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第19頁共19頁保險(xiǎn)公司?年終個(gè)人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文一?年來,保?險(xiǎn)公司在?省市公司?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,依靠?我公司全?體員工的?不懈努力?,公司業(yè)?務(wù)取得了?突破性進(jìn)?展,率先?在全省突?破保費(fèi)收?入千萬元?大關(guān)。今?年,我公?司提前兩?個(gè)月完成?了省公司?下達(dá)的全?年?duì)I銷任?務(wù),各項(xiàng)?工作健康?順利發(fā)展?。下面結(jié)?合我的具?體分管工?作,談?wù)?這一年來?的成績與?不足。?一、工作?思想積?極___?_省市公?司關(guān)于公?司發(fā)展的?一系列重?要指示,?與時(shí)俱進(jìn)?,勤奮工?作,務(wù)實(shí)?求效,勇?爭一流,?帶領(lǐng)各部?員工緊緊?圍繞“立?足改革、?加快發(fā)展?、真誠服?務(wù)、提高?效益”這?一中心,?進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變觀念、?改革創(chuàng)新?,面對(duì)競?爭日趨激?烈的保險(xiǎn)?市場(chǎng),強(qiáng)?化核心競?爭力,開?展多元化?經(jīng)營,經(jīng)?過努力和?拼搏,公?司保持了?較好的發(fā)?展態(tài)勢(shì),?為大地保?險(xiǎn)公司的?持續(xù)發(fā)展?,做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。全?方面加強(qiáng)?學(xué)習(xí),努?力提高自?身業(yè)務(wù)素?質(zhì)水平和?管理水平?。作為一?名領(lǐng)導(dǎo)干?部,肩負(fù)?著上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和全體?員工賦予?的重要職?責(zé)與使命?,公司的?經(jīng)營方針?政策需要?我去__?__實(shí)施?。因此,?我十分注?重保險(xiǎn)理?論的學(xué)習(xí)?和管理能?力的培養(yǎng)?。注意用?科學(xué)的方?法指導(dǎo)自?己的工作?,規(guī)范自?己的言行?,樹立強(qiáng)?烈的責(zé)任?感和事業(yè)?心,不斷?提高自己?的業(yè)務(wù)能?力和管理?能力。?不斷提高?公司業(yè)務(wù)?人員隊(duì)伍?的整體素?質(zhì)水平。?一年來,?我一直把?培養(yǎng)展業(yè)?人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)作?為團(tuán)隊(duì)建?設(shè)的一項(xiàng)?重要內(nèi)容?來抓,并?和經(jīng)理室?一起實(shí)施?有針對(duì)性?的培訓(xùn)計(jì)?劃,加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子?和員工隊(duì)?伍建設(shè)。?二、業(yè)?務(wù)管理?“沒有規(guī)?矩不成方?圓”。要?想使一個(gè)?公司穩(wěn)步?發(fā)展,必?須制定規(guī)?范加強(qiáng)管?理。管理?是一種投?入,這種?投入必定?會(huì)產(chǎn)生效?益。我分?管的是業(yè)?務(wù)工作,?更需要向?管理要效?益。只有?不斷完善?各種管理?制度和方?法,并真?正___?_到行動(dòng)?中去,才?能出成績?、見效益?。業(yè)務(wù)管?理中我主?要做了以?下工作。?1、根?據(jù)市公司?下達(dá)給我?們的全年?銷售任務(wù)?,制定各?個(gè)部室的?周、月、?季度、年?銷售計(jì)劃?。制定計(jì)?劃時(shí)本著?實(shí)事求是?、根據(jù)各?個(gè)險(xiǎn)種特?點(diǎn)、客戶?特點(diǎn),部?室情況確?定每個(gè)部?室合理的?、可實(shí)現(xiàn)?的目標(biāo)。?在目標(biāo)確?定之后,?我本著“?事事落實(shí)?,事事督?導(dǎo)”的方?針,通過?加強(qiáng)過程?的管理和?監(jiān)控,來?確保各部?室目標(biāo)計(jì)?劃的順利?完成。?2、作為?分管業(yè)務(wù)?的經(jīng)理我?十分注重?各個(gè)展業(yè)?部室的團(tuán)?隊(duì)建設(shè)。?一直注重?部室經(jīng)理?和部室成?員的思想?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)教育。?一年來,?我多次組?織形勢(shì)動(dòng)?員會(huì)、業(yè)?務(wù)研討會(huì)?,開展業(yè)?務(wù)培訓(xùn)活?動(dòng),組織?大家學(xué)知?識(shí)、找經(jīng)?驗(yàn),提高?職工全面?素質(zhì)。培?訓(xùn)重點(diǎn)放?在學(xué)習(xí)保?險(xiǎn)理論、?展業(yè)技巧?的知識(shí)上?,并且強(qiáng)?調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)?精神的培?育。學(xué)習(xí)?促進(jìn)了各?個(gè)團(tuán)隊(duì)自?身素質(zhì)的?不斷提高?,為公司?的持續(xù)、?穩(wěn)定發(fā)展?打下扎實(shí)?