要組成部分，只有提高醫(yī)院整體管理水平，才能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)如今，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷變化與發(fā)展，行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)也日益加劇，所以醫(yī)院要想保障經(jīng)濟(jì)管理工作順利開(kāi)展，勢(shì)必需要將內(nèi)部審計(jì)工作擺在首要的位置之上，以此來(lái)保障經(jīng)濟(jì)管理工作水平得到提高。另外，相關(guān)管理人員也要依托于內(nèi)部審計(jì)分析，確保經(jīng)濟(jì)管理工作的科學(xué)性與合理性，當(dāng)然，針對(duì)潛在的不足之處也要及時(shí)地優(yōu)化和調(diào)整，這樣才能夠切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理價(jià)值。除此之外，醫(yī)院也要通過(guò)加大宣傳增強(qiáng)內(nèi)部人員經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，使他們能夠積極參與其中，同時(shí)也要給予財(cái)務(wù)分析足夠的重視，這樣一來(lái)，有助于減少運(yùn)營(yíng)成本支出，最后，切實(shí)獲得更高的社會(huì)收益和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)[1]。(二)節(jié)約醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成本為提升醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平，需要針對(duì)目前的管理機(jī)制、組織架構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，而隨著醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理工作需要把降低經(jīng)營(yíng)成本、提升經(jīng)濟(jì)效益作為目標(biāo)之一。因此，需要充分發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能，提前制定經(jīng)濟(jì)預(yù)算方案，并通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督判斷預(yù)算目標(biāo)的完成情況，針對(duì)各科室、各崗位的費(fèi)用支出情況進(jìn)行詳細(xì)地記錄，從而避免出現(xiàn)不必要的資金浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本的有效控制。目前，現(xiàn)代化已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展的主要方向，我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)范圍也在不斷擴(kuò)大，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理不僅需要提高醫(yī)療服務(wù)水平，還需要從醫(yī)學(xué)科研的角度入手，建立特色學(xué)科。同時(shí)，還應(yīng)具備健康指導(dǎo)以及遠(yuǎn)程醫(yī)療等能力，而在開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)之前，都需要通過(guò)內(nèi)部審計(jì)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的可行性、成本、收益進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)而為醫(yī)院的戰(zhàn)略項(xiàng)目規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持，可以避免項(xiàng)目決策的盲目性和隨意性，從而在項(xiàng)目實(shí)施中投入合理的資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。(三)是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理決策依據(jù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，也是向管理者提供決策依據(jù)。隨著時(shí)代的發(fā)展，資源自身發(fā)展規(guī)模也在擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)管理工作量也變得越來(lái)越大，所以更加需要將注意力放在內(nèi)部審計(jì)上，為投資決策提供理論數(shù)據(jù)支持。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)人員也要依托系統(tǒng)性分析手段展開(kāi)內(nèi)部審計(jì)工作，這樣可以保障各項(xiàng)管理工作得以正常運(yùn)營(yíng)，切實(shí)提高醫(yī)院綜合服務(wù)水平和質(zhì)量。而在實(shí)施內(nèi)部審計(jì)時(shí)，既要及時(shí)掌握醫(yī)院當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，也要確保內(nèi)部審計(jì)的科學(xué)性，以便于為決策人員決策工作帶來(lái)理論數(shù)據(jù)支持。此外，醫(yī)院要想更好地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理，也要善于利用內(nèi)部審計(jì)宏觀掌握運(yùn)營(yíng)情況，醫(yī)院自身經(jīng)濟(jì)管理就比較復(fù)雜，只有依托于內(nèi)部審計(jì)，才能為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投資決策等工作提供依據(jù)，最后，得以將經(jīng)濟(jì)管理工作落到實(shí)處[2]。二、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中內(nèi)部審計(jì)工作存在的不足(一)醫(yī)院缺乏完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)制度缺乏對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視是當(dāng)前部分醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理下內(nèi)部審計(jì)無(wú)法有效展開(kāi)的主要因素之一，其中最顯著的表現(xiàn)便是部分醫(yī)院缺乏完善的內(nèi)部審計(jì)制度，沒(méi)有制度的正確指導(dǎo)，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理下的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量自然會(huì)受到較為嚴(yán)重的影響，甚至還會(huì)面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)因素。