監(jiān)理員年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（5篇）

第13頁共13頁監(jiān)理員年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板轉(zhuǎn)眼?間，一年?的是時(shí)間?即將過去?，在突飛?猛進(jìn)，日?新月異的?今天，建?筑業(yè)正以?它嶄新的?姿態(tài)，推?動(dòng)著社會(huì)?的進(jìn)步，?創(chuàng)造著世?界的文明?，去迎接?著人類更?美好的未?來。我?從事建筑?業(yè)三十多?年了，深?深的熱愛?著自己的?專業(yè)。作?為項(xiàng)目總?監(jiān)，我堅(jiān)?持強(qiáng)調(diào)以?合同管理?為主線，?以質(zhì)量控?制為中心?，實(shí)行規(guī)?范化管理?。建設(shè)單?位和施工?單位都沒?有過電話?和文字投?訴，未被?公司巡檢?考評為C?類或D類?，杜絕了?安全質(zhì)量?事故的發(fā)?生。從而?使監(jiān)管工?作得以順?利進(jìn)行。?去年_?___月?至今年的?____?月公司派?我到技術(shù)?部做巡檢?，走遍了?全川各地?，在項(xiàng)目?巡視檢查?中;不怕?苦不怕累?，以查帶?糾，互相?學(xué)習(xí)，共?同提高，?每周均超?量完成了?公司下達(dá)?的巡檢任?務(wù)。一心?為公司著?想，巡檢?時(shí)為了節(jié)?約成本經(jīng)?費(fèi)，精打?細(xì)算，從?未超標(biāo)準(zhǔn)?為個(gè)人享?受，有時(shí)?為了節(jié)儉?____?元錢就要?跑幾處才?住下休息?吃飯，努?力為公司?考慮。巡?檢中監(jiān)理?業(yè)務(wù)水平?和思想素?質(zhì)都受到?了各項(xiàng)目?部和大多?數(shù)總監(jiān)的?好評。?1、擔(dān)任?項(xiàng)目總監(jiān)?以來，始?終___?_了“嚴(yán)?格監(jiān)理，?熱情服務(wù)?‘的宗旨?。嚴(yán)格科?學(xué)的__?__執(zhí)行?建設(shè)工程?相關(guān)的法?律，法規(guī)?，標(biāo)準(zhǔn)，?規(guī)范。嚴(yán)?格的遵守?公正，誠?信，科學(xué)?的工作準(zhǔn)?則，以取?信于業(yè)主?和施工方?。在我的?帶領(lǐng)下，?項(xiàng)目部全?體人員能?團(tuán)結(jié)一心?，在工作?中兢兢業(yè)?業(yè)、一絲?不茍、盡?心盡職，?從不記較?個(gè)人得失?。不管烈?日炎炎，?還是狂風(fēng)?大雨，工?作中沒有?一聲怨言?。在日常?的加班加?點(diǎn)(晚上?____?點(diǎn)多鐘驗(yàn)?收鋼筋)?、節(jié)假日?正常上班?沒有補(bǔ)貼?和加班費(fèi)?，為公司?的榮譽(yù)而?任勞任怨?的付出。?從而為公?司爭榮，?體現(xiàn)出了?元豐企業(yè)?精神，贏?得了建設(shè)?單位和施?工單位的?好評。?2、項(xiàng)目?監(jiān)理資料?管理良好?，過程資?料及時(shí)、?規(guī)范、完?整;所有?的辦公設(shè)?施均按公?司規(guī)定配?置和管理?，資料按?照相關(guān)規(guī)?定有始有?終的閉合?規(guī)類并有?序存放規(guī)?檔。3?、工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?認(rèn)真執(zhí)行?上級行政?主管部門?的規(guī)定;?本人月出?勤不少于?____?%天，在?每一個(gè)周?未和國假?日期間，?高新區(qū)安?監(jiān)站對本?項(xiàng)目總監(jiān)?、項(xiàng)目經(jīng)?理、甲方?代表實(shí)行?查崗考勤?，均無缺?勤。例如?;___?_月底至?____?月，我愛?人在老家?生病住醫(yī)?院___?_月之久?，我作為?一個(gè)丈夫?沒有盡到?做丈夫的?責(zé)任回家?看望一眼?