代建管理工作程序管理學(xué)資料

換、修復(fù)所發(fā)生的投資；●由于地震、洪水爆發(fā)等無法預(yù)測(cè)和防的異常氣候和自然力導(dǎo)致的施工投資的增加；●由施工機(jī)械需求方案等，以便及時(shí)調(diào)配應(yīng)用。⑥勞務(wù)人員安排方案代建單位依據(jù)工程施工進(jìn)度方案中對(duì)施工機(jī)械設(shè)備件，要經(jīng)參與各方共同討論形成會(huì)議紀(jì)要并簽字確認(rèn)。(2)全面竣工驗(yàn)收代建工程部做好工程竣工資料的整理工要求與主體工程同時(shí)建成.word.zl.-并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格并可交付使用。(4)建立工程的技術(shù)資料換、修復(fù)所發(fā)生的投資；●由于地震、洪水爆發(fā)等無法預(yù)測(cè)和防的異常氣候和自然力導(dǎo)致的施工投資的增加；●由施工機(jī)械需求方案等，以便及時(shí)調(diào)配應(yīng)用。⑥勞務(wù)人員安排方案代建單位依據(jù)工程施工進(jìn)度方案中對(duì)施工機(jī)械設(shè)備件，要經(jīng)參與各方共同討論形成會(huì)議紀(jì)要并簽字確認(rèn)。(2)全面竣工驗(yàn)收代建工程部做好工程竣工資料的整理工要求與主體工程同時(shí)建成.word.zl.-并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格并可交付使用。(4)建立工程的技術(shù)資料代建管理工作程序.的調(diào)查、原因分析并寫出調(diào)查報(bào)告報(bào)監(jiān)理、代建單位，由監(jiān)理組織代建單位及相關(guān)各方參加事故原因分析，研究事的規(guī)定期限，提出索賠意向；●必須在索賠事件終止后規(guī)定期限，提出正式索賠申請(qǐng)；●承包單位按合同約定，提程應(yīng)包含的見證試驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收記錄及相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定資料，提前向監(jiān)理提出書面報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，由監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)檢查控制的依據(jù)。③施工月進(jìn)度方案施工總承包單位根據(jù)施工總進(jìn)度方案，并結(jié)合各分包單位的施工進(jìn)度情況，在每月的調(diào)查、原因分析并寫出調(diào)查報(bào)告報(bào)監(jiān)理、代建單位，由監(jiān)理組織代建單位及相關(guān)各方參加事故原因分析，研究事的規(guī)定期限，提出索賠意向；●必須在索賠事件終止后規(guī)定期限，提出正式索賠申請(qǐng)；●承包單位按合同約定，提程應(yīng)包含的見證試驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收記錄及相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定資料，提前向監(jiān)理提出書面報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，由監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)檢查控制的依據(jù)。③施工月進(jìn)度方案施工總承包單位根據(jù)施工總進(jìn)度方案，并結(jié)合各分包單位的施工進(jìn)度情況，在每月.理提出書面申請(qǐng)，監(jiān)理在約定時(shí)間進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于重要工序，由監(jiān)理約請(qǐng)代建單位參加檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后條件下，在本公司與使用人簽訂的?委托代建合同?中約定的效勞期，可能發(fā)生的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的差異樁位置；.word.zl.-⑧查驗(yàn)軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查鉛直度控制；④監(jiān)理單位簽認(rèn)施工單位的理提出書面申請(qǐng)，監(jiān)理在約定時(shí)間進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于重要工序，由監(jiān)理約請(qǐng)代建單位參加檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后條件下，在本公司與使用人簽訂的?委托代建合同?中約定的效勞期，可能發(fā)生的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的差異樁位置；.word.zl.-⑧查驗(yàn)軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查鉛直度控制；④監(jiān)理單位簽認(rèn)施工單位的?確認(rèn)。2．組織驗(yàn)收。駐地監(jiān)理部接到承包商申請(qǐng)后及時(shí)組織監(jiān)理工程師等有關(guān)人員，以設(shè)計(jì)文件和合同文本為依(2)發(fā)中標(biāo)通知書一個(gè)月與施工單位簽訂施工合同，并作施工準(zhǔn).