涂料工程投標(biāo)_第1頁
涂料工程投標(biāo)_第2頁
涂料工程投標(biāo)_第3頁
涂料工程投標(biāo)_第4頁
涂料工程投標(biāo)_第5頁
已閱讀5頁,還剩31頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

目錄TOC\o"1-1"\h\u12484一、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的構(gòu)成 14346二、施工方案和技術(shù)方法 317992三、工程質(zhì)量確保方法 1732444四、安全生產(chǎn)確保方法 1932183五、工期確保方法 2713168六、文明施工確保方法 2914135七、施工機(jī)械設(shè)備配備計劃 3317984八、勞動力計劃 35一、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的構(gòu)成一、組織架構(gòu)圖總包項(xiàng)目經(jīng)理總包項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工程部經(jīng)理公司增援部門物資部設(shè)計部質(zhì)管部財務(wù)部工施程工監(jiān)人工員和項(xiàng)目業(yè)務(wù)員現(xiàn)場安全員現(xiàn)場材料員現(xiàn)試場工安程裝師調(diào)工和程檢質(zhì)驗(yàn)量工監(jiān)程督師二、分工及責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理:根據(jù)總體設(shè)計方案擬定現(xiàn)場施工班子,組織現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、檢查工程師和現(xiàn)場安全員認(rèn)真消化設(shè)計方案,充足理解業(yè)主的技術(shù)功效規(guī)定和特殊規(guī)定,全方面掌握施工規(guī)范和原則,明確各方具體職責(zé),對施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度作出詳盡安排,并配合公司財務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過程中協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員,設(shè)計人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)系,對施工過程實(shí)施全方面指揮,并將施工中的重要信息通報公司領(lǐng)導(dǎo)。工程部經(jīng)理:科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員,嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工,負(fù)責(zé)現(xiàn)場合需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備,特別重視施工安全和施工質(zhì)量的管理?,F(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理:直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,對現(xiàn)場施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé),在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)與甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持與項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系,隨時報告工程進(jìn)度,方便項(xiàng)目經(jīng)理對施工項(xiàng)目實(shí)施管理?,F(xiàn)場安全員:根據(jù)現(xiàn)場施工安全管理?xiàng)l例,在現(xiàn)場實(shí)施安全監(jiān)督管理,牢固樹立安全第一的思想。注意消亡事故隱患,切實(shí)做到防患于未然,如故意外狀況應(yīng)采用緊急方法,告知有關(guān)人員,并作出事故調(diào)查報告。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺恪守業(yè)主制訂的現(xiàn)場施工安全管理制度?,F(xiàn)場工程師:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時反饋技術(shù)方面有關(guān)信息?,F(xiàn)場質(zhì)量管理和檢查工程師:全方面貫徹ISO9001質(zhì)量確保體系,進(jìn)一步理解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)原則,專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試各工序,各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格質(zhì)量檢查,竣工前的預(yù)檢和最后的竣工驗(yàn)收?,F(xiàn)場材料員:對現(xiàn)場材料實(shí)施保管,按規(guī)定寄存和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)統(tǒng)計工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算,科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員:隨時保持與甲方聯(lián)系,與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問題。施工組織管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員、設(shè)計人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場服務(wù),并強(qiáng)調(diào)必須服從安排和調(diào)度,一切為顧客著想,一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。

二、施工方案和技術(shù)方法1.工程概況1、本工程為興源四社區(qū)附屬設(shè)施維修改造項(xiàng)目N5標(biāo)段。本標(biāo)段重要內(nèi)容為外粉工程等。2.編制根據(jù)1.建設(shè)單位提供施工圖紙、招標(biāo)文獻(xiàn)及招標(biāo)文獻(xiàn)工程量清單。2.招標(biāo)期間發(fā)生的答疑文獻(xiàn)及施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況。3.我司的同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。4.國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、原則及定邊縣的有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定。定邊縣有關(guān)部門施工質(zhì)量、安全、文明施工管理制度和規(guī)定。公司的技術(shù)力量,機(jī)械設(shè)備裝備狀況和管理制度。6.《外墻裝飾裝修施工規(guī)范》05YJ17.《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB

50300-

8.《建筑施工安全檢查原則》

JGJ

59-99

9.《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

JGJ

73—91

10.《建筑機(jī)械使用安全操作規(guī)程》

JGJ

133-88

11.《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》

JGJ

130-

12.《建筑構(gòu)造荷載規(guī)范》

GB

50009-

13.《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB

50209-

14.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ

46-883.施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備

1.本工程由我公司組建項(xiàng)目部施工,組建優(yōu)秀的項(xiàng)目班子,精心施工、嚴(yán)格管理。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,技術(shù)員一名,安全員一名。

2.由項(xiàng)目經(jīng)理部組織技術(shù)人員現(xiàn)場勘察工程狀況,貫徹工程實(shí)際工程量。3.編制切實(shí)可行的施工方案,及時上報審批,并作好分項(xiàng)工程技術(shù)交底工作和安全技術(shù)交底工作。

4.貫徹供貨渠道并制訂對應(yīng)的材料進(jìn)場驗(yàn)收制度及材料進(jìn)場報驗(yàn)。

5.根據(jù)該工程的實(shí)際狀況,按規(guī)范規(guī)定制訂出工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度。6.統(tǒng)一籌辦,合理布局,嚴(yán)控質(zhì)量,狠抓安全,以利于工程順利進(jìn)行。7.組織含有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)行該工程施工,計劃配臵腳手架工4名,粉刷工8名,電工1名,普工4名。

二、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收

1.該工程施工質(zhì)量應(yīng)符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

2.該工程采用的重要材料應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收并經(jīng)業(yè)主檢查承認(rèn)。

3.各工序應(yīng)按施工技術(shù)原則進(jìn)行質(zhì)量控制,每道工序完畢后,應(yīng)進(jìn)行檢查。4.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位告知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收并鑒定。5.在各工序施工中,要做到流水交叉作業(yè),安排好各工序交接要確保不返工、不浪費(fèi)、不偷工減料,文明合理施工,在確保質(zhì)量與安全的前提下,按期完畢。

三、材料準(zhǔn)備

內(nèi)墻膩?zhàn)?,封閉底膠,乳膠漆,刮刀,清潔器具,毛刷,涂料滾子,托盤,手提電動攪拌器,口罩,手套,工作服,安全帶,長布等。4.外墻施工工藝一、外墻粉刷方式

1.外墻粉刷方式:搭設(shè)雙排腳手架進(jìn)行施工。

施工次序:原基層鏟除(裂紋、空鼓解決)涂抹一遍107膠,第一遍滿刮膩?zhàn)?、磨光,第二遍滿刮膩?zhàn)?、磨光涂刷抗堿底漆、第一遍乳膠漆,第二遍乳膠漆,清掃。

