個人新年工作計(jì)劃版(8篇)

第頁共頁個人新年工作方案版(8篇)個人新年工作方案版篇一1、d號車庫漏水問題根治〔開發(fā)商負(fù)責(zé)〕2、l、k號車庫水泥地面治理〔開發(fā)商負(fù)責(zé)〕3、園區(qū)太陽能路燈改造，二期別墅架設(shè)路燈，確保園區(qū)亮化無死角；4、門崗道閘設(shè)備更新更換，藍(lán)牙卡系統(tǒng)晉級；5、單元門門禁系統(tǒng)冬季存留問題解決和更新；6、園區(qū)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備進(jìn)展晉級改造；7、排水溝渠、污水井清淤，確保排水暢通。1、園區(qū)種植三葉草，確保綠化覆蓋；2、補(bǔ)栽綠籬和樹木；3、水系和景觀清理美化，確保夏季水系運(yùn)轉(zhuǎn)；4、公共區(qū)域道路和臺階修復(fù)，確保平整、整潔。1、園區(qū)車輛秩序整頓，嚴(yán)格控制車輛入園違停，確保園區(qū)無車輛目的；2、加強(qiáng)安保人員值崗紀(jì)律，進(jìn)步安保人員素質(zhì)；3、加強(qiáng)消防平安檢查和違建巡查，確保園區(qū)防火防盜平安；4、嚴(yán)格對外來車輛和來訪人員進(jìn)展入園登記管理。1、開展效勞質(zhì)量提升年活動，加強(qiáng)客服人員的效勞意識教育，樹立業(yè)主至上的效勞理念，做業(yè)主的貼心管家；2、嚴(yán)格辦事程序和流程，根據(jù)法律法規(guī)及時處理業(yè)主業(yè)主報修問題，厘清責(zé)任，不推卸責(zé)任；3、提升自身形象，文明禮貌，耐心解釋，進(jìn)步業(yè)主滿意度；4、業(yè)主報修遺留問題徹底解決，問題不延續(xù)。1、自來水管線跑漏水事宜與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，力爭園區(qū)自來水供程度穩(wěn)正常；2、煤氣使用溫馨提示，確保園區(qū)煤氣使用平安；3、做好夏季防洪防汛，確保重點(diǎn)部位和設(shè)備設(shè)施平安；4、加強(qiáng)園區(qū)治安和消防管理，確保業(yè)主生命和財(cái)產(chǎn)平安。1、充分利用物業(yè)微信____和業(yè)主qq群平臺，加強(qiáng)與業(yè)主的互動和交流，虛心聽取業(yè)主的建議，及時反應(yīng)物業(yè)解決方法，創(chuàng)立和諧園區(qū)；2、開展夏季乘涼晚會，普及《物權(quán)法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)知識，減少物業(yè)和業(yè)主之間的糾紛；3、開展消防平安進(jìn)園區(qū)活動，普及消防知識，增強(qiáng)業(yè)主消防平安意識，確保園區(qū)消防平安；4、組織業(yè)主開展興趣活動，增進(jìn)業(yè)主和物業(yè)之間感情，共同創(chuàng)立和諧家園。個人新年工作方案版篇二在xx局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx局認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大、十八屆二中三中四中全會精神，貫徹落實(shí)以“質(zhì)量、創(chuàng)新、開展”為主題的中國質(zhì)量大會精神，堅(jiān)持“抓質(zhì)量，保平安，促開展，強(qiáng)質(zhì)檢”工作方針，以依法行政為主線，以作風(fēng)建立為重點(diǎn)，以準(zhǔn)軍事化管理為抓手，以效勞轄區(qū)經(jīng)濟(jì)開展為宗旨，著力抓好以下幾方面工作：一、進(jìn)一步抓好群眾活動的成果轉(zhuǎn)化。深化把握當(dāng)前質(zhì)檢工作的實(shí)際，努力把深化群教活動成果與部署明年工作結(jié)合起來，進(jìn)一步振奮精神、改良作風(fēng)。二、繼續(xù)抓好進(jìn)口醫(yī)療器械的檢驗(yàn)監(jiān)管工作，縮短檢驗(yàn)監(jiān)管流程時限，進(jìn)步不合格檢出率?！惨弧惩瓿蛇M(jìn)口工業(yè)品超流程情況分析^p報告，進(jìn)步進(jìn)口工業(yè)品流程時限符合率?！捕尺M(jìn)一步推進(jìn)進(jìn)口醫(yī)療器械檢驗(yàn)流程再造，完善進(jìn)口醫(yī)療器械委托檢測相關(guān)規(guī)定。三、繼續(xù)抓好出口食品檢驗(yàn)監(jiān)管和平安控制工作?！惨弧惩晟瞥隹谑称菲髽I(yè)檔案，施行科室內(nèi)統(tǒng)一管理和動態(tài)管理?！捕臣訌?qiáng)出口食品企業(yè)的后續(xù)監(jiān)管和誠信管理。按方案做好備案企業(yè)的監(jiān)管和“進(jìn)出口企業(yè)誠信管理系統(tǒng)”的填報工作。四、進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建立和效勞工作?！惨弧臣訌?qiáng)內(nèi)部管理，制訂流程時限管理措施和制度?！捕臣訌?qiáng)與口岸局的外部工作聯(lián)絡(luò)，針對口岸轉(zhuǎn)單中存在的問題進(jìn)展調(diào)研，擬定解決措施并制訂相關(guān)工作制度?！踩惩七M(jìn)和完善無紙報檢形式的創(chuàng)新工作。五、進(jìn)一步完善充實(shí)xx局“1+4”內(nèi)部管理形式和理念?！?”代表全局整體，“4”代表四個科室?！?”要提出目的要求，并以內(nèi)部管理要求制定相關(guān)制度，“4”又要將“1”的目的分解細(xì)化，落實(shí)到全體到末梢，不斷進(jìn)步執(zhí)行力。