而在醫(yī)院設(shè)立內(nèi)部審計(jì)管理制度的過(guò)程中，部分醫(yī)院的制度內(nèi)容過(guò)于隨意，甚至?xí)苯幽７缕渌t(yī)院和其他單位，導(dǎo)致管理制度無(wú)法滿足本院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，管理制度內(nèi)容無(wú)法和實(shí)際審計(jì)工作相銜接，甚至在審計(jì)工作中存在的漏洞和問(wèn)題也沒(méi)有得到及時(shí)的反饋、整改和完善，這對(duì)于醫(yī)院審計(jì)水平的提升會(huì)帶來(lái)非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，醫(yī)院較為落后的內(nèi)部審計(jì)制度很容易出現(xiàn)和法律法規(guī)存在矛盾的問(wèn)題，無(wú)法滿足社會(huì)需求的審計(jì)制度也會(huì)因?yàn)槿藶楦深A(yù)而出現(xiàn)較為嚴(yán)重的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[3]。(二)內(nèi)部審計(jì)人員結(jié)構(gòu)不合理目前在開(kāi)展醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理下的內(nèi)部審計(jì)工作中，傳統(tǒng)由審計(jì)部門(mén)進(jìn)行審計(jì)時(shí)，由于對(duì)部分審計(jì)人員的培訓(xùn)不足導(dǎo)致醫(yī)院審計(jì)人員的結(jié)構(gòu)不合理。醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門(mén)主要由醫(yī)院審計(jì)科和職能部門(mén)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及其他部門(mén)組成。一些醫(yī)院管理人才較少，加上內(nèi)部審計(jì)部門(mén)工作主要面向業(yè)務(wù)部門(mén)，因此大多數(shù)崗位都是業(yè)務(wù)型人員。這種崗位結(jié)構(gòu)往往造成醫(yī)院存在大量業(yè)務(wù)工作沒(méi)有開(kāi)展。醫(yī)院在進(jìn)行業(yè)務(wù)工作開(kāi)展時(shí)，大多由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。如果業(yè)務(wù)人員沒(méi)有接觸業(yè)務(wù)并及時(shí)掌握業(yè)務(wù)信息，那么容易造成業(yè)務(wù)工作開(kāi)展時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題和疏漏以及不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問(wèn)題。一些業(yè)務(wù)型負(fù)責(zé)人如果對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展不熟悉且缺乏足夠知識(shí)儲(chǔ)備，很難保證業(yè)務(wù)情況的落實(shí)。如果業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)不能建立起有效的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，會(huì)使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)無(wú)法對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)督。受上述因素影響，現(xiàn)階段一些醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作存在人員結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)素質(zhì)低等問(wèn)題，未設(shè)立專職內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的情況也較為常見(jiàn)。(三)資產(chǎn)投入缺少科學(xué)決策的支持現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展進(jìn)步快，醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，且競(jìng)爭(zhēng)范圍也不斷擴(kuò)大，不僅互相比較醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備先進(jìn)水平，人才以及精細(xì)化管理也納入競(jìng)爭(zhēng)范圍。而醫(yī)院為了使自身在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于優(yōu)勢(shì)地位，需要利用大量資金引進(jìn)高端的專業(yè)人才、先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，不斷提高自身綜合實(shí)力，但資產(chǎn)投入必須經(jīng)過(guò)可行性分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、科學(xué)論證。而目前諸多醫(yī)院仍然存在“重投入、輕管理”情況，資產(chǎn)投入并非基于科學(xué)的論證決策進(jìn)行，從而經(jīng)常出現(xiàn)盲目購(gòu)置、重復(fù)購(gòu)置等現(xiàn)象，在經(jīng)濟(jì)管理上出現(xiàn)資金擠壓與短缺情況并存，短期內(nèi)難以回收經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而對(duì)醫(yī)院資金流產(chǎn)生影響，會(huì)增加醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，進(jìn)而對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中內(nèi)部審計(jì)工作的有效實(shí)施造成一定的影響[4]。