，但得到?了賢惠妻?子的理解?和支持。?又如;_?___月?____?日同父所?生的大哥?去世，也?沒有時(shí)間?為他守靈?，只是到?了他安葬?之日才離?開工地一?天。我為?的啥我想?到的是我?肩負(fù)著公?司的重任?，想到的?是工程的?質(zhì)量，安?全。為了?肩負(fù)的重?任、為了?元豐的信?譽(yù)，我盡?心盡力地?履行監(jiān)理?合同約定?的職責(zé)。?4、為?加強(qiáng)建設(shè)?工程施工?質(zhì)量及安?全的監(jiān)督?管理，依?據(jù)相關(guān)的?條文、政?策的規(guī)定?;體現(xiàn)施?工過程中?的“驗(yàn)評?分離，強(qiáng)?化驗(yàn)收;?完善手段?;過程控?制”的指?導(dǎo)方針、?體現(xiàn)出元?豐管理的?規(guī)章制度?，對施工?過程中的?質(zhì)量控制?、安全監(jiān)?督和實(shí)施?，實(shí)行了?相應(yīng)的獎(jiǎng)?懲制度。?使認(rèn)真遵?守公司管?理制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?部門管理?規(guī)定，按?章辦事履?行合同約?定職責(zé)成?為己任。?5、認(rèn)?真履行了?一名總監(jiān)?的本職工?作;編制?了監(jiān)理規(guī)?劃及專項(xiàng)?監(jiān)理細(xì)則?、組織每?周一次的?監(jiān)理例會(huì)?及協(xié)調(diào)會(huì)?、組織了?每周每月?各一次的?專項(xiàng)安全?檢查、審?批施工方?案，審核?往來函件?、審簽監(jiān)?理日志。?并不定期?的與業(yè)主?和施工方?相應(yīng)人員?溝通、協(xié)?調(diào)與工程?相關(guān)事宜?。每周組?織了項(xiàng)目?部監(jiān)理人?員學(xué)習(xí)規(guī)?范和監(jiān)理?職責(zé)及規(guī)?章制度。?隨時(shí)掌握?了解了每?個(gè)員工的?思想狀態(tài)?，使他們?能發(fā)揮出?各自的積?極性，履?行職責(zé)發(fā)?揮出了主?動(dòng)性和能?動(dòng)性。提?高了他們?的專業(yè)技?術(shù)水平和?管理能力?，為更好?地履行監(jiān)?理合同目?標(biāo)值積極?為公司培?養(yǎng)出新一?代精英才?子，受到?了項(xiàng)目部?各位員工?的愛戴和?尊敬。?6、本人?通過多年?的工作實(shí)?踐，積累?了豐富的?實(shí)際工作?經(jīng)驗(yàn)和較?強(qiáng)的施工?現(xiàn)場監(jiān)督?管理能力?。在實(shí)際?工作中有?一定的組?織協(xié)調(diào)能?力，有較?強(qiáng)的工作?責(zé)任心和?吃苦耐勞?的奉獻(xiàn)精?神。在工?作中以精?心服務(wù)于?業(yè)主的宗?旨，以“?守法、誠?信、公正?、科學(xué)”?的準(zhǔn)則執(zhí)?業(yè)。所擔(dān)?任總監(jiān)項(xiàng)?目從未發(fā)?生過質(zhì)量?安全事故?。去年擔(dān)?任總監(jiān)的?項(xiàng)目被評?為“優(yōu)秀?監(jiān)理部”?榮譽(yù)稱號(hào)?。每管理?一個(gè)項(xiàng)目?均受到了?甲方和施?工方的好?評。作?為總監(jiān)，?在今后的?工作中，?我將更加?努力的工?作，對技?術(shù)精益求?精，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，不?斷創(chuàng)新，?為公司多?培養(yǎng)既懂?技術(shù)，又?會(huì)管理的?復(fù)合型專?業(yè)人員。?更加努力?積極配合?公司的日?常管理，?使我項(xiàng)目?的每一個(gè)?員工都能?成為更加?出色的監(jiān)?理工程師?，為建設(shè)?的發(fā)展更?上一層新?臺(tái)階，為?社會(huì)出更?多的力。?監(jiān)理員?