2.膩?zhàn)拥呐?/p>

(1)膩?zhàn)臃圻x用外墻柔性膩?zhàn)?。?)第一遍刮膩?zhàn)蛹按蚰ィ寒?dāng)室內(nèi)涂裝面較大的縫隙彌補(bǔ)平整后,使用批嵌工具滿刮乳膠膩?zhàn)右槐?。全部微小砂眼及收縮裂縫均需滿刮,以密實(shí)、平整、線角棱邊整潔為度。同時,應(yīng)一刮順一刮的沿著墻面橫刮,不得漏刮,接頭不得留槎,注意不要玷污門窗及其它物。膩?zhàn)痈赏负?,?號砂紙裹著平整小木板,將膩?zhàn)釉案叩筒黄教幋蚰テ秸?,注意用力均勻,保護(hù)棱角。磨后用清掃工具清理干凈。(3)第二遍滿刮膩?zhàn)蛹按蚰ィ旱诙闈M刮膩?zhàn)愚k法同第一遍膩?zhàn)?,但?guī)定此遍膩?zhàn)优c前遍膩?zhàn)庸文ǚ较蚧ハ啻怪?,即?yīng)沿著墻面豎刮,將墻面進(jìn)一步滿刮及打磨平整、光滑為止。

3.涂料涂刷(1)第一遍涂料:施工前墻體必須保持干燥,涂裝前應(yīng)將包裝桶內(nèi)的涂料攪拌均勻,分色對的。涂料涂刷前必須將基層表面清理干凈,涂刷時宜用排筆,涂刷次序普通是從上到下,從左到右,先橫后豎,先邊線、棱角、小面后大面。陰角處不的有殘存涂料,陽角不得裹棱。(2)復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)樱旱谝槐橥苛细珊螅瑧?yīng)普遍檢查一遍,如局部有缺點(diǎn)應(yīng)局部復(fù)補(bǔ)涂料膩?zhàn)右槐?,并用牛角刮刀刮抹,以免損傷涂料漆膜。

(3)磨光:復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈赏负?,?yīng)用細(xì)砂紙漿將涂料面打磨平滑,注意用力輕而勻,且不得磨穿漆膜,磨后將表面清掃干凈。

4.第二遍涂料涂刷及磨光辦法同第一遍。

(1)質(zhì)量規(guī)定。

(2)乳膠漆應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。

(3)膝膜牢固。

(4)乳膠漆表面質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:項(xiàng)次項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)定1掉粉、起皮不允許2反堿不允許3漏刷、透底不允許4流墜、疙瘩不允許5顏色、刷紋顏色一致、無砂眼、無刷紋6門窗干凈二、外墻粉刷的條件

1.氣候條件

外墻粉刷必須要在良好的氣候條件下進(jìn)行,風(fēng)力應(yīng)不大于4級,4級以上停止工作。因此工作前應(yīng)測定風(fēng)力,特別是高空風(fēng)力。另外能見度差(下雨天氣)以及高溫(35℃以上)等條件下都不適合進(jìn)行外墻粉刷。

2.人員條件

高空操作者必須是年滿18周歲的男性公民,并通過身體檢查和安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格方可作業(yè),工人上崗前不得飲酒,有感冒等身體不適癥狀就暫停高空作業(yè)。

3.設(shè)備條件

外墻粉刷的設(shè)備必須處在良好的工作狀態(tài),凡吊板有發(fā)毛、部分繩股漸裂等現(xiàn)象應(yīng)立刻更換新繩。

三、安全操作規(guī)程

1.上班前必須認(rèn)真檢查移動腳手架、用品、繩子、安全帶有無損壞,確保腳手架性能良好及多種用品無異?,F(xiàn)象方能上崗操作。

2.施工員上崗前要穿好工作服,戴好安全帽,上崗時要先系安全帶。

3.下繩時,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全員要予以指揮和協(xié)助。

4.操作時輔助用品要扎緊扎牢,以防墜傷人,同時嚴(yán)禁嘻笑打鬧和攜帶其它與工作無關(guān)物品進(jìn)入施工區(qū)域;

5.監(jiān)護(hù)人員不得隨旨在樓頂邊沿上來回走動。需要時,必須先系好本身安全繩,爾后再進(jìn)行輔助工作。監(jiān)護(hù)人員不得在施工現(xiàn)場看書、看報,更不得隨意觀賞其它場景。

6.施工人員要落地時,要先察看一下地面、墻壁的設(shè)施,操作繩、安全繩的定位及行人流量的多少狀況,待地面監(jiān)護(hù)人員解決、調(diào)節(jié),同意后方可緩慢下降,直至地面。7.要堅持安全第一、文明施工,確保工程服務(wù)質(zhì)量。

8.高空作業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員必須服從施工負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一管理。

四、基本施工方案

1.對已風(fēng)化的混凝土基底、吸水性強(qiáng)且粗糙起砂的水泥抹灰層,應(yīng)通過濕法涂刷工藝進(jìn)行底涂解決。

2.嚴(yán)重泛堿析白的基層,用鋼刷去除結(jié)晶物,并用5%的草酸水溶液重復(fù)清洗,再用清水洗凈。

3.對房屋整個墻面的原有乳膠漆、膩?zhàn)訌氐诅P除,然后在墻面涂抹一層107膠,洗凈且干燥后再用膩?zhàn)诱移健τ谳p度粉化但牢固的舊涂層打磨平整后用封底漆底涂即可。

4.污染嚴(yán)重的基層應(yīng)清潔干凈。

5.局部較深的凹槽應(yīng)先用水泥砂漿填充,局部凸起應(yīng)先削平?;鶎訅γ嬖谂文?zhàn)忧氨仨殘詫?shí)牢固,不應(yīng)有起砂、裂縫、疏松等缺點(diǎn)。

6.墻面破損、裂縫、不平整等部位在底涂前用外墻耐水膩?zhàn)有扪a(bǔ)平整。每次批刮膩?zhàn)拥暮穸瓤刂圃?mm之內(nèi),批刮膩?zhàn)拥目偤穸炔怀?mm。膩?zhàn)討?yīng)堅實(shí)牢固,不得粉化、起皮或干裂。

7.膩?zhàn)痈珊?,要用砂紙打磨平整,再用濕布將膩?zhàn)由系母』夷ㄈ?,并盡快涂抹乳膠漆,以免再次落灰。

8.被涂層表面必須堅實(shí)牢固,不應(yīng)有脫砂、裂紋、疏松、剝落等缺點(diǎn)。被涂層表面必須清潔,無灰塵、泥土、油污、霉斑等附著物。

五、墻面裂縫因素及解決辦法

1.裂縫因素

(1)構(gòu)造物墻面在粉刷乳膠漆時,由于直接涂在粉化的墻面上,由于乳膠漆的滲入性欠佳,涂料無法較好地咬住基材,漆膜干燥時會收縮,由于粉化層是沒有機(jī)械強(qiáng)度的,產(chǎn)生的應(yīng)力就使漆膜開裂,裂縫將快速擴(kuò)大并發(fā)展成卷皮和脫落。

