職場新人如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路線

職場新人如何規(guī)劃職業(yè)生涯

——資深HR肺腑之言.正心，修身，齊家，治國，然后平天下。置信大家對(duì)這句話都不陌生。

下面我將從以下幾個(gè)問題入手，和大家討論一下我對(duì)任務(wù)的了解與認(rèn)知。

.一、我們的薪水，咋就這么低？錢鐘書曾經(jīng)說過：金錢不是萬能的，沒有金錢是萬萬不能的。古人教化：先有溫飽再思淫欲。金錢這個(gè)東西，所謂銀子、所謂票子、所謂米，都是生活的根本保證。而任務(wù)和薪水，終究是怎樣一個(gè)關(guān)系？

.首先，是一種相互促進(jìn)的關(guān)系，所謂按勞取酬，在此我不多做解釋。根本這樣的一種關(guān)系是最穩(wěn)定最無庸置疑的；.其次，長久來看，薪水和任務(wù)又有怎樣的關(guān)系？我想起一個(gè)人，我的前老板周鴻祎，他曾是YAHOO中國的行政總裁，而后創(chuàng)建了QIHOO，研發(fā)了360平安衛(wèi)士。當(dāng)然有太多有關(guān)厚積薄發(fā)的例子，我不做過多舉證。不過是暫時(shí)放下金錢而圖日后開展的道理而已。.最后，我想說暫時(shí)放下他最想要的東西，或許，他會(huì)得到它。這不只適用于薪水。不要數(shù)著他的夢想，他的理想，他的追求，他的愿望過日子。讓他本人更加豐富多彩，或許，他所需求的，也正在接近他……

.二、我們的任務(wù)，咋就這么煩？

我們的任務(wù)微缺乏道？所謂看輕本人的任務(wù)，實(shí)踐上不過是看高了本人的價(jià)值。在我個(gè)人看來，大多數(shù)人，沒有看輕每一份任務(wù)，只是在行業(yè)中不斷找尋方向。知道本人適宜做什么，不適宜做什么；知道本人能做什么，不能做什么；知道了把本人的任務(wù)界定在怎樣的范圍內(nèi)去開展，或許，這是任務(wù)選擇中的總結(jié)與心得。

.我們的任務(wù)很枯燥？關(guān)于任務(wù)枯燥之說，以我的閱歷是這樣的，所謂枯燥，無外乎兩個(gè)緣由：一是他不勝任，二是他游刃有余卻不懂創(chuàng)新?？偨Y(jié)起來，不過是他沒有興趣，也不置信本人能否能在如今任務(wù)中獲得成果。

.當(dāng)然，有意思的事情是什么呢？感興趣的事情是：一眼看不透，但置信本人的才干可以完全處理的。所以，首先要找出的，他最想做的是什么，他最喜歡的是什么，當(dāng)然，這一切都是在他該做的那些都做完之后。.我們的待遇不公平？別總想著他人對(duì)他不公，多想想為什么會(huì)這樣，或者會(huì)更好！我們周圍有太多的不公。但假設(shè)他能以為對(duì)方不具備的特質(zhì)，是一種資本的話，那這世界是公平的。中國有一對(duì)非常有名的魔術(shù)夫妻，他們的教師這樣說----生氣，不如練功！我來添上一句：只是，練功前，他一定要知道本人練的是什么功！

.如何選擇任務(wù)？首先，踏出第一步，就是填飽本人的肚子，為了生存去找實(shí)習(xí)、找任務(wù)；而第二步，那么是選擇怎樣樣更好的把任務(wù)和生活結(jié)合起來，為了生活去任務(wù)；第三步，他可以根據(jù)本人的興趣喜好及大的方向方式認(rèn)定本人的行業(yè)，也可以在一個(gè)非常有出路的行業(yè)中培育本人的敬業(yè)精神；第四步，請他抑制人性的弱點(diǎn)，讓他們出現(xiàn)的頻率小些，再小些，努力向前。

.三、跳槽？不跳？這是個(gè)問題！

跳槽這個(gè)名詞已不再新穎，這曾經(jīng)是太習(xí)以為常的事情了，大家不會(huì)由于誰換了任務(wù)而感到詫異，也不會(huì)由于誰失了業(yè)而感到詫異。人才是流動(dòng)的，庸才也是。怎樣跳才是關(guān)鍵。校園招聘普通那不要隨意跳，在一個(gè)企業(yè)好好沉淀一段時(shí)間，培育了良好的任務(wù)風(fēng)格再思索跳槽。

.為什么跳？薪水、才干發(fā)揚(yáng)、與老板運(yùn)營方針上有分歧、任務(wù)時(shí)間長、公司職場氣氛、培訓(xùn)教育、升遷渠道僵化、交通、公司或是行業(yè)前景、本人才干未受一定等。

