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最新產(chǎn)品工作總結(jié)(大全13篇)總結(jié)是對過去肯定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想狀況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們查找工作和事物進展的規(guī)律,從而把握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是我?guī)淼膬?yōu)秀總結(jié)范文,盼望大家能夠喜愛!
產(chǎn)品工作總結(jié)篇一
20xx年四季度xxx全體干部職工不斷深化抓好平安生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量工作,努力承攬業(yè)務(wù)、開拓市場,保持良好售后服務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量管理工作進展良好,四季度產(chǎn)品質(zhì)量工作狀況如下:
20xx年1-11月份實現(xiàn)銷售收入xxx萬元,利潤xxx萬元,估計全年可實現(xiàn)銷售收入xxx萬元。主要生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品包括xxx。
1、問題:質(zhì)檢員授權(quán)書的質(zhì)檢員名字要打印。
整改措施:重新打印授權(quán)書并簽字蓋章進行審批,已整改。
2、問題:原材料檢驗需有組長或廠長等負責(zé)人簽字。整改措施:今后加強完善原材料驗收手續(xù),增加負責(zé)人審批簽字,已整改。
3、問題:勞保服裝供貨缺少供方名錄。
整改措施:加強供貨商管理,規(guī)范合格供方名錄,把現(xiàn)在合格布料供貨商名錄加入,已整改。
xxx非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù)工作,全年仔細貫徹落實平安生產(chǎn)方針,嚴格開展產(chǎn)品質(zhì)量標準化工作,嚴格執(zhí)行多經(jīng)局產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定、產(chǎn)品質(zhì)量標準,全年未發(fā)生一起產(chǎn)品質(zhì)量投訴,客戶服務(wù)隨叫隨到,能夠滿意礦山用戶需求,并得到了用戶認可。
1、依據(jù)上級要求試點實行了契約化管理,發(fā)揮出了生產(chǎn)銷售的主動性、敏捷性,通過向各隊組科室、各礦區(qū)跑活、攬活,鞏固了現(xiàn)有市場,并打開了新的市場,產(chǎn)值銷售同保持穩(wěn)定馬蘭市場,增加了經(jīng)濟收入。
2、加強資質(zhì)證照管理,營業(yè)執(zhí)照、內(nèi)部生產(chǎn)許可證、安標證書均在有效期。
3、12月份具體預(yù)備了產(chǎn)品資料并裝訂成冊,組織人員參與了供應(yīng)處招標,。
4、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面嚴格管理,全部產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中嚴格掌握工藝,嚴格根據(jù)質(zhì)量標準進行檢驗,絕不允許一件不合格品出廠,確保了全部產(chǎn)品合格優(yōu)良。質(zhì)檢人員嚴格檢驗,全部產(chǎn)品出具自檢報告。原材料進廠嚴格進貨驗收,產(chǎn)品出廠根據(jù)質(zhì)量標準檢驗,核對質(zhì)量、數(shù)量,配備檢驗合格證明,每個環(huán)節(jié)、程序?qū)訉影殃P(guān),做好記錄。
5、不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量資料的規(guī)范管理,進行補充完善,生產(chǎn)過程、產(chǎn)品跟蹤記錄精確?????,專人管理。定期組織質(zhì)檢員、各工種人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保工人遵章作業(yè)。嚴格庫房管理,做到了物品擺放整齊、標識清晰,保存平安良好,帳、卡、物相符。
6、始終堅持優(yōu)良的售后服務(wù),記錄用戶信息臺帳,主動到使用單位進行回訪,聽取用戶看法,加強信息反饋,對用戶提出的看法虛心接受,準時整改,有問題確保在第一時間解決。
7、堅持抓好平安管理,堅持“擔(dān)心全不生產(chǎn)”的原則,加強干部值班、跟班管理,嚴格排查車間平安生產(chǎn)隱患。對比多經(jīng)局《地面單位“三基”建設(shè)考核方法》逐項完善提高福利廠的平安管理。開展冬季三防,仔細支配布置了防火、防爆平安重點。定期檢修保養(yǎng)全部設(shè)備,降低工人勞動強度,提升作業(yè)平安和效率。
四季度在產(chǎn)品方面開展了大量工作,實現(xiàn)了全季度零產(chǎn)品零投訴的管理目標,但是還有不足之處,今后我們要總結(jié)閱歷,彌補不足,把產(chǎn)品質(zhì)量工作做的更好,讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心,讓礦山用戶滿足。
產(chǎn)品工作總結(jié)篇二
20xx年8月25日,大家在經(jīng)過了一個困難地暑假之后,來到了靈寶職專機電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)學(xué)習(xí),我們一起經(jīng)受了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,見證了許很多多的人來人往,而今我們最終于20xx年6月22日站在了自己的人生舞臺上,第一站——蕪湖市美的廚衛(wèi)電器有限責(zé)任公司。
心有多大,舞臺就有多大,這是我們大家都應(yīng)當聽說過的一句話。起初,我們每個人對自己來這都有一個簡潔的方案,或長或短,那都是一種人生規(guī)劃。美的能帶給你們的,也將是你們所帶給美的的回報。世上不難事,只怕有心人。付出不肯定有回報,但不付出確定是沒有回報的。在學(xué)校,我們老師給你們所講的,也許你們可以不聞不問,可以左耳進右耳出,但在這里,包括你們將來到別的地方,你們的一切言行都將給你們帶來麻煩亦或是好處,這就是社會,他是不以你的意志來轉(zhuǎn)變的`,你只有去適應(yīng)它,而且必需盡早適應(yīng),否則,吃虧的永久是你自己。