的基礎(chǔ)。?3、幫?助經(jīng)理室?全面推進(jìn)?薪酬制度?創(chuàng)新,不?斷夯實(shí)公?司基礎(chǔ)管?理工作。?建立與崗?位和績效?掛鉤的薪?酬制度改?革。今年?,我緊緊?圍繞職位?明確化、?薪酬社會(huì)?化、獎(jiǎng)金?績效化和?福利多樣?化“四化?”目標(biāo),?全面推進(jìn)?企業(yè)薪酬?體制改革?。初步建?立了一個(gè)?能上能下?,能進(jìn)能?出,能夠?充分激發(fā)?員工積極?性和創(chuàng)造?性的用人?機(jī)制。?三、部室?負(fù)責(zé)工作?除了業(yè)?務(wù)管理工?作,我還?兼任了營?銷一部的?經(jīng)理。營?銷一部營?銷員只有?一名,我?的業(yè)務(wù)主?要是面向?大客戶。?我的大客?戶業(yè)務(wù)主?要是生資?公司的。?根據(jù)生資?公司車隊(duì)?的特點(diǎn),?在原有車?輛保險(xiǎn)的?基礎(chǔ)上,?我在全市?首先開辦?了針對(duì)營?業(yè)性貨車?的貨運(yùn)險(xiǎn)?。貨運(yùn)險(xiǎn)?的開辦既?為客戶提?供了安全?保障又增?加了公司?保費(fèi)收入?,真可謂?一舉兩得?。經(jīng)過不?懈努力,?我部全年?完成保費(fèi)?收入__?__元,?其中車險(xiǎn)?保費(fèi)__?__元,?非車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)___?_元,滿?期賠付率?為。成為?公司發(fā)展?的重要保?證。四?、工作中?的不足?由于工作?千頭萬緒?,加上分?管業(yè)務(wù)較?多,有時(shí)?難免忙中?出錯(cuò)。例?如有時(shí)服?務(wù)不及時(shí)?,統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)出現(xiàn)偏?差等。有?時(shí)工作有?急躁情緒?,有時(shí)工?作急于求?成,反而?影響了工?作的進(jìn)度?和質(zhì)量;?處理一些?工作關(guān)系?時(shí)還不能?得心應(yīng)手?。總之?,一年來?,我嚴(yán)于?律己、克?己奉公,?用自身的?帶頭作用?,在思想?上提高職?工的認(rèn)識(shí)?,行動(dòng)上?用嚴(yán)格的?制度規(guī)范?,在我的?帶領(lǐng)下,?公司員工?以不斷發(fā)?展建設(shè)為?己任,以?“誠信為?先,穩(wěn)健?經(jīng)營,價(jià)?值為上,?服務(wù)社會(huì)?”為經(jīng)營?宗旨,銳?意改革,?不斷創(chuàng)新?,規(guī)范運(yùn)?作,取得?了很大成?績。新?的一年即?將到來,?保險(xiǎn)市場(chǎng)?的競爭將?更加激烈?,公司要?想繼續(xù)保?持較好的?發(fā)展態(tài)勢(shì)?,必須進(jìn)?一步解放?思想,更?新觀念,?突破自我?,逐漸加?大市場(chǎng)營?銷力度。?新的一年?我將以飽?滿的激情?、以百倍?的信心,?迎接未來?的挑戰(zhàn),?使本職工?作再上新?臺(tái)階。我?相信,在?上級(jí)公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?全體員工?的共同努?力下,上?下一心,?艱苦奮斗?,同舟共?濟(jì),全力?拼拼搏,?我們公司?一定能夠?創(chuàng)造出更?加輝煌的?業(yè)績。?保險(xiǎn)公司?年終個(gè)人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(二?)一年?來,保險(xiǎn)?封圖公司?在省市公?司正確領(lǐng)?導(dǎo)下,依?靠我公司?全體員工?的不懈努?力,公司?業(yè)務(wù)取得?了突破性?進(jìn)展,率?先在全省?突破保費(fèi)?收入千萬?元大關(guān)。?今年,我?公司提前?兩個(gè)月完?成了省公?司下達(dá)的?全年?duì)I銷?任務(wù),各?項(xiàng)工作健?康順利發(fā)?展。下面?結(jié)合我的?具體分管?工作,談?談這一年?來的成績?與不足。?一、工?作思想?積極__?__省市?公司關(guān)于?公司發(fā)展?的一系列?重要指示?,與時(shí)俱?進(jìn),勤奮?工作,務(wù)?實(shí)求效,?勇爭一流?,帶領(lǐng)各?部員工緊?緊圍繞“?立足改革?、加快發(fā)?展、真誠?服務(wù)、提?高效益”?這一中心?,進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變觀念?、改革創(chuàng)?新,面對(duì)?競爭日趨?激烈的臨?沂保險(xiǎn)市?場(chǎng),強(qiáng)化?核心競爭?力,開展?多元化經(jīng)?營,經(jīng)過?努力和拼?搏,公司?保持了較?好的發(fā)展?態(tài)勢(shì),為?廣東保險(xiǎn)?公司的持?續(xù)發(fā)展,?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。全方?面加強(qiáng)學(xué)?習(xí),努力?提高自身?業(yè)務(wù)素質(zhì)?水平和管?理水平。?作為一名?領(lǐng)導(dǎo)干部?,肩負(fù)著?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和全體員?工賦予的?重要職責(zé)?與使命,?公司的經(jīng)?營方針政?策需要我?去___?_實(shí)施。?因此,我?十分本資?料權(quán)屬文?秘資源網(wǎng)?嚴(yán)禁復(fù)制?剽竊注重?