2023年月工作總結(jié)個(gè)人范文(十二篇)

第頁共頁2023年月工作總結(jié)個(gè)人范文(十二篇)月工作總結(jié)個(gè)人范文篇一一、嚴(yán)以律己，樹立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不管大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì)，開展批評與自我批評，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為典范，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補(bǔ)己之短，始終保持了謙虛慎重勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合才能顯著進(jìn)步。三、積極工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。九月份有個(gè)中秋節(jié)，對于我們效勞行業(yè)來講，但凡節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日降臨之前，必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好效勞，常請示、勤匯報(bào)，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，經(jīng)常深化基層調(diào)查研究，理解員工思想動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠根據(jù)。四、人事管理方面。相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人方案方案這項(xiàng)工作，即“與員工談話”，可是還衰敗實(shí)好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒理解好，我們談何留人。這幾個(gè)月根本上是新進(jìn)與離任的人員不相上下，本月是離任人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做理解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作瀆職的表現(xiàn)。這件事表達(dá)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng)，在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的才能。五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度，加強(qiáng)語言功底，消除緊張心理。文員工作，細(xì)心極其的關(guān)鍵。比方下一份文，我也會琢磨，可是會因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事才能，急了就亂了。不過她說這種才能也與經(jīng)歷有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會有所進(jìn)步的。六、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開場的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點(diǎn)假了。我找過原因，可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來工作這個(gè)過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。工作中雖然獲得了一定成績，但仍然存在著一些問題和缺乏，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克制缺乏，與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取，力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺階，以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速開展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：一、強(qiáng)化效勞意識，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，進(jìn)步工作效率和效勞質(zhì)量。