在電熱產(chǎn)品部,我們大家被分在了不同的崗位,結(jié)識了不少的新伴侶,他們來自不同的地方,他們的學(xué)識水平不同,成長環(huán)境不同,生活品習(xí)慣不同,給我們也帶來了許多新的東西,但我們必需去有選擇的接受或者摒棄,去尋求那些對我們成長有關(guān)心的東西。在這里,我們學(xué)會了不少的學(xué)問和技能,或許有的人很迷惑這一點,但你必需承認,有許多你原來不懂不會的,現(xiàn)在你不但會了,而且做得很精彩。加上公司各個崗位的人在培育方案,或者需求,你們應(yīng)當明白了學(xué)校學(xué)習(xí)和實際生產(chǎn)究竟有哪些區(qū)分,學(xué)校教會你的那些究竟什么最重要,你們必需去思索,始終以來,我常常這樣告知你們,也由于現(xiàn)實生活要求你們只有在不管的思索總結(jié)中,你才能更好地成長。在這里,我們也見證的很多的平安事故,危急事情,這些或是車間里的,或是社會上的,但你們對這些都必需仔細思索,加以警覺,千萬要留意愛護自己,出門在外,平安第一。說到這里,以盼望你們記住一點,你們出來,父母親人很擔(dān)憂,即便這樣,你們也該知道報喜不報憂,別讓這么遠了但有一些無謂的事情。的確嚴峻的再說,小問題要學(xué)會自己擔(dān)待,可以和伴侶商議?,再者,至少我你們可以隨時隨地的詢問。這點也是你們對父母的關(guān)愛,隔段時間打個電話問候一下家人,也好讓他們能夠更加放心。總之,強調(diào)的平安問題,在學(xué)校也常常說,但這里狀況又有了新變化,因此,你們肯定的更加留意,由于這些都是不行預(yù)見的。和同事們怎么相處,怎么來處理你們間或遇到的麻煩。與人和善,害人之心不行有,但防人之心不行無。在家靠父母,出門靠伴侶。要能夠給自己建立起一些關(guān)系網(wǎng),不能太孤僻,心態(tài)要放正,放的高一點。最重要的一點就是,我們這些人肯定要團結(jié),遇到關(guān)鍵問題,肯定得相互關(guān)心,協(xié)作始終。班干部人要發(fā)揮你們的作用。那些有共性的必需收斂些,該轉(zhuǎn)變的必需轉(zhuǎn)變,要適應(yīng)大家,不行能大家去適應(yīng)你。同一個宿舍,生活環(huán)境肯定要搞好,要把它當成你們的家,就那么大一點地方,你們一群人,能費多大事,都自覺點。這必需你們自己去調(diào)整,去協(xié)調(diào),這還是我們都一個班的,將來換了工作,到時一群都不太熟識的,怎么辦,脾氣不對,習(xí)慣不一樣,在一起后打架那是太常見了,所以這些你們必需去解決。遇到問題不同總找借口,尤其不能去說別人,先要想想你自己究竟哪里出問題了。這樣才能夠和諧相處,即使給別人提建議也要用語文明,禮貌,要敬重對方,一些口頭禪也得去掉,人嘛,都很要面子,現(xiàn)在都大了,公眾場合,再好的伴侶之間也得留意這些。在這里,我們大多數(shù)是第一次來到城市,和我們的小縣城相比,有許多稀奇事,但怎么面對,你們也得好好地來適應(yīng),說實話,美的還比較好,廠區(qū)和生活區(qū)在一起,和高校校內(nèi)的管理基本全都,外面的好多企業(yè)都是社會化管理,生活區(qū)是由社會承包的,比較的亂。還有,就是你們剛開頭自己掙錢,而且相對于你們在學(xué)校,在家有了很大的變化,要漸漸學(xué)會理財,可以消費,但肯定把握好,由于將來你們要換工作的話,這些積蓄還得維持一段時間你們的生活。假如再認真些,給家里減輕一些負擔(dān),就更好了。我也許的給你們算過,認真些,年前存?zhèn)€五千到一萬塊是很簡單的。但記住一點,該花的錢肯定別削減,身體健康,不和別人比,但不要太差了就行。
今后,在工作中遇到的問題要能夠自己去解決,公司有相關(guān)的規(guī)定,也有相應(yīng)的負責(zé)人,在校時讓你們看書,那些個法律法規(guī),勞動合同等等的,對你們有用的,也不只你們還記得不,現(xiàn)在可都是很有用的。不過,沒關(guān)系,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達,有什么問題可以網(wǎng)上百度,很許多建議的。哦,還可以打電話問我,我會知無不言的。
最終,我盼望你們都能在這里找到自己的特長,發(fā)揮自己的聰慧才智,給自己的第一次舞臺表演做一個好的方案,由于我信任,你們肯定不會在這帶上一輩子。待的時間長短,你們自己會考慮的,沒人強求沒人規(guī)定,由于你們已經(jīng)是自由社會人了。但是,你們記住一點,生存第一。假如跳一下,你夠得著的,你就跳,假如你覺得跳一下還夠不著,那千萬別急著跳,保存實力,等機會來了,一躍而起。
產(chǎn)品工作總結(jié)篇三
2022年,我局仔細貫徹省、市、區(qū)關(guān)于加強食品平安工作相關(guān)精神,樂觀開展水產(chǎn)品質(zhì)量平安執(zhí)法檢查監(jiān)督、抽檢等專項整治工作,使水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管體系逐步完善,并取得肯定實效,有效確保了全區(qū)無水產(chǎn)品平安事故?,F(xiàn)將工作開展狀況總結(jié)如下:
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
根據(jù)水產(chǎn)品食品平安管理的需要,我局對水產(chǎn)站工作人員進行細化分工,實行包片負責(zé)的制度,每個人負責(zé)幾個固定的養(yǎng)殖場的質(zhì)量平安日常監(jiān)督指導(dǎo),養(yǎng)殖場所在的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)技術(shù)推廣站站長為區(qū)域質(zhì)量監(jiān)督管理員,詳細負責(zé)轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖水產(chǎn)品的日常監(jiān)管。同養(yǎng)殖場簽訂了水產(chǎn)品平安生產(chǎn)責(zé)任書,從而形成了從上到下全方位、立體式監(jiān)管體系,加強了水產(chǎn)品平安管理工作。
(二)加強水產(chǎn)品質(zhì)量平安宣揚和培訓(xùn)工作
我局堅持以正面宣揚和輿論導(dǎo)向為主的方針,將普法宣揚教育與普及科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)學(xué)問相結(jié)合,將食品平安學(xué)問宣揚與教育廣闊人民群眾自覺參加食品平安防控相結(jié)合,以提高養(yǎng)殖業(yè)主健康養(yǎng)殖、依法防疫、依法經(jīng)營參加意識為總的指導(dǎo)思想,根據(jù)“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的要求,大力宣揚《中華人民共和國食品平安法》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量平安管理規(guī)定》等法律法規(guī),同時,我局依據(jù)我區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖實際狀況,組織技術(shù)人員印制了《水產(chǎn)養(yǎng)殖用藥記錄》、《水產(chǎn)品養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖場所巡查監(jiān)管記錄》等記錄資料,通過召開業(yè)主培訓(xùn)會、深化養(yǎng)殖基地向生產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)主散發(fā)宣揚資料。據(jù)統(tǒng)計,全年共計舉辦培訓(xùn)班3期,參訓(xùn)人員100余人,張貼標語3幅,發(fā)放宣揚資料200余份。