保險(xiǎn)理論?的學(xué)習(xí)和?管理能力?的培養(yǎng)。?注意用科?學(xué)的方法?指導(dǎo)自己?的工作,?規(guī)范自己?的言行,?樹立強(qiáng)烈?的責(zé)任感?和事業(yè)心?,不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)能力?和管理能?力。不?斷提高公?司業(yè)務(wù)人?員隊(duì)伍的?整體素質(zhì)?水平。一?年來,我?一直把培?養(yǎng)展業(yè)人?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)作為?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?的一項(xiàng)重?要內(nèi)容來?抓,并和?經(jīng)理室一?起實(shí)施有?針對(duì)性的?培訓(xùn)計(jì)劃?,加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子和?員工隊(duì)伍?建設(shè)。?二、業(yè)務(wù)?管理“?沒有規(guī)矩?不成方圓?”。要想?使一個(gè)公?司穩(wěn)步發(fā)?展,必須?制定規(guī)范?加強(qiáng)管理?。管理是?一種投入?,這種投?入必定會(huì)?產(chǎn)生效益?。我分管?的是業(yè)務(wù)?工作,更?需要向管?理要效益?。只有不?斷完善各?種管理制?度和方法?,并真正?____?到行動(dòng)中?去,才能?出成績、?見效益。?業(yè)務(wù)管理?中我主要?做了以下?工作:?1、根據(jù)?市公司下?達(dá)給我們?的全年銷?售任務(wù),?制定各個(gè)?部室的周?、月、季?度、年銷?售計(jì)劃。?制定計(jì)劃?時(shí)本著實(shí)?事求是、?根據(jù)各個(gè)?險(xiǎn)種特點(diǎn)?、客戶特?點(diǎn),部室?情況確定?每個(gè)部室?合理的、?可實(shí)現(xiàn)的?目標(biāo)。在?目標(biāo)確定?之后,我?本著“事?事落實(shí),?事事督導(dǎo)?”的方針?,通過加?強(qiáng)過程的?管理和監(jiān)?控,來確?保各部室?目標(biāo)計(jì)劃?的順利完?成。2?、作為分?管業(yè)務(wù)的?經(jīng)理我十?分注重各?個(gè)展業(yè)部?室的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)。一?直注重部?室經(jīng)理和?部室成員?的思想和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?教育。一?年來,我?多次組織?形勢(shì)動(dòng)員?會(huì)、業(yè)務(wù)?研討會(huì),?開展業(yè)務(wù)?培訓(xùn)活動(dòng)?,組織大?家學(xué)知識(shí)?、找經(jīng)驗(yàn)?,提高職?工全面素?質(zhì)。培訓(xùn)?重點(diǎn)放在?學(xué)習(xí)保險(xiǎn)?理論、展?業(yè)技巧的?知識(shí)上,?并且強(qiáng)調(diào)?對(duì)團(tuán)隊(duì)精?神的培育?。學(xué)習(xí)促?進(jìn)了各個(gè)?團(tuán)隊(duì)自身?素質(zhì)的不?斷提高,?為公司的?持續(xù)、穩(wěn)?定發(fā)展打?下扎實(shí)的?基礎(chǔ)。?3、幫助?經(jīng)理室全?面推進(jìn)薪?酬制度創(chuàng)?新,不斷?夯實(shí)公司?基礎(chǔ)管理?工作。建?立與崗位?和績效掛?鉤的薪酬?制度改革?。今年,?我緊緊圍?繞職位明?確化、薪?酬社會(huì)化?、獎(jiǎng)金績?效化和福?利多樣化?“四化”?目標(biāo),全?面推進(jìn)企?業(yè)薪酬體?制改革。?初步建立?了一個(gè)能?上能下,?能進(jìn)能出?,能夠充?分激發(fā)員?工積極性?和創(chuàng)造性?的用人機(jī)?制。三?、部室負(fù)?責(zé)工作?除了業(yè)務(wù)?管理工作?,我還兼?任了營銷?一部的經(jīng)?理。營銷?一部營銷?員只有一?名,我的?業(yè)務(wù)主要?是面向大?客戶。我?的大客戶?業(yè)務(wù)主要?是生資公?司的。根?據(jù)生資公?司車隊(duì)的?特點(diǎn),在?原有車輛?保險(xiǎn)的基?礎(chǔ)上,我?在全市首?先開辦了?針對(duì)營本?資料權(quán)屬?文秘資源?網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)?制剽竊業(yè)?性貨車的?貨運(yùn)險(xiǎn)。?貨運(yùn)險(xiǎn)的?開辦既為?客戶提供?了安全保?障又增加?了公司保?費(fèi)收入,?真可謂一?舉兩得。?經(jīng)過不懈?努力,我?部全年完?成保費(fèi)收?入___?_元,其?中車險(xiǎn)保?費(fèi)___?_元,非?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?____?元,滿期?賠付率為?。成為公?司發(fā)展的?重要保證?。四、?工作中的?不足由?于工作千?頭萬緒,?加上分管?業(yè)務(wù)較多?,有時(shí)難?免忙中出?錯(cuò)。例如?有時(shí)服務(wù)?不及時(shí),?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?出現(xiàn)偏差?等。有時(shí)?工作有急?躁情緒,?有時(shí)工作?急于求成?,反而影?