二、抽出時(shí)間，深化調(diào)查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)效勞打下堅(jiān)實(shí)根底。三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛慎重，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)別人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素養(yǎng)。在將來的時(shí)間里，我一定再接再勵(lì)，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。如今我的工作對我來說，我自己感到還是非常的滿意的，所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去，我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下，我有很多的事情要做。不過繁忙的生活也是很正常的，我堅(jiān)信在以后的道路上，我會走的更好!月工作總結(jié)個(gè)人范文篇二1、平安教育方面：平安部組織對新入場66人進(jìn)展入場平安教育共計(jì)24次。平安技術(shù)交底5次，共計(jì)68人參加了會議，內(nèi)容涉及調(diào)壓井開挖，廠房基坑開挖，針梁臺車安裝，2#洞下游新進(jìn)人員及下游平安支護(hù)。專項(xiàng)平安平安培訓(xùn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及洞內(nèi)施工，廠房及調(diào)壓井施工，機(jī)械駕駛，拌和站運(yùn)行，澆筑等方面。召開平安會議報(bào)，學(xué)習(xí)上級平安文件精神等。2、隱患排查情況：組織平安檢查現(xiàn)存在的問題主要有平安用電、洞內(nèi)支護(hù)、高處作業(yè)防范措施不到位，現(xiàn)場文明施工、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況等，經(jīng)整改后驗(yàn)收，滿足平安要求。3、現(xiàn)場督察情況：班前五分鐘平安教育記錄不全，沒詳細(xì)針對作業(yè)環(huán)境進(jìn)展講解;進(jìn)出洞登記不全，有進(jìn)洞時(shí)間，無出洞時(shí)間;糾正習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象后邊坡的臨時(shí)防護(hù)。4、7月平安消費(fèi)事故和環(huán)境情況5號1風(fēng)車掉頭時(shí)撞斷電纜，致空壓機(jī)時(shí)發(fā)生滾翻;廠房施工道路浮土較厚，未及時(shí)安排水車灑水降塵;渣場沒及25人次，催促完善了調(diào)壓井井口的平安防護(hù)，廠房2、3號分別發(fā)生人員受傷、邊坡塌方，26日廠房在吊運(yùn)空壓機(jī)由于鋼絲繩斷裂，導(dǎo)6次，共計(jì)44次，下發(fā)整改通知219人參加了13份，發(fā)19日2號洞東次，包括平安消費(fèi)通、時(shí)進(jìn)展平整，生活區(qū)及周圍環(huán)境衛(wèi)生均存在不同程度的垃圾。8月的工作方案1、重點(diǎn)控制部位：調(diào)壓井豎井施工，控制要點(diǎn):檢查龍門吊日常檢查保養(yǎng)情況、運(yùn)行記錄、鋼絲繩完好情況，豎井作業(yè)人員的平安防護(hù)、上下平安通道梯步情況，作業(yè)。廠房后邊坡支護(hù)、廠房基坑開挖作業(yè)控制要點(diǎn)：日常對邊坡支護(hù)腳手架穩(wěn)定情況、作業(yè)人員平安防護(hù)情況、邊坡穩(wěn)定情況進(jìn)展檢查，基坑邊坡穩(wěn)定情況，作業(yè)，平安用電情況進(jìn)展檢查，作業(yè)人員的個(gè)人平安防護(hù)。2號洞下游開挖支護(hù)控制要點(diǎn)：嚴(yán)格按照技術(shù)通知進(jìn)展開挖支護(hù)，開挖必須采用短進(jìn)尺弱強(qiáng)支護(hù)原那么，現(xiàn)場安排專人進(jìn)展監(jiān)控，用電平安，洞內(nèi)交通平安?；鸸げ牧峡刂埔c(diǎn)：嚴(yán)格審批制度，領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，員、平安員一起領(lǐng)取火工材料，雷管箱必須雙鎖(平安員、員各一把)平安員必須對作業(yè)進(jìn)展平安監(jiān)控，后啞炮盲炮的處理。未使用完的及時(shí)退庫。