(三)加強日常監(jiān)督檢查力度,嚴把漁業(yè)投入品的質(zhì)量
我局以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為重點,主要檢查養(yǎng)殖場投入品登記、生產(chǎn)經(jīng)營檔案等內(nèi)容,特殊是針對漁藥進貨記錄、渠道、選購狀況進行重點檢查。此期間,共清查養(yǎng)殖場12個,未發(fā)覺違規(guī)漁藥。但是,部分養(yǎng)殖場卻存在未建立生產(chǎn)、銷售、用藥記錄的行為,未建立生產(chǎn)記錄的養(yǎng)殖場有3個,主要是生產(chǎn)記錄不完善,用藥記錄不全,我局已作出批判教育,并將其列入重點監(jiān)控對象,以不定期的形式,對其重點進行突擊檢查,有力地促進其整改。
(四)開展水產(chǎn)品質(zhì)量平安抽檢,確保水產(chǎn)品質(zhì)量平安
我局組織專業(yè)人員深化養(yǎng)殖戶對水產(chǎn)品質(zhì)量進行抽檢,今年已完成40個抽檢任務(wù),抽檢品種主要包括長吻鮠、鯽魚、翹嘴紅鮊、草魚、鰱魚、斑點叉尾鮰等,抽檢結(jié)果均為合格,未檢出孔雀石綠、氯霉素、硝基呋喃等藥物殘留,從源頭上保障了水產(chǎn)品質(zhì)量平安,為我區(qū)百姓的餐桌平安供應(yīng)了保障。
盡管我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量平安取得了肯定成效,但總體上還存在肯定困難和問題,主要是許多水產(chǎn)養(yǎng)殖場是小戶經(jīng)營,資金少,規(guī)模小,意識差,生產(chǎn)不夠規(guī)范現(xiàn)象依舊存在,部分養(yǎng)殖戶未能按規(guī)定做好記錄生產(chǎn)、用藥、銷售狀況,有的未將記錄按規(guī)定進行保存。
(一)對文化素養(yǎng)較高的養(yǎng)殖戶進行專業(yè)培訓(xùn),進一步提高他們的養(yǎng)殖技術(shù)含量,通過輻射帶動的方式,提高養(yǎng)殖技術(shù)水平。
(二)進一步規(guī)范養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖行為,督促他們完善水產(chǎn)養(yǎng)殖“三項記錄”和“索證索票”制度,建立水產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度。
(三)連續(xù)推動水產(chǎn)健康養(yǎng)殖模式,通過實行種苗生產(chǎn)許可制度和養(yǎng)殖證制度,把好養(yǎng)殖生產(chǎn)準人關(guān),通過規(guī)范養(yǎng)殖行為,建設(shè)標準化示范區(qū)、無公害產(chǎn)地、優(yōu)勢產(chǎn)品基地,通過實行漁醫(yī)制度,推動水產(chǎn)養(yǎng)殖病害防治工作。
(四)進一步加大日常監(jiān)管,特殊是藥殘抽檢力度,把不合格產(chǎn)品掌握在萌芽狀態(tài)。
(五)加強水產(chǎn)品監(jiān)管工作,深化開展水產(chǎn)品質(zhì)量平安的專項整治行動,加大對漁藥、漁飼料的檢查力度,確保水產(chǎn)品質(zhì)量平安。
產(chǎn)品工作總結(jié)篇四
20xx年8月25日,大家在經(jīng)過了一個困難地暑假之后,來到了靈寶職專機電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)學(xué)習(xí),我們一起經(jīng)受了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,見證了許很多多的人來人往,而今我們最終于20xx年6月22日站在了自己的人生舞臺上,第一站——蕪湖市美的廚衛(wèi)電器有限責(zé)任公司。
心有多大,舞臺就有多大,這是我們大家都應(yīng)當聽說過的一句話。起初,我們每個人對自己來這都有一個簡潔的方案,或長或短,那都是一種人生規(guī)劃。美的能帶給你們的,也將是你們所帶給美的的回報。世上不難事,只怕有心人。付出不肯定有回報,但不付出確定是沒有回報的。在學(xué)校,我們老師給你們所講的,也許你們可以不聞不問,可以左耳進右耳出,但在這里,包括你們將來到別的地方,你們的一切言行都將給你們帶來麻煩亦或是好處,這就是社會,他是不以你的意志來轉(zhuǎn)變的,你只有去適應(yīng)它,而且必需盡早適應(yīng),否則,吃虧的永久是你自己。
在電熱產(chǎn)品部,我們大家被分在了不同的崗位,結(jié)識了不少的新伴侶,他們來自不同的地方,他們的學(xué)識水平不同,成長環(huán)境不同,生活品習(xí)慣不同,給我們也帶來了許多新的東西,但我們必需去有選擇的接受或者摒棄,去尋求那些對我們成長有關(guān)心的東西。在這里,我們學(xué)會了不少的.學(xué)問和技能,或許有的人很迷惑這一點,但你必需承認,有許多你原來不懂不會的,現(xiàn)在你不但會了,而且做得很精彩。加上公司各個崗位的人在培育方案,或者需求,你們應(yīng)當明白了學(xué)校學(xué)習(xí)和實際生產(chǎn)究竟有哪些區(qū)分,學(xué)校教會你的那些究竟什么最重要,你們必需去思索,始終以來,我常常這樣告知你們,也由于現(xiàn)實生活要求你們只有在不管的思索總結(jié)中,你才能更好地成長。在這里,我們也見證的很多的平安事故,危急事情,這些或是車間里的,或是社會上的,但你們對這些都必需仔細思索,加以警覺,千萬要留意愛護自己,出門在外,平安第一。說到這里,以盼望你們記住一點,你們出來,父母親人很擔(dān)憂,即便這樣,你們也該知道報喜不報憂,別讓這么遠了但有一些無謂的事情。的確嚴峻的再說,小問題要學(xué)會自己擔(dān)待,可以和伴侶商議?,再者,至少我你們可以隨時隨地的詢問。這點也是你們對父母的關(guān)愛,隔段時間打個電話問候一下家人,也好讓他們能夠更加放心??傊瑥娬{(diào)的平安問題,在學(xué)校也常常說,但這里狀況又有了新變化,因此,你們肯定的更加留意,由于這些都是不行預(yù)見的。和同事們怎么相處,怎么來處理你們間或遇到的麻煩。與人和善,害人之心不行有,但防人之心不行無。在家靠父母,出門靠伴侶。要能夠給自己建立起一些關(guān)系網(wǎng),不能太孤僻,心態(tài)要放正,放的高一點。最重要的一點就是,我們這些人肯定要團結(jié),遇到關(guān)鍵問題,肯定得相互關(guān)心,協(xié)作始終。班干部人要發(fā)揮你們的作用。那些有共性的必需收斂些,該轉(zhuǎn)變的必需轉(zhuǎn)變,要適應(yīng)大家,不行能大家去適應(yīng)你。