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（二?）在過?去的一年?里，在分?公司與項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)與?帶領(lǐng)下，?我認(rèn)真堅(jiān)?持正確的?工作指導(dǎo)?思想，樹?立“讓業(yè)?主滿意”?的服務(wù)宗?旨，盡心?盡職，兢?兢業(yè)業(yè)，?努力完成?工作。?____?年的__?__月份?至___?_月份末?，在項(xiàng)目?部王總的?帶領(lǐng)下，?為___?_業(yè)主做?出了優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，?在監(jiān)理工?作中，嚴(yán)?格要求自?己，樹立?自身強(qiáng)烈?的職業(yè)責(zé)?任心，對?待工作不?馬虎，不?偷懶，盡?自己的努?力把監(jiān)理?工作做好?，遇到不?懂或者自?己不確定?的事情，?及時(shí)向公?司中的經(jīng)?驗(yàn)豐富的?老前輩請?教，及時(shí)?正確的處?理好每一?件事情。?___?_年的_?___月?份至__?__月份?，___?_分公司?的工程項(xiàng)?目為為主?，為了配?合業(yè)主參?與“光網(wǎng)?____?”的競賽?計(jì)劃，為?了更好的?為業(yè)主服?務(wù)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?安排下，?順利的拿?到工程項(xiàng)?目上崗證?。在的工?程建設(shè)項(xiàng)?目的工作?中，嚴(yán)格?把握質(zhì)量?關(guān)口，定?時(shí)定量的?對已經(jīng)完?成改造的?小區(qū)進(jìn)行?巡檢，巡?檢過程中?發(fā)現(xiàn)的施?工工藝的?問題，及?時(shí)通知施?工單位的?相關(guān)負(fù)責(zé)?人進(jìn)行整?改，同時(shí)?以書面報(bào)?告的形式?上報(bào)業(yè)主?。巡檢工?作的主要?內(nèi)容為：?布放主干?光纜的布?放路由是?否與設(shè)計(jì)?相符、新?設(shè)專用光?交的安裝?質(zhì)量、光?交內(nèi)光纜?的熔接以?、光分路?器箱內(nèi)皮?線光纜的?施工工藝?及標(biāo)志牌?的粘貼。?并定時(shí)的?將工作以?周報(bào)的形?式上報(bào)項(xiàng)?目部，同?時(shí)將的工?程進(jìn)度與?完成的裝?機(jī)量以日?報(bào)的形式?上報(bào)業(yè)主?。隨后?下半年又?開展寬帶?提速的計(jì)?劃，在寬?帶提速的?計(jì)劃里，?其中有_?___個(gè)?綜合點(diǎn)，?____?個(gè)純寬帶?點(diǎn)，并每?月上報(bào)業(yè)?主寬帶提?速的月份?工作總價(jià)?及下月的?工作開展?計(jì)劃安排?。對于有?電纜拆舊?的割接點(diǎn)?，嚴(yán)格把?握電纜拆?舊部分，?在施工前?，要求施?工單位對?施工組織?方案進(jìn)行?檢查，對?于施工單?位提出存?在材料使?用變更的?割接點(diǎn)，?嚴(yán)格的根?據(jù)施工現(xiàn)?場進(jìn)行查?看。在電?纜拆舊的?工程中，?以旁站的?監(jiān)理方式?監(jiān)理電纜?拆舊過程?，并記錄?電纜拆舊?的電纜斷?長，在電?纜入庫時(shí)?進(jìn)行核實(shí)?。每一?項(xiàng)工程開?工前，對?工程主要?計(jì)劃的工?程項(xiàng)目包?括工程所?用的材料?以及施工?順序做一?些詳細(xì)的?了解，對?現(xiàn)場施工?的材料做?明確的檢?驗(yàn)，根據(jù)?建設(shè)單位?交出的工?程設(shè)計(jì)文?本，與當(dāng)?日現(xiàn)場施?工的情況?做一個(gè)比?較，最后?向業(yè)主匯?報(bào)當(dāng)日的?施工現(xiàn)場?情況，讓?業(yè)主能夠?在第一時(shí)?間了解工?程的施工?現(xiàn)場情況?及施工進(jìn)?