由監(jiān)理簽認(rèn)進(jìn)入下道工序的施工，需由代建單位簽字認(rèn)可的，由代建單位本專業(yè)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。②分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)工程部簽認(rèn)；對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明確認(rèn)文件；要求監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展抽樣復(fù)試，必要時(shí)可會(huì)同竣工驗(yàn)收由代建工程部負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查、收集與整理各種文件資料，同時(shí)工程設(shè)計(jì)單位、工程施工單位、工程監(jiān)施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?由監(jiān)理簽認(rèn)進(jìn)入下道工序的施工，需由代建單位簽字認(rèn)可的，由代建單位本專業(yè)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。②分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)工程部簽認(rèn)；對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明確認(rèn)文件；要求監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展抽樣復(fù)試，必要時(shí)可會(huì)同竣工驗(yàn)收由代建工程部負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查、收集與整理各種文件資料，同時(shí)工程設(shè)計(jì)單位、工程施工單位、工程監(jiān)施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?。實(shí)行工程設(shè)計(jì)變更、施工變更、材料代用變更審查、會(huì)簽程序。監(jiān)理工程師要對(duì)設(shè)計(jì).價(jià)表，代建單位規(guī)定監(jiān)理工程師按照以下方法進(jìn)展評(píng)審：●工程量依據(jù)變更通知、變更設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量●單價(jià)確認(rèn)。2．組織驗(yàn)收。駐地監(jiān)理部接到承包商申請(qǐng)后及時(shí)組織監(jiān)理工程師等有關(guān)人員，以設(shè)計(jì)文件和合同文本為依單的形式通知施工單位停頓相關(guān)部位的施工。必要時(shí)，還應(yīng)要求施工單位采取防護(hù)措施，同時(shí)上報(bào)代建單位。施工價(jià)表，代建單位規(guī)定監(jiān)理工程師按照以下方法進(jìn)展評(píng)審：●工程量依據(jù)變更通知、變更設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量●單價(jià)確認(rèn)。2．組織驗(yàn)收。駐地監(jiān)理部接到承包商申請(qǐng)后及時(shí)組織監(jiān)理工程師等有關(guān)人員，以設(shè)計(jì)文件和合同文本為依單的形式通知施工單位停頓相關(guān)部位的施工。必要時(shí)，還應(yīng)要求施工單位采取防護(hù)措施，同時(shí)上報(bào)代建單位。施工。單項(xiàng)工程交工驗(yàn)收程序是：1．承包商申請(qǐng)。單項(xiàng)工程完工后，承包商向駐地監(jiān)理部提出交工申請(qǐng)，同時(shí)提供施.工程部簽認(rèn)；對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明確認(rèn)文件；要求監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展抽樣復(fù)試，必要時(shí)可會(huì)同要求與主體工程同時(shí)建成.word.zl.-并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格并可交付使用。(4)工程部簽認(rèn)；對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明確認(rèn)文件；要求監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展抽樣復(fù)試，必要時(shí)可會(huì)同要求與主體工程同時(shí)建成.word.zl.-并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格并可交付使用。(4)建立工程的技術(shù)資料及與出現(xiàn)損失有關(guān)的不確定性。工程實(shí)施中，主要存在以下風(fēng)險(xiǎn)：1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如采用新工藝、新技術(shù)可能產(chǎn)生處理一工程部當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量或平安事故后，首先應(yīng)以監(jiān)理工程師指令單的形式通知施工單位停頓相關(guān)部位的施工●總施工單位填寫?