同一個宿舍,生活環(huán)境肯定要搞好,要把它當成你們的家,就那么大一點地方,你們一群人,能費多大事,都自覺點。這必需你們自己去調(diào)整,去協(xié)調(diào),這還是我們都一個班的,將來換了工作,到時一群都不太熟識的,怎么辦,脾氣不對,習(xí)慣不一樣,在一起后打架那是太常見了,所以這些你們必需去解決。遇到問題不同總找借口,尤其不能去說別人,先要想想你自己究竟哪里出問題了。這樣才能夠和諧相處,即使給別人提建議也要用語文明,禮貌,要敬重對方,一些口頭禪也得去掉,人嘛,都很要面子,現(xiàn)在都大了,公眾場合,再好的伴侶之間也得留意這些。在這里,我們大多數(shù)是第一次來到城市,和我們的小縣城相比,有許多稀奇事,但怎么面對,你們也得好好地來適應(yīng),說實話,美的還比較好,廠區(qū)和生活區(qū)在一起,和高校校內(nèi)的管理基本全都,外面的好多企業(yè)都是社會化管理,生活區(qū)是由社會承包的,比較的亂。還有,就是你們剛開頭自己掙錢,而且相對于你們在學(xué)校,在家有了很大的變化,要漸漸學(xué)會理財,可以消費,但肯定把握好,由于將來你們要換工作的話,這些積蓄還得維持一段時間你們的生活。假如再認真些,給家里減輕一些負擔(dān),就更好了。我也許的給你們算過,認真些,年前存?zhèn)€五千到一萬塊是很簡單的。但記住一點,該花的錢肯定別削減,身體健康,不和別人比,但不要太差了就行。
產(chǎn)品工作總結(jié)篇五
斗轉(zhuǎn)星移,歷史的車輪剛輾過20xx,時間的腳步已邁進20xx,數(shù)數(shù)手指頭,我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個月。過去的九個月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)懷、自己全身心的投入下,較好地完成了每次推介會的工作,為了在20xx年里,把工作做得更好,現(xiàn)將20xx年度推廣部工作總結(jié)如下:
推廣部的工作大致可分為三大點:會前、會中、會后。會前的工作是策劃預(yù)備工作;會中的工作是關(guān)心銷售工作;會后的工作是總結(jié)當天會議的得失利弊,摸索閱歷,避開下次會議消失同樣的錯誤。20xx年的工作缺乏創(chuàng)新,不注意細節(jié),時間久了就變得機械化了,不足的地方總結(jié)有以下幾大點:
一、主題不鮮亮:主題是一場活動的中心靈魂,而這個主題必需是能夠推動銷售的,同時一切的操作都圍繞主題綻開,不同的主題則在操作方式上有所不同。許多的時候主題只是開場白一帶而過,接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系,水機專場與睡眠專場也不明確,水機專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機。
二、因循守舊缺少創(chuàng)新:每次活動的程序都差不多,不外乎就是講座、試驗、拍手歌、搶凳子,就連方案也是在原版上改時間、地點,而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前始終都是這樣的”!也曾想過轉(zhuǎn)變流程、轉(zhuǎn)變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富閱歷”的人士夭折了,自己也怕失敗,干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復(fù)著相同的動作,總覺得工作很忙,但卻不知在忙些什么!就連抽獎券也要花一個下午的時間來預(yù)備,不懂得去尋求方法解決。
三、缺乏與顧客溝通:我們面對的客戶人群大部份是中老年人,會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜愛的,首先我們要了解他們的想法、需求,才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟識的歌,從而引起共鳴,營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的寵愛,提前支配預(yù)備,也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演,提高消遣節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,愛回憶往事,我們多把動人的往事搬到舞臺上重映;老年人追求的就是健康長壽,我們可在會場上教唱歌、跳舞,動作要簡潔,引導(dǎo)健康理念。總之,讓顧客來到會場上,全身心放松,沒壓力,盡情投入!
四、模板講解吸引力不大:大大小小的每場活動幾乎都有模板講解,形式內(nèi)容也不變,時間也掌握得不好,太長。模板內(nèi)容沒有準時更新,講解時沒分重點,時間一長,顧客就不情愿原下去,不但沒有達到效果,反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解當然重要,要顧客了解我們的產(chǎn)品是必定的,但不能以講課的方式強加給他們,在今后的活動中,模板的講解時間可縮短時間,掌握在10分鐘以內(nèi),講解人的話語要通俗易懂、生動。今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解:
1、到老顧客家時,采訪他們使用產(chǎn)品的效果;
2、公司員工處理顧客投訴的過程;
3、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動人畫面;
4、對新顧客進行追蹤報導(dǎo)
五、工作不注意細節(jié):推廣部的工作很瑣碎,有些事不做的話,好像不會有很大的影響,例如簽到、洗手間批示、臺詞的預(yù)備、白大褂白手套是否潔凈、音響燈光不夠?qū)I(yè)……這些細節(jié)的地方,很有可能就會影響到整場活動的效果,百分之一的服務(wù)“缺陷”,就會導(dǎo)致用戶百分之百的“不滿足”。
05年的工作方案重點如下:
一、會前預(yù)備工作肯定要策劃周密,環(huán)環(huán)相扣,活動的細節(jié)要盡善盡美,給顧客高科技公司的深刻印象。
二、按事先支配好的程序進行,挨次肯定不能顛倒。但每場活動的挨次不能都一樣,以免使老顧客厭煩。會場的節(jié)目、嬉戲要設(shè)法烘托氣氛,招數(shù)要常變常新。
四、策劃時要因時、因地、因人結(jié)合當?shù)夭煌娘L(fēng)土人情做策劃,主題要鮮亮,內(nèi)容要以情動人。
五、會中多與顧客溝通溝通,會后總結(jié)。詳細做法是最少一個月進行一次調(diào)查,在會場上派發(fā)調(diào)查表。
六、會中多與顧客互動,把生活中最真實的東西搬上舞臺。
我深知05年的工作很艱難,只要我們心中永存信念—
—做好推廣部工作、營造好的氛圍、促進銷售,靠著一顆火熱的心全身心投入工作,不怕失敗挫折,在失敗中找閱歷。
產(chǎn)品工作總結(jié)篇六
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!
