版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
專業(yè)化的銷售流程銷售就是溝通
接觸是溝通的開始,說明是溝通的過程,促成是溝通的結(jié)果。2人們?yōu)槭裁匆街行校?我們的整個(gè)接觸面談、說明的過程就是解決客戶需求的過程接觸面談尋找、發(fā)現(xiàn)、激發(fā)客戶需求商品說明轉(zhuǎn)化客戶需求投資利益4接觸面談的目的1、建立信任2、了解客戶信息3、發(fā)現(xiàn)客戶需求4、激發(fā)客戶興趣5接觸面談寒暄、贊美——熱身——放松運(yùn)動(dòng)員比賽前的準(zhǔn)備冬天汽車的發(fā)動(dòng)6寒暄的內(nèi)容簡(jiǎn)單地講三個(gè)字:
說…問……聽……7分享您與準(zhǔn)客戶的共同點(diǎn)真誠(chéng)地稱贊準(zhǔn)客戶個(gè)人的成就和身邊的
一些特別擺設(shè)8贊美價(jià)連城-----贊美公式贊美三句話:“真不簡(jiǎn)單……”“那沒關(guān)系……”“看得出來……”9開放式問話誰,什么時(shí)候,那么,如何,怎樣。是,可是,是否。封閉式問話10范例:11我們應(yīng)該運(yùn)用醫(yī)師式的提問——了解客戶的情況律師式的提問——引導(dǎo)客戶潛在的需求12頭腦放空:
專注地聽:
心情放松:不插話不搶話范例——聽13有效傾聽的九個(gè)原則不要打斷
講話人設(shè)身處地從對(duì)
方角度來著想要努力做到
不發(fā)火針對(duì)聽到的內(nèi)容,
而不是講話者本人使用鼓勵(lì)性言辭,
眼神交流,贊許
地點(diǎn)頭等避免使用“情緒性”
言辭:“您應(yīng)該”、
“絕對(duì)……”不要急于下結(jié)論提問復(fù)述、引導(dǎo)14沒有需求的準(zhǔn)客戶是幾乎不存在的,而找不到客戶需求點(diǎn)推銷員卻是大量存在的。我們只有而且必須把自己的利益放到一邊,這樣發(fā)現(xiàn)并滿足客戶的需求!找到客戶的NEED,客戶就是你的??!15如何結(jié)束接觸面談?這里主要分兩種情形:一種是初次面談就融洽,并且找到了準(zhǔn)客戶的購(gòu)買點(diǎn),你用下列的話術(shù)便可轉(zhuǎn)向說明:“根據(jù)您的情況,從我專業(yè)的角度看,這種保險(xiǎn)應(yīng)該比較適合您…”“--先生,剛好我有一些跟您情況差不多的客戶都選擇的一種我們稱之為—險(xiǎn)的險(xiǎn)種,它是這樣的…”另外一種情形是由于各種原因,暫時(shí)還不能繼續(xù)面談下去,則可以用下列話術(shù)為再次拜訪作鋪墊:“我現(xiàn)在已經(jīng)大致明白您的需求了,下次我會(huì)把你所希望看到的計(jì)劃書帶來,謝謝您能抽空接待我…”“您看這樣好不好,根據(jù)您的意思,我回去考慮幾個(gè)方案下次再把建議帶給您…”16接觸面談的誤區(qū)不能把握面談的主動(dòng)性不會(huì)結(jié)束寒暄不懂得贊美不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的需求點(diǎn)太急噪太實(shí)在,不懂得贊美17重復(fù):一方面是在確認(rèn)客戶的問題,一方面假以時(shí)間準(zhǔn)備應(yīng)付。最高明的做法是借力還力“您的意思是說……”“您是不是認(rèn)為這險(xiǎn)種保費(fèi)高了點(diǎn),若保費(fèi)合適一點(diǎn)的話,您會(huì)考慮?”引導(dǎo):彩用一些故事比喻,等方法。引志準(zhǔn)客戶順著自己的思路走?!澳业哪鹃T外面,是不是還裝著一扇鐵門?這是為什么呢?”“現(xiàn)在給您一塊木板要不要?如果漂零的大海上給你一塊木板呢?”反問:要用請(qǐng)教的方式,注意語氣,不要變居爭(zhēng)論?!澳X得…怎么樣?”“如果是你的話”“您認(rèn)為如何?”“不曉得您對(duì)我的看法怎樣?”18說明及計(jì)劃書的制作19說明
金融理財(cái)理念的灌輸——強(qiáng)化客戶的需求量體裁衣——適合客戶個(gè)性的銀行產(chǎn)品的闡述引起客戶的沖動(dòng)導(dǎo)入促成20商品的說明階段是以業(yè)務(wù)員所銷售的東西去適用于客戶需求的過程,關(guān)鍵是要讓客戶認(rèn)識(shí)到從你這里可以獲得什么利益,因此,業(yè)務(wù)員要針對(duì)需求做介紹21特性與利益*特性的含義凡能夠用來形容我們產(chǎn)品優(yōu)劣的有關(guān)功能利益的含義客戶自認(rèn)為能得到的某些改善
客戶購(gòu)買的不是產(chǎn)品他買的是利益或服務(wù)22提出建議的過程產(chǎn)品特性利益需求23安全需求社會(huì)交往尊重要求價(jià)值實(shí)現(xiàn)生理需求五個(gè)需要層次24
中行商品說明話術(shù)特點(diǎn)利益費(fèi)用優(yōu)勢(shì)證明準(zhǔn)客戶先生/小姐,我想我已經(jīng)了解您需要什么了。根據(jù)您的情況,我覺得這種產(chǎn)品比較適合你。
我之所以要向您推薦它就是因?yàn)椤次业暮芏嗫蛻舳歼x擇了它……25建議書制作26制作建議書的目的針對(duì)具體客戶的需求,將公司產(chǎn)品組合,做出一份最適合他的金融產(chǎn)品計(jì)劃,并向客戶展示說明,體現(xiàn)對(duì)客戶的重視,獲得客戶的認(rèn)同,激發(fā)客戶需求。27建議書制作及說明的意義無形商品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年租賃合同變更條款
- 蓮藕配方做法課程設(shè)計(jì)
- 自媒體運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)課程設(shè)計(jì)
- 瓦斯地質(zhì)課程設(shè)計(jì)
- 舞蹈工作室健身課程設(shè)計(jì)
- 網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計(jì)軟件
- 液壓元件課程設(shè)計(jì)
- 電信行業(yè)美工工作總結(jié)
- 倉(cāng)儲(chǔ)物流衛(wèi)生安全控制
- 證券保管協(xié)議三篇
- 急診課件:急性呼吸困難完整版
- 唐詩宋詞鑒賞(第二版)PPT完整全套教學(xué)課件
- 超聲診斷學(xué)-乳腺超聲診斷
- 管工初賽實(shí)操
- 門診病歷書寫模板全
- 汽車離合器設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)
- 2023年房屋租賃管理模板
- 液壓與氣壓傳動(dòng)中職PPT完整全套教學(xué)課件
- 國(guó)開大學(xué)2023年01月11067《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》期末考試答案
- 全部編版四年級(jí)語文下生字讀音、音序、偏旁及組詞
- 藥物的不良反應(yīng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論