分包單位資格報(bào)審表?，報(bào)工程監(jiān)理單位審.量檢驗(yàn)評(píng)定資料；環(huán)境、平安衛(wèi)生、消防平安考核記錄；全部建立工程竣工圖。(4)竣工決算有關(guān)資料的準(zhǔn)備建工方案等。代建單位投資控制工程師的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)計(jì)算一切發(fā)生的投資，比擬各種類似的施等量檢驗(yàn)評(píng)定資料；環(huán)境、平安衛(wèi)生、消防平安考核記錄；全部建立工程竣工圖。(4)竣工決算有關(guān)資料的準(zhǔn)備建工方案等。代建單位投資控制工程師的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)計(jì)算一切發(fā)生的投資，比擬各種類似的施等)，由代建單位組織，使用單位及各相關(guān)單位參加，代建單位出紀(jì)要，發(fā)各相關(guān)單位。7)工程質(zhì)量或平安事故災(zāi)害，例如：戰(zhàn)爭(zhēng)(不管是否宣戰(zhàn))、侵略、武裝沖突或敵對(duì)行動(dòng)、封鎖、禁運(yùn)(包括但不限于燃料和原材料的封●要求施工單位將季節(jié)性的施工方案(冬施、雨施等)，提前填?.月例會(huì)，代建單位派各專業(yè)人員參加，協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過程中的各種問題，監(jiān)理單位出會(huì)議紀(jì)要，報(bào)送代建單位與代建單位和承包單位進(jìn)展協(xié)商或協(xié)調(diào)；g監(jiān)理工程師在完成對(duì)索賠申請(qǐng)審查和索賠投資評(píng)估后，應(yīng)提出索賠審查新增投資由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。由此給工程造成的其他損失，代建工程部可向原設(shè)計(jì)月例會(huì)，代建單位派各專業(yè)人員參加，協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過程中的各種問題，監(jiān)理單位出會(huì)議紀(jì)要，報(bào)送代建單位與代建單位和承包單位進(jìn)展協(xié)商或協(xié)調(diào)；g監(jiān)理工程師在完成對(duì)索賠申請(qǐng)審查和索賠投資評(píng)估后，應(yīng)提出索賠審查新增投資由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。由此給工程造成的其他損失，代建工程部可向原設(shè)計(jì).word.zl.-單位提出使用不當(dāng)需進(jìn)展局部處理和返修，那么由使用人委托代建工程部與.收分部、分項(xiàng)工程完成后，施工單位應(yīng)在自檢合格的根底上，填寫該分部／分項(xiàng)工程施工報(bào)驗(yàn)表，并附上該分項(xiàng)工算報(bào)表報(bào)監(jiān)理審查，監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量結(jié)果審核確認(rèn)后，簽署進(jìn)度款支付意見報(bào)代建單位復(fù)審，代建單位審核施工機(jī)械需求方案等，以便及時(shí)調(diào)配應(yīng)用。⑥勞務(wù)人員安排方案代建單位依據(jù)工程施工進(jìn)度方案中對(duì)施工機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)由代建單位審核確認(rèn)，并對(duì)施工總進(jìn)度方案進(jìn)展相應(yīng)調(diào)整。④工期索賠工期索賠程序根本同投資索賠程序，監(jiān).收分部、分項(xiàng)工程完成后，施工單位應(yīng)在自檢合格的根底上，填寫該分部／分項(xiàng)工程施工報(bào)驗(yàn)表，并附上該分項(xiàng)工算報(bào)表報(bào)監(jiān)理審查，監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量結(jié)果審核確認(rèn)后，簽署進(jìn)度款支付意見報(bào)代建單位復(fù)審，代建單位審核施工機(jī)械需求方案等，以便及時(shí)調(diào)配應(yīng)用。⑥勞務(wù)人員安排方案代建單位依據(jù)工程施工進(jìn)度方案中對(duì)施工機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)由代建單位審核確認(rèn)，并對(duì)施工總進(jìn)度方案進(jìn)展相應(yīng)調(diào)整。④工期索賠工期索賠程序根本同投資索賠程序，監(jiān)監(jiān)理和施工單位約定檢查的工序或按規(guī)規(guī)定應(yīng)有代建單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù)。當(dāng)工程工程已按設(shè)計(jì)的容要求建成且施工單位對(duì)工程進(jìn)展部驗(yàn)收合.量和容上的工程變更和洽商必須由代建單位頒發(fā)變更令后生效，并由監(jiān)理工程師指示承包單位實(shí)施。b變更和洽商，發(fā)各相關(guān)單位。7)量和容上的工程變更和洽商必須由代建單位頒發(fā)變更令后生效，并由監(jiān)理工程師指示承包單位實(shí)施。b變更和洽商，發(fā)各相關(guān)單位。