我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,到x月x日為止3個月試用期已滿,從來公司的第一天開頭,我就把自己融入到我們pe工程的這個團隊中,兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作,協(xié)作各部門負責(zé)人多次勝利地完成臨時而又緊急的任務(wù),現(xiàn)將這三個月的工作狀況總結(jié)如下:
本人在平常的工作中特別留意向四周的老同事學(xué)習(xí),在工作中到處留意,多看,多思索,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟識著公司的產(chǎn)品生產(chǎn),較好的融入到了我們的這個團隊中,在工作中擅長思索,發(fā)覺有的產(chǎn)品在制程上存在問題,便首先和同事進行溝通,與同事共享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的看法供應(yīng)參考,使現(xiàn)場特別問題準時排解(對于二樓凸現(xiàn)的多批少量的產(chǎn)品遇到特別馬上有臨時對策并賜予后續(xù)品質(zhì)的保障。
全心全意喜愛自己的本職崗位,能夠正確仔細對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),仔細遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,努力做到不因個人的失職而影響產(chǎn)線的進程。
在開展工作之前做好個人工作方案,有主次先后準時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作專業(yè)水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,并對音頻線各項不良問題分析有所總結(jié)并形成獨特見解,在過去的三個月里面和車間同事一道共同努力對二樓產(chǎn)品的品質(zhì)特別解決有了一個更新的突破,其詳細成果有:
產(chǎn)品規(guī)格:xx由xx月xx號xx%的不良下降到現(xiàn)在的xx%。
產(chǎn)品規(guī)格:xx由xx月xx號xx%的不良下降到現(xiàn)在的xx%。
產(chǎn)品規(guī)格xx由xx月xx號xx%的不良下降到現(xiàn)在的xx%。
產(chǎn)品規(guī)格xx由xx月xx號xx%的不良下降到現(xiàn)在的xx%。
在這段時間里面通過努力勝利制作出用機器取代人工生產(chǎn)需要的透亮?????套管成型工藝革新等!并和部門同事張紅衛(wèi)一起在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)之下共同努力勝利將xx四節(jié)金黑i頭單枝漆皮線導(dǎo)入車間、并跟蹤試產(chǎn)直至大批量生產(chǎn)支配。
在車間產(chǎn)線改善方面,我時刻根據(jù)以前所積累的ie手法學(xué)問對產(chǎn)線結(jié)合運用人因工程法,人機分析法,動作分析法等進行流水線節(jié)拍優(yōu)化及產(chǎn)能的提升!(努力將在完成產(chǎn)量的前提之下使作業(yè)員的疲憊程度降到最低)。但是對于我們目前在車間工作中所凸現(xiàn)的狀況,我想提出個人看法及看法,以求在今后的工作上能達到更好的效果:
1、針對車間每天生產(chǎn)的產(chǎn)品中,都或多或少的存在一部分不良率的發(fā)生,本人多次追蹤所發(fā)覺,每天所發(fā)生的不良在很大程度上并不是由于設(shè)備,材質(zhì),工裝夾具等方面引起的不良,而是由于員工在工作時不認真而引起的后果,沒有做到一件產(chǎn)品加工完后進行自檢的心態(tài),只求數(shù)量而忽視質(zhì)量讓其流入下道工序,致使在產(chǎn)品全部的工序做完后在后段全檢時就暴露出許多的不良(返工或報廢),從而使得公司在人力和材力資源上患病經(jīng)濟損失,簽于此種狀況,盼望公司能在品質(zhì)上加以重視!盡量能使每位員工參加到自我檢驗的品質(zhì)中去!
3、全部流水作的上道工序作業(yè)員沒有考慮給下道工序的作業(yè)員供應(yīng)便利,其實在某些時候前道工序一個簡潔的動作就會省去后道工序好幾個動作,從而提高整條線的效率。比如在生產(chǎn)4224產(chǎn)品所一種扎線用的扎絲,其一面為平面,另一面為凸面,在扎線時要求扎絲上的平面與線接觸,而這些裁切好的扎絲多程弓型,且平面在外,凸面在內(nèi),這使得在扎線之前必需先將扎絲的平面折過來后才能扎線。如果在裁切時能使得扎絲的平面在內(nèi),則可直接進行扎線。
4、自進公司以來,公司始終強調(diào)降本增效這一口號,大力提倡公司員工(特殊是pe)盡量想方法工藝革新,但我發(fā)覺公司所提倡的所謂工藝革新似乎只是片面的追求工裝夾具,設(shè)備等上面的革新,而對于現(xiàn)場的一些人因疲憊誤工,人機協(xié)作,動作改善等方面根本沒怎么重視,其實我覺得每個車間現(xiàn)場除了夾具,設(shè)備改善之外,在人因疲憊誤工,人機協(xié)作,動作改善等方面是有很大的無形改善以此來提高產(chǎn)量達到降本增效這一目的。
5、盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能重視ie工程這一科學(xué)行業(yè),并深層的導(dǎo)入到車間主管與班組長的心中去,說實在的我個人發(fā)覺公司對ie文化的熟悉與推行是很薄弱的!由于在以前認真了解與觀看過,在任何一家設(shè)立ie部門的公司,他所聘請的ie人員是特別要有各方面的ie實踐閱歷的,這方面的閱歷實實在在的來自于ie人員在一線把握到的資料,而我在公司上班發(fā)覺公司并沒有全方位的讓以前所在的ie人員去規(guī)劃與改善一個公司的整個布局與創(chuàng)新。而只是寫寫sop,做做產(chǎn)線平衡與標時之類的東西。這些工作都是特別之基礎(chǔ)的工作,我信任每一個從事ie工作的人假如每天只是做做這些工作肯定會厭煩,感覺工作的枯燥和乏味。這些都是工廠中運營的最最基礎(chǔ)的東西,假如能有一套好的育人體系這些方法和理論很簡單進行傳遞。當這些事情做到肯定的程度的時候,它相應(yīng)的運作體系也就形成了,后面的事情無非按部就班就可以做好它。對于做項目改善的人,我想他們都這樣這樣的困惑,當做了幾個項目之后,就發(fā)覺不知道如何去查找就有改善價值的事情來做!