六、繼續(xù)抓好作風(fēng)建立和文化建立。一是抓住機(jī)關(guān)黨建這個根本，加強(qiáng)和改良機(jī)關(guān)作風(fēng)建立，在思想、組織、作風(fēng)、制度等各項(xiàng)建立上都有新的進(jìn)展。二是夯實(shí)科室建立這個根底，使機(jī)關(guān)的每一個單元都處于最正確狀態(tài)。三是強(qiáng)化績效管理這個關(guān)鍵，加強(qiáng)績效管理，完善考核方法，建立起科學(xué)合理的考核監(jiān)視體系，進(jìn)一步提升工作績效。四是扎實(shí)推進(jìn)依法行政這個重點(diǎn)，實(shí)在進(jìn)步行政效率。落實(shí)xx局“法制工作全局化，全局工作法制化”的法制工作目的。五是把握機(jī)關(guān)文化建立這個核心，樹立機(jī)關(guān)文明窗口形象。xx年，xx局將通過深化xx檢驗(yàn)檢疫品牌創(chuàng)立和文明單位創(chuàng)立，促進(jìn)機(jī)關(guān)建立上程度，凝心聚力，實(shí)現(xiàn)“鑄，建強(qiáng)局”的工作目的。個人新年工作方案版篇三xxxx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長方案，短安排。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂xx的工作方案。每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，理解新準(zhǔn)那么體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)那么內(nèi)容，要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的`標(biāo)準(zhǔn)要求，純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)展帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。1、根據(jù)新的制度和標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況，做好會計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作。2、同時做好工作，處理與其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納的檢查工作。按照金融體制，我們要支付現(xiàn)金收入和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，力爭打通網(wǎng)點(diǎn)，使有限資金發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)務(wù)擔(dān)保。加強(qiáng)各種費(fèi)用和費(fèi)用的核算。按時編制會計(jì)、出納日常工作表、匯總表，在月初前向總經(jīng)理匯報留存支票，嚴(yán)格程序，按規(guī)定開具票據(jù)及現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按照崗位責(zé)任制的原那么，秉公辦事，做典范。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時管理的其他工作。費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)視度，細(xì)化工作。實(shí)在表達(dá)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)操作才能，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作方案，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻(xiàn)。個人新年工作方案版篇四在銷售參謀的培訓(xùn)上多花些時間，如今銷售員業(yè)務(wù)知識和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀，直接的限制到銷售部業(yè)績增長，20xx年的銷售參謀的培訓(xùn)是重點(diǎn)，除按方案每月進(jìn)展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，按需要多適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù)，特別針對不同職業(yè)客戶對車型的選擇上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。完好運(yùn)用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們并沒有去在意這個流程，認(rèn)為那只是一種工作方法，其實(shí)深化的研究后才知道意義很重，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售參謀都應(yīng)按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違背了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處分，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售參謀。