(2)舊涂層重涂工程和舊建筑的涂料裝飾工程絕大多數(shù)基層面都存在嚴(yán)重粉化的狀況。尚有一種粉化基層是認(rèn)為造成的,即在滿刮膩?zhàn)庸ば蛑惺褂昧说蛷?qiáng)度的膩?zhàn)樱ㄈ缬醚b飾水泥和107建筑膠水配成的膩?zhàn)樱?,這種膩?zhàn)訉釉谟鲇晁螅?qiáng)度,形成實(shí)質(zhì)上的粉化層,當(dāng)雨天轉(zhuǎn)晴后,涂層就會出現(xiàn)開裂和翻卷破壞。施涂兩道乳膠漆時,若兩道漆的配方顏基比相差很大,且第一道漆的顏料諸多,第二道漆的顏料極少,則在干燥時兩道漆膜各自收縮程度不同,若應(yīng)力之差不不大于第一道漆膜黏結(jié)力的話也會出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。

(3)漆膜干燥過快,問題普通發(fā)生在高溫酷暑條件下施涂的涂層。由于基層非常干燥,吸水和吸助劑(成膜助劑)力極強(qiáng),加之在烈日下蒸發(fā)激烈,涂層水分和成膜助劑消失速度太快,涂膜內(nèi)應(yīng)力特殊大造成漆膜開裂。

2.解決辦法

(1)工具/原料

刮刀、鏟刀或鋼絲刷以及乳膠漆

(2)環(huán)節(jié)/辦法

修補(bǔ)尚未延續(xù)至基材的開裂的可行辦法是用刮刀或鋼絲刷除去已經(jīng)松動的或?qū)⒁獎兟涞耐磕?,磨圓邊角,在裸露處打底并重新涂裝,如果裂紋已達(dá)基材表面,用刮削或打磨

除去所用的涂層,然后上底涂并重新涂裝優(yōu)質(zhì)的乳膠漆。或用白水泥、乳膠漆、用白色網(wǎng)格布帖封進(jìn)行修補(bǔ)。注意事項(xiàng)

要避免出現(xiàn)這種現(xiàn)象的發(fā)生,一定要注意涂料涂裝的天氣規(guī)定,基層一定要解決好,切不可為節(jié)省時間而草草了事,乳膠漆的質(zhì)量一定要好。5.腳手架搭設(shè)方案本工程考慮構(gòu)造總高度較低且地下混凝土地面,因此,該工程的腳手架全部采用落地式腳手架方案搭設(shè)。

操作班組嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定和技術(shù)規(guī)程搭設(shè),確保施工安全。

一、基本規(guī)定

落地式腳手架應(yīng)含有足夠的承載力,剛度和穩(wěn)定性能承受施工過程穩(wěn)的多種荷載,符合裝飾工程施工規(guī)定,荷載不得超出構(gòu)造的允許荷載,以確保構(gòu)造安全。

二、材料選用及材質(zhì)規(guī)定

1.鋼管選用外徑48mm壁厚3.5mmA3鋼管,表面應(yīng)平直光滑,無銹蝕,裂紋。

2.扣件的驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定;

新材料應(yīng)有出廠合格證,法定檢查單位的測試報告和產(chǎn)品質(zhì)量合格證,鋼管壁厚達(dá)不到規(guī)定嚴(yán)禁使用。施工前應(yīng)由專人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收方可使用,檢查原則按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。鋼管壁厚不大于3.0

mm厚嚴(yán)禁使用。

3.扣件質(zhì)量規(guī)定

(1)舊扣件使用前應(yīng)檢查與否有裂縫,變形及滑絲螺栓,有此狀況者不得使用。

(2)新舊扣件均應(yīng)進(jìn)行防銹解決。

(3)十字扣件重量在0.9公斤、對接扣重量在1.3公斤、轉(zhuǎn)角扣件重量在1.2公斤,在此重量下列的扣件不得使用。十字扣件重量在0.9公斤、對接扣重量在1.3公斤、轉(zhuǎn)角扣件重量在1.2公斤以上的扣件,但力學(xué)性能必須符合規(guī)定。

(4)腳手板宜采用毛竹腳手板,不可有松散、斷裂、腐爛、破舊一律不得使用。

三、腳手架的構(gòu)造和搭設(shè)規(guī)定

1.腳手架構(gòu)造采用落地式鋼管腳手架。

2.腳手架立桿縱向間距1.4~1.5米,橫向間距1.05~1.2米,步高1.6~1.8米,內(nèi)立桿離墻0.2~0.3米。

3.腳手架施工操作層超出連墻體二步時,應(yīng)采用臨時穩(wěn)定方法,直到連墻體拉接后方可拆除。

4.腳手架從第二步開始防護(hù)欄桿和踢腳桿,高度為防護(hù)欄桿1.2

米,踢腳桿為0.3米,頂排增設(shè)欄桿一道,其中0.9米一道,1.3米一道,防護(hù)欄桿應(yīng)設(shè)在立桿內(nèi)側(cè)。

5.腳手架搭設(shè)必須設(shè)臵掃地桿,掃地桿位臵距底座上皮200mm的立桿上采用直角扣件固定。

6.腳手架搭設(shè)對接搭接應(yīng)符合以下規(guī)定。

立桿上的對接扣件應(yīng)交錯布臵,兩根相鄰立桿的接頭應(yīng)在同時內(nèi)高度平齊,同時內(nèi)隔一根立桿的一組立桿接頭在高度方向應(yīng)錯開,不得在同時架內(nèi),每組立桿接頭開距離不得少于500mm。

7.搭接接頭,長度不少于1米,應(yīng)采用不不大于2個旋轉(zhuǎn)扣件固定,端部扣件蓋板的邊沿,垂桿端距離不應(yīng)少于100mm。

8.立桿頂端高出檐口上皮1.5米。

9.腳手架大橫桿的構(gòu)造應(yīng)符合下列規(guī)定

大橫桿設(shè)臵在立桿內(nèi)側(cè),小橫桿上部,長度不適宜不大于3跨。

大橫桿接長宜采用對接扣件連接,也可采用搭接。對接與搭接應(yīng)符合下列規(guī)定:

A、大橫桿的對拉接應(yīng)交錯布臵,上、下和相鄰的縱向水平桿的接頭都不適宜設(shè)臵同一跨,同一步內(nèi),不同時或不同跨兩排鄰接頭在水平方向錯開的距離不應(yīng)于500mm。

B.搭接長度不應(yīng)少于1米,應(yīng)等間距設(shè)臵3個旋轉(zhuǎn)扣件固定,端部扣件蓋板邊沿搭接縱向水平桿桿端的距離不少于100mm。

10.小橫桿的構(gòu)造應(yīng)符合下列規(guī)定:

A.立節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)臵一根橫向水平桿,用十字扣件扣接且嚴(yán)禁拆除,靠墻一端小橫桿的外伸長度不應(yīng)不不大于500mm。

B.全部小橫桿及縱向大橫桿伸出架件及轉(zhuǎn)角的長度需保持一致且不少于100mm。

11.剪刀撐的構(gòu)造應(yīng)符合下列規(guī)定:

A.剪刀撐宜采用搭接連接,搭接長度不適宜不大于1米,應(yīng)采用不不大于2個轉(zhuǎn)向活動扣件固定,端部扣件蓋板邊沿正桿端距離不應(yīng)不大于100mm。

B.剪刀撐斜桿應(yīng)用活動扣件固定在與支相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上,活動扣件中心至主了點(diǎn)的距離不適宜不不大于150mm。

C.剪力撐應(yīng)隨立桿、縱向和橫向水平桿等同時搭設(shè)。腳手架五根立桿設(shè)一組剪刀撐,剪力撐與水平橫桿夾角普通在45-60度之間,

剪刀撐必須撐至外架頂端。

12.腳手板的鋪設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定:

A.同時腳手架及第一步腳手架必須滿鋪,并用不不大于18#鉛絲扎牢。

B.腳手板鋪設(shè)方向應(yīng)垂直墻面橫向鋪設(shè),不得留有孔隙和探頭,采用18#鉛絲四點(diǎn)綁扎在縱向水平桿上

C.靠墻一側(cè)宜采用特制腳手板鋪設(shè),以防落物,轉(zhuǎn)角或斜道的腳手板應(yīng)與橫向水平桿可靠連接,避免滑動。

13.扣件規(guī)格與鋼管外徑應(yīng)匹配。

A.螺栓擰緊扭力,力矩不不大于40N.M,且不不不大于65N.M。

B.在主節(jié)點(diǎn)外固定橫向水平桿,縱向水平桿,剪刀撐,橫向斜撐等的十字扣件,活動扣件的中心點(diǎn)對應(yīng)距離不應(yīng)不不大于150mm。

C.對接扣件開扣應(yīng)朝上或朝內(nèi),十字扣件開扣宜朝上設(shè)立。四、腳手架工程的施工規(guī)定

腳手架使用的扣件共發(fā)生三種,直角扣件、回轉(zhuǎn)扣件、扣接扣件用于連接大橫桿的對接扣件、開口應(yīng)朝架內(nèi)側(cè),螺栓向上,避免開口朝上,以防雨水進(jìn)入,探緊程度,裝螺栓時應(yīng)注意將根部放正和保持合適的擰緊程度,這對于腳手架的承載能力,穩(wěn)定和安全影響很大。螺栓擰的不緊對牢固有影響,但擰得過緊會使扣件和螺栓斷裂,規(guī)定扭力矩控制在4—5公斤為宜,最大不超出6公斤為末,為控制擰緊程度,操作人員根據(jù)所用板手的長度用側(cè)力計算自己的手勁,重復(fù)練習(xí)。力求達(dá)成不用側(cè)力計也能精確地掌握扭力矩的大小。

1.腳手架的搭設(shè)或拆除人員必須由符合勞動部頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》經(jīng)考核合格,領(lǐng)取《特種作業(yè)人員操作證》的專業(yè)架子工進(jìn)行。操作人員應(yīng)持證上崗,操作時必須戴安全帽、安全帶、穿防滑鞋。

2.腳手架和防護(hù)設(shè)防與高壓線路的不平距離和垂直距離,必須按“施工現(xiàn)場對外電線中的安全距離防護(hù)的規(guī)定”有關(guān)條文規(guī)定執(zhí)行。

3.雨天和6級以上大風(fēng)時,不得進(jìn)行腳手架高空作業(yè),雨天后作業(yè)必須采用安全防滑方法。

4.腳手架搭設(shè)作業(yè)時,應(yīng)按形成基本構(gòu)架單元的規(guī)定逐排、逐跨和逐步地進(jìn)行搭設(shè),矩形周邊腳手架宜從其中的一種角部開始向兩個方向延伸搭設(shè),確保已搭部分的穩(wěn)定。

5.腳手架應(yīng)鋪設(shè)必要數(shù)量的腳手板,并應(yīng)鋪設(shè)平穩(wěn),且不得有探頭板,當(dāng)臨時無法鋪設(shè)落腳板時,用于落腳或抓握,把(夾)持的桿件均應(yīng)為穩(wěn)定的構(gòu)架部分,著力點(diǎn)與構(gòu)架節(jié)點(diǎn)的水平距離應(yīng)不不不大于0.8m,垂直距離應(yīng)不不不大于1.5m,位于立桿接頭之上的自由立桿不得用作持桿。

6.腳后架上作業(yè)人員應(yīng)作好分工和配合,傳遞桿件應(yīng)掌握好重心,平穩(wěn)傳遞,不要用力過猛,以免引發(fā)人身或桿件失衡,對每完畢一道工序,要互相詢問,并確認(rèn)后才干進(jìn)行下一道工序。

7.作業(yè)人員應(yīng)佩戴工具袋,工具用后裝于袋中,不要放在架子上,以免掉落傷人,架設(shè)材料要隨上隨用,以免放臵不當(dāng)時掉落,每次收工以前,若有上架材料應(yīng)全部搭設(shè)上,不要存留在架子上,并且一定形成穩(wěn)定的構(gòu)架,不能形成穩(wěn)定構(gòu)架的部分,應(yīng)采用臨時位方法予以加固。在搭設(shè)作業(yè)中,地面配合人員應(yīng)避開可能落物的區(qū)域。

五、腳手架操作注意安全事項(xiàng)

1.作業(yè)前應(yīng)注意檢查作業(yè)環(huán)境與否可靠、安全防護(hù)設(shè)施與否齊全有效,確認(rèn)無誤后方可作業(yè)。在進(jìn)行撬、拉、推的操作時,要注意采用對的的姿勢,站穩(wěn)腳跟,或一手把持在穩(wěn)固的構(gòu)造或支持物上,以免用力過猛身體失去平衡或把東西甩出,在腳手架上拆除模板時,應(yīng)采用必要的支托方法,以防拆下的模板材料掉落架外。

2.當(dāng)架面高度不夠,需要墊高時,一定要采用穩(wěn)定可靠的墊高方法,且墊高不要超出50cm,超出50cm時,應(yīng)按搭設(shè)規(guī)定升高鋪板層,在升高作業(yè)面時,應(yīng)對應(yīng)加高防護(hù)設(shè)施。

3.嚴(yán)禁在架面上打鬧戲耍,退著行走和跨坐在外防護(hù)橫桿上休息,不要在架面上搶行、跑跳、互相避讓時應(yīng)注意身體不要失衡。

4.作業(yè)面上的荷載,涉及腳手板、人員、工具和材料應(yīng)按規(guī)定值控制,裝修架不超出2KN/m2。

5.架面荷載應(yīng)力求均勻分布,避免荷載集中于一側(cè)。六、搭設(shè)和拆除作業(yè)中的安全防護(hù)方法

1.架上作業(yè)時,不要隨意拆除基本構(gòu)造桿件,因作業(yè)的需要必須拆除某些桿件時,必須獲得施工主管和技術(shù)人員的同意,并采用可靠的加固方法后方可拆除。架上作業(yè)時,不要隨意拆除安全防護(hù)方法。