6、盼望公司能留住老員工,據(jù)我統(tǒng)計觀看二樓車間全部將近200人員當中,正真有閱歷的老員工不超過15個,可想而知,這是多么大的人力資源流失鋪張,企業(yè)在市場頑強的立足很大程度上靠的是公司內(nèi)員工的團結(jié)分散力和員工所積累的閱歷與技術(shù)力氣,所以公司內(nèi)的技術(shù)隊伍素養(yǎng)如何,人員是否穩(wěn)定直接關(guān)系著整個企業(yè)的生存和進展,故此我認為有一句話說的特別好:"企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭!"
在這短短三個月的工作時間里,我最大的收獲莫過于不論在敬業(yè)精神和思想境界,還是在自身素養(yǎng)、工作力量上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我深知企業(yè)的美妙明天要靠大家的努力去制造,信任在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美妙明天更輝煌??偨Y(jié)這幾個月的工作,盡管有了肯定的進步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進,我將仔細學(xué)習(xí)和總結(jié)各項專業(yè)學(xué)問,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,在以后的工作中我將更加努力上進,嚴格要求自己,保持一顆樂觀的心態(tài)虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念,肯定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。盼望上級領(lǐng)導(dǎo)批準轉(zhuǎn)正!感謝!
產(chǎn)品工作總結(jié)篇七
為確保元旦、春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安,12月中下旬,我大隊開展了全面檢查全縣蔬菜生產(chǎn)基地的專業(yè)行動,現(xiàn)總結(jié)如下:
本次行動共檢查蔬菜生產(chǎn)基地64家,其中包括4家龍頭企業(yè)、5家休閑觀光農(nóng)莊、2家正在籌建中、21家規(guī)模小或停止生產(chǎn),檢查內(nèi)容主要為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄狀況、農(nóng)業(yè)投入品使用狀況、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測狀況、農(nóng)產(chǎn)品包裝和標識以及產(chǎn)品質(zhì)量標志使用狀況,整體狀況如下。
1、目前我縣蔬菜基地除匯龍蔬菜專業(yè)合作社有加工環(huán)節(jié)外,其他都為“生產(chǎn)-銷售”模式。產(chǎn)品大多未經(jīng)過包裝直接上市,故不存在標簽標識違規(guī)、使用“三劑”和冒用質(zhì)量標識的現(xiàn)象。
2、目前申請了商標的單位有**蔬菜專業(yè)合作社的“**”、湖南***生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的“**”、湖南***現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司的“**”、湖南**農(nóng)業(yè)科技進展有限公司的“**”、湖南***食用菌專業(yè)合作社的“**”,正在申請中的有**農(nóng)業(yè)科技有限公司的“**”、**果蔬專業(yè)合作社的“**”,此外湖南**農(nóng)業(yè)投資綜合開發(fā)有限公司、**現(xiàn)代農(nóng)莊**農(nóng)業(yè)有限公司都在正進行自己的商標申請。
3、有檢測設(shè)備的單位有16家,沒有設(shè)備但進行托付檢測的有6家。
4、銷售方式上,進行定點銷售的單位有8家。
5、農(nóng)業(yè)投入品使用方面,肥料多使用有機肥,基本上未發(fā)覺使用蔬菜禁用農(nóng)藥。
6、本次檢查共對未建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄或記錄特別不規(guī)范的單位15家下達了責(zé)令改正通知書。
1、生產(chǎn)記錄普遍不規(guī)范。
大多數(shù)單位生產(chǎn)記錄不規(guī)范。主要體現(xiàn)在:1、農(nóng)藥使用上標注的商品名而沒有標注農(nóng)藥有效成份及含量,沒有記錄防治作物及對象,沒有記錄用法用量及平安間隔期;2、肥料標注的是類型而沒有標注有效成份及含量;3、沒有記錄農(nóng)產(chǎn)品收獲日期。
2、生產(chǎn)管理不規(guī)范。
大多數(shù)單位生產(chǎn)面積比較大,但沒有分片進行管理,因而在生產(chǎn)檔案中看不清農(nóng)業(yè)投入品田間詳細使用狀況,無從分辯農(nóng)藥是否執(zhí)行了平安間隔期。
3、檢測環(huán)節(jié)薄弱。
大多數(shù)基地沒有配備檢測設(shè)備,也沒有托付相關(guān)機構(gòu)進行檢測,進行了自檢的單位也沒有將檢測結(jié)果記錄入檔。
1、建議相關(guān)部門制定統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄范本發(fā)放給每個生產(chǎn)基地。
2、建議各生產(chǎn)企業(yè)對基地分片管理。分片進行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄,嚴格執(zhí)行農(nóng)藥的平安間隔期,以便利平安事故的溯源。
3、建議相關(guān)部門加強對已經(jīng)獲得的商標及認證產(chǎn)品的管理。
4、建議相關(guān)部門加強對全縣各生產(chǎn)基地人員的培訓(xùn)工作。
5、建議各生產(chǎn)企業(yè)加強檢測環(huán)節(jié)的建設(shè)。
產(chǎn)品工作總結(jié)篇八
本人于20xx年xx月份進入xx公司工作。在公司的一年時間里,本人擔(dān)當產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、支持下,本人盡責(zé)做好本職工作,現(xiàn)將一年以來的詳細工作職責(zé)總結(jié)如下:
在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中,仔細學(xué)習(xí)移動公司的各種產(chǎn)品,特殊是我們的集團產(chǎn)品,熟識產(chǎn)品的詳細操作,并在此基礎(chǔ)上,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,依據(jù)客戶的詳細需求合理組合產(chǎn)品,設(shè)計出真正滿意客戶需求的產(chǎn)品。
同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素養(yǎng)提升培訓(xùn),漸漸培育起自身的產(chǎn)品推介力量、客戶溝通力量;在平常本人也非常注意關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,學(xué)習(xí)其中的一些勝利案例,并且常常思索這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶準時挖掘出此需求,制定詳細方案,并伴隨客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介,準時做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶的滿足度。
在與客戶達成全都看法、簽定協(xié)議后,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開頭,先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的狀況下,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,最終支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,支配施工,施工開頭后,常常與施工隊以及客戶聯(lián)系,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,讓客戶準時使用,在客戶開頭使用后,適時進行上門或者電話訪問,了解客戶使用狀況以及存在的問題,將問題準時反饋給市公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶滿足度。
過去的一年是中國移動進行全業(yè)務(wù)激烈競爭的一年,在這一年的時間里,手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線,并且完成xx地稅一卡通項目,不段學(xué)習(xí)新學(xué)問,充實自己,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。
在進行指標跟蹤工作的過程中,本著仔細、細心、嚴謹這六個字做好此項工作,常常與各縣市的經(jīng)營分析人員進行溝通,遇到不明白的向他們請教,學(xué)習(xí)閱歷,并在借鑒他人閱歷的基礎(chǔ)上,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。