2、對各部門的平安教育情況進(jìn)展督查，及時(shí)組織對新進(jìn)人員進(jìn)展入場平安教育，加強(qiáng)對高處作業(yè)人員的平安意識教育。3、繼續(xù)加強(qiáng)洞內(nèi)有毒氣體的檢測，催促檢查各洞口進(jìn)出洞登記制度，加強(qiáng)用電平安管理、特別是洞內(nèi)用電。4、繼續(xù)加強(qiáng)生活區(qū)、施工區(qū)消防平安、機(jī)械設(shè)備、交通平安的管理。繼續(xù)做好防汛物資儲藏檢查，做好下雨時(shí)對防汛重點(diǎn)部位的巡視檢查。5、繼續(xù)做好環(huán)境管理督查工作，增加對食堂衛(wèi)生檢查的頻率，防止集體食物中毒事件的發(fā)生。6、鐘勇負(fù)責(zé)全面平安管理工作，白曉松負(fù)責(zé)1、2號洞平安督查，負(fù)責(zé)信息錄入，張帥東負(fù)責(zé)調(diào)壓井、3號洞督查，負(fù)責(zé)信息錄入，魏子杰負(fù)責(zé)廠房邊坡、基坑平安督查，負(fù)責(zé)信息錄入。月工作總結(jié)個(gè)人范文篇三20_年生活效勞公司在礦黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的xx屆五中、六中全會為契機(jī)，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，圍繞全礦的平安消費(fèi)、經(jīng)營、改革開展穩(wěn)定等中心工作，以綠化、美化、凈化、亮化、效勞全礦為目的，突出環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境綠化、房改等重點(diǎn)管理工作，團(tuán)結(jié)和帶著公司全體干部職工，凝心聚力，為創(chuàng)立和諧礦區(qū)做了大量的工作，獲得了一定的成績?，F(xiàn)就20_年所做的工作做以簡要的總結(jié)。一、主要工作完成情況1、住房公積金的管理和使用情況：根據(jù)集團(tuán)公司及礦住房公積金繳存有關(guān)規(guī)定及文件精神，加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)住房公積金的繳存管理。在礦監(jiān)察審計(jì)部和資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的監(jiān)視下，每季度進(jìn)展一次住房公積金繳存清理自查工作。通過督查和自查，住房公積金的管理和使用情況正常。住房公積金管理符合集團(tuán)公司住房公積金管理中心的規(guī)定要求。2、各項(xiàng)收費(fèi)管理和上繳情況認(rèn)真落實(shí)礦各項(xiàng)收費(fèi)收繳規(guī)定及集團(tuán)公司《關(guān)于開展“小金庫”等違規(guī)紀(jì)行為治理自查工作的通知》，各項(xiàng)收費(fèi)管理和上繳情況嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。20_年各項(xiàng)收費(fèi)情況：(1)浴池收費(fèi)：每月按照礦指標(biāo)完成(?元);全年共收繳?元;(2)市場衛(wèi)生費(fèi)：每月按照礦指標(biāo)完成,全年共收繳?元;(3)一條街的房租：按照簽定的租房協(xié)議各租戶每月按時(shí)足額上繳礦資產(chǎn)財(cái)務(wù)部。全年共收繳?元;(4)水電費(fèi)用：礦內(nèi)退休職工水、電費(fèi)用的收繳，由機(jī)電設(shè)備管理部等考核部門會同生活效勞公司統(tǒng)一抄表。截止10月份共收繳?元;以上金額全部足額上繳礦資產(chǎn)財(cái)務(wù)部。3、辦公用品、事務(wù)用品及福利發(fā)放情況：(1)辦公用品發(fā)放情況：?元;(2)事務(wù)用品發(fā)放情況：?元;4、環(huán)境衛(wèi)生及公寓樓管理情況。以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，以創(chuàng)立園林式礦山為目的，精心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。一是環(huán)境衛(wèi)生。按照《_煤礦綠化環(huán)境衛(wèi)生管理方法》,堅(jiān)持以凈化環(huán)境為主線，以創(chuàng)立和諧礦區(qū)為目的，按照“監(jiān)管別離、分工負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、分片管理、責(zé)任到人”的原那么，抓實(shí)、抓細(xì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，努力爭創(chuàng)衛(wèi)生模范礦區(qū)，為廣闊職工家屬創(chuàng)造優(yōu)美的生活工作環(huán)境。