版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
熱烈歡迎新員工親愛的同伴:歡迎參與順興商務酒店,從今天起我們將在這個大家庭里一同度過任務的歲月。無論他來自哪里,無論他的過去怎樣,無論他的學歷是高是低,在這里時機永遠是公平的,只需他努力,就一定會獲得收獲。新進員工參與上崗前培訓目的1、掌握企業(yè)的根本情況;2、提高對企業(yè)文化的了解和認同;3、全面了解企業(yè)管理制度;4、知曉企業(yè)員工的行為規(guī)范;5、知曉本職任務的崗位職責和考核規(guī)范;6、掌握本職任務的根本任務方法;7、熟習相關部門的業(yè)務;8、熟習本職崗位指點;9、建立與本職崗位相關部門人員的關10、熟習本職崗位的同事和部屬;11、提高團隊認識;12、建立正確的自我認識和心態(tài)。端正本人的理念1、理念乃行動之母2、建立正確的理念3、丟棄錯誤的觀念特別提示:一個人在一個新單位的前程,根本上可以在第一個月就能看出,其中主要是看新員工的自我認知理念及所做出的行為。過去不等于未來他的過去,絕不等于他的未來。必需記住:如今獨一重要的,就是他在今后的表現(xiàn)。抑制焦慮心情剛到一個新的企業(yè)上班,有一定程度的焦慮心情是非常正常的,其實人人都跟他一樣緊張,不用擔憂本人是另類。第二,焦慮心情的原因是對陌生環(huán)境的潛在恐懼感,假設有點焦慮心情,完全是好事,表示出他對本企業(yè)有足夠的注重,假設是無所謂那才有點問題。建立正確的自我認識參與了本企業(yè),就應樹立起這樣的理念:從如今開始,我就是企業(yè)的一份子,我有責任和使命為企業(yè)奉獻本人的獨特價值,即有“當家作主人〞的心態(tài)。必需記?。航⒄_的自我認識是他的首要義務和目的。作為新進員工的自覺性在上述觀念的指點下,他應建立以下自覺性:1、只需行動才干證明言語的真?zhèn)危?、我一日不提高,就等于倒退了一步;3、只需經過同事間親密的協(xié)作,本人未來的職業(yè)生涯才干博得穩(wěn)定、長久的優(yōu)勢。新進員工的心思圈套圈套:新進員工經常跌入這樣的一個圈套:即在心思上以為本人是一個新人,一切都毫無閱歷,于是他人也好,企業(yè)也好,都應該很好的體諒本人,而且應給予更多的寬容,本人萬一做錯點什么,也是在情理之中的。假設這樣,最后吃虧的只能是本人。如何博得協(xié)作的人際關系他應該做到:1、自我管理。2、能隨時站在他人的立場來思索問題。3、自動去關懷他人、協(xié)助他人。這三條并不高深的原那么,他實際好了,一定會受害無窮。與上司的相處之道與上司的相處之道,要特別留意以下7件事:1、了解上司的立場2、有事要先報答3、任務到了一個段落,要及時匯報4、向上司提出本人的意見5、向上司提供情報6、按上司的指示行事7、絕不在背地里說上司的閑話有效的溝通技巧將現(xiàn)實、意見、意圖傳達給他人就稱為溝通,為此,聽、說、寫、看都是最常用的手段。那么什么叫有效的溝通呢?簡單的說就是要得到回應并實現(xiàn)預期的效果。為實現(xiàn)有效的溝通,要把握5個要點:1、正確的回應對方的話語2、留意溝經過程中的態(tài)度3、留意傾聽4、經常、不斷地確認溝通的信息5、表達出讓人印象深化的溝通用語有效的匯報技巧1、匯報的對象:向下達指令的人。2、匯報的時機:一是做好方案時,二是執(zhí)行途中,三是出現(xiàn)緊急情況時,四是當任務終了時。