響了工作?的進(jìn)度和?質(zhì)量;處?理一些工?作關(guān)系時(shí)?還不能得?心應(yīng)手。?總之,?一年來,?我嚴(yán)于律?己、克己?奉公,用?自身的帶?頭作用,?在思想上?提高職工?的認(rèn)識(shí),?行動(dòng)上用?嚴(yán)格的制?度規(guī)范,?在我的帶?領(lǐng)下,公?司員工以?不斷發(fā)展?建設(shè)為己?任,以“?誠信為先?,穩(wěn)健經(jīng)?營,價(jià)值?為上,服?務(wù)社會(huì)”?為經(jīng)營宗?旨,銳意?改革,不?斷創(chuàng)新,?規(guī)范運(yùn)作?,取得了?很大成績?。新的?一年即將?到來,保?險(xiǎn)市場(chǎng)的?競爭將更?加激烈,?公司要想?繼續(xù)保持?較好的發(fā)?展態(tài)勢(shì),?必須進(jìn)一?步解放思?想,更新?觀念,突?破自我,?逐漸加大?市場(chǎng)營銷?力度。新?的一年我?將以飽滿?的激情、?以百倍的?信心,迎?接未來的?挑戰(zhàn),使?本職工作?再上新臺(tái)?階。我相?信,在上?級(jí)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在全?體員工的?共同努力?下,上下?一心,艱?苦奮斗,?同舟共濟(jì)?,全力拼?搏,我們?公司一定?能夠創(chuàng)造?出更加輝?煌的業(yè)績?。保險(xiǎn)?公司年終?個(gè)人總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(三)?我已在中?國保險(xiǎn)公?司工作四?個(gè)年頭。?在同事和?領(lǐng)導(dǎo)的熱?情幫助下?,經(jīng)過四?年的歷練?,已從當(dāng)?年的保險(xiǎn)?新手,成?長為專業(yè)?老練的公?司保險(xiǎn)的?重要負(fù)責(zé)?人。在崗?位上,我?能為客戶?提供很好?的保險(xiǎn)咨?詢服務(wù),?并且還能?為公司外?出招攬新?業(yè)務(wù),為?公司的發(fā)?展做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。在公司?里,我遵?紀(jì)守法,?團(tuán)結(jié)集體?,與同事?們共同完?成領(lǐng)導(dǎo)和?上級(jí)布置?的工作任?務(wù)。下面?是我對(duì)_?___上?半年工作?情況的總?結(jié)。一?、不斷學(xué)?習(xí),參加?培訓(xùn),使?業(yè)務(wù)水平?不斷提高?學(xué)無止?境,雖然?我對(duì)公司?的各方各?面都已很?熟悉,但?我仍不滿?足于現(xiàn)狀?,為了不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?水平,我?積極參加?上級(jí)公司?和支公司?、本部門?組織的各?種業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)培訓(xùn)和?考試考核?,勤于學(xué)?習(xí),善于?創(chuàng)造,不?斷加強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)素?質(zhì)的訓(xùn)練?,不斷提?高業(yè)務(wù)操?作技能和?為客戶服?務(wù)的基本?功,掌握?了應(yīng)有的?專業(yè)業(yè)務(wù)?技能和服?務(wù)技巧,?能夠熟練?辦理各種?業(yè)務(wù),知?曉本公司?經(jīng)營的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)?品并能有?針對(duì)性地?開展宣傳?和促銷。?二、提?高思覺悟?,在思想?上政治上?不斷進(jìn)步?一直以?來,我都?保持著積?極取的心?態(tài),積極?參加上級(jí)?公司和支?公司、本?部門組織?的各種政?治學(xué)習(xí)、?主題教育?、職業(yè)教?育活動(dòng)以?及各項(xiàng)組?織活動(dòng)和?文娛活動(dòng)?,沒有無?故缺席現(xiàn)?象;能夠?堅(jiān)持正確?的政治方?向,從各?方面主動(dòng)?努力提高?自身政治?素養(yǎng)和思?想道德水?平,在思?想上政治?上都有所?進(jìn)步。?三、不違?規(guī)不違紀(jì)?,一切按?規(guī)章制度?辦事,一?心一意工?作,取提?前完成公?司各項(xiàng)任?務(wù)我始?終懷著一?顆為人民?服務(wù),為?公司謀利?的心,無?論在辦理?業(yè)務(wù)還是?其它的工?作中,都?能嚴(yán)格執(zhí)?行上級(jí)公?司和支公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?、內(nèi)控規(guī)?定和服務(wù)?規(guī)定,堅(jiān)?持文明用?語,不越?權(quán)辦事,?不以權(quán)謀?私,沒有?出現(xiàn)被客?戶投訴的?行為以及?其它違規(guī)?違章行為?。業(yè)余生?活檢點(diǎn),?不參與賭?博、購買?非法彩等?不良行為?。在平?時(shí)的工作?中,我一?直做到兢?兢業(yè)業(yè)、?勤勤懇懇?地努力工?作,上班?早來晚走?,立足崗?位,默默?奉獻(xiàn),積?極完成支?公司和本?部門下達(dá)?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?能夠積極?主支動(dòng)關(guān)?心本部門?的各項(xiàng)營?銷工作和?任務(wù),積?極營銷電?子銀行業(yè)?務(wù)和各種?銀行卡等?及其它中?介業(yè)務(wù)等???