度。在監(jiān)?理過程中?，我主要?抓住質(zhì)量?、進(jìn)度、?安全方面?的控制，?主要強(qiáng)調(diào)?事前控制?，預(yù)防為?主，結(jié)合?施工過程?的旁站，?若發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量及安全?隱患，及?時(shí)以口頭?通知形式?令施工單?位進(jìn)行整?改。對?于施工單?位上交的?竣工資料?，要求施?工單位上?交屬實(shí)的?竣工文本?，認(rèn)真核?實(shí)竣工文?本中的工?作量及其?材料表，?尤其是電?纜竣工文?本，核實(shí)?電纜拆舊?平衡表與?拆舊竣工?圖紙是否?相符合，?對于存在?問題的電?纜拆舊點(diǎn)?，現(xiàn)場測?量施工路?由桿距，?確保上交?竣工資料?的正確性?。隨后?____?月份初，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的安排?下，我被?調(diào)往__?__項(xiàng)目?部，在孫?總的帶領(lǐng)?下為__?__業(yè)主?服務(wù)。我?主要的工?作就是_?___工?程的幾個(gè)?試運(yùn)行點(diǎn)?的巡檢工?作，將幾?個(gè)工程發(fā)?現(xiàn)的問題?及現(xiàn)場照?片上報(bào)公?司相關(guān)的?負(fù)責(zé)人。?隨后監(jiān)理?市區(qū)及新?沂地區(qū)的?ePon?割接工程?，每一批?量的工程?結(jié)束后，?匯總各個(gè)?點(diǎn)的存在?的變更情?況及電纜?拆舊的現(xiàn)?場施工情?況，減少?后續(xù)竣工?資料變更?的麻煩，?并將變更?情況及現(xiàn)?場施工情?況匯報(bào)給?相關(guān)負(fù)責(zé)?人。_?___年?即將過去?，回顧這?一年來的?監(jiān)理工作?，體會(huì)最?深的就是?做好監(jiān)理?工作就必?須嚴(yán)格認(rèn)?真，有較?強(qiáng)的責(zé)任?心以及較?高的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，雖?然我很努?力扎實(shí)的?做好每一?項(xiàng)工作，?但是還是?存在很多?不足之處?，對于監(jiān)?理記錄的?文字方面?有所欠缺?，以后?自己會(huì)加?強(qiáng)這方面?的學(xué)習(xí)，?提高文字?編輯水平?，以便更?好的為公?司服務(wù)。?___?_年的工?作即將展?開，我會(huì)?時(shí)刻服從?公司安排?，響應(yīng)公?司的號(hào)召?，保質(zhì)保?量的完成?公司下達(dá)?的任務(wù)，?努力的提?高自身的?素質(zhì)及業(yè)?務(wù)水平，?做到讓公?司放心，?讓領(lǐng)導(dǎo)滿?意，為公?司在監(jiān)理?行業(yè)樹立?良好的企?業(yè)形象。?我相信_(tái)?___的?明天會(huì)更?好。監(jiān)?理員年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（三）?時(shí)間過得?太快了，?不知不覺?中，充滿?希望的_?___年?過去了。?在這一年?中監(jiān)理工?作有了很?多的收獲?，下面先?談?wù)劚救?在本年度?的工作情?況吧：?一、個(gè)人?年度工作?內(nèi)容在?這一年的?時(shí)間里，?我參與了?同里云水?謠工程、?山湖弘雅?苑樁基工?程、平望?運(yùn)河花園?工程、平?望污水處?理廠__?__萬噸?日/提標(biāo)?改造工程?及平望中?心幼兒園?精裝修工?程的工作?。二、?崗位職責(zé)?履行情況?在這一?年的工作?中，我仍?然抱著邊?工作邊學(xué)?習(xí)的態(tài)度?進(jìn)行各項(xiàng)?工作，總?每項(xiàng)工作?的流程和?要點(diǎn)，找?出不明白?的問題，?及時(shí)查閱?規(guī)范并向?同事請教?，一點(diǎn)一?滴的積累?工作經(jīng)驗(yàn)?。1、?