3、口頭匯報的原那么:先說結論再說經過緣由;二是盡量簡約、準確;三是要把現(xiàn)實與感想相區(qū)別;四是不要脫漏重點;最后是勝利、失敗都要闡明,切忌遮遮掩掩,是本人的責任就勇于承當。4、書面匯報的原那么:除上述要領,還要加上:一是用詞要簡單易懂;二是標題清楚;三是盡量用圖表、數(shù)字說話;四是擅長利用附件,從而堅持正文的簡約接受指令的方法上司指示任務時,他應該怎樣做?1、當上司叫他名字時,要立刻回答并迅速走向上司。2、記下上司交辦事項的要點。3、了解指令的內容。有了這3條作根底,指令被誤解、被遺忘、被忽略的能夠性就極小了。完成任務的方法想要完成好義務,僅靠勤力是不夠的,還要講究方法,一個公認的好方法就是運用PDCA法。PLAN:方案DO:執(zhí)行CHECK:檢查ACTION:矯正再執(zhí)行參與會議的技巧參與會議的第一原那么是仔細,從頭到尾的仔細。
一旦他抱定了這種心態(tài),很快他就會發(fā)現(xiàn),會議中的好東西還真不少呢。打的技巧對禮儀的認識要提高到企業(yè)籠統(tǒng)的高度,只有從這個高度著手,才干有發(fā)自內心的得體和親切。應對的得體和親切,會讓對方感到格外的溫馨,從而產生很好的評價,無形中提高信任感。禮儀技巧做什么就要像什么,他如今既然參與了企業(yè),那么就讓他的儀容、穿著、舉止、禮儀像個企業(yè)人吧。企業(yè)禮儀的根底是信任感。正確周到的禮儀不但能博得他人的好感和信任,同時也為本人加強了自信。事半功倍的6個要訣圈套毫無疑問,任何人都情愿事半功倍,但多數(shù)人卻難以如愿以償。怎樣才干做到事半功倍呢:1、做方向正確的事情。2、辦事要有輕重緩急。3、設定期限。4、學會說“不〞。5、抑制完美主義?!才ψ龅阶詈煤屯昝乐髁x是兩回事〕6、去除不用要的堆積。干糧和獵槍案例分析:干糧和獵槍為了不斷地加強本人的實力,他有兩條現(xiàn)實的途徑:一是積極參與公司組織的各種培訓活動;二是依托自我教育。兩者相輔相成,共同塑造出一個全新的他。忠告:上司不是傻瓜必需記住:1、他們能有今天,定有其過人之處。2、他必需認識的一個境界是:他絕不要把上司當成天生的敵人,而要視作是他最好的支持者。忠告:同事未必冷淡他要一邊思索,一邊任務。忠告:要有耐心進入一個企業(yè),他至少默默干它3年,在這3年的磨練生涯中,他要意存遠大,一切以鍛煉本人為最高目的,不怕吃苦,不怕受氣,不為小利所動。本人的目的和愿望決議一切特別提示:年齡的增長并不會使人自動變得完善。瞧瞧多少老人實踐上是失敗者的現(xiàn)實吧,那是沒有目的者的凄慘結局。假設他不能把本人想象為一個勝利者,他將永遠不會勝利。目光要遠大努力培育本人的統(tǒng)率力、執(zhí)行力,切莫成為只會固守本人那個部門的“小兒科職員〞。淘課網(wǎng)培訓資料頻道taoke/courseware也有挺多這類資料可供參考。認識本企業(yè)公司管理政策及制度<員工手冊>員工行為規(guī)范----儀容儀表1、必需經常堅持服裝整潔,工號牌按規(guī)定位置佩帶,不得歪歪扭扭;2、女員工上班必需化淡妝,飯后必需補妝;3、不得梳怪異發(fā)型,頭發(fā)經常梳洗整齊,不應有頭皮屑;女員工發(fā)不過肩,男員工發(fā)不過耳;4、經常堅持面部的清潔,男員工不準留胡須;5、制服紐扣必需全部扣好。穿西裝制服時,無論男女員工第一顆紐扣必需扣上,領帶結結正,不得敞開外衣,卷褲腳、衣袖等;6、制服衣袖、衣領處,不得顯露個人衣物,除制服外不得有個人物品,如留念章等。