今年共清理死角?處，清運(yùn)垃圾?余噸，清掏下水道、防洪溝?米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔，全年無傳染病、流行病爆發(fā)和重大食物中毒事故，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的?%進(jìn)步到了?%。在此根底上，建立和完善了新的地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立管理考核方法，形成了比擬完備的層次責(zé)任管理體系，裝備了專職考核人員，強(qiáng)化了地面環(huán)衛(wèi)創(chuàng)立工作，加大了考核力度和巡查頻次，使地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了明顯的起色和改善。通過環(huán)衛(wèi)組廣闊女職工的辛勤勞動(dòng)，我礦環(huán)境衛(wèi)生工作得到了廣闊職工家屬的贊譽(yù)。?季度，經(jīng)集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收，達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)。二是凈化集體公寓環(huán)境，積極倡導(dǎo)文明住宿、安康生活的寢室文化理念。為了營造一個(gè)文明、平安、安康、衛(wèi)生的公寓居住環(huán)境，結(jié)合全礦文明創(chuàng)立，構(gòu)建和諧礦區(qū)的要求，在集體公寓樓開展創(chuàng)立文明宿舍的活動(dòng)，通過文明宿舍的創(chuàng)立活動(dòng)，既改善了集體公寓文明衛(wèi)生狀況，更重要的是要為廣闊青年?duì)I造一個(gè)安康的業(yè)余文化生活氣氛。在實(shí)際工作中，公寓樓全體女職工堅(jiān)持效勞創(chuàng)優(yōu)的工作思路，運(yùn)用各具特色的活動(dòng)載體，不斷豐富創(chuàng)立活動(dòng)內(nèi)容，按照文明、標(biāo)準(zhǔn)、周到、細(xì)致的要求，相繼在職工公寓樓開展了微笑效勞、標(biāo)準(zhǔn)化效勞，叫醒職工上班效勞等活動(dòng)，值班室24小時(shí)有開水，每周拆洗一次床單被褥，每天兩次清掃房間。使一線職工下班后就像回到自己的家。全年共拆洗床單被褥?余套。5、節(jié)能降耗工作，獲得了本質(zhì)性的進(jìn)展。本著效勞全礦，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的綜合效勞目的，減少電量消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。全年更換節(jié)能燈?個(gè)，與上年同期相比全年共節(jié)約用電?度。6、美化、綠化，營造舒適的工作環(huán)境以創(chuàng)立園林礦山為目的，以美化礦區(qū)為重點(diǎn)，努力為全礦職工家屬營造一個(gè)優(yōu)美、舒心的工作生活環(huán)境,完成20_年礦確定的美化、凈化礦區(qū)的綠化任務(wù)。我們對全礦的綠化進(jìn)展了短期、長期規(guī)化，分步施行，上半年共種植草坪?平方米，草花?畝，灌木?株，喬木?株，種植草花?盆，地雷花?平方米，花壇?個(gè),新增綠化面積?畝。目前全礦可綠化面積到達(dá)?%以上，綠化成活率到達(dá)?%以上,全礦人均綠地面積到達(dá)?平方米以上。努力完成了集團(tuán)公司、礦下達(dá)的年初綠化方案任務(wù)。全礦已根本形成了較為完善綠化、亮化、美化體系。7、標(biāo)準(zhǔn)后勤效勞管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量(1)、為進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量，在確保水、電正常供給的情況下，加大水、電檢查和巡查力度，全年承受報(bào)修?余次。對全礦所有公共場所照明進(jìn)展檢修和更換。同時(shí)，做好水、電查抄工作及費(fèi)用的收繳工作。采取各種途徑和方式加大水、電檢查和巡查工作力度，最大限度地減少水、電浪費(fèi)，做好節(jié)水、節(jié)電工作。(2)精心維護(hù)供暖設(shè)備設(shè)施，確保供暖工作穩(wěn)定運(yùn)行。今年，礦上新增?蒸氣鍋爐?臺，麻石除塵器?