.跳槽有四個(gè)階段：所謂第一階段，普通來講，只會(huì)想到公司能給本人帶來什么，這時(shí)候往往想不到本人會(huì)什么，能給公司帶來什么；第二階段那么是發(fā)現(xiàn)本人無法給公司來來什么，此時(shí)，普通的人都會(huì)學(xué)習(xí)充實(shí)本人，或者跳一個(gè)本人可以勝任的任務(wù)；而第三階段，在學(xué)習(xí)的過程中，開場逐漸順應(yīng)并在崗位上有所成果，或是在新的崗位上游刃有余有所創(chuàng)新，依然成果斐然；最后一個(gè)階段，那么是又一次想到，以我如今的條件與技藝，將去思索對(duì)方能為本人提供什么作出選擇。.跳槽時(shí)的心態(tài)是怎樣的？每一次跳槽，我都會(huì)充溢內(nèi)疚，不知道他是不是？每一次跳槽，我都會(huì)覺得在新的崗位上要有所成果，不知道他是不是？而每次一跳后，又開場不稱心了，我是，那他呢？關(guān)于跳槽，期間有太多的緣由和結(jié)果。有時(shí)候，緣由和結(jié)果都不是他想要的…….假設(shè)每一次他都有一樣的緣由，或是不斷處于同一個(gè)階段跳槽階段，那我勸他，還是別跳了。別問我為什么，找他本人的緣由吧！他有沒有懈怠任務(wù)？他有沒有埋怨不公？他有沒有只看到他人的高薪而沒看到本人的低能？而環(huán)境這個(gè)東西，我向來以為它是可以隨著他的變化而改良的，而改動(dòng)的前提是請他先學(xué)會(huì)順應(yīng)。

.四、職業(yè)人是怎樣練成的從一個(gè)員工的角度在思索問題，或許大家接受起來更直觀一些。所謂職業(yè)，我不想說職業(yè)是人的使命所在。我只是想說，職業(yè)這個(gè)東西，關(guān)系著他的生活質(zhì)量，也含括著他人眼里的他。

.什么叫“自動(dòng)自發(fā)〞？我想這只是由于他情愿做這項(xiàng)任務(wù)，或者是在他必需做好這項(xiàng)的任務(wù)同時(shí)產(chǎn)生了興趣。他樂意做的，他必需做的，他想從中獲取什么的，他才會(huì)自動(dòng)自發(fā)。當(dāng)然，不發(fā)也不能夠。所以，我不贊同自動(dòng)自發(fā)，我只贊成適時(shí)而作。.分內(nèi)任務(wù)PK分外任務(wù)？我個(gè)人以為，只需是他想去做的，就沒有分內(nèi)分外之分。有時(shí)候，有的任務(wù)并不是我們想去做的，或許是同事求他的，或許是由于他處的情況方便完成此項(xiàng)任務(wù)，更或許是指點(diǎn)額外安排的。但總言之，額外的任務(wù)未必是一種機(jī)遇，但一定是一種歷練。不論怎樣，我想這只是取決于做人對(duì)事的心態(tài)。.這或許不只用于任務(wù)的范疇，更應(yīng)在做人處事的態(tài)度上，細(xì)細(xì)品味一下其中道理。很多時(shí)候，機(jī)遇正來自于他的好心和他對(duì)任務(wù)至上的一種情結(jié)。而盡職盡責(zé)做好分內(nèi)的事情和創(chuàng)新開展分內(nèi)的事情，置信后者一定會(huì)給他帶來更好的收益。所謂付出，一定會(huì)有收獲，或多或少。有時(shí)候失敗也是一種收獲，當(dāng)然，這也需求失敗的人懂得總結(jié)閱歷，并矢志不渝地繼續(xù)向前。

.創(chuàng)新應(yīng)具備哪些條件？首先是他的本職任務(wù)，他能否完成的得心應(yīng)手，這決議了他有所創(chuàng)新的技術(shù)根底；其次是他的生活，能否可以有余地讓他去專心思索任務(wù)，這決議了他創(chuàng)新的時(shí)間；最后是他的心態(tài)，能否他有前進(jìn)的動(dòng)力和必勝的信心，這是內(nèi)因，是創(chuàng)新的關(guān)鍵。