三、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中內(nèi)部審計(jì)的完善和創(chuàng)新對(duì)策(一)建立完善的審計(jì)免疫系統(tǒng)為了能夠有效減少醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中內(nèi)部審計(jì)工作所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)，采取針對(duì)性的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)尤為重要。近幾年很多醫(yī)院正在研究并且利用“審計(jì)免疫系統(tǒng)”來(lái)控制內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，“審計(jì)免疫系統(tǒng)”的核心如同人體的免疫系統(tǒng)一樣，在審計(jì)部門(mén)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的過(guò)程中通過(guò)提高醫(yī)院的抵抗能力控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，從而保障審計(jì)工作能夠順利展開(kāi)，這也是提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中內(nèi)部審計(jì)工作水平的重要方式之一。審計(jì)免疫系統(tǒng)的建立能夠有效建立防御措施來(lái)預(yù)防醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，審計(jì)免疫系統(tǒng)不僅能夠確保審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)能夠降到最低，同時(shí)還能讓審計(jì)工作更加規(guī)范，因此，醫(yī)院必須要不斷提高審計(jì)免疫系統(tǒng)的免疫力，以便于減少審計(jì)工作出現(xiàn)失誤和差錯(cuò)，從而為醫(yī)院財(cái)務(wù)健康做好保障。審計(jì)免疫系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展來(lái)說(shuō)有著非常重要的幫助，其不僅是保障審計(jì)工作有效執(zhí)行和落實(shí)的關(guān)鍵，同時(shí)也是確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要條件，而審計(jì)部門(mén)也需要充分利用審計(jì)免疫系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)分析審計(jì)工作存在的問(wèn)題排除審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的隱患，以保障醫(yī)院審計(jì)免疫系統(tǒng)的免疫力能夠得到不斷提升[5]。(二)健全內(nèi)部審計(jì)組織結(jié)構(gòu)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，要對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)全面覆蓋并實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，其主要的工作目標(biāo)是收集整理醫(yī)院各項(xiàng)相關(guān)政策、法律法規(guī)及工作流程中出現(xiàn)的問(wèn)題、并有效運(yùn)用相關(guān)政策和法律進(jìn)行規(guī)范與評(píng)價(jià)。由于內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)性較強(qiáng)，在其開(kāi)展工作過(guò)程中一定程度上存在著專業(yè)性不足等問(wèn)題，這會(huì)影響其工作質(zhì)量。因此，需要建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工明確、相互協(xié)作、監(jiān)督制約、相互配合的內(nèi)部審計(jì)組織結(jié)構(gòu)作為前提。同時(shí)制定科學(xué)合理的審計(jì)規(guī)劃，從工作性質(zhì)出發(fā)建立起適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)部審計(jì)工作流程和規(guī)章制度體系?；谝陨蠗l件對(duì)內(nèi)部審計(jì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，同時(shí)明確工作職責(zé)以及具體內(nèi)容，可以保證內(nèi)部審計(jì)工作有序開(kāi)展，工作效率也能夠同時(shí)提升。為此，醫(yī)院內(nèi)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及科室負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合各自工作職責(zé)制定出內(nèi)部審計(jì)工作方案并加以落實(shí)。為確保各階段工作落到實(shí)處，醫(yī)院應(yīng)將內(nèi)部審計(jì)工作融入日常業(yè)務(wù)工作中，并積極與業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合制定出切實(shí)可行的工作方案，做到上下聯(lián)動(dòng)與分工明確。同時(shí)結(jié)合不同業(yè)務(wù)部門(mén)不同特點(diǎn)開(kāi)展相應(yīng)工作，力求將內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)做到精細(xì)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化[6]。(三)加強(qiáng)審計(jì)崗位培訓(xùn)，提升工作人員素質(zhì)1.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)審計(jì)工作人員作為內(nèi)部審計(jì)工作的主要實(shí)施者，其專業(yè)素養(yǎng)和工作能力直接關(guān)系到內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理水平的提升，需要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)。現(xiàn)階段，由于內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素養(yǎng)參差不齊，導(dǎo)致審計(jì)工作會(huì)出現(xiàn)一定的偏差。