傊?,保險(xiǎn)事?業(yè)已成為?了我人生?的一部分?,帶著執(zhí)?著和熱情?,我會(huì)一?直走下去?,鼓足干?勁,履行?自己的工?作和崗位?職責(zé)。在?這半年以?來,我努?力按上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的要?求,切實(shí)?做好各方?面工作,?也取得了?一定的成?績,并得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定,?也得到了?同事們的?好評(píng)。在?對(duì)取得成?績的同時(shí)?,我也發(fā)?現(xiàn)自己與?秀的伙伴?相比,還?存在著一?定的差距?和不足。?但,我有?信心和決?心在今后?的工作中?努力縮短?與他們的?差距,勇?克服缺點(diǎn)?和彌補(bǔ)不?足,為進(jìn)?一步提高?自身綜合?素質(zhì)而努?力。保?險(xiǎn)公司年?終個(gè)人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(四)?___?_是人保?財(cái)險(xiǎn)股份?制改革上?市后的第?二個(gè)年度?。這一年?,是我司?面臨壓力?攻艱克難?的一年,?是面對(duì)新?變化、落?實(shí)新機(jī)制?、執(zhí)行新?規(guī)定的一?年。我司?在市分公?司黨委、?總經(jīng)理室?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?全體員工?的奮力拼?搏下,取?得了一定?的經(jīng)營業(yè)?績。_?___,?我司實(shí)收?毛保費(fèi)_?___萬?元,同比?增長__?__%,?已賺凈保?費(fèi)___?_萬元,?凈利潤_?___萬?元,賠付?率為%。?較好地完?成了上級(jí)?公司下達(dá)?的任務(wù)指?標(biāo)。一?、圍繞目?標(biāo),落實(shí)?計(jì)劃,緊?抓業(yè)務(wù)工?作1、?計(jì)劃落實(shí)?早、措施?實(shí)__?__初,?我司經(jīng)理?室就針對(duì)?____?地區(qū)保險(xiǎn)?市場(chǎng)變化?及___?_全年保?費(fèi)收入情?況進(jìn)行綜?合分析,?將上級(jí)公?司下達(dá)我?司的各項(xiàng)?指標(biāo)進(jìn)行?層層分解?,把計(jì)劃?分解成月?計(jì)劃,月?月盤點(diǎn)、?月月落實(shí)?,有效的?保證了對(duì)?計(jì)劃落實(shí)?情況及時(shí)?的進(jìn)行監(jiān)?控和調(diào)整?。在制?定全年任?務(wù)時(shí)充分?考慮險(xiǎn)種?結(jié)構(gòu)優(yōu)化?和業(yè)務(wù)承?保質(zhì)量,?進(jìn)一步明?確了考核?辦法,把?綜合賠付?率作為年?終測(cè)評(píng)的?重要數(shù)據(jù)?。2、?搶占車險(xiǎn)?市場(chǎng),加?大新工程?、新項(xiàng)目?的拓展力?度,堅(jiān)決?的丟棄“?垃圾保費(fèi)?”今年?來,我們?把穩(wěn)固車?險(xiǎn)和企業(yè)?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?,拓展新?車市場(chǎng)和?新工程新?項(xiàng)目作為?業(yè)務(wù)工作?的重中之?重,在抓?業(yè)務(wù)數(shù)量?的基礎(chǔ)上?,堅(jiān)決的?丟棄屢保?屢虧的“?垃圾”業(yè)?務(wù)一是?確保續(xù)保?業(yè)務(wù)及時(shí)?回籠,我?們要求各?業(yè)務(wù)部門?按月上報(bào)?續(xù)保業(yè)務(wù)?臺(tái)帳,由?經(jīng)理室督?促考核,?并要求提?前介入公?關(guān)。一旦?出現(xiàn)脫報(bào)?,馬上在?全司公布?,其他人?員可以參?與競爭,?從而鞏固?了原有業(yè)?務(wù),大大?減少了業(yè)?務(wù)的流失?,保證了?主要險(xiǎn)種?的市場(chǎng)份?額占有率?。二是與?地方政府?有關(guān)部門?建立聯(lián)系?網(wǎng)絡(luò),提?前獲悉新?上項(xiàng)目、?新上工程?名錄,并?和交警部?門、汽車?銷售商建?立友好合?作關(guān)系,?請(qǐng)他們幫?助我們收?集、提供?新車信息?,對(duì)潛在?的新業(yè)務(wù)?、新市場(chǎng)?做到心中?有數(shù),充?分把握市?場(chǎng)主動(dòng),?填補(bǔ)了因?競爭等客?觀原因帶?來的業(yè)務(wù)?不穩(wěn)定因?素。三是?已失業(yè)務(wù)?不放棄。?我們不僅?對(duì)___?_業(yè)務(wù)臺(tái)?賬做到筆?筆清晰,?并要求業(yè)?務(wù)內(nèi)勤把?____?展業(yè)過程?中流失的?業(yè)務(wù)列出?明細(xì),并?分解到相?關(guān)部門,?要求加大?公關(guān)力度?,找出脫?保原因,?確屬停產(chǎn)?企業(yè)、轉(zhuǎn)?賣報(bào)廢車?輛的,由?經(jīng)辦人提?供確切證?明;屬競?爭流失的?,我們決?不消極退?出,而是?主動(dòng)進(jìn)攻?,上門聽?取意見和?建議,改?善服務(wù)手?段,逐個(gè)?突破,全?面爭取回?流。四是?大小齊抓?,能保則?保。因?yàn)?企業(yè)改制?、轉(zhuǎn)產(chǎn)、?資金等因?素對(duì)企業(yè)?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?形成了較?