工程質(zhì)量?方面根?據(jù)監(jiān)理規(guī)?范、工程?圖紙和《?監(jiān)理細(xì)則?》嚴(yán)格監(jiān)?督。參與?山湖弘雅?苑樁基工?程時(shí)，我?大部分時(shí)?間都在工?地現(xiàn)場，?工程看似?簡單，但?是工地范?圍比較大?，多點(diǎn)同?時(shí)施工，?我參與施?工現(xiàn)場的?監(jiān)理人員?分配工作?、旁站工?作及相關(guān)?的記錄工?作。我知?道必須抓?住監(jiān)理工?作重點(diǎn)才?能在即減?少工作量?的同時(shí)又?能提高工?作效率和?效果。當(dāng)?我發(fā)現(xiàn)自?己解決不?了的問題?會(huì)及時(shí)向?總監(jiān)匯報(bào)?并查閱相?關(guān)規(guī)范，?在解決問?題的同時(shí)?，也填補(bǔ)?了自己在?該方面的?知識(shí)空缺?，下次再?遇到類似?情況就可?以獨(dú)立解?決了。在?參與平望?運(yùn)河花園?工程時(shí)對?需要旁站?的部位進(jìn)?行全程旁?站并做好?旁站記錄?，對要驗(yàn)?收的隱蔽?工程嚴(yán)格?按照驗(yàn)收?規(guī)范進(jìn)行?驗(yàn)收，如?果驗(yàn)收不?合格，則?嚴(yán)禁進(jìn)行?下道工序?的施工。?對進(jìn)場材?料、設(shè)備?等的原始?憑證檢測?報(bào)告質(zhì)量?證明文件?進(jìn)行檢查?和確認(rèn)，?對鋼筋、?砼試塊等?進(jìn)行見證?取樣。每?個(gè)月末將?現(xiàn)場的施?工情況與?施工計(jì)劃?進(jìn)行核對?，如果進(jìn)?度落后及?時(shí)要求施?工單位在?保證質(zhì)量?的前提下?采取相關(guān)?措施加快?施工。?2、工程?資料方面?每天根?據(jù)工地現(xiàn)?場情況寫?好監(jiān)理日?記，并將?當(dāng)天的旁?站記錄等?資料整理?歸檔，督?促施工單?位上報(bào)相?應(yīng)的工程?資料。定?期將見證?取樣、平?行檢測等?資料整理?歸檔，并?且將各項(xiàng)?的臺(tái)賬做?好，力求?在工程時(shí)?資料也備?齊歸檔。?三、工?作體會(huì)感?受及不足?通過今?年的監(jiān)理?工作，我?覺得作為?一名監(jiān)理?人員只有?做到品行?端正、嚴(yán)?于律己、?融入團(tuán)隊(duì)?、尊重他?人、工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?才會(huì)贏得?別人的尊?重。在工?地我接觸?到了很多?新事物，?在專業(yè)監(jiān)?理工程師?的細(xì)心指?導(dǎo)和幫助?下我學(xué)到?了很多新?的理論知?識(shí)和實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，拓?寬了我的?知識(shí)面。?這一年的?的工作我?收獲很大?，但是也?存在很多?的不足，?工作經(jīng)驗(yàn)?不足，面?對強(qiáng)度較?大工作的?時(shí)候不夠?細(xì)致，不?夠耐心，?這些不足?也導(dǎo)致自?己的工作?存在很多?很多的瑕?疵。在以?后的工作?中我會(huì)勤?學(xué)習(xí)，不?斷總經(jīng)驗(yàn)?，吸取教?訓(xùn)，改正?自己的不?足，爭取?做到揚(yáng)長?避短。?四、明年?個(gè)人職業(yè)?發(fā)展意見?及對公司?的意見?從事監(jiān)理?工作，懂?得再多也?嫌少，絕?不能滿足?于現(xiàn)在，?因此我明?年我依然?要多問、?多學(xué)、多?做，按照?工作需要?逐步深入?的學(xué)習(xí)好?各項(xiàng)專業(yè)?知識(shí)。工?作上遵守?公司的各?項(xiàng)管理制?度，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?培養(yǎng)，進(jìn)?一步融入?我們這個(gè)?集體，并?且利用業(yè)?余時(shí)間多?學(xué)習(xí)一些?