直銷怎樣與人溝通(五篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——直銷怎樣與人溝通(五篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章，也往往用來(lái)指寫作的模板。往往用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

直銷怎樣與人溝通篇一

和媽媽溝通，是心靈之間的神秘對(duì)話。這種對(duì)話是多么美好啊!

小時(shí)候，一雙小眼睛看著媽媽，小嘴里“嘰哩吧啦〞地不知道在說(shuō)什么，媽媽開(kāi)心地也學(xué)著叫了起來(lái)，這種溝通的感覺(jué)真好。

上幼兒園了，回家后，興奮地和媽媽探討一些幼稚可笑的話題，媽媽也不厭其煩地回復(fù)這些奇怪的問(wèn)題，開(kāi)開(kāi)心心地，這種溝通的感覺(jué)真好。

剛上小學(xué)，漸漸地懂事了，和媽媽探討“一加一、二加五、九九乘法表〞，探討一些生活的經(jīng)驗(yàn)，這種溝通的感覺(jué)真好。

現(xiàn)在呢，我長(zhǎng)大了，和媽媽談?wù)撜嫔泼馈⒓俪髳?，還有做人的道理，這種溝通的感覺(jué)真好。

我們一定要珍惜這種溝通的機(jī)遇，這種成長(zhǎng)的過(guò)程。由于，這種溝通就像花兒得到了雨露，就像迷途中得到了一塊路標(biāo)，幫助我們成長(zhǎng)，為我們指引方向。是啊!這種溝通的感覺(jué)真好。

直銷怎樣與人溝通篇二

和陌生人交流，要學(xué)會(huì)推銷自己。當(dāng)兩者開(kāi)啟話閘子后，你可以先介紹一下自己，叫什么名，哪里人，由于什么事到這里來(lái)，曾經(jīng)在哪里工作學(xué)習(xí)過(guò)等一些有關(guān)自己的信息。其實(shí)在介紹自己的過(guò)程中對(duì)方就了解了你，會(huì)和自己做比對(duì)，說(shuō)不定你在介紹自己的時(shí)候會(huì)和對(duì)方產(chǎn)生共鳴，“啊，這么說(shuō)咱么還是老鄉(xiāng)(校友、同行)〞。一下子就可以拉近彼此的距離，找到好多共同的話題。

對(duì)于男人與男人之間，可以聊聊體育賽事、時(shí)事政治、商業(yè)信息等話題，聊得盡興，可以上飯店推杯換盞，稱兄道弟。

對(duì)于女人和女人之間，則可以聊聊時(shí)尚、美容、健身、瑜伽、美食甚至是衣服、打扮品打折信息等。當(dāng)聊到興頭上或許可以手挽著手一起逛街、閑庭信步。

和陌生人溝通交流，有別于和好朋友交流。所以，一定要注意不能一味的說(shuō)話給對(duì)方聽(tīng)，而要相互交談，你一言我一語(yǔ)。要擅長(zhǎng)用祈使句給對(duì)方話語(yǔ)權(quán)，譬如說(shuō)：“我認(rèn)為這個(gè)事情。。。。，你覺(jué)得怎么樣啊?〞這樣就很自然的把話語(yǔ)權(quán)交給了對(duì)方。通過(guò)交互的過(guò)程，你能夠了解對(duì)方對(duì)某些事情的看法和觀點(diǎn)從而找到下一個(gè)話題。

小貼士：和陌生人溝通不易靠得太近，以免給對(duì)方有壓迫感，給對(duì)方0.8米的安全距離讓交流有一個(gè)寬松的氣氛。

直銷怎樣與人溝通篇三

和陌生人交流溝通要講求語(yǔ)氣和語(yǔ)速，語(yǔ)速不能太快像連珠炮、竹筒倒豆一樣;語(yǔ)調(diào)即不能過(guò)高，也不能過(guò)低象蚊子一樣。假使不是老鄉(xiāng)則要使用普通話來(lái)交談。千萬(wàn)不能在言語(yǔ)中帶臟話，一舉一動(dòng)，談吐之間要有風(fēng)度和氣質(zhì)，給人以良好的感覺(jué)。

由于和你交談的是陌生人，你們是第一次交流。因此，你們的談話的話題應(yīng)當(dāng)較為輕松，不要涉及對(duì)方的隱私，如你的月薪是多少啊，你結(jié)婚沒(méi)有啊等一類話題。假使你交談中這些話題不可避免的涉及到這些話題，則不可以直接發(fā)問(wèn)，而應(yīng)當(dāng)采用旁敲側(cè)擊的方法，委婉提問(wèn)。

小貼士：如想了解對(duì)方是否已婚則可以說(shuō)自己婚后，教育小孩多苦多累，問(wèn)問(wèn)對(duì)方是否有同感，那么對(duì)方自然會(huì)說(shuō)出自己的婚姻狀況。