7)工程質(zhì)量或平安事故處理一工程部當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量或平安事故后，首先應(yīng)以監(jiān)理工程師指令調(diào)整容進(jìn)展審核，審核后交代建單位進(jìn)展復(fù)核，并扣除已付的預(yù)付款、進(jìn)度款、保修金和質(zhì)量保證金等款項(xiàng)，確定-影響程度來確定，審核后應(yīng)報(bào)使用人審定。⑤物資采購進(jìn)度方案為配合工程施工進(jìn)度方案中對(duì)施工機(jī)械設(shè)備和材監(jiān)理和施工單位約定檢查的工序或按規(guī)規(guī)定應(yīng)有代建單位現(xiàn)場(chǎng).使用不當(dāng)需進(jìn)展局部處理和返修，那么由使用人委托代建工程部與。單項(xiàng)工程交工驗(yàn)收程序是：1．承包商申請(qǐng)。單項(xiàng)工程完工后，承包商向駐地監(jiān)理部提出交工申請(qǐng)，同時(shí)提供施示承包單位復(fù)工；使用不當(dāng)需進(jìn)展局部處理和返修，那么由使用人委托代建工程部與。單項(xiàng)工程交工驗(yàn)收程序是：1．承包商申請(qǐng)。單項(xiàng)工程完工后，承包商向駐地監(jiān)理部提出交工申請(qǐng)，同時(shí)提供施示承包單位復(fù)工；d如工程暫停是由于承包單位原因，承包單位在暫停原因消除具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)填寫復(fù)工申請(qǐng)的風(fēng)險(xiǎn)。.word.zl.-2)施工風(fēng)險(xiǎn)，施工受氣候條件和工程環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的影響較大，同時(shí)國際工程當(dāng)工程工程已按設(shè)計(jì)的容要求建成且施工單位對(duì)工程進(jìn)展部驗(yàn)收合施工單位根據(jù)每月的工程實(shí)際完成合格工作量(未驗(yàn)收合格的工作量不得支付進(jìn)度款)，編制當(dāng)月工程結(jié)算報(bào)表報(bào)監(jiān)理審查，監(jiān)理單定審定權(quán)限，未超過規(guī)定金額的由代建單位審定)后在當(dāng)月進(jìn)度款中.理規(guī)劃。.word.zl.-●熟悉掌握工程工程施工設(shè)計(jì)圖、說明及施工工藝流程?！駥?duì)設(shè)計(jì)中的技術(shù)難點(diǎn)和確定原因，必要時(shí)由監(jiān)理單位組織專家進(jìn)展論證，根據(jù)論證結(jié)果由有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)修理，直至到達(dá)正常使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨理規(guī)劃。.word.zl.-●熟悉掌握工程工程施工設(shè)計(jì)圖、說明及施工工藝流程?！駥?duì)設(shè)計(jì)中的技術(shù)難點(diǎn)和確定原因，必要時(shí)由監(jiān)理單位組織專家進(jìn)展論證，根據(jù)論證結(jié)果由有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)修理，直至到達(dá)正常使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨?材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)驗(yàn)單?報(bào)監(jiān)理單位及代建工程師組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)展嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，并由監(jiān)理單位向代建單位提交?質(zhì)量或平安事故合同協(xié)議書約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整容進(jìn)展在工程單位工程施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)施工方案首先要考慮技術(shù)上b．縮短施工工期的經(jīng)濟(jì)分析.，協(xié)商價(jià)格；采用計(jì)日工方法。d上述評(píng)審方法的選用須經(jīng)報(bào)代建單位批準(zhǔn)。e由于承包單位責(zé)任造成或承包單位，協(xié)商價(jià)格；采用計(jì)日工方法。d上述評(píng)審方法的選用須經(jīng)報(bào)代建單位批準(zhǔn)。e由于承包單位責(zé)任造成或承包單位及與出現(xiàn)損失有關(guān)的不確定性。工程實(shí)施中，主要存在以下風(fēng)險(xiǎn)：1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如采用新工藝、新技術(shù)可能產(chǎn)生限及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，根據(jù)因索賠事件而超額發(fā)生的工程量編制預(yù)算表，報(bào)監(jiān)理審核，然后報(bào)代建單位進(jìn)展復(fù)核，序(注：設(shè)計(jì)變更將僅限于技術(shù)、水文和地質(zhì)的原因，不得有此三類情況以外的情況發(fā)生)a任何形式、質(zhì)量、數(shù)工程延期時(shí)應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)條款及工期延誤對(duì)工程施工關(guān)鍵線路的.濟(jì)效果來進(jìn)展綜合比擬，來選擇方案。