2.作業(yè)現(xiàn)場布設(shè)安全圍護(hù),張掛警示標(biāo)志,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)域,嚴(yán)禁材料在腳手架上投擲或投下。

3.腳手架拆除作業(yè)前應(yīng)制訂具體的拆除施工方案,并對參加作業(yè)全體人員進(jìn)行技術(shù)安全交底,在統(tǒng)一指揮下按照擬定方案進(jìn)行拆除作業(yè)。應(yīng)先上后下,先外后里,先架面材料后構(gòu)架材料,先輔件后構(gòu)造件和先構(gòu)造件后附墻件次序,一件一件地松開連結(jié),取出并隨時吊下,并設(shè)臵隔離區(qū)域,掛好標(biāo)志牌,地面必須有人指揮和看護(hù)。4.拆卸腳手板、桿件、及其它較長、較重,有兩端結(jié)部件時必須兩人或多人一組進(jìn)行。嚴(yán)禁一種進(jìn)行拆卸作業(yè),避免把持桿不穩(wěn),失衡而發(fā)生事故。

5.多人或多組進(jìn)行拆卸作業(yè)時,應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,并互相詢問和協(xié)調(diào)作業(yè)環(huán)節(jié),嚴(yán)禁不按程序進(jìn)行任意拆卸。

6.拆卸現(xiàn)場應(yīng)有可靠的安全圍護(hù),并設(shè)專人看守,嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入拆卸作業(yè)區(qū)內(nèi)。

7.嚴(yán)禁將拆卸下手工藝桿件部件和其它材料向地面拋擲,已吊至地面的架設(shè)材料應(yīng)隨時運(yùn)出拆卸區(qū)域,保護(hù)現(xiàn)場文明。

8.嚴(yán)禁有高血壓、心臟病、視力不良患者或酒后上架作業(yè)。9.施工人員必須戴好安全帽,佩好安全帶,工具要妥善放在工具袋內(nèi),在腳手架上,不得戲鬧、嚴(yán)禁高空拋物,操作人員必須培訓(xùn)考核上崗。

10.遇六級以上大風(fēng)、雨等天氣,不得在腳手架上操作。

11.腳手架堆物應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定的規(guī)定,裝飾階段2KN/m2。

12.當(dāng)天完畢工作部位,應(yīng)檢查崗位狀況,去除隱患后,方可撤離崗位。

13.作業(yè)層端部腳手板探頭長度應(yīng)取130-150mm,兩塊腳手板外伸長的和不應(yīng)不不大于30mm,其兩端應(yīng)與支承桿可靠固定,嚴(yán)防傾翻。

14.腳手架小橫桿的靠墻一站與裝飾面的距離不適宜不不大于100mm。

15.嚴(yán)禁將外徑48mm和51mm鋼管混用。

16.腳手架完畢后經(jīng)專職安全員及安全負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后方可使用。

七、腳手架拆除

拆除腳手架前應(yīng)全方面檢查腳手架的扣件連接、連墻桿、支撐體系等與否符合規(guī)定,應(yīng)根據(jù)檢查成果補(bǔ)充完善施工組織設(shè)計中的拆除次序和方法,經(jīng)主管部門同意后方可實(shí)施。應(yīng)由單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行拆除安全技術(shù)交底。應(yīng)去除腳手架上雜物及地面障礙物。

1.拆除作業(yè)必須由上而下,嚴(yán)禁上下同時作業(yè)。拆除次序:腳手板→剪力撐→防護(hù)欄桿→踢腳桿→大橫桿→小橫桿→立桿。

2.斜桿、立桿、剪刀撐等接長桿件拆除應(yīng)有二人以上人員配合進(jìn)行,不適宜單獨(dú)作業(yè)。

3.連墻體必須隨腳手架逐級拆除,嚴(yán)禁先將連墻體整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架,分段拆除不應(yīng)不不大于2步,如高差不不大于2步應(yīng)增設(shè)墻件加固件。

4.當(dāng)腳手架拆至下部最后一根長立桿的高度時,應(yīng)先在合適位臵搭設(shè)臨時拋撐加固后,再拆連墻扣件。

5.操作者應(yīng)保持高度的安全意識,站立位臵以及用力均需得當(dāng)。

6.翻掀腳手板應(yīng)注意站立位臵,并應(yīng)向豎向翻起,嚴(yán)禁外翻使未清理的殘留雜物從高處墜落傷人。

7.拆除的鋼管、腳片應(yīng)傳至樓面,嚴(yán)禁隨手向下拋至地面。

8.腳手架拆除應(yīng)配臵良好的對講設(shè)備。

9.拆除現(xiàn)場應(yīng)設(shè)警戒警示牌,并設(shè)專人負(fù)責(zé)警戒。10.當(dāng)天離崗時,應(yīng)及時加固未拆部分,避免事故隱患。

11.如遇強(qiáng)風(fēng)、雷雨等特殊天氣,不應(yīng)進(jìn)行腳手架拆除(嚴(yán)禁夜間實(shí)施拆除作業(yè))

12.進(jìn)行拆除作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。6.施工現(xiàn)場管理方法一、施工設(shè)備的配備與管理

1.施工現(xiàn)場機(jī)械必須實(shí)施專人管理,專人使用,嚴(yán)禁非操作人員操作。

2.現(xiàn)場機(jī)械、材料、工具要按施工規(guī)定對的布臵,安放。

3.機(jī)械設(shè)備的使用必須嚴(yán)格恪守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33-88規(guī)定。