有了考核，銷售參謀就會努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售參謀就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作。細(xì)節(jié)決定成敗，這是劉經(jīng)理常教誨大家的話。在20xx年的工作中我們將深化貫徹銷售核心流程，把每一個流程細(xì)節(jié)做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障?！?〕、如今萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅，在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結(jié)原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點(diǎn)，其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的，他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時，除個別價格外，幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來進(jìn)步我們的占有率，就是要把我們優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，其實(shí)很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅，客戶假如來威脅，就證明他心中有擔(dān)憂，總結(jié)來說他們的擔(dān)憂無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后效勞、售后的索賠、售后維修的、銷售參謀的專業(yè)性〔更好的使用理解車輛〕、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等親密相關(guān)，這些客戶擔(dān)憂的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢。〔2〕、通過對銷售參謀的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)進(jìn)步市場的占有率?！?〕、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進(jìn)展有力的宣傳，進(jìn)步消費(fèi)者的知名度和對車的認(rèn)知度?！?〕、當(dāng)好一個稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊(duì)的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。新一年我們團(tuán)隊(duì)的汽車銷售工作方案以上三點(diǎn)都已列出。在工作中我會做好自己并帶著好團(tuán)隊(duì)去克制種種困難，為公司的效益盡到最大的努力。個人新年工作方案版篇五20xx年很快到來了，在新的一年里，我將以經(jīng)濟(jì)建立為中心，以十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以農(nóng)村穩(wěn)定為前提，以富裕xx村村民為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，繼續(xù)協(xié)助村兩委領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真搞好村上工作，下面簡單談一下我的工作方案。一、深化理解村民情況，實(shí)在為他們提供效勞。今年我已經(jīng)走訪了不少村民，對村上的情況已經(jīng)有了很深的理解，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在新的一年里，我將繼續(xù)深化群眾之中，理解他們的困難和需要，為他們提供致富信息和一些國家對農(nóng)村的政策，做好效勞群眾。二、加強(qiáng)與村兩委會成員的溝通，積極發(fā)揮助理作用。要繼續(xù)虛心向村兩委會的干部們學(xué)習(xí)，時刻擺正自己的位置，積極配合支書和村主任的工作，利用自己的中文專業(yè)知識和計(jì)算機(jī)方面特長為村兩委會班子效勞三、增強(qiáng)與鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)組織部的聯(lián)絡(luò)，做好匯報工作。要增強(qiáng)與鎮(zhèn)黨委政府的交流，深化理解鎮(zhèn)工作流程，做好向鎮(zhèn)組織部門的匯報；還要繼續(xù)加強(qiáng)與區(qū)委組織部的聯(lián)絡(luò)，做好匯報工作。四、協(xié)助村上搞好集體企業(yè)和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。我村的機(jī)磚廠和水泥預(yù)制場已經(jīng)步入正軌，輕型建材廠也馬上就要進(jìn)入投產(chǎn)。利民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已經(jīng)成立，這些都是好的方面，但還有些問題需要解決。