我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標,針對不同指標時間上的差異性,合理支配時間,依據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局,指導(dǎo)其他兩個指標,并與季度考核指標以及月考核指標共同進行,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務(wù)于年考核指標,在完成季度考核指標及月考核指標的時候,同時完成年考核指標。但是,指標有輕重緩急之分,不行能說做到完善,在這時候,舍去一些可以在后期完成的指標,重點完成目前緊急的指標。
詳細來說,將需要完成的指標整在一個表格內(nèi),仔細學(xué)習(xí)指標的詳細口徑,并將指標如何完成進行分解,落實到每個詳細責(zé)任人,對其進行跟蹤,定期提取數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人,讓其知道自身指標完成進度,樂觀與其和主管商談,查找完成方式方法,以確保各項指標準時完成。
在對客戶經(jīng)理進行培訓(xùn)工作時,自身嫻熟把握產(chǎn)品,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式,提前預(yù)備好培訓(xùn)的各種材料,并且依據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介,在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長,所謂“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今日,在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴峻形勢下,取得更好的成果。
在做好以上詳細工作的基礎(chǔ)上,仔細地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點,按時保質(zhì)完成工作。
產(chǎn)品工作總結(jié)篇九
今年以來,鎮(zhèn)政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作,成立了以鎮(zhèn)長曾從魯為組長,副鎮(zhèn)長(分管領(lǐng)導(dǎo))袁東為副組長,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體人員為組員的工作小組,并要求相關(guān)人員仔細履行工作職責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)等都進行監(jiān)督指導(dǎo)。并將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作列入黨委會議議事日程。
為明確監(jiān)管職責(zé),我鎮(zhèn)政府與市政府、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體、農(nóng)業(yè)投入品銷售主體簽訂了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作責(zé)任書、承諾書。連續(xù)上年的工作方式,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作納入對各村農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核的重要內(nèi)容。依據(jù)市農(nóng)林局制定相關(guān)文件開展工作。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)夫?qū)I(yè)合作組織主體責(zé)任,都已簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安承諾書,進一步增加了監(jiān)管部門和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體的責(zé)任意識,強化了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)督痕跡管理。
我鎮(zhèn)實行多種形式,開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法律法規(guī)學(xué)問的宣揚、普及、教育、培訓(xùn)工作。在重要節(jié)慶對各業(yè)主進行突擊檢查;農(nóng)業(yè)服務(wù)人員每周到各村宣揚走訪,普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作和農(nóng)產(chǎn)品投入品的處理的相關(guān)學(xué)問。x月農(nóng)業(yè)服務(wù)中心組織有關(guān)部門和村級干部,宣揚培訓(xùn)共xx多人。發(fā)放各種宣揚圖冊,組織農(nóng)技員和村干部進行農(nóng)產(chǎn)品平安學(xué)問培訓(xùn)。
xxxx年農(nóng)產(chǎn)品抽樣根據(jù)市上的要求,對市場的商戶和各村的農(nóng)產(chǎn)品進行了抽樣檢測。x至xx月份在全鎮(zhèn)xx個村社共抽檢農(nóng)產(chǎn)品樣品xxx個。其中種植業(yè)樣品xxx個(蔬菜、瓜果、食用菌樣品xxx個,稻谷xx個),檢測的項目為農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、重金屬含量的定量檢測。經(jīng)檢測,綜合合格率xx.x%。
嚴查不合格產(chǎn)品。在xxxx年的監(jiān)督檢查中,全鎮(zhèn)未發(fā)覺不合格產(chǎn)品,并要求業(yè)主連續(xù)根據(jù)要求生產(chǎn)平安合格的農(nóng)產(chǎn)品。今年以來檢查生產(chǎn)基地質(zhì)量平安制度落實。今年先后x次對全鎮(zhèn)的業(yè)主(合作社)、生產(chǎn)基地以及農(nóng)業(yè)投入品商店進行了檢查,重點檢查了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、檢驗檢測、包裝標識、產(chǎn)地證明,農(nóng)藥、獸藥、漁藥的使用,生豬屠宰場動物防疫衛(wèi)生和檢驗檢測等狀況。
依據(jù)簡陽市xxxx年度森林防火暨農(nóng)林平安工作的培訓(xùn)材料要求,我鎮(zhèn)組織人員對xxxx年的工作資料進行了整理和完善。力求工作有痕跡、有數(shù)據(jù)、有效果。
產(chǎn)品工作總結(jié)篇十
新蔡縣是農(nóng)業(yè)大縣,是國家級糧食生產(chǎn)基地縣之一,縣委、縣政府歷來高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平安和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安,農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測站緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管這一主題,進一步加大對全縣無公害生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等的檢測力度,結(jié)合宣揚開展工作,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地做好農(nóng)業(yè)標準化和無公害生產(chǎn)指導(dǎo),力爭從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安,現(xiàn)將今年的工作狀況總結(jié)如下:
為保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作順當開展,由局長親自掛帥,有關(guān)各站樂觀協(xié)作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂完善的管理、考核和責(zé)任追究制度,明確分工、統(tǒng)一管理、依法行政,確保此項工作順當完成。
多方位開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安”和“食品平安”學(xué)問宣揚,形成戶戶關(guān)懷、人人參加的良好社會氛圍,通過廣播、電視、科技下鄉(xiāng)等形式,印發(fā)宣揚資料、讓人們真正熟悉到“農(nóng)藥殘留”對人體的危害性和農(nóng)產(chǎn)品平安的重要性。
。
農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”認證(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品)和地理標志認定工作特別重要,它不但保證和提高了產(chǎn)品質(zhì)量,同時通過提高產(chǎn)品的知名度來提升農(nóng)產(chǎn)品價值,一個出名望的地理標志也可以擴大產(chǎn)品的知名度,進而加快農(nóng)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。我縣有規(guī)模、有特色的農(nóng)產(chǎn)品基地不多,目前獲得“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認證的只有“頓崗大米”,該產(chǎn)品正在申報“綠色食品”認證,其它各基地產(chǎn)品未獲得國家認證,我站正樂觀與各生產(chǎn)基地聯(lián)系、宣揚“認證”的好處,培訓(xùn)“認證”的程序,力爭加快我縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”認證工作。