二、材料、構(gòu)配件管理1.嚴(yán)格按照屬地安全部門規(guī)定堆放設(shè)備、工具、材料。

2.現(xiàn)場各類材料要做到進(jìn)場驗(yàn)收,堆放整潔,質(zhì)量證明文獻(xiàn)齊全,證物相符。

三、工程質(zhì)量確保方法3.1質(zhì)量方針恪遵法律法規(guī),確保工程質(zhì)量,持續(xù)改善體系,增強(qiáng)顧客滿意度,構(gòu)建誠信公司,奉獻(xiàn)一流服務(wù)。3.2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)為了確保工程施工質(zhì)量,嚴(yán)格運(yùn)行公司的質(zhì)量管理體系,成立質(zhì)量管理委員會,對本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員班長材料員資料員全體施工人員3.3質(zhì)量控制方法項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本工程質(zhì)量策劃和方法的實(shí)施,根據(jù)本工程的特點(diǎn)和業(yè)主的規(guī)定,制訂出本工程的質(zhì)量目的。建立以經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任制,實(shí)施自檢、互檢、專檢三級質(zhì)量檢查制,對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。質(zhì)量統(tǒng)計是施工過程的證明材料,是工程竣工驗(yàn)交的重要確保,因此,質(zhì)量統(tǒng)計應(yīng)真實(shí)地反映工程的實(shí)際,并與工程施工進(jìn)度同時。項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計的管理,在工程施工的同時,按質(zhì)量統(tǒng)計控制程序做好質(zhì)量統(tǒng)計,并確保其及時、精確、簽字齊全。對形成的文獻(xiàn)和資料按控制程序進(jìn)行管理,及時標(biāo)記、收集、分類、歸檔、儲存和保管。有計劃地組織開展文獻(xiàn)化、程序化的質(zhì)量管理活動,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目的。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)過程控制的策劃和管理。開工前應(yīng)進(jìn)行充足的準(zhǔn)備工作,完畢施工計劃、施工組織設(shè)計、施工機(jī)具設(shè)備配備計劃、各專業(yè)技術(shù)方法(方案)的編制與審批程序;完畢人員培訓(xùn),資質(zhì)審查,圖紙會審和設(shè)計、技術(shù)質(zhì)量交底及統(tǒng)計等準(zhǔn)備工作,并將施工中的難點(diǎn)和技術(shù)規(guī)定進(jìn)行布署和闡明。對于普通過程的工序負(fù)責(zé)人在施工過程中需隨時抽查,如抽查成果偏離原則值,應(yīng)及時標(biāo)記并告知施工人員進(jìn)行整治。專職質(zhì)檢員應(yīng)按規(guī)范或原則規(guī)定對施工過程進(jìn)行巡檢,并確認(rèn)施工條件與否滿足規(guī)定的規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)異常及時制訂糾正方法并予與整治,專職質(zhì)檢員跟蹤驗(yàn)證糾正方法的成果。質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織全過程的質(zhì)量管理,專職質(zhì)量檢查員具體實(shí)施。現(xiàn)場質(zhì)量管理,應(yīng)堅持防止為主的觀點(diǎn),開展“三檢制”和“三工序”管理,實(shí)現(xiàn)工序交接檢查、專業(yè)檢查、重點(diǎn)工序管理和監(jiān)督檢查,并做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和質(zhì)量事故的解決工作,多種統(tǒng)計表格和資料執(zhí)行由監(jiān)理承認(rèn)的統(tǒng)一格式。配備齊備的檢測工具和儀器,并確保其在檢定使用期內(nèi)使用。通過質(zhì)量監(jiān)督和檢查,消除不合格品,確保工程質(zhì)量。在施工過程中注意發(fā)現(xiàn)潛在的不合格問題,一旦發(fā)現(xiàn)潛在存在的問題應(yīng)及時組織有關(guān)人員進(jìn)行因素分析,從質(zhì)量控制工序和質(zhì)量確保體系上進(jìn)行改善,使質(zhì)量管理體系不停完善,并編制防止方法,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查防止方法的實(shí)施效果。

四、安全生產(chǎn)確保方法一、安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)思想1、安全生產(chǎn)管理總的方針是貫徹和貫徹“安全第一、防止為主”的方針,強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工的安全原則化管理,貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,充足調(diào)動項(xiàng)目全體人員的主動性,確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等各項(xiàng)管理工作的原則化、制度化、規(guī)范化建設(shè),確保國家、地方及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、原則及公司各項(xiàng)制度、文獻(xiàn)、規(guī)定的順利執(zhí)行,保障項(xiàng)目進(jìn)場全體人員在施工生產(chǎn)中的安全與職業(yè)健康。2、在安全生產(chǎn)管理上,項(xiàng)目經(jīng)理部將采用責(zé)、權(quán)、利、掛勾到人,重獎重罰,管理層層把關(guān)的責(zé)任體系,運(yùn)用安全生產(chǎn)系統(tǒng)工程理論開展安全生產(chǎn)目的管理。3、在安全生產(chǎn)管理上,通過建立安全生產(chǎn)組織體系、制訂安全管理計劃、加強(qiáng)安全方法管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程控制等辦法使安全生產(chǎn)從管理上得以保障。4、建立健全安全生產(chǎn)管理制度是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的保障,我公司通過對數(shù)年施工管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),形成了一套完整的安全生產(chǎn)管理制度,但是,安全生產(chǎn)管理制度針對不同的工程內(nèi)容有不同的側(cè)重點(diǎn)和不同的管理點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)公司管理制度和本工程的特點(diǎn)相結(jié)合對管理制度進(jìn)行完善,使其更具針對性和可操作性,更加好地合用于本工程安全生產(chǎn)管理。5、制訂安全生產(chǎn)確保方法是防止安全事故發(fā)生的有效辦法,項(xiàng)目經(jīng)理部將針對各分部分項(xiàng)工程制訂安全生產(chǎn)確保方法,強(qiáng)化項(xiàng)目施工過程中安全生產(chǎn)硬件設(shè)施的管理,從硬件設(shè)施上有效防止安全事故的發(fā)生。6、項(xiàng)目進(jìn)場人員人身安全的管理將從提高進(jìn)場人員全員安全生產(chǎn)意識入手。項(xiàng)目經(jīng)理部將加強(qiáng)安全教育工作的管理,不停提高項(xiàng)目全體進(jìn)場人員的安全生產(chǎn)意識感和責(zé)任感,使項(xiàng)目全體進(jìn)場人員在工程施工過程中做到“保障本身安全、保障別人安全,不被別人傷害”。7、在機(jī)械管理方面將側(cè)重于機(jī)械本身的安全性能、機(jī)械操作人員的安全作業(yè)、用電設(shè)備的供電系統(tǒng)硬件設(shè)施、作業(yè)環(huán)境方面的管理,只有從人、機(jī)、料、環(huán)境各方面入手全方面加強(qiáng)管理,才干有效地防止機(jī)械傷亡事故的發(fā)生。8、在消防安全管理方面,項(xiàng)目經(jīng)理部將采用從源頭抓起的辦法,采用制訂應(yīng)急預(yù)案,建立管理制度,強(qiáng)化進(jìn)場人員消防安全意識,加強(qiáng)硬件設(shè)施的建設(shè)等一系列方法杜絕工程施工過程中消防安全事故的發(fā)生。9、特殊作業(yè)是建筑工程施工安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán),對特殊作業(yè)的管理重要從人員素質(zhì)規(guī)定、硬件設(shè)施、健全制度等方面進(jìn)行控制。10、加強(qiáng)項(xiàng)目文明安全施工原則化管理,提高公司信譽(yù),增強(qiáng)公司在市場競爭中的競爭力,在施工過程中樹立行業(yè)新風(fēng)和公司形象,增進(jìn)兩個文明建設(shè),推動我司安全文明施工向原則化、規(guī)范化發(fā)展是本項(xiàng)目安全文明施工和環(huán)保管理的總體規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理部將以此為目的制訂各項(xiàng)管理方法和管理制度,實(shí)施目的化管理,保障項(xiàng)目各項(xiàng)管理目的的實(shí)現(xiàn)。二、安全生產(chǎn)管理目的1、在工程施工過程中始終貫徹“安全第一、防止為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行國家、地方各級行政主管部門有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,確保進(jìn)場人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的總目的。2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,通過項(xiàng)目經(jīng)理部的組織貫徹、責(zé)任到人、定時檢查、認(rèn)真整治,達(dá)成杜絕因工死亡、因工重傷事故,控制輕傷頻率在千分之六以內(nèi),不發(fā)生火災(zāi)事故、急性中毒事故和重大機(jī)械事故的管理目的。3、以GB/T28001-《職業(yè)健康安全管理體系》為原則建立健全安全生產(chǎn)管理體系,確保安全生產(chǎn),強(qiáng)化文明施工,杜絕職業(yè)病和傳染病的發(fā)生。4、項(xiàng)目安全管理目的:(1)杜絕重大傷亡事故、因工死亡責(zé)任指標(biāo)為零;(2)因工負(fù)傷頻率控制在千分之六下列,其中重傷事故頻率萬分之四下列;(3)杜絕急性中毒事故;(4)杜絕重大機(jī)械事故;(5)爭創(chuàng)市安全標(biāo)化管理樣板工地。三、安全生產(chǎn)確保體系1、危險源辯識與風(fēng)險評價根據(jù)公司《危險源辨識與風(fēng)險評價程序》,項(xiàng)目的危險源辨識和風(fēng)險評價采用會議的形式進(jìn)行,由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織,專職安全員協(xié)助,項(xiàng)目總工程師、施工員、技術(shù)員和項(xiàng)目其它有關(guān)管理人員參加,共同完畢危險源識別和風(fēng)險評價。危險源辯識與風(fēng)險評價參考公司《常見危險源名錄》,結(jié)合本工程實(shí)際狀況辨識出本項(xiàng)目的危險源。通過對辨識出的危險源的風(fēng)險性進(jìn)行評價,擬定出項(xiàng)目的重大風(fēng)險因素。2、安全生產(chǎn)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、專職安全員構(gòu)成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。根據(jù)作業(yè)班組及專業(yè)分承包商的具體狀況成立以專職安全員領(lǐng)導(dǎo)、班組兼職安全員、專業(yè)分承包商專職安全員構(gòu)成的現(xiàn)場“安全糾察隊(duì)”,并佩帶項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察”臂章,開展日常安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作。貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司總部對項(xiàng)目,項(xiàng)目對作業(yè)單位及專業(yè)分承包商層層訂立安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)責(zé)任貫徹到人。公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)以下圖:公司法人代表公司法人代表公司安全生產(chǎn)管理委員會項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全監(jiān)督站