制服衣物不得多裝物品顯得鼓起;7、當班時,只能穿著規(guī)定鞋襪。不得穿破損的鞋上崗,皮鞋要潔亮,布鞋要干凈,女員工只能穿肉色襪,其他顏色和帶有花邊的襪子一概不準穿著上崗;8、隨時堅持身體、口腔無異味,齒縫不應有食物殘渣;9、不準在客人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏〔忍不住時應轉身用手掩鼻〕、挖耳鼻、剔牙、剪指甲、梳頭等;10、當班時手不得插在衣服袋內或叉在腰間,抱在胸前等;員工行為規(guī)范----禮節(jié)禮貌1、淺笑是員工最起碼的表情;2、面對客人應表現(xiàn)出熱情、親切、真實、友好。必要時表現(xiàn)出同情心,做到精神豐滿,不卑不亢;3、和客人說話時,應眼望對方,全神貫注、用心傾聽,頻頻點頭稱是,不要東張西望,心不在焉,站立姿態(tài)應規(guī)范;4、行走時二人不得不得并肩同行,搭膊挽手。與客人相遇時應自動讓道靠右邊行走。不得從正在說話的客人當中穿行,請人讓路時應說“對不起,借過一下〞,不得橫沖直撞,粗鄙無禮,任務中如遇急事,原那么上不能跑動,應快速行走;5、當班時不得嬉鬧、哼歌、吹口哨、大聲喧嘩、口出粗言、跺腳、亂丟亂放物品,發(fā)出不用要的響聲;6、在客人面前不得經??幢恚坏脤⑷魏挝锲穵A于腋下;7、任何時候不得用手指或筆桿為客人指示方向;8、為客人效力時,不得流顯露膩煩、憤怒、生硬、緊張或恐慌的表情,不得扭捏作態(tài)、做鬼臉、吐舌、眨眼等9、員工在效力、打或與客人交談時,如有客人走近,應立刻表示,表示已留意到他的降臨,不得無所表示;10、留意客人忌諱,尊重客人風俗,照顧客人習慣,對有生理缺陷的客人不得圍觀、取笑、竊竊私語;11、賓客說話時,不得接近去聽,忌諱插話,不得向客人提出無關效力的問題,或探聽客人私事;12、必需站立效力〔見有客人進入酒店或各自區(qū)域必需自動打招呼問好〕;13、為客人效力時,應堅持適當?shù)拈g隔,不可過于親昵或糾纏攀談;14、見客人提出批判或怨言時,不得與客人爭辯,應冷靜聽完后,表示馬上向上級報告處理;15、當客人問及非本部門的事宜時,不能說“不知道〞,要婉言解釋并轉請有關部門回答。員工行為規(guī)范----言談舉止1、腔調明晰自然、柔和親切、不準粗言穢語、運用蔑視和侮辱性的言語;2、從客人手上接過任何物品都要說“謝謝〞,客人說謝謝時,要回答“不用謝〞,不得毫無反響;3、客人到來時,自動問好。第一次見面要說“歡迎您到順興商務酒店〞,客人走時說“祝您一路平安〞、“歡迎再次光臨〞、“祝您旅途愉快〞等;4、任何時候不準講“喂〞或“不知道〞;5、因急事分開面前的客人,一概說“請您稍等〞,分開時間較長,回來后應說“對不起,讓您久等了〞,不得一言不發(fā)就開場效力;6、接先問好再報部門〔酒店〕。一切,必需三響之內接聽,以表達辦事效率〔特殊情況除外〕;7、通話時,話筒置于唇下5公分。中途需與他人交談,運用手捂住聽筒;必要時做好記錄,通話要點應向對方復述一遍;8、對方掛斷后方為通話終了,任何時候不得先掛或用力擲聽筒;員工行為規(guī)范----任務紀律1、嚴于律己,自覺遵守各項規(guī)章制度;2、提早15分鐘交接班;調班或調休需經領班以上人員同意;任務時間未經答應不得擅離任務崗位;3、當班時間不準干私活、看書報雜志;4、酒店范圍內應堅持安靜,不準高聲喧嘩、追逐打鬧;5、不準運用客用設備〔特殊情況除外〕;6、不準運用或翻動客人物品,即使客人勸說,也不能食用客人食品;7、任務如遇疑問問題,應及時向上級匯報,不得擅自處置;8、嚴厲按照規(guī)定程序規(guī)范操作,不得恣意操作;9、各部門、各員工之間應相互配合、真誠協(xié)作,不得相互推諉。