例如，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效防控、管理監(jiān)督工作落實(shí)不到位、無(wú)法有效規(guī)避經(jīng)濟(jì)違規(guī)行為等，出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因之一就是內(nèi)部審計(jì)人員缺少理論知識(shí)以及業(yè)務(wù)技能，醫(yī)院未能向內(nèi)部審計(jì)人員提供專業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。為此，醫(yī)院需要加大審計(jì)人員的教育以及培訓(xùn)力度，不僅需要積極拓寬醫(yī)院外部的培訓(xùn)渠道，同時(shí)，也需要在醫(yī)院內(nèi)部定期組織專業(yè)培訓(xùn)。一方面，需要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)技能，包括審計(jì)理論、審計(jì)工作的具體內(nèi)容、流程等；另一方面，也需要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)于相關(guān)法律制度的理解，要求其嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定完成工作任務(wù)。與此同時(shí)，在內(nèi)部審計(jì)人員招聘的過(guò)程中，醫(yī)院也需要針對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)等提出明確要求，從而組建具有較強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)部審計(jì)工作團(tuán)隊(duì)。2.提升內(nèi)部審計(jì)工作人員的職業(yè)道德在提升內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)能力的同時(shí)，也需要加強(qiáng)職業(yè)道德的培養(yǎng)，應(yīng)引導(dǎo)審計(jì)人員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀，可以在審計(jì)過(guò)程中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度完成工作內(nèi)容，避免出現(xiàn)牟取私利損害醫(yī)院利益的行為。一方面，醫(yī)院可以針對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于審計(jì)工作不到位、工作態(tài)度有問(wèn)題的審計(jì)人員應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽吞帲匾獣r(shí)可以調(diào)離原崗位，而對(duì)于嚴(yán)格按照工作制度完成審計(jì)工作的員工，可以適當(dāng)提升其工作績(jī)效，通過(guò)樹(shù)立工作榜樣的方式，對(duì)優(yōu)秀審計(jì)人員進(jìn)行物質(zhì)和精神上的激勵(lì)。另一方面，醫(yī)院需要定期針對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的工作情況進(jìn)行檢查，建立監(jiān)督以及長(zhǎng)效機(jī)制，從而推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的有效落實(shí)[7]。(四)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門(mén)職能，針對(duì)資產(chǎn)投入形成科學(xué)決策在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)積極發(fā)揮作用與價(jià)值，其具有權(quán)威性與獨(dú)立性，可以深入到經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)當(dāng)中展開(kāi)全方位、深層次的監(jiān)督工作，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析、評(píng)估，并為業(yè)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)]提供咨詢服務(wù)、提供可靠的建議，從而保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理決策有可靠、科學(xué)的依據(jù)。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在開(kāi)展工作期間，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，了解被審計(jì)科室在經(jīng)濟(jì)管理上存在的現(xiàn)實(shí)困難，并提供咨詢意見(jiàn)，指導(dǎo)科室抓住問(wèn)題、落實(shí)解決對(duì)策，并督促科室整改。因此，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理以及決策機(jī)制當(dāng)中審計(jì)部門(mén)發(fā)揮著最重要的參謀助手作用，可以保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在健康的環(huán)境下有序進(jìn)行[8]。(五)加大內(nèi)部審計(jì)的宣傳力度以往在經(jīng)濟(jì)管理中面臨的一些問(wèn)題，其中由于宣傳力度不夠,使得內(nèi)部人員不夠注重財(cái)務(wù)分析，這很難提高審計(jì)工作水平。所以新時(shí)代背景下，醫(yī)院要有更好的發(fā)展，應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)宣傳力度，加強(qiáng)宣傳，可以增強(qiáng)內(nèi)審管理人員管理意識(shí)，使他們能夠了解到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，進(jìn)而以良好狀態(tài)投入到內(nèi)部審計(jì)工作中，為整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理工作也能夠提供有力的保障。再者，醫(yī)院也要擴(kuò)大宣傳范圍，確保每一個(gè)部門(mén)人員都能夠了解到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，這樣才能夠發(fā)揮宣傳工作的作用和價(jià)值，切實(shí)為經(jīng)濟(jì)管理工作奠定基礎(chǔ)。此外，在宣傳過(guò)程中，也要幫助內(nèi)審管理人員清楚地了解到自身的不足之處，進(jìn)一步通過(guò)采取有效的方法制定出提升其工作能力的對(duì)策，而審計(jì)管理人員也要樹(shù)立正確的內(nèi)部審計(jì)意識(shí)，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)，保障經(jīng)濟(jì)管理工作有條不紊的展開(kāi)，且為行業(yè)發(fā)展提供有