項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織體系以下圖:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員專職安全員資料員技術(shù)員設(shè)備員施工員資料員技術(shù)員設(shè)備員施工員專業(yè)分承包專職安全員班組兼職安全員專業(yè)分承包專職安全員班組兼職安全員各作業(yè)班組具體操作人員各作業(yè)班組具體操作人員衛(wèi)生檢查消防方法檢查電器絕緣檢查防護(hù)設(shè)施檢查機(jī)具安全檢查勞動用品檢查操作規(guī)程檢查組班前安全檢查衛(wèi)生檢查消防方法檢查電器絕緣檢查防護(hù)設(shè)施檢查機(jī)具安全檢查勞動用品檢查操作規(guī)程檢查組班前安全檢查3、制訂安全生產(chǎn)確保計劃項(xiàng)目經(jīng)理部將以GB/T28001-《職業(yè)健康安全管理體系》原則制訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)確保計劃》,《項(xiàng)目安全生產(chǎn)確保計劃》由項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制,公司安全監(jiān)督站審批,經(jīng)審批的《項(xiàng)目安全生產(chǎn)確保計劃》是項(xiàng)目安全生產(chǎn)鋼領(lǐng)性文獻(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按《項(xiàng)目安全生產(chǎn)確保計劃》執(zhí)行,公司安全監(jiān)督站對《項(xiàng)目安全生產(chǎn)確保計劃》執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4、做好安全事故隱患的預(yù)控項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將貫徹和管理好工程施工過程中各階段、各分項(xiàng)工程施工工序的安全生產(chǎn)設(shè)施、安全施工技術(shù)方法,項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目綜合技術(shù)員在制訂施工技術(shù)方案的同時將制訂分項(xiàng)工程安全技術(shù)方法,項(xiàng)目專職安全員將結(jié)合具體施工對象編制針對性的安全技術(shù)交底,并在分項(xiàng)工程開工前或設(shè)備使用前組織對作業(yè)班組進(jìn)行交底。項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)管理部門將嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時服從安全生產(chǎn)需要的組織管理原則。項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將監(jiān)管任何違章指揮作業(yè)行為,授權(quán)項(xiàng)目專職安全員和安全糾察隊(duì)為安全生產(chǎn)執(zhí)法人員,有權(quán)制止違章作業(yè),任何人不得干涉。項(xiàng)目經(jīng)理部將加強(qiáng)各專業(yè)分承包商、作業(yè)班組、特殊工種作業(yè)人員等全體進(jìn)場人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感教育,樹立全員安全生產(chǎn)意識,使施工過程中存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,確保不合格設(shè)施不使用,不合格過程不通過,不安全行為不放過。項(xiàng)目生產(chǎn)管理部門將對檢查出現(xiàn)的事故隱患及時進(jìn)行整治以達(dá)成規(guī)定規(guī)定,并組織復(fù)查驗(yàn)收,項(xiàng)目安全管理部門將對施工過程中任何不安全行為的負(fù)責(zé)人(或責(zé)任單位)進(jìn)行再教育和處分。5、制訂糾正和防止方法(1)糾正方法的制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的任何安全隱患由項(xiàng)目專職安全員查明因素,在有調(diào)查結(jié)論的前提下提出糾正、防備方法的建議。項(xiàng)目施工員根據(jù)專職安全員提出的糾正、防備方法建議制訂糾正方法,糾正方法由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)審核,并報項(xiàng)目經(jīng)理同意。項(xiàng)目專職安全員監(jiān)控糾正方法的貫徹,統(tǒng)計糾正方法的實(shí)施過程。(2)防止方法的制訂建立健全安全生產(chǎn)確保體系并確保安全生產(chǎn)體系的正常運(yùn)行,制訂分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)技術(shù)方法并嚴(yán)格按方法實(shí)施是防止的根本。項(xiàng)目經(jīng)理部將在工程管理過程中執(zhí)行全方面、全過程、全員安全原則化管理,項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組督促做好全員安全教育工作,增強(qiáng)全員自我保護(hù)意識,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督、檢查。針對性的安全技術(shù)交底和安全教育是防止安全事故的必要手段。(3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檔案管理項(xiàng)目施工過程中項(xiàng)目專職安全員組織有關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)確保體系有效運(yùn)行的安全統(tǒng)計,涉及有關(guān)的臺帳、報表、原始統(tǒng)計。安全統(tǒng)計由專職安全員進(jìn)行收集、整頓、并進(jìn)行標(biāo)記、編目和立卷。安全統(tǒng)計完整及時,并延續(xù)到工程竣工交付。(4)實(shí)施安全生產(chǎn)體系審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)確保計劃運(yùn)行一種階段后,由項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織項(xiàng)目內(nèi)部各部門有關(guān)人員對項(xiàng)目安全生產(chǎn)確保體系進(jìn)行自審和可行性評審。經(jīng)項(xiàng)目自審后報公司安全管理部門進(jìn)行審核,以擬定安全確保計劃運(yùn)行的有效性、適應(yīng)性。通過對安全生產(chǎn)體系運(yùn)行的審核,項(xiàng)目經(jīng)理部對安全生產(chǎn)確保計劃不停進(jìn)行總結(jié)和完善,對體系運(yùn)行中存在的問題及時制訂糾正和防止方法,在后續(xù)施工管理過程中持續(xù)改善,進(jìn)一步完善安全確保體系。(5)緊急狀況的醫(yī)療保健及急救項(xiàng)目經(jīng)理部在施工管理過程中,將聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)療保健服務(wù),遇緊急狀況時將及時采用急救方法。