代建單位投資控制工程師應(yīng)進(jìn)展以下經(jīng)濟(jì)分析：計(jì)算工程工程提前交付使用報(bào)監(jiān)理審核，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)?復(fù)工令?濟(jì)效果來進(jìn)展綜合比擬，來選擇方案。代建單位投資控制工程師應(yīng)進(jìn)展以下經(jīng)濟(jì)分析：計(jì)算工程工程提前交付使用報(bào)監(jiān)理審核，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)?復(fù)工令?；e簽發(fā)工程暫停指令后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，工程、安置監(jiān)控管理方案文件。②組織專業(yè)管理人員及施工管理人員學(xué)習(xí)和掌握以下根本容：●熟悉掌握程工程管的風(fēng)險(xiǎn)。.word.zl.-2)施工風(fēng)險(xiǎn)，施工受氣候條件和工程環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的影響較大，同時(shí)國際工程為配合工程施工進(jìn)度方案中對(duì)施工機(jī)械設(shè)備和材料數(shù)量的供給時(shí)間代建單位依據(jù)工程施工進(jìn)度方案中對(duì)施工機(jī)械設(shè)備和工程量審查施代建單位根據(jù)施工進(jìn)度方案的安排，制定出詳細(xì)合理的資金流動(dòng)方.驗(yàn)收，分部工程和重要的分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，由監(jiān)理約請(qǐng)代建單位參加驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理分部／分項(xiàng)工程中間驗(yàn)月例會(huì)，代建單位派各專業(yè)人員參加，協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過程中的各種問題，監(jiān)理單位出會(huì)議紀(jì)要，報(bào)送代建單位控制的依據(jù)。③施工月進(jìn)度方案施工總承包單位根據(jù)施工總進(jìn)度方案，并結(jié)合各分包單位的施工進(jìn)度情況，在每月中對(duì)施工方案首先要考慮技術(shù)上的可能性，是否能夠?qū)崿F(xiàn)，而且要考慮經(jīng)濟(jì)上是否合理，如冬季施工方案、雨季施.驗(yàn)收，分部工程和重要的分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，由監(jiān)理約請(qǐng)代建單位參加驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理分部／分項(xiàng)工程中間驗(yàn)月例會(huì)，代建單位派各專業(yè)人員參加，協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過程中的各種問題，監(jiān)理單位出會(huì)議紀(jì)要，報(bào)送代建單位控制的依據(jù)。③施工月進(jìn)度方案施工總承包單位根據(jù)施工總進(jìn)度方案，并結(jié)合各分包單位的施工進(jìn)度情況，在每月中對(duì)施工方案首先要考慮技術(shù)上的可能性，是否能夠?qū)崿F(xiàn)，而且要考慮經(jīng)濟(jì)上是否合理，如冬季施工方案、雨季施②工程變更的管理程序(注：設(shè)計(jì)變更將僅限于技術(shù)、水文和地質(zhì)的.處理報(bào)告?，代建單位將及時(shí)向有關(guān)部門通報(bào)事故的處理情況，并根據(jù)事故性質(zhì)，對(duì)需要上報(bào)的質(zhì)量或平安事故，質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，確保施工質(zhì)量有可行的技術(shù)和組織措施。⑨審查主要分部(處理報(bào)告?，代建單位將及時(shí)向有關(guān)部門通報(bào)事故的處理情況，并根據(jù)事故性質(zhì)，對(duì)需要上報(bào)的質(zhì)量或平安事故，質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，確保施工質(zhì)量有可行的技術(shù)和組織措施。⑨審查主要分部(分項(xiàng))工程施工方查，消除隱患；②組織接通施工用給水、排水、供電、照明、通訊、通氣的管線和線路，并鋪設(shè)施工用道路，組織材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項(xiàng)施工方案，填?施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)審表?，報(bào)監(jiān)備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)填寫復(fù)工申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理審核，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)?.。保修責(zé)任的劃分及保修投資的處理：(1)假設(shè)為設(shè)計(jì)原因造成的問題，應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。原設(shè)計(jì)單位或代工方案等。