臺，減少了環(huán)境污染，為今年冬季取暖工作的平穩(wěn)運(yùn)行提供了有效的保障。在供暖期間，在確保鍋爐正常運(yùn)行的同時(shí)，加強(qiáng)對全礦范圍內(nèi)老化管網(wǎng)的巡視維護(hù)，在水暖班全體職工的努力下，做了大量工作，有效的預(yù)防了全礦管網(wǎng)的跑冒滴漏現(xiàn)象，確保供暖工作的正常運(yùn)行。三、強(qiáng)化住房管理工作，確保了房改順利按照礦安排和要求，我們首先組織人員深化住宅區(qū)對危房戶進(jìn)展摸底登記。并向危房戶通知礦安排精神，設(shè)立咨詢辦公室，由專人負(fù)責(zé)咨詢，解答、解決問題和困難;其次，本著以人為本、和諧開展、妥善安置的目的，宣傳發(fā)動(dòng)危房戶進(jìn)展搬遷。對特殊人員(退休、傷殘、殘疾、家庭孩子多、經(jīng)濟(jì)特困戶)進(jìn)展特事特辦，按本人要求及時(shí)協(xié)調(diào)，妥善安置，用我們良好的后勤效勞態(tài)度感動(dòng)住戶，使拆遷工作有方案、有步驟、無爭議的順利完成。四、強(qiáng)化平安責(zé)任，進(jìn)步平安意識。認(rèn)真組織公司全體干部職工學(xué)習(xí)“?”文件精神內(nèi)容，《_煤礦“六大系統(tǒng)”建立管理工作安排》、《_煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作補(bǔ)充方法》、《_煤礦20_年平安管理方法》、《寶積山煤礦平安隱患、“三違”現(xiàn)象處分管理方法》，加強(qiáng)鍋爐日常平安的監(jiān)管力度和環(huán)保平安意識。逢會必講平安工作，要求各班組從每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)環(huán)節(jié)上強(qiáng)化平安意識。尤其是鍋爐高壓容器的平安管理工作,做到勤巡查、勤觀察,確保全礦冬季供暖正常運(yùn)行。四、存在的缺乏和努力的方向缺乏局部略總之，我們將在今后的工作中更加努力做好本職工作，加強(qiáng)管理工作，努力使后勤效勞工作邁上一個(gè)新的臺階。充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的工作積極性和創(chuàng)造性，做好后勤效勞工作，為_煤礦的創(chuàng)新開展和創(chuàng)立文明和諧礦區(qū)做出積極的奉獻(xiàn)。月工作總結(jié)個(gè)人范文篇四我九月中旬剛接觸銷售業(yè)務(wù)，由于我在思想上急于求成，在行動(dòng)上蠻干莽撞導(dǎo)致九月工作成績毫無起色。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助下，我很快認(rèn)識到了我的癥結(jié)所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳，要做到沉著不迫;工作不能蠻干，要實(shí)干、精干、巧干;同時(shí)在銷售方法和技巧上也一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)上月的得失，在下月應(yīng)做好以下幾方面的工作：一、客戶關(guān)系的維系1、對于老客戶要保持聯(lián)絡(luò)、熟絡(luò)關(guān)系、爭做朋友、滿足需求，最終到達(dá)銷售簽單的目的，最好能挖掘二次需求。2、對于新客戶要使其理解產(chǎn)品、認(rèn)同產(chǎn)品;相信公司、信任我。然后，推銷產(chǎn)品，并不斷開發(fā)新客戶。二、工作細(xì)節(jié)的處理1、下月要更加熟悉工作流程，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫，進(jìn)步說服力，多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務(wù)的價(jià)位必須熟記。2、交流方式要靈敏多樣。針對客戶的行業(yè)、年齡、語氣等開展靈敏多樣的交流形式，進(jìn)步約訪率。3、不斷學(xué)習(xí)，與團(tuán)隊(duì)共成長。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時(shí)要廣泛理解其他方面的知識，便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要有良好的溝通，多交流多討論促進(jìn)共同進(jìn)步，營造和諧向上的工作氣氛。三、工作目的爭取下月工作成績到達(dá)部門平均程度。以上便是我十月的銷售人員個(gè)人工作方案。