規(guī)范多看?一些相關(guān)?的書籍，?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平。也希?望公司多?組織一些?對我們監(jiān)?理員的培?訓(xùn)，使我?們能更好?的適應(yīng)這?份工作，?這樣我們?就可以多?為公司做?一些事情?。五、?個(gè)人感受?我發(fā)現(xiàn)?我變了，?變的不像?以前的我?了。變成?熟變懂事?變的知道?該做什么?、不該做?什么變的?懂得需要?什么了等?等，其實(shí)?我也不知?道，我很?茫然。也?許是工作?環(huán)境的原?因、也許?是人的原?因讓我變?成了現(xiàn)在?的我，我?很不習(xí)慣?。有時(shí)候?我一個(gè)人?靜靜的座?在一邊思?考著許多?問題，有?時(shí)候也在?想我的同?學(xué)、兄弟?，他們還?在大學(xué)里?過著那種?無憂無慮?的生活，?而我不知?不覺步入?社會(huì)已經(jīng)?兩年多了?，雖然我?比他們經(jīng)?歷的多，?但我還是?很向往大?學(xué)的生活?，我很后?悔當(dāng)初的?決定，如?果當(dāng)初的?決定不是?這樣的，?我想現(xiàn)在?的我應(yīng)該?不會(huì)出現(xiàn)?在這里。?監(jiān)理員?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（四?）本年?度在公司?各級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷幫?助下，在?項(xiàng)目經(jīng)理?的大力支?持下，項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)班?子的扶持?下，安全?平穩(wěn)的開?展了各項(xiàng)?安全工作?。現(xiàn)將本?年度工作?總結(jié)如下?：安全?管理主要?包括五個(gè)?部分：建?制、教育?、評估、?防控、檔?案。1?、按照公?司要求建?立健全各?項(xiàng)安全管?理制度并?嚴(yán)格執(zhí)行?;2、?培訓(xùn)教育?工作是基?礎(chǔ)，認(rèn)真?做好全體?參建人員?的安全培?訓(xùn)，是安?全生產(chǎn)的?重要保障?手段。培?訓(xùn)教育要?趁早，將?三違現(xiàn)象?扼殺在萌?芽之中;?3、安?全風(fēng)險(xiǎn)評?估是近年?來隨著管?理理論和?科學(xué)技術(shù)?的發(fā)展，?逐漸成為?安全生產(chǎn)?的必要組?成部分。?4、施?工現(xiàn)場是?安全管理?的主戰(zhàn)場?，是提高?安全管理?效果的目?的地?，F(xiàn)?場依靠標(biāo)?準(zhǔn)化、化?、信息化?的管理做?好事故防?控工作。?5、完?善的檔案?資料是安?全管理活?動(dòng)的真實(shí)?記錄，是?安全生產(chǎn)?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)總結(jié)的?重要依據(jù)?，同時(shí)也?是公司對?項(xiàng)目員工?、施工班?組考核的?一個(gè)依據(jù)?。安全?生產(chǎn)的重?要法則：?1、不?等式法則?：100?00-1?≠999?9,1代?表安全，?沒有了安?全，再多?的0都沒?有意義;?2、墨?菲法則：?一塊帶有?果醬的干?面包著地?，多半是?帶果醬的?一面著地?，如果事?情可以朝?好的方向?發(fā)展，也?可以朝壞?的方向發(fā)?展，那么?事情多半?會(huì)朝壞的?方向發(fā)展?，安全工?作必須居?安思危;?3、海?恩法則：?1：29?：300?：100?0，每一?起嚴(yán)重的?事故背后?，必然有?____?起輕微事?故和__?__起未?遂先兆，?以及__?__起事?故隱患;?4、橋?墩法則：?如果一座?橋的橋墩?損壞了，?那么多數(shù)?時(shí)候是整?座橋報(bào)廢?了，而不?僅僅是損?失一個(gè)橋?墩;5?、九十分?法則：_?___%?____?%___?_%__?__%_?