把農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型超市和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入監(jiān)管范圍,以蔬菜、水果為重點開展農(nóng)產(chǎn)品的抽檢工作,每逢節(jié)假日,加大市場檢查力度,增加抽檢次數(shù)。今年8、9、10月份三次60樣(每次20個樣)抽檢,合格率100%。
進一步加強對無公害農(nóng)產(chǎn)品基地的管理,從標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,生產(chǎn)記錄制度入手,對已認定的無公害基地嚴加監(jiān)管。對未認證的農(nóng)產(chǎn)品的基地,逐步要求根據(jù)標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,實行標準化生產(chǎn),建立健全農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)品使用登記制度,完善生產(chǎn)記錄,嚴格執(zhí)行農(nóng)藥平安間隔期規(guī)定,定期抽查,防止不合格產(chǎn)品上市。
今后要進一步做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作,建立全程監(jiān)控和長效機制,推動農(nóng)產(chǎn)品市場準入、準出制度,加強超市及農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)督抽查,有效預(yù)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故發(fā)生,保障全縣人民身心健康。
xx農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測站
20xx年12月5日
產(chǎn)品工作總結(jié)篇十一
以下是一篇產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié):
2022年,我們產(chǎn)品質(zhì)量團隊在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的方針,樂觀開展工作,取得了肯定的成果。
首先,我們通過開展全面的質(zhì)量檢查,對公司的產(chǎn)品質(zhì)量進行了有效的提升。我們發(fā)覺并解決了一些關(guān)鍵的質(zhì)量問題,避開了不良品的大量產(chǎn)生,從而提高了整體的產(chǎn)品質(zhì)量。
其次,我們加強了與供應(yīng)商的合作,提高了原材料的質(zhì)量。通過與供應(yīng)商的緊密合作,我們能夠確保原材料的質(zhì)量,從而保證了整個產(chǎn)品的質(zhì)量。
再次,我們加強了質(zhì)量意識,提高了員工對質(zhì)量的重視程度。我們通過培訓(xùn)和教育,提高了員工對質(zhì)量的重視程度,使他們更加了解質(zhì)量的重要性,并能夠樂觀參加到質(zhì)量工作中。
最終,我們建立了質(zhì)量信息管理系統(tǒng),提高了質(zhì)量管理的效率。通過建立質(zhì)量信息管理系統(tǒng),我們能夠準時收集和整理質(zhì)量信息,并對質(zhì)量問題進行有效的跟蹤和處理,從而提高了質(zhì)量管理的效率。
總的來說,2022年我們產(chǎn)品質(zhì)量團隊取得了肯定的成果,但仍舊存在一些不足和需要改進的地方。我們將連續(xù)努力,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司的可持續(xù)進展做出更大的貢獻。
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產(chǎn)品工作總結(jié)篇十二
半年來,果業(yè)服務(wù)中心根據(jù)“完善監(jiān)管體系,優(yōu)化監(jiān)管機制,強化依法監(jiān)管力量”的總體要求,仔細落實全程監(jiān)管理念,以全縣農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專項整治為載體,扎實開展“農(nóng)資專項整治”活動,著力推動果業(yè)標準化體系、果品檢驗檢測體系和監(jiān)管隊伍體系建設(shè),穩(wěn)步推動果品市場準入和質(zhì)量平安追溯工作,使全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)不斷完善、監(jiān)管隊伍不斷壯大、監(jiān)管實力不斷提升,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安水平邁上了新的臺階。
(一)隊伍建設(shè)穩(wěn)步推動。依據(jù)上級有關(guān)文件要求,我們縣果業(yè)中心充分整合全縣農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管資源,明確行政執(zhí)法責(zé)任,規(guī)范行政懲罰權(quán),組建農(nóng)資專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組;強化管理職能,加強執(zhí)法人員教育培訓(xùn),提高綜合素養(yǎng),增加農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安意識,提升農(nóng)產(chǎn)品平安事故的應(yīng)急處置力量,規(guī)范執(zhí)法程序,著力打造一支反應(yīng)快速,業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的執(zhí)法監(jiān)管隊伍。
(二)檢測體系不斷完善。果業(yè)中心逐步整合全縣檢測資源,提升檢測效能,為縣果品檢驗檢測中心逐步建立了高效科學(xué)的農(nóng)殘檢測室,配備2臺檢測檢驗儀器設(shè)備、培訓(xùn)了2名業(yè)務(wù)精通的專業(yè)檢測人員,水果農(nóng)藥殘留指標進行檢測。選派檢測人員到省市檢測機構(gòu)深造學(xué)習(xí),提高檢測人員實踐操作力量。
(三)監(jiān)管機制逐步健全。加強農(nóng)資和果品監(jiān)管信息隊伍建設(shè),準時收集、整理、發(fā)布農(nóng)資和果品質(zhì)量平安信息,建立農(nóng)資和果品監(jiān)管信息共享機制,完善農(nóng)資和果品監(jiān)管信息平臺,逐步形成“信息查詢、信息發(fā)布、果品推介、工作溝通”的網(wǎng)絡(luò)化。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)的職能作用。
(四)果業(yè)品牌進展迅猛。經(jīng)過多年的不斷努力果業(yè)標準化生產(chǎn)逐步推動,產(chǎn)業(yè)化進程不斷加快,果業(yè)專業(yè)合作社快速成立,果品基地正在樂觀申報無公害農(nóng)產(chǎn)品認證,果品品牌意識已在基地(企業(yè))逐步樹立。
(五)標準化程度不斷提高。我中心根據(jù)建立長效化機制、規(guī)?;?、標準化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求,推動果業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化、現(xiàn)代化建設(shè),為提升果品產(chǎn)品檔次、進展高效果業(yè)、加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)化開拓嶄新途徑。果業(yè)標準化示范園縣逐步進展形成,促進了縣域經(jīng)濟的快速進展。
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,政府務(wù)實切入。20xx年,我們仔細貫徹學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》,政府又特地下發(fā)了《關(guān)于進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管的通知》,針對全縣果業(yè)進展現(xiàn)狀,樂觀發(fā)揮全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管體系網(wǎng)絡(luò)的作用,形成部門參予,各級聯(lián)動的監(jiān)管工作機制,把果品質(zhì)量平安管理工作納入全縣經(jīng)濟和社會進展規(guī)劃。同時,縣政府成立了由農(nóng)業(yè)、果業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)部門負責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作機構(gòu),并明確各部門工作職責(zé),定期、不定期召開會議,討論部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安日常工作。
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