方案與困難并存，請經(jīng)理多多指導(dǎo)，我會好好努力克制困難，對自己負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)!月工作總結(jié)個(gè)人范文篇五一、召開公司八屆二次職工代表大會。_月_日，八屆二次職代會在本部多功能廳召開，有92名職工代表參加，上海電建領(lǐng)導(dǎo)施申新、張心定，公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、駱家聰、張耀慶、田剛、周進(jìn)賢、湯定隆、張洪祿、何兆坤出席了會議，李蘇同志主持會議。大會聽取了駱家聰經(jīng)理所作的工作報(bào)告及對下半年工作方案的展望。張耀慶副經(jīng)理作了《__年上半年度勞動(dòng)保護(hù)技措方案完成情況匯報(bào)》。人力資部經(jīng)理李繼海作《公司員工手冊(試行)》出版說明。公司經(jīng)理駱家聰還就職工代表提出的公司開展、企業(yè)管理、人才問題、關(guān)心職工等四個(gè)方面的問題，進(jìn)展了認(rèn)真的說明。大會還以無記名投票形式通過了對《__年上半年度勞動(dòng)保護(hù)技措方案完成情況匯報(bào)》的決議。公司黨委書記繆顯杰在會上指出，今年是公司擴(kuò)大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年，全年要完成180萬千瓦裝機(jī)容量，確保完成4.5億，力爭完成5億產(chǎn)值，面臨困難很多，要振作精神，面對困難、克制困難，爭取成功。上海電建黨委副書記、工會____張心定在講話中指出：二公司在當(dāng)前企業(yè)施工工程分散，人員流動(dòng)大的情況下，堅(jiān)持開好一年二次的職代會，非常難得，通過職工代表開展民主管理，是加快企業(yè)開展的有效途徑。他強(qiáng)調(diào)二公司上半年的成績來之不易，下半年的任務(wù)仍然艱巨，廣闊職工為大家舍小家，奮戰(zhàn)在各個(gè)施工點(diǎn)上，非常難能可貴。希望大家團(tuán)結(jié)一心，再接再厲，圓滿完成下半年的各項(xiàng)任務(wù)，創(chuàng)造二公司工作的新業(yè)績。上海電建黨委書記、董事長、總經(jīng)理施申新最后作了重要講話。他充分肯定了我公司上半年的工作，并通報(bào)上海電建上半年的工作情況和電力改革的最新情況，并對下半年的工作提了四個(gè)方面的希望和要求：一是要珍惜來之不易的企業(yè)開展的大好場面，抓住機(jī)遇，開拓市場，加大人才培養(yǎng)，要求大家做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，提升企業(yè)核心競爭力，打響二公司的品牌。二是要樹立新觀念創(chuàng)立新形象，打響第一炮，搞好外高橋三期建立，要通過科學(xué)管理，確保工程質(zhì)量，提升企業(yè)形象，展示良好的精神相貌。三是要按照構(gòu)建和諧社會的要求，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)是二公司的一個(gè)亮點(diǎn)，要繼續(xù)加強(qiáng)民主建立。四是要“兩不誤兩促進(jìn)”，做好第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。工會____李蘇同志希望到會的職工代表做好會議精神傳達(dá)工作，團(tuán)結(jié)廣闊職工共同努力，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)安康開展。二、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場防暑降溫慰問。_月_日，公司黨委副書記、工會____李蘇與繆顯杰書記等來到江蘇常州和沙州工程現(xiàn)場，親切慰問高溫下堅(jiān)持施工的廣闊一線職工，并深化職工宿舍看望新進(jìn)青年大學(xué)生。公司領(lǐng)導(dǎo)要求工程進(jìn)一步關(guān)心好現(xiàn)場職工和青年大學(xué)生，確保平安度夏。三、關(guān)心慰問突發(fā)困難職工及家庭。_月_日，黨委副書記、工會____李蘇聽說住在公司賓陽路公房底樓幾戶職工家中在前幾天“麥莎”臺風(fēng)暴雨中被淹的消息后，馬上召集汽機(jī)、鍋爐等基層工會干部一起趕往受災(zāi)職工家中進(jìn)展慰問。李蘇____還來到一名已故職工的家中進(jìn)展了慰問，其妻沖動(dòng)地?zé)釡I盈眶。李蘇關(guān)切地對她說，二公司也是你的家，有什么困難盡管提出來，我們會盡力解決的。_月_日，李蘇____還冒著大雨，深夜驅(qū)車趕往江蘇張家港，及時(shí)看望、慰問一名遭遇車禍的工程干部，并委托一名工會專職干部留在現(xiàn)場開展安撫工作。