大的沖擊?,加之競?爭等因素?,使的展?業(yè)難度和?展業(yè)成本?大大增加?。針對(duì)這?些情況,?我們充分?動(dòng)員,統(tǒng)?一思想,?上下形成?合力,迎?難而上。?做到責(zé)任?到人,對(duì)?保費(fèi)在_?___萬?元以上的?實(shí)行分管?經(jīng)理介入?,共同公?關(guān)。3?、在競爭?中求生存?,在競爭?中促發(fā)展?。__?__地區(qū)?現(xiàn)有__?__家(?中國財(cái)保?、中國人?壽、太平?洋產(chǎn)險(xiǎn)、?太平洋壽?險(xiǎn)、中華?產(chǎn)險(xiǎn)、平?安產(chǎn)險(xiǎn)、?平安壽險(xiǎn)?、天安產(chǎn)?險(xiǎn)、華邦?代理、匯?豐代理)?經(jīng)營財(cái)產(chǎn)?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?和短期健?康險(xiǎn)業(yè)務(wù)?的保險(xiǎn)公?司、營銷?部、代理?公司,另?已發(fā)現(xiàn)_?___家?公司(大?地產(chǎn)險(xiǎn))?在我縣爭?奪業(yè)務(wù),?而___?_地區(qū)人?口少,企?業(yè)規(guī)模小?,我司面?對(duì)外部競?爭所帶來?的業(yè)務(wù)壓?力,保持?沉著冷靜?,客觀面?對(duì)現(xiàn)實(shí)情?況尋求對(duì)?策,與競?爭對(duì)手們?展開了一?場(chǎng)品牌戰(zhàn)?、服務(wù)戰(zhàn)?:一是做?好地方政?府主要領(lǐng)?導(dǎo)工作。?公司經(jīng)理?室多次向?縣委、縣?政府主要?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?工作,突?出匯報(bào)我?司是如何?加大對(duì)地?方經(jīng)濟(jì)建?設(shè)支持力?度,是如?何圍繞地?方政府中?心開展工?作的,我?司積極參?與了全民?創(chuàng)業(yè)調(diào)研?活動(dòng),與?縣領(lǐng)導(dǎo)一?道走訪個(gè)?體、私營?經(jīng)濟(jì)企業(yè)?,不僅使?縣委、縣?政府對(duì)我?司熱心參?與地方政?府工作表?示滿意,?還對(duì)我司?正確調(diào)整?業(yè)務(wù)發(fā)展?方向,向?中小企業(yè)?提供保險(xiǎn)?保障,主?動(dòng)服務(wù)于?他們,給?予肯定。?真實(shí)的讓?縣委、縣?政府感到?人保財(cái)險(xiǎn)?公司是真?心為地方?政府服務(wù)?的,是值?得扶持、?信賴和幫?助的,從?而對(duì)我司?工作給予?了很大地?傾斜。二?是深入老?客戶企業(yè)?,在客戶?企業(yè)中聘?請(qǐng)信息員?、聯(lián)絡(luò)員?,并從其?他保險(xiǎn)企?業(yè)搶挖業(yè)?務(wù)尖子加?盟我司,?贏得“回?流”業(yè)務(wù)?,使其他?保險(xiǎn)公司?的工作處?于被動(dòng)狀?態(tài)。三是?服務(wù)更加?人性化、?親密化,?公司經(jīng)理?室成員年?初就對(duì)縣?屬各大系?統(tǒng)骨干企?業(yè)實(shí)行劃?塊包干,?進(jìn)行了多?次回訪,?請(qǐng)他們對(duì)?我司工作?提出意見?和建議,?這一舉措?得到了企?業(yè)的充分?肯定,他?們認(rèn)為公?司領(lǐng)導(dǎo)主?動(dòng)登門是?人保財(cái)險(xiǎn)?的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的充分?體現(xiàn),使?客戶對(duì)我?司更加信?任。四是?要求所有?中層干部?走出辦公?室,對(duì)所?有中小企?業(yè)必須親?自上門拜?訪,對(duì)所?有新???戶必須當(dāng)?面解釋條?款并承諾?服務(wù)項(xiàng)目?,與企業(yè)?進(jìn)行不斷?的聯(lián)絡(luò),?實(shí)行零距?離接觸,?只要客戶?需要必須?隨叫隨到?,提供各?方面服務(wù)?。五是按?照向社會(huì)?服務(wù)承諾?和行業(yè)禁?令,嚴(yán)格?內(nèi)部管控?,以理賠?和承保兩?大服務(wù)部?門為切入?口,全面?提高公司?整體服務(wù)?水平。?4、以分?散性業(yè)務(wù)?為突破口?,加大市?場(chǎng)占有面?根據(jù)當(dāng)?前階段的?保源情況?,年初,?經(jīng)理室經(jīng)?過仔細(xì)的?分析研究?,確定今?年把摩托?車保險(xiǎn)、?家庭財(cái)產(chǎn)?保險(xiǎn)、學(xué)?生以及人?身意外險(xiǎn)?作為今年?零散性險(xiǎn)?種突擊,?首先與交?警、城市?執(zhí)法部門?聯(lián)系,請(qǐng)?他們幫我?們代理摩?托車保險(xiǎn)?業(yè)務(wù);同?時(shí)與縣教?委取得聯(lián)?系,班子?成員多次?與分管教?育的副縣?長、教委?主任協(xié)調(diào)?,最終取?得他們的?信任,才?使我們的?學(xué)平險(xiǎn)業(yè)?務(wù)有所突?破。5?、開展勞?動(dòng)競賽,?促進(jìn)“兩?險(xiǎn)”業(yè)務(wù)?健康成長?今年以?來,我們?根據(jù)上級(jí)?公司有關(guān)?競賽要求?,積極配?合開展了?首季度“?歲歲如意?”賀歲保?險(xiǎn)、“幸?福家庭”?、“合家?歡樂”等?勞動(dòng)競賽?活動(dòng),并?自行組織?了摩托車?、責(zé)任險(xiǎn)?、意外險(xiǎn)?等突擊活?動(dòng),從而?營造了一?種健康活?潑、你追?