.如何對(duì)待他的老板？老板和員工不是對(duì)立的，老板的利益和員工的利益是一致的，公司收入高，員工工資自然會(huì)上漲。在這里，我想一定會(huì)有人和我討論剩余價(jià)值。我個(gè)人以為，剩余價(jià)值，普遍存在，既然這個(gè)東西我們改動(dòng)不了，那只能忽略不計(jì)。當(dāng)然了，我們?nèi)缃衽﹂_展消費(fèi)力，也是為了N久后，我們的子孫后代不再被剩余價(jià)值所累，越說越高尚，這段姑且不做過多解釋。.而提及忠實(shí)，我以為這并不只是在任務(wù)上所必需的，而是個(gè)人素質(zhì)的表達(dá)。假設(shè)一個(gè)人連起碼的誠信都不具備，那我以為他應(yīng)該先學(xué)做人，再學(xué)做事。再說關(guān)于了解，作為大學(xué)生找任務(wù)時(shí)，對(duì)于誰我們不該給予了解呢？我個(gè)人以為，一個(gè)公司的員工，該了解的自然了解，不能了解的他認(rèn)同就好了。

.如何對(duì)待他的公司？答案是我們要以老板的心態(tài)對(duì)待公司。而我個(gè)人以為與其說以老板的心態(tài)對(duì)公司，不如說以老板的思想去思索問題。為什么老板有這樣的決策？為什么老板會(huì)升遷他？為什么老板偏偏要我去做這件事？為什么……我想，假設(shè)他找到緣由，他自然會(huì)去想方法完成，并收回他的不滿與牢騷。.作為一個(gè)員工，他一定要清楚的知道：目前，他的公司還是接受他的，而那些不接受他的單位，他們是天邊的星星，又如何呢？當(dāng)然，我們可以選擇努力，爭取下一次時(shí)機(jī)。在奇虎的最后一段時(shí)間里，我拼命任務(wù)，為什么？由于我終于知道：做好手邊事，珍惜眼前人的道理。.當(dāng)然，這里并不包括他本身沒有才干作好他手邊的事。至于能否懷著感恩的心，我覺得這又是一個(gè)人必備的素質(zhì)。當(dāng)他生氣的時(shí)候，當(dāng)他覺得不公平的時(shí)候，當(dāng)然他會(huì)以為指點(diǎn)如何不好，怎樣怎樣……而不生氣時(shí)候呢？他也會(huì)自責(zé)一下。還有，不要以為他做了很多任務(wù)，而指點(diǎn)沒有發(fā)現(xiàn)他，或是故意不發(fā)現(xiàn)他。他職位以上的那些人，都必然有他們過人之處，只是他沒有去自動(dòng)發(fā)現(xiàn)而已。

.五、他知道他是誰嗎？

人活一世，不過是在找位置，找本人和他人的適宜間隔，找本人在行業(yè)中的位置，找本人在生活中的位置。有時(shí)候，紛亂的環(huán)境，忙碌的事務(wù)，浮躁的時(shí)代，煩亂的心緒，往往讓我們找不到本人的位置。我們沒有仔細(xì)地分析過本人，也沒有仔細(xì)地問過本人，我是誰，我在哪，我有什么，我要什么，我能做什么我們自動(dòng)嗎？.自動(dòng)要求承當(dāng)更多的責(zé)任或自動(dòng)承當(dāng)責(zé)任是勝利者必備的素質(zhì)。關(guān)于這句話，我以為：有才干去承當(dāng)?shù)臅r(shí)候，或許有能夠能勝任的時(shí)候，我們才會(huì)去自動(dòng)承當(dāng)責(zé)任。而自動(dòng)承當(dāng)責(zé)任，境界應(yīng)該更高吧，或許是他的職位更高也說不定。.<自動(dòng)自發(fā)>又說：有兩種人永遠(yuǎn)無法超越他人：一種是只做他人交代的事，一種是做不好他人交代的事。我們可以自動(dòng)承當(dāng)什么？我們樂于承當(dāng)什么？而我們又在什么情況下被動(dòng)去做且做不好……而當(dāng)提及自動(dòng)性，是由于他的判別通知他客觀上可以去做，所以他才自動(dòng)承當(dāng)了這種責(zé)任。.我們有弱點(diǎn)？懶惰么？他有，我也有，人性使然。人性的弱點(diǎn)，我們只能是縮短他們出現(xiàn)的的周期和次數(shù)。我不置信有天生勤勞的人，我只置信有自律克己的人。從什么時(shí)候開場拖沓，他仔細(xì)得回想過么？置信這樣的姑息與懈怠，誰都曾有過，只是時(shí)間長短而已。.只是，怎樣走出這樣的一種境地？我的母親常教導(dǎo)我的一句話----他最不想做的，就是他最該做的。抑制！我想應(yīng)該是一種約束，這樣的約束，如何最快地接受它。我對(duì)此的評(píng)價(jià)如是-----DONOW！勤勞是什么？勤勞一定是對(duì)的。他的勤勞不一定會(huì)帶來他想要的，但是，他的勤勞一定會(huì)讓他盡快找到他真正需求的東西。