四、“平安挑刺”進(jìn)入評比會診階段。經(jīng)過公司工會聚集整理，此次“平安挑刺”活動(dòng)共產(chǎn)生了51個(gè)“刺點(diǎn)”。公司工會將結(jié)合國電公司組織的平安消費(fèi)月活動(dòng)，召集職能部門負(fù)責(zé)人和專家對平安“剌點(diǎn)”進(jìn)展按號入座的會診，并明確責(zé)任，從公司、基層單位、班組的三級層面上，按照整治要求，對癥下藥，積極開展“撥剌”活動(dòng)，以讓“剌點(diǎn)”得到確實(shí)有效的整治。五、漕涇工程對口競賽第三階段圓滿達(dá)標(biāo)。_月_日下午1點(diǎn)58分，公司承當(dāng)安裝的上海漕涇熱電聯(lián)供電廠工程#1燃機(jī)結(jié)合循環(huán)機(jī)組完成了168小時(shí)試運(yùn)行，標(biāo)志著國內(nèi)第一批大容量9f級燃汽輪機(jī)成功移交商業(yè)運(yùn)行。1#燃機(jī)168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行的成功，是公司廣闊黨員干部職工在上級公司正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展保持____員先進(jìn)性教育的成果;是貫徹上海電建“奮戰(zhàn)一百天，投產(chǎn)一百萬”活動(dòng)豐碩成果;是開展漕涇與望亭工程對口競賽的積極成果;是漕涇工程公司廣闊干部職工敢打硬仗、善打硬仗、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏的成果。下一步競賽任務(wù)還非常艱巨，參賽職工將發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，確保#2機(jī)組平安、準(zhǔn)點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)地建成，以奪取漕涇工程全面成功。六、做好一線骨干慰問及困難職工幫困。時(shí)值中秋國慶及新生開學(xué)，公司工會關(guān)心在一線特別是外地施工的骨干及困難職工，在認(rèn)真統(tǒng)計(jì)的根底上，月內(nèi)起將做好170余位骨干和近50位困難職工的慰問和幫困，共計(jì)發(fā)生費(fèi)用為56000余元，并將通過公司工會和基層工會兩個(gè)組織層面來落實(shí)到戶。七、__年職工子女中、高考龍虎榜獎(jiǎng)勵(lì)。月內(nèi)，經(jīng)上報(bào)統(tǒng)計(jì)，公司__年職工子女中、高考龍虎榜已經(jīng)揭曉，其中，高考龍虎榜前五名為職工劉駿、兀鎮(zhèn)浩、朱堅(jiān)、何遠(yuǎn)成、周波子女，分?jǐn)?shù)分別為523、502、493、488、487;中考龍虎榜前五名為職工何一飛、王文珍、吳江、吳那么洪、張建良子女，分?jǐn)?shù)分別為454、452.5、450、459、449;職工徐秀菊子女還直升大同中學(xué)。公司工會為此對每個(gè)上榜子女進(jìn)展了500元的獎(jiǎng)勵(lì)。八、參加華東工委“一強(qiáng)三優(yōu)”女職工征文活動(dòng)。月內(nèi)，公司工會組織三名女工參加了由華東工委組織的“一強(qiáng)三優(yōu)”女職工征文活動(dòng)，其中，公司工會委員、本一工會____顧瑩的征文榮獲上海電建選拔活動(dòng)“一等獎(jiǎng)”。九、模范職工小家的推薦工作。經(jīng)上級工會關(guān)心，鑒于機(jī)施分公司各方面的工作較為突出，被公司工會推薦為上海市模范職工小家，并進(jìn)展了材料申報(bào)。十、組織公司保齡球工程選拔比賽。_月_日，公司工會利用休息日，進(jìn)展了保齡球工程選拔比賽，共有來自本部及基層單位的8位選手參加，既活潑了職工的業(yè)余文體生活，又為下月“銀線杯”保齡球比賽打下了根底。十一、“萬勝卡”回收、登記及處理工作。去年公司舉辦了第四屆企業(yè)文化節(jié)，為感謝和報(bào)答廣闊職工的支持和關(guān)心，公司向每一位員工發(fā)放了“第四屆企業(yè)文化節(jié)紀(jì)念卡”(簡稱“萬勝卡”)。但近期由于美亞集團(tuán)的經(jīng)營問題，該卡在一些規(guī)定的商店不能使用，從而給職工們帶來了費(fèi)事。為此，公司工會非常重視，進(jìn)展了協(xié)調(diào)落實(shí)。目前，經(jīng)過大量的工作，已經(jīng)回收了600余張卡，并將盡快解決，以把這一廣闊職工關(guān)心的實(shí)事辦好。