如機(jī)磚廠還存在整改問題，利民合作社雖然成立，但許多農(nóng)戶仍然不是很理解合作社的有關(guān)情況，我將協(xié)助村兩委會繼續(xù)搞好這幾項(xiàng)工作。五、繼續(xù)做好播放員和信息員，為黨員群眾效勞。今年，農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)和信息田園效勞中心受到了我村黨員群眾的極大歡送，20xx年里，我將繼續(xù)做好播放員和信息員，擴(kuò)大宣傳范圍和信息數(shù)量，并利用播送對村民宣傳一些重要信息。時間和條件允許的情況下，準(zhǔn)備在本村建立一個農(nóng)業(yè)播送站和一個網(wǎng)站，更好地為群眾效勞和對外宣傳我村。六、協(xié)助村兩委會建立三年目的責(zé)任規(guī)劃。我村新一屆兩委會班子已經(jīng)成立，前一段時間由于一直較忙，新的農(nóng)村三年規(guī)劃方面雖然每個人都有一些想法，但并沒有召開會議進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致地研究和討論。在新的一年中，我將查閱資料，結(jié)合本村實(shí)際情況，為建立新的三年規(guī)劃提出自己的一些想法和思路，供村兩委會班子參考。七、加強(qiáng)自身素質(zhì)，擴(kuò)展自己的理論知識和處理理論問題的程度。我將利用各種方式和閑暇時間為自己充電，毫不放松，對自己嚴(yán)格要求，認(rèn)真做好大學(xué)村官日志的記錄。堅(jiān)持自學(xué)黨和國家對農(nóng)村的一些新政策和法律方面的內(nèi)容，為村民提供效勞。八、繼續(xù)協(xié)助村上搞好各項(xiàng)日常工作。村上的各項(xiàng)日常工作仍然是重中之重，我將協(xié)助支書繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的建立，認(rèn)真開展每月的____制度和黨員學(xué)習(xí)制度；協(xié)助村委會搞好方案生育工作，協(xié)助各治安中心戶長做好治安調(diào)節(jié)工作等等。一定扮演好自己的各種角色，為我村的各項(xiàng)工作順利開展發(fā)揮自己最大的作用。以上是我在新的一年中的工作思路和想法，由于經(jīng)歷的欠缺，難免有不妥和疏漏之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)，不勝感謝。個人新年工作方案版篇六20xx年工作總結(jié)及下一年的工作方案回憶20xx年全年的工作，我們工段以圍繞平安消費(fèi)，降本增效，認(rèn)真履行崗位職能，積累工作經(jīng)歷，為確保除塵設(shè)備正常運(yùn)行做了一下幾個方面的的工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，工段長的正確指導(dǎo)，對新進(jìn)員工進(jìn)展三級平安教育與崗前培訓(xùn)，儀表工的操作技能和除塵的工作原理進(jìn)展講解，維修工的技術(shù)指導(dǎo)，對風(fēng)機(jī)等其他設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時的判斷才能都有了進(jìn)一步的進(jìn)步，使兩個車間的技術(shù)力量互相搭配，在這一年里也根本完成了設(shè)備運(yùn)行確保了爐臺的正常消費(fèi)。在工作中，我務(wù)實(shí)上進(jìn)，遇到不懂的地方，虛心向別人請教。與同工段成員齊心協(xié)力、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。上班期間一起巡檢，找出影響正常消費(fèi)所出現(xiàn)的問題，共同解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中遇到的故障。對巡檢過程中所出現(xiàn)的引出線絕緣破損及老化，電動機(jī)的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響、有漏油現(xiàn)象、有異響，各種故障現(xiàn)象及解決方法、記錄在案，用來指導(dǎo)理論，同時也進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。對高壓變頻器的投入使用，技術(shù)含量較高，技術(shù)精細(xì)度高的要求，對維護(hù)技術(shù)程度要求也很高，身為一名維修副段長適應(yīng)不了新技術(shù)的要求，我深深感到學(xué)習(xí)壓力很重。面對困難，在理論中不斷充實(shí)自己，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，在以后的工作中，使自己變得更加成熟。今年一年內(nèi)我們對601602號風(fēng)機(jī)進(jìn)展了大修，更換了電機(jī)軸承和風(fēng)機(jī)軸承，排除了震動大，異常響聲，防止了對對風(fēng)機(jī)軸和風(fēng)機(jī)電機(jī)轉(zhuǎn)子的更大損壞。由于610號風(fēng)機(jī)風(fēng)葉磨損嚴(yán)重，達(dá)不到需求的風(fēng)量流速嚴(yán)重影響爐臺消費(fèi)時煙氣的排放，我們在春檢時更換了葉輪。605和606號也就是十三廠小除塵玻纖濾袋使用6年有著嚴(yán)重破損出現(xiàn)除塵器漏煙現(xiàn)象，也已經(jīng)更換完畢。確保了我公司環(huán)保工作。這也是我工段今年來做的幾項(xiàng)大的工作事項(xiàng)。其他一些設(shè)備故障問題我們及時解決處理，確保了不發(fā)生環(huán)保事件?！