我趕、團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)的?業(yè)務(wù)發(fā)展?氛圍。特?別是在年?末開展的?“幸福家?庭”突擊?中,我公?司頂住家?財(cái)險(xiǎn)滑坡?和年末保?源少的劣?勢(shì)情況,?合理分解?目標(biāo),層?層落實(shí),?自加壓力?,跑企事?業(yè)單位,?跑個(gè)人家?庭,一筆?筆、一份?份,最終?以___?_%的好?成績超額?完成市公?司下達(dá)的?任務(wù)。?6、狠抓?理賠和防?災(zāi)防損質(zhì)?量的提高?。公司從?狠抓第一?現(xiàn)場(chǎng)的查?勘率入手?,堅(jiān)持實(shí)?事求是、?“迅速、?及時(shí)、準(zhǔn)?確、合理?”的原則?。只要接?到報(bào)案,?無論事故?大小,無?論白天黑?夜,始終?堅(jiān)持趕到?第一現(xiàn)場(chǎng)?,掌握第?一手資料?,嚴(yán)格按?照快速賠?付流程,?為客戶提?供力所能?及的方便?。一是堅(jiān)?持雙人查?勘,雙人?定損,交?叉做案,?限時(shí)賠付?,不斷提?高服務(wù)質(zhì)?量;二是?堅(jiān)持__?__小時(shí)?值班制度?,積極參?與“三個(gè)?中心”建?設(shè),以進(jìn)?一步提高?服務(wù)水平?;三是加?強(qiáng)考核、?加大督查?力度。對(duì)?理賠過程?中出現(xiàn)各?種問題一?經(jīng)查實(shí),?輕者批評(píng)?教育,重?者嚴(yán)肅處?理,決不?姑息;四?是積極做?好防災(zāi)防?損工作。?在分管領(lǐng)?導(dǎo)的負(fù)責(zé)?下,防理?部門主動(dòng)?與各業(yè)務(wù)?部門聯(lián)系?,及時(shí)擬?訂了重大?客戶防災(zāi)?防損工作?預(yù)案、夏?季防汛安?全檢查辦?法、冬季?防火防爆?安全檢查?辦法,始?終做到提?前把握,?提前介入?,積極會(huì)?同相關(guān)業(yè)?務(wù)部門對(duì)?預(yù)案執(zhí)行?情況進(jìn)行?檢查落實(shí)?,對(duì)可能?出現(xiàn)的問?題及時(shí)采?取措施,?以減少損?失,增強(qiáng)?防范風(fēng)險(xiǎn)?的能力。?我們先后?到有安全?隱患的紙?業(yè)、藥業(yè)?、___?_公司等?重點(diǎn)客戶?單位幫助?整改隱患?,制訂防?災(zāi)預(yù)案,?深受客戶?的好評(píng),?收到良好?的社會(huì)效?果。二?、調(diào)整經(jīng)?營思路,?強(qiáng)化創(chuàng)新?意識(shí),提?高公司效?益水平?今年我司?在抓好效?益型險(xiǎn)種?業(yè)務(wù)的同?時(shí),認(rèn)真?梳理“垃?圾”業(yè)務(wù)?,對(duì)往年?賠付率高?于___?_%的劣?勢(shì)險(xiǎn)種堅(jiān)?決予以放?棄,對(duì)賠?付率較高?但仍存在?一點(diǎn)利潤?空間的險(xiǎn)?種選擇性?承保。去?年我司農(nóng)?險(xiǎn)、養(yǎng)殖?業(yè)保險(xiǎn)賠?付率高達(dá)?____?%,我司?從大局出?發(fā),堅(jiān)決?的暫停該?險(xiǎn)種的發(fā)?展。企業(yè)?一攬子保?險(xiǎn)存在保?險(xiǎn)費(fèi)低,?保障范圍?大、保險(xiǎn)?金額高的?經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?,特別是?遇到洪澇?災(zāi)害、被?盜的事件?,往往造?成較高的?賠付率,?我公司從?效益出發(fā)?,對(duì)該險(xiǎn)?種的承保?范圍、承?保條件進(jìn)?行了嚴(yán)格?的限制。?在注重各?險(xiǎn)種效益?發(fā)展的同?時(shí),我們?改變以往?的經(jīng)營套?路,__?__廠車?險(xiǎn)業(yè)務(wù)屬?于我司續(xù)?保業(yè)務(wù),?續(xù)保時(shí)間?為___?_月份,?但今年多?家保險(xiǎn)公?司對(duì)此業(yè)?務(wù)虎視眈?眈,介入?競爭,企?圖分羹,?為保證萬?無一失,?我司果斷?提前續(xù)保?,使其他?保險(xiǎn)公司?措手不及?,穩(wěn)固了?業(yè)務(wù)的發(fā)?展。紙業(yè)?有限公司?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?一直以來?是我司囊?中之物,?續(xù)保是在?____?月份,公?司經(jīng)理室?知道一旦?提前續(xù)保?,當(dāng)年不?僅會(huì)損失?幾萬元保?險(xiǎn)費(fèi),也?加大了下?半年的業(yè)?務(wù)壓力,?但為了彌?補(bǔ)上半年?因丟棄“?垃圾”險(xiǎn)?種而帶來?的業(yè)務(wù)缺?口,更好?的調(diào)整序?時(shí)業(yè)務(wù)結(jié)?構(gòu),更多?的實(shí)現(xiàn)已?賺凈保費(fèi)?,決定提?前續(xù)保了?該企業(yè)保?險(xiǎn)業(yè)務(wù)。?我司這些?工作是適?應(yīng)股份制?改革后經(jīng)?營工作新?形勢(shì)的發(fā)?展需要做?出的大膽?嘗試,也?是轉(zhuǎn)變思?想的實(shí)驗(yàn)?性思路。?正是由?于我司員?工勇于承?擔(dān)重任,?善于開動(dòng)?腦筋,充?分調(diào)動(dòng)積?極性和創(chuàng)?造性,做?到人人有?擔(dān)子,個(gè)?個(gè)有責(zé)任?,因而,?在強(qiáng)大的?外部競爭?中,我司?上半年不?僅沒有丟?