尤其不能在客人面前扯皮;10、當班時間不準撥、接私人;不準把個人心情帶到任務中;11、忠實老實,有事必報、有借必言,不得弄虛作假、污蔑造謠;12、必需無條件服從上司的任務安排和調配,并按時完成義務,不得無故拖延、回絕或終止任務。假設遇疑問或不滿,可向直接上司請示或贊揚;13、不準越級匯報任務。非萬不得已時,如遇緊急情況而直接上司不在場,又必需立刻處理時,才可越級向上級指點反響;14、下班后非任務需求不得在酒店內逗留;15、員工必需走員工通道,不準從電梯、大堂進出〔特殊情況如陪同客人觀賞除外〕;16、夜班如遇公安人員查房或其他艱苦事故,必需馬上報告值班經理,不得擅自處置。企業(yè)員工任務的根本守那么除了上述上崗必需的知識和技藝,我們再提示他9條企業(yè)人員任務的根本守那么,務請牢牢記住。1、做得比上司等待的還要好2、懂得提升任務效率的方法3、盡力在指定的期限內完成任務4、任務時間內要集中精神、專心任務5、任何任務都要用心去做6、要有防止錯誤的警惕心7、做好清理整頓8、秉持任務的改好心識9、養(yǎng)成節(jié)約的習慣酒店引見稱號:騰沖順興商務酒店地址:騰沖縣騰越鎮(zhèn)文星社區(qū)洲官小區(qū)422號成立時間:2021年12月12日酒店一切制:私營酒店星級:準四星〔☆☆☆☆〕酒店占地面積:4畝酒店運營工程:珠寶/客房/餐飲/會議/文娛酒店引見酒店優(yōu)勢:地處市中心/著名景點/一切房間配有空調/酒店區(qū)域覆蓋無線網(wǎng)絡/地下車場/老字號珠寶店酒店客房數(shù):81間〔套房10套/單人間12間/規(guī)范間59間〕餐廳:2個〔同時包容200余人〕會議室:2個〔大:100人/?。?0人〕文娛:棋牌室6間/按摩椅2套/健身器材酒店引見酒店下設部門:客房/餐飲/前廳/保安/珠寶/預訂酒店員工總數(shù):50人酒店號碼總經辦〔外:5193779內:61103〕房務中心〔外:5193066內:61105〕餐飲部〔
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度生態(tài)園區(qū)場地租賃合同標準范本6篇
- 二零二五年新能源發(fā)電設施建設泥工勞務合同3篇
- 二零二五版海上貨物運輸合同適用范圍與船舶代理服務合同3篇
- 二零二五年度環(huán)境安全檢測技術服務合同2篇
- 二零二五年度防火門銷售、推廣及市場拓展合同3篇
- 二零二五版智慧城市基礎設施建設項目施工合同6篇
- 二零二五版新材料研發(fā)中心與實驗員勞務合同2篇
- 二零二五年度游戲運營合同3篇
- 二零二五版醫(yī)療器械貼牌研發(fā)及銷售合同3篇
- 二零二五版304不銹鋼建筑結構材料采購合同2篇
- 品質經理工作總結
- 供電搶修述職報告
- 集成電路設計工藝節(jié)點演進趨勢
- 新型電力系統(tǒng)簡介演示
- 特種設備行業(yè)團隊建設工作方案
- 眼內炎患者護理查房課件
- 肯德基經營策略分析報告總結
- 買賣合同簽訂和履行風險控制
- 中央空調現(xiàn)場施工技術總結(附圖)
- 水質-濁度的測定原始記錄
- 數(shù)字美的智慧工業(yè)白皮書-2023.09
評論
0/150
提交評論