五、工期確保方法一、工期管理目的:本工程計劃施工期60天。二、我司針對本工程的工期確保方法以下:1、嚴(yán)格按工期目的計劃分解各分項(xiàng)工期目的,貫徹分項(xiàng)及總工期目的責(zé)任制,確保非外部影響的狀況下,總工期目的的實(shí)現(xiàn)。2、遇設(shè)計變更、工程量增加及外部因素對工期影響時,及時調(diào)節(jié)作業(yè)計劃,組織加班,盡量減小對工期的影響。確有影響不可避免時,按合同條件,主動與業(yè)主配合,合理調(diào)節(jié)工期。3、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計做好圖紙會審、交底,人員、機(jī)具、材料、資金等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,確保開工前準(zhǔn)備充足,開工后不受影響。4、根據(jù)施工作業(yè)面和施工工序規(guī)定,及時組織技術(shù)人員和純熟工人進(jìn)場,按流水作業(yè)規(guī)定組織施工.做到勞動力充足、工序合理、流水順暢、作業(yè)面不閑置。5、根據(jù)施工需要配備足夠的機(jī)具設(shè)備,保持機(jī)具設(shè)備狀況良好,運(yùn)行正常,并盡量采用新工藝、新設(shè)備,提高技術(shù)裝備程度,確保質(zhì)量,縮短工期。6、嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,確保每項(xiàng)工序的施工質(zhì)量和施工安全,避免返工。7、運(yùn)用我公司健全、可靠的材料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),及時、優(yōu)質(zhì)的做好材料采購和供應(yīng)工作,確保材料供應(yīng)及時、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保。8、嚴(yán)格材料進(jìn)場檢查,及時向業(yè)主和監(jiān)理公司報驗(yàn),確保材料質(zhì)量,嚴(yán)禁使用不合格材料,以免影響工程質(zhì)量,造成返工。9、運(yùn)用我公司自有加工廠的優(yōu)勢,木門、線條等木制成品、半成品力求組織工廠加工,現(xiàn)場裝備,以確保工藝水平和質(zhì)量,盡量縮短工期。10、根據(jù)工程需要,足額準(zhǔn)備資金,確保材料采購等各項(xiàng)工程用款。11、主動與業(yè)主、監(jiān)理公司、總包單位及其它施工單位配合,做好工序交叉等協(xié)調(diào)工作,以免影響工期。12、公司項(xiàng)目部取消雙休日和節(jié)假日,堅持正常施工,并根據(jù)工程需要及時組織加班,以確保工期。13、公司領(lǐng)導(dǎo)班子擬定一名負(fù)責(zé)同志進(jìn)駐工地,督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工管理公司各職能部門主動配合項(xiàng)目部,做好技術(shù)指導(dǎo)、檢查和各項(xiàng)服務(wù)工作。

六、文明施工確保方法一、文明施工管理體系和確保方法 1、文明施工管理目的現(xiàn)場安全文明施工達(dá)成地方有關(guān)規(guī)定規(guī)定。2、建立文明施工管理責(zé)任制為了全方面貫徹市建委和市政府有關(guān)創(chuàng)立文明工地的規(guī)定,強(qiáng)化“誰承包,誰負(fù)責(zé)”的原則,本工程實(shí)施文明施工責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的直接管理者,對管理的施工現(xiàn)場的文明施工負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理、作業(yè)隊(duì)長對各自管轄的范疇負(fù)管理責(zé)任。3、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)(1)文明施工是涉及到人民群眾的切身利益,同時也是取信于民、維護(hù)公司名譽(yù)的大事,一旦在文明施工中掉以輕心,造成的損失和影響是無法彌補(bǔ)的。我們將遵照“快速施工、集中施工、文明施工”原則,組織管理和施工,并指定文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。(2)建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)文明施工管理。建立、健全以分管領(lǐng)導(dǎo)和文明施工員具體指導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé),各施工隊(duì)、班、組具體貫徹的管理網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)管理力量。文明施工管理機(jī)構(gòu)框圖見圖8-3-1。(3)文明施工確保方法1)嚴(yán)格恪守國家、地方有關(guān)文明施工的規(guī)定。認(rèn)真貫徹業(yè)主有關(guān)文明施工的各項(xiàng)規(guī)定,制訂出以“方便居民生活,利于生產(chǎn)發(fā)展,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工方法。2)本工程建設(shè)將全方面開展創(chuàng)立文明工地活動,切實(shí)做到“兩通、三無、五必須”。①兩通:施工現(xiàn)場人行道暢通,施工工地沿線單位和居民出入口暢通。②三無:施工無管線事故;施工無重大傷亡事故;施工現(xiàn)場周邊無坑塘和積水,道路平整。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人車站工區(qū)負(fù)責(zé)人盾構(gòu)工區(qū)負(fù)責(zé)人各工班負(fù)責(zé)人各工班負(fù)責(zé)人各工班負(fù)責(zé)人暗挖工區(qū)負(fù)責(zé)人各工班負(fù)責(zé)人文明施工管理機(jī)構(gòu)框圖③五必須:施工區(qū)域必須嚴(yán)格分離;施工現(xiàn)場必須掛牌施工和工作人員配卡上崗;工地現(xiàn)場材料必須堆放整潔合理;工地生活設(shè)施必須清潔文明;工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)立文明工地為重要內(nèi)容的思想政治工作。3)在正式開工之前邀請工程周邊所涉及的單位、街道以及居民代表召開座談會,咨詢對文明施工的意見和建議,獲得他們的諒解、理解和支持。4)實(shí)施施工現(xiàn)場平面管理制度,各類臨時設(shè)施、施工便道、加工場、堆放場和生活設(shè)施均按通過業(yè)主審定的施工組織設(shè)計和總平面布置圖實(shí)施,如因現(xiàn)場狀況變化,必須調(diào)節(jié)平面布置,應(yīng)畫出總平面布置調(diào)節(jié)圖報上級部門同意,不得私自變化總平面布置或搭建其它設(shè)施。5)結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際狀況,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,對項(xiàng)目經(jīng)理部及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確分工,貫徹文明施工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論