談話溝通是交互的過(guò)程，在傾聽(tīng)的時(shí)候要用目光凝眸著對(duì)方下巴的倒三角區(qū)域并不時(shí)的點(diǎn)頭做出反應(yīng)，道出如好、嗯、是啊、的確是這樣的等一些反饋語(yǔ)氣詞。

當(dāng)愉快的溝通終止時(shí)，你要用言語(yǔ)表達(dá)：認(rèn)識(shí)你十分高興，希望有機(jī)遇再次交流，并成為朋友。要主動(dòng)將名片(遞名片一定要雙手奉上)或者自己的聯(lián)系方式給對(duì)方。

小貼士：當(dāng)你將自己的聯(lián)系方式告知對(duì)方后，而對(duì)方不計(jì)劃將自己的聯(lián)系方式告知你則千萬(wàn)不可強(qiáng)求。

直銷怎樣與人溝通篇四

大量同事平日一團(tuán)和氣，然而遇到利益之爭(zhēng)，就當(dāng)“利〞不讓?；蛟诒澈笙嗷プ嬔裕蚣刀市陌l(fā)作，說(shuō)風(fēng)涼話。這樣既不光明正大，又于己于人都不利，因此對(duì)待升遷、功利要時(shí)刻保持一顆平常心。

在一個(gè)單位，假使幾個(gè)人交往過(guò)于頻繁，簡(jiǎn)單形成表面上的小圈子，簡(jiǎn)單讓別的同事產(chǎn)生猜疑心理，讓人產(chǎn)生“是不是他們又在談?wù)搫e人是非〞的想法。因此，在與上司、同事交往時(shí)，要保持適當(dāng)距離，避免形成小圈子。

同事之間最簡(jiǎn)單形成利益關(guān)系，假使對(duì)一些小事不能正確對(duì)待，就簡(jiǎn)單形成溝壑。日常交往中我們不妨注意把握以幾個(gè)方面，來(lái)建立融洽的同事關(guān)系。以大局為重，多補(bǔ)臺(tái)少拆臺(tái);對(duì)待分歧，要求大同存小異;對(duì)待升遷、功利，要保持平常心，不要嫉妒;在發(fā)生矛盾時(shí)，要寬容忍讓，學(xué)會(huì)道歉

同事之間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些磕磕碰碰，假使不及時(shí)合理處理，就會(huì)形成大矛盾。俗話講，冤家宜解不宜結(jié)。在與同事發(fā)生矛盾時(shí)，要主動(dòng)忍讓，從自身找原因，換位為他人多想想，避免矛盾激化。假使已經(jīng)形成矛盾，自己又的確不對(duì)，要放下面子，學(xué)會(huì)道歉，以懇切感人。退一步海闊天空，如有一方主動(dòng)打破僵局，就會(huì)發(fā)現(xiàn)彼此之間并沒(méi)有什么大不了的隔膜。

對(duì)于同事的缺點(diǎn)假使平日里不當(dāng)面指出，一與外單位人員接觸時(shí)，就很簡(jiǎn)單對(duì)同事品頭論足、挑毛病，甚至惡意攻擊，影響同事的外在形象，長(zhǎng)久下去，對(duì)自身形象也不利。同事之間由于工作關(guān)系而走在一起，就要有集體意識(shí)，以大局為重，形成利益共同體。特別是在與外單位人接觸時(shí)，要形成“團(tuán)隊(duì)形象〞的觀念，多補(bǔ)臺(tái)少拆臺(tái)，不要為自身小利而害集體大利，最好“家丑不外揚(yáng)〞。

直銷怎樣與人溝通篇五

當(dāng)你是一名員工的時(shí)候：

領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間很寶貴：想各種方法幫助領(lǐng)導(dǎo)減少無(wú)用工作時(shí)間，用你的時(shí)間幫領(lǐng)導(dǎo)節(jié)省時(shí)間。

把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)：在對(duì)外場(chǎng)合，或者有領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候，工作做得好都是由于領(lǐng)導(dǎo)有方，不要在公開(kāi)場(chǎng)合給領(lǐng)導(dǎo)出難題，有問(wèn)題私下溝通。在公司，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是你的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)清自己的位置。

領(lǐng)導(dǎo)再怎么搞政治他也需要人干活，這說(shuō)明做實(shí)干派在哪兒都好使。

學(xué)會(huì)察言觀色：適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的脾氣和工作方法，總結(jié)出一套適合的解決方案，讓你做事更順手。

從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考：屁股決定腦袋，所處位置不一樣，看問(wèn)題的視野不一樣。領(lǐng)導(dǎo)決定了的事，有情緒也要用積極的心態(tài)去執(zhí)行。決策領(lǐng)導(dǎo)來(lái)，我來(lái)提供決策依據(jù)。

當(dāng)你是一名領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候：

你的時(shí)間很寶貴，應(yīng)當(dāng)把別人可以替你完成的工作分下去。

在對(duì)外場(chǎng)合，或者有你領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候，把功勞分給員工，會(huì)增加你的威信和領(lǐng)導(dǎo)魅力。

要正直和敢于承