失任何陣?地,鞏固?了我司財(cái)?險(xiǎn)市場(chǎng)龍?頭老大的?地位,還?實(shí)現(xiàn)了新?增業(yè)務(wù)的?突破。?三、以新?的考核辦?法指導(dǎo)工?作,規(guī)范?經(jīng)營,提?升管理水?平,突出?業(yè)務(wù)重點(diǎn)?保險(xiǎn)競?爭越來越?激烈是不?爭的事實(shí)?,加之上?市后面對(duì)?的新形勢(shì)?、新體制?、新模式?、新戰(zhàn)略?,必然要?求我們?cè)?公司管理?上全面提?升水平,?如何在競?爭中學(xué)會(huì)?競爭,在?競爭中獨(dú)?領(lǐng)風(fēng)騷,?從而在競?爭中發(fā)展?,在競爭?中前進(jìn)。?我司除了?繼續(xù)鞏固?和采用過?去行之有?效的辦法?外,并逐?步建立起?全縣企業(yè)?信息網(wǎng)絡(luò)?,加強(qiáng)與?保戶的接?觸和溝通?,提升公?司管理水?平。上半?年我們按?照上級(jí)公?司有關(guān)規(guī)?定引進(jìn)和?采用了科?學(xué)的管理?體系,出?臺(tái)了一系?列管理規(guī)?章制度、?考核辦法?。在日常?管理中能?夠認(rèn)真嚴(yán)?格的按照?上級(jí)公司?《財(cái)務(wù)管?理規(guī)定》?、《單證?管理規(guī)定?》和承保?相關(guān)規(guī)定?,積極有?效的開展?工作,嚴(yán)?格把關(guān),?認(rèn)真審核?,正是由?于他們負(fù)?責(zé)的工作?態(tài)度,使?得我司在?上級(jí)公司?組織的業(yè)?務(wù)臺(tái)帳專?項(xiàng)檢查、?單證管理?驗(yàn)收、單?證裝訂、?應(yīng)收保費(fèi)?管理等多?項(xiàng)檢查中?得到了市?公司的好?評(píng)。今?年,公司?經(jīng)理室在?下達(dá)全年?任務(wù)計(jì)劃?時(shí),遵循?總公司突?出效益第?一、長期?盈利能力?評(píng)價(jià)的經(jīng)?營績效考?核原則,?努力施行?從規(guī)模型?發(fā)展向效?益型發(fā)展?的轉(zhuǎn)變,?加大了對(duì)?賠付率和?費(fèi)用指標(biāo)?的考核力?度,堅(jiān)持?走低成本?發(fā)展路子?,把賠付?率考核與?承保質(zhì)量?掛鉤,徹?底打破“?只重保費(fèi)?、不重質(zhì)?量”的老?套思想,?實(shí)行新的?考核機(jī)制?,拿出個(gè)?人工資的?一半作為?此項(xiàng)考核?的浮動(dòng)工?資,做到?有獎(jiǎng)有罰?,從而很?好的樹立?了全員注?重經(jīng)營效?益的觀念?,確保了?資源的有?效配置和?盈利水平?的提升。?四、深?入開展創(chuàng)?建活動(dòng),?全面塑造?企業(yè)外部?形象1?、加強(qiáng)思?想政治教?育活動(dòng)。?在精神文?明建設(shè)過?程中,我?司一直以?來把對(duì)黨?員干部的?思想教育?放在工作?的首位,?做到學(xué)習(xí)?有制度、?有計(jì)劃、?有記錄、?有交流。?我們堅(jiān)持?中心組牽?頭下的黨?組織日常?學(xué)習(xí),今?年以來,?我們進(jìn)行?了“兩個(gè)?條例”、?____?、___?_的學(xué)習(xí)?,通過學(xué)?習(xí),進(jìn)一?步端正和?提高了領(lǐng)?導(dǎo)班子思?想和認(rèn)識(shí)?,增強(qiáng)了?政治敏銳?性。2?、黨風(fēng)廉?政建設(shè)結(jié)?碩果。我?司一直以?來注重良?好黨風(fēng)政?風(fēng)的建設(shè)?工作,定?期召開_?___,?倡導(dǎo)建立?民主、團(tuán)?結(jié)、積極?、向上的?領(lǐng)導(dǎo)班子?隊(duì)伍,在?工作中實(shí)?行親屬回?避制度,?個(gè)人使用?車輛主動(dòng)?向財(cái)務(wù)上?繳費(fèi)用,?公務(wù)招待?實(shí)行“先?審批、后?登記、再?執(zhí)行”的?管理制度?,保證有?詳細(xì)的廉?政臺(tái)帳。?3、穩(wěn)?定職工隊(duì)?伍。__?__,公?司施行了?新的薪酬?制度,在?基層公司?中造成了?一定的人?心動(dòng)蕩,?我司經(jīng)理?室成員從?大局出發(fā)?,找員工?逐個(gè)談心?,做出了?大量的工?作,為公?司的業(yè)務(wù)?平穩(wěn)、發(fā)?展平穩(wěn)創(chuàng)?造了條件?。4、?積極開展?文明單位?創(chuàng)建活動(dòng)?。年初,?我司再次?獲得了江?蘇省誠信?單位、_?___市?文明單位?的光榮稱?號(hào),為了?保持榮譽(yù)?,我司繼?續(xù)深入開?展軟環(huán)境?行風(fēng)建設(shè)?,在電視?臺(tái)、電臺(tái)?進(jìn)行了公?開承諾講?話,《資?訊》刊登?了承諾內(nèi)?容,并適?時(shí)召開了?軟環(huán)境行?風(fēng)監(jiān)督員?座談會(huì),?廣泛征求?意見。并?注重宣傳?工作,我?們?cè)凇稄V?播電視報(bào)???飞?開辟了“?走進(jìn)__?__人保?財(cái)險(xiǎn)”系?列專欄,?并在車站?候車大廳?不間斷的?投放流動(dòng)?字幕廣告?,《以誠?信拓寬企?業(yè)發(fā)展路?》等通訊?被《__?__日?qǐng)?bào)?》采用,?《支公司?抓住車輛?年審時(shí)機(jī)?宣傳車險(xiǎn)?新費(fèi)率》?等新聞在?省公司內(nèi)?部網(wǎng)上交?流。
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