代建單位投資控制工程師的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)計(jì)算一切發(fā)生的投資，比擬各種類似的施ord.zl.-。保修責(zé)任的劃分及保修投資的處理：(1)假設(shè)為設(shè)計(jì)原因造成的問題，應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。原設(shè)計(jì)單位或代工方案等。代建單位投資控制工程師的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)計(jì)算一切發(fā)生的投資，比擬各種類似的施ord.zl.-請(qǐng)，由監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，分部工程和重要的分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，由監(jiān)理約請(qǐng)代建單位參加驗(yàn)位審查；●審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)登記證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)進(jìn)入地方施工許.單位接到指令單后，應(yīng)立即進(jìn)展質(zhì)量或事故的調(diào)查、原因分析并寫出調(diào)查報(bào)告報(bào)監(jiān)理、代建單位，由監(jiān)理組織代建處理好因工程暫停所誘發(fā)的各類問題；④投資索賠的管理程序a監(jiān)理工程師將受施工合同中規(guī)定的以下原因之一引收手續(xù)。③工程預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收當(dāng)工程工程已按設(shè)計(jì)的容要求建成且施工單位對(duì)工程進(jìn)展部驗(yàn)收合格后，施工單單位接到指令單后，應(yīng)立即進(jìn)展質(zhì)量或事故的調(diào)查、原因分析并寫出調(diào)查報(bào)告報(bào)監(jiān)理、代建單位，由監(jiān)理組織代建處理好因工程暫停所誘發(fā)的各類問題；④投資索賠的管理程序a監(jiān)理工程師將受施工合同中規(guī)定的以下原因之一引收手續(xù)。③工程預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收當(dāng)工程工程已按設(shè)計(jì)的容要求建成且施工單位對(duì)工程進(jìn)展部驗(yàn)收合格后，施工單件，要經(jīng)參與各方共同討論形成會(huì)議紀(jì)要并簽字確認(rèn)。(2)全面竣工驗(yàn)收代建工程部做好工程竣工資料的整理工缺)、革命、騷亂、起義、亂、恐懼活動(dòng)及陰謀破壞活動(dòng)；罷工、變.施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?。實(shí)行工程設(shè)計(jì)變更、施工變更、材料代用變更審查、會(huì)簽程序。監(jiān)理工程師要對(duì)設(shè)計(jì)驗(yàn)收監(jiān)理和施工單位約定檢查的工序或按規(guī)規(guī)定應(yīng)有代建單位現(xiàn)場(chǎng)見證的試驗(yàn)及隱蔽驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在白檢合格工程師組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)展嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，并由監(jiān)理單位向代建單位提交施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?。實(shí)行工程設(shè)計(jì)變更、施工變更、材料代用變更審查、會(huì)簽程序。監(jiān)理工程師要對(duì)設(shè)計(jì)驗(yàn)收監(jiān)理和施工單位約定檢查的工序或按規(guī)規(guī)定應(yīng)有代建單位現(xiàn)場(chǎng)見證的試驗(yàn)及隱蔽驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在白檢合格工程師組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)展嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，并由監(jiān)理單位向代建單位提交?質(zhì)量或平安事故按照以下順序確定，除非施工合同另有規(guī)定：采用原工程量清單相應(yīng)的單價(jià)和費(fèi)率；參考承包單位的實(shí)際支出證明管部門的有關(guān)工程建立的審批文件等。實(shí)際驗(yàn)收時(shí)對(duì)建立工程的規(guī).的容應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上。c工程變更和洽商(僅限于上述三種原因的容應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上。c工程變更和洽商(僅限于上述三種原因)的投資由承包單位提出工程變更投資估包單位原因時(shí)，監(jiān)理.word.zl.-工程師應(yīng)在暫停原因消失具備復(fù)工調(diào)教時(shí)，及時(shí)簽發(fā)工程復(fù)工指令，指竣工驗(yàn)收由代建工程部負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查、收集與整理各種文件資料，同時(shí)工