.時(shí)機(jī)又是什么？在我看來，這世界哪有時(shí)機(jī)？時(shí)機(jī)是有預(yù)備者杜撰的神話。我想，這句話怎樣了解都不會(huì)錯(cuò)。實(shí)踐上，擅長等待也是一種爭取時(shí)機(jī)的姿態(tài)。

而耐力來自哪里？耐力是每個(gè)勝利者必備的素質(zhì)。在我看來，耐力來自人格的修煉，做事的興趣和生長的閱歷。.他自信嗎？一切人都知道，人最難制服的是本人，忘了哪個(gè)偉人說過，大意是降服本人比降服世界更難。實(shí)踐上，這只是人的社會(huì)性與原始性的斗爭。一個(gè)是環(huán)境必需求求，一個(gè)是本性使然，所以此斗爭生生不息。有人很喜歡這樣的四個(gè)字：無欲那么剛。實(shí)踐上，我以為是這樣的：所謂無欲，那不能夠，由于他是人，欲是人的本性。.而剛的緣由不是他無欲無求，而是他進(jìn)可攻，退可守。如何成為本人思想的主宰？我想他該讀書吧，我想他該對(duì)周圍的人或事留個(gè)閱歷吧。而又有多少人淪為了心思的奴隸？我想起伊索寓言里的一個(gè)故事：有一個(gè)人看到一個(gè)金子做的獅子，卻不敢撿。所謂看到金子可貴，又怕獅子咬手。所以終其終身碌碌。這完全是他不自信的緣故，而非其他。而他的不自信又來自哪里？來自他對(duì)本人的不正確認(rèn)識(shí)。

.優(yōu)越感VS任務(wù)？毫無疑問，每個(gè)人都在憑仗優(yōu)越感活著。中學(xué)時(shí)候我們學(xué)過的田忌賽馬，他可記得？每個(gè)人都會(huì)有本人的優(yōu)勢和優(yōu)點(diǎn)，我們盡能夠的發(fā)揚(yáng)它就好。這樣我們才干不斷給本人找回自信，這樣我們才干處于不敗之地。只是有太多人的優(yōu)勢并不明顯，也有太多人的優(yōu)勢并未被本人發(fā)現(xiàn)所以，所以大多數(shù)人都是終身光景，談不上一個(gè)“好〞字，也說不上一個(gè)“不好〞。.對(duì)待事物的熱情程度取決于他對(duì)這個(gè)事物的興趣多少。而對(duì)待任務(wù)呢？僅僅是由于要生存而不得不完成任務(wù)，這樣的人注定是失敗的；當(dāng)年輕人以這樣一種形狀來任務(wù)時(shí)，他們一定犯了某種錯(cuò)誤，或者錯(cuò)誤地選擇了人生的斗爭目的，使他們在天性不適宜的職業(yè)上困難跋涉，白白浪費(fèi)著精神。他們需求某中內(nèi)在力量的覺悟，應(yīng)該被告知，這個(gè)世界需求他們做最好的任務(wù)。.在看此書之前，我曾和一個(gè)朋友討論過類似話題。我的觀念如下：任何一個(gè)行業(yè)都有精尖人才，而精尖的人總會(huì)有很高的報(bào)酬，人應(yīng)該找一個(gè)比較適宜本人更快成為精尖人才的行業(yè)去開展。

.他勝利了嗎？勝利者具備兩個(gè)條件：堅(jiān)決和耐力。對(duì)于任務(wù)，閱歷與熱情誰更重要？任務(wù)中，我們需求一個(gè)熱情與閱歷并重的人。熱情是做好一份任務(wù)的前提，而閱歷那么使這份完成任務(wù)的時(shí)間縮短。.<自動(dòng)自發(fā)>一書中，講堅(jiān)韌是生命的脊梁。作者通知我們，06年初，我曾寫過一篇文章，標(biāo)題-----當(dāng)生命淪為一種乞討，其中最后一句話是這樣的：“所以，挺直他的背，在他的脊梁還沒有斷裂之前；所以，找回他的脊梁，在它還沒有完全喪失之前！〞假設(shè)說堅(jiān)決是是一種士氣，那么耐力那么就一種心性。士氣是金戈鐵馬的揮斥，心性那么是小舟泛波的愜意。所謂自信，源于他的才干，也源于他的心志，如是而已。

.結(jié)語：或許我們都曾有過這樣的一個(gè)階段：開場我們想本人一定會(huì)怎樣怎樣，后來以為本人曾經(jīng)不會(huì)怎樣怎樣，而今天我們能否可以這樣想：我未必成為一個(gè)勝利的人，但我努力