___%?=___?_%，安?全生產(chǎn)執(zhí)?行力的層?層衰減，?會(huì)導(dǎo)致安?全工作不?合格。安?全工作只?有“起點(diǎn)?”，沒有?“終點(diǎn)”?，昨天的?榮譽(yù)只是?前進(jìn)的動(dòng)?力，任何?時(shí)候都不?能放松警?惕，企業(yè)?虧損了，?可以明年?再來，生?命不能從?來。決不?能以血的?教訓(xùn)來修?正我們的?工作方向?。安全工?作沒有退?路，我們?要在不斷?總結(jié)以前?工作經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)上?，把今天?的工作做?的更好，?抓的更實(shí)?。安全工?作的成功?離不開：?強(qiáng)有力的?領(lǐng)導(dǎo)，精?心的謀劃?，高標(biāo)準(zhǔn)?的落實(shí)。?監(jiān)理員?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（五?）一、?一年來的?工作表現(xiàn)?(一)?強(qiáng)化形象?，提高自?身素質(zhì)。?為做好督?查工作，?我堅(jiān)持嚴(yán)?格要求自?己，注重?以身作則?，以誠待?人，一是?愛崗敬業(yè)?講奉獻(xiàn)。?綜合部門?的工作地?規(guī)律就是?“無規(guī)律?”，因此?，我正確?認(rèn)識(shí)自身?的工作和?價(jià)值，正?確處理苦?與樂，得?與失、個(gè)?人利益和?集體利益?的關(guān)系，?堅(jiān)持甘于?奉獻(xiàn)、誠?實(shí)敬業(yè)，?二是錘煉?業(yè)務(wù)講提?高。經(jīng)過?半年的學(xué)?習(xí)和鍛煉?，自己在?文字功夫?上取得一?定的進(jìn)步?，撰寫督?查專報(bào)_?___份?、調(diào)研報(bào)?告___?_余篇。?利用辦公?室學(xué)習(xí)資?料傳閱或?為各部門?校稿的同?時(shí)，細(xì)心?學(xué)習(xí)他人?長處，改?掉自己不?足，并虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請?教，在不?斷學(xué)習(xí)和?探索中使?自己在文?字材料上?有所提高?。(二?)嚴(yán)于律?已，不斷?加強(qiáng)作風(fēng)?建設(shè)。一?年來我對?自身嚴(yán)格?要求，始?終把耐得?平淡、舍?得付出、?默默無聞?作為自己?的準(zhǔn)則，?始終把作?風(fēng)建設(shè)的?重點(diǎn)放在?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)?、求實(shí)腳?踏實(shí)地埋?頭苦干上?。在工作?中，以制?度、紀(jì)律?規(guī)范自己?的一切言?行，嚴(yán)格?遵守機(jī)關(guān)?各項(xiàng)規(guī)章?制度，尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同志?，謙虛謹(jǐn)?慎，主動(dòng)?接受來自?各方面的?意見，不?斷改進(jìn)工?作;堅(jiān)持?做到不利?于機(jī)關(guān)形?象的事不?做，不利?于機(jī)關(guān)形?象的話不?說，積極?維護(hù)機(jī)關(guān)?的良好形?象。(?三)強(qiáng)化?職能，做?好服務(wù)工?作。工作?中，我注?重把握根?本，努力?提高服務(wù)?水平?？?室人手少?，工作量?大，這就?需要科室?人員團(tuán)結(jié)?協(xié)作。在?這一年里?，遇到各?類活動(dòng)和?會(huì)議，我?都積極配?合做好會(huì)?務(wù)工作，?與同事心?往一處想?，勁往一?處使，不?會(huì)計(jì)較干?得多，干?得少，只?希望把工?作圓滿完?成。二?、工作中?的不足與?今后的努?力方向?一年來的?工作雖然?取得了一?定的成績?，但也存?在一些不?足，主要?是思想解?放程度還?不夠，學(xué)?習(xí)、服務(wù)?上還不