捌桨驳谝弧㈩A(yù)防為主”是國家和公司平安消費(fèi)工作的方針。平安消費(fèi)，人人有責(zé)。以平安責(zé)任為中心，落實(shí)層級的責(zé)任制，要加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，消除事故隱患，防止職工傷亡事故的發(fā)生。搞好平安消費(fèi)工作，保護(hù)職工在施工及消費(fèi)過程中的平安和安康，是我們必須履行的職責(zé)，也關(guān)系著每一個職工切身利益及千家萬戶的幸?？鞓?；關(guān)系著企業(yè)消費(fèi)的順利進(jìn)展及經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長；關(guān)系著社會的安定繁榮及人民的安居樂業(yè)，所以絕不能掉以輕心，必須認(rèn)真對待。對未經(jīng)三級平安教育的新工人，不佩戴平安帽不準(zhǔn)進(jìn)入車間。嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋，嚴(yán)禁酒后上崗，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)回絕，并有責(zé)作制止別人違章作業(yè)。降本增效，改變觀念，進(jìn)步技能。在降本增效中我們以能剩那么剩，從節(jié)約一顆螺絲緩沖墊做起，在光滑方面，以前是以3個月更換一次光滑油，如今以半年更換一次，大大降低維護(hù)本錢，我們除塵工段要以控制除塵器壓力為最大作業(yè)重點(diǎn)，首先降低引風(fēng)機(jī)電流，既節(jié)約用電又能使壓力降低，使除塵器過濾布袋減少破損，從而進(jìn)步了布袋使用壽命。本工段班組的管理人員雖然有一定的技術(shù)技能，但欠缺管理知識和才能。致使有關(guān)管理制度存在。而工人理上卻出現(xiàn)有令不行的現(xiàn)象，使制度形同虛設(shè)，因此在今后20xx年在班組制度建立的同時更要抓管理人員的職業(yè)素質(zhì)與管理才能的提升。組織員工進(jìn)展平安知識的培訓(xùn)，增加維修人員的技術(shù)程度和儀表工的技能業(yè)務(wù)，知識程度是制約我們不能完成各項(xiàng)工作的主要因素今后要以培訓(xùn)新進(jìn)員工主要的工作重點(diǎn)來抓，從而使進(jìn)步每位員工的工作態(tài)度和技能，才能確保除塵設(shè)備的正常運(yùn)行，保障爐臺的順利消費(fèi)。我相信，在我的努力奮斗下，20xx年的工作會加順利。同時，要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持，在新的一年我會再接再厲，感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評指正。祝公司在新的一年里紅紅火火，再創(chuàng)輝煌。個人新年工作方案版篇七為了更好地做好我們護(hù)理人員的工作，所以我們特地制定了年護(hù)理人員的工作方案。護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，這句話雖然并不非常準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的安康做出了積極奉獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在年新的一年里，我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊(duì)伍建立上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護(hù)理工作方案:1、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。2、重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部方案以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據(jù)，互相競爭，直至達(dá)標(biāo)。3、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與理論相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和才能。4、隨著護(hù)理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護(hù)士外出學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識。1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。實(shí)在做好護(hù)理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)視和管理。4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。5、護(hù)理部不定期的進(jìn)展護(hù)理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生。1、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動效勞意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作的根底上，進(jìn)步護(hù)患溝通技能，從而