十二、華東工委勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)歷交流文章撰寫。月內(nèi)，按照上級工會的要求，公司工會組織人員完成了勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)歷交流文章的稿件撰寫，并進(jìn)展了相關(guān)圖片資料的聚集和整理。月工作總結(jié)個(gè)人范文篇六自省、市部署開展平安創(chuàng)立工作以來，我區(qū)高度重視，積極部署，在快速有序推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)的同時(shí)，嚴(yán)密結(jié)合工作實(shí)際，加大宣傳力度，形成了良好的宣傳氣氛，平安創(chuàng)立宣傳工作有聲有色。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為確保宣傳工作全面開展，區(qū)創(chuàng)立平安羅湖領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，立即要求區(qū)平安辦成立宣傳責(zé)任組，并劃撥專項(xiàng)宣傳工作經(jīng)費(fèi)，及時(shí)印制多樣化的宣傳冊與宣傳物質(zhì)，確保宣傳活動(dòng)順利開展;區(qū)平安辦隨即屢次組織召開宣傳工作協(xié)調(diào)會，傳達(dá)省、市平安辦宣傳工作要求，要求各成員單位高度重視，確定專人負(fù)責(zé)，制訂工作方案，落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和詳細(xì)宣傳措施等，并及時(shí)制定印發(fā)了《xx區(qū)“平安建立進(jìn)社區(qū)”系列宣傳活動(dòng)方案》等文件，進(jìn)一步明確平安創(chuàng)立宣傳重點(diǎn)、職責(zé)分工和工作要求。在街道、社區(qū)層層召開平安創(chuàng)立發(fā)動(dòng)大會，充分調(diào)動(dòng)各級干部參與的積極性，在思想上繼續(xù)加強(qiáng)對平安創(chuàng)立工作的認(rèn)識，高度重視平安創(chuàng)立宣傳工作，各單位負(fù)責(zé)人親自過問親自抓，形成強(qiáng)大的宣傳合力。二、形式多樣，全面覆蓋為實(shí)在進(jìn)步廣闊市民對平安創(chuàng)立的知曉率和參與率，我區(qū)嚴(yán)密結(jié)合實(shí)際，不斷拓寬宣傳渠道，在街道辦、社區(qū)內(nèi)開展新一輪平安宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)等活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合主題宣傳，譬如：“平安建立進(jìn)社區(qū)”之青少年暑期平安教育、“平安建立進(jìn)社區(qū)”之反恐防恐知識講座等。在活動(dòng)中設(shè)計(jì)平安創(chuàng)立有獎(jiǎng)問答等環(huán)節(jié)，調(diào)動(dòng)群眾積極性。利用報(bào)紙、播送、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)展立體式宣傳。在轄區(qū)主干道、行政效勞大廳、路口等懸掛橫幅;在轄區(qū)立柱廣告牌、各商場led顯示屏滾動(dòng)播出宣傳口號;在羅湖家園網(wǎng)站設(shè)立專題宣傳專欄及時(shí)刊播工作動(dòng)態(tài);利用轄區(qū)公交站臺led顯示屏及廣告牌滾動(dòng)播出宣傳口號;在各社區(qū)宣傳欄、各職能部門宣傳欄、市場、商場、車站等人流量集中地開拓宣傳專欄，張貼宣傳掛圖、懸掛橫幅標(biāo)語;充分結(jié)合“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、“6.26”禁毒宣傳“11.14”兩建宣傳周等重要時(shí)段，大力推行宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭等，宣傳平安創(chuàng)立有關(guān)內(nèi)容，力求做到全員發(fā)動(dòng)、全面發(fā)動(dòng)、家喻戶曉。今年以來，我區(qū)在市級媒體刊播10篇，懸掛標(biāo)語橫幅160余條，張貼海報(bào)10000余張，設(shè)立廣告牌77個(gè)，設(shè)led顯示屏40塊，設(shè)立宣傳欄83個(gè)，派發(fā)宣傳冊25.4萬本，組織各類現(xiàn)場宣傳活動(dòng)80余次，并結(jié)合xx市溫馨社工效勞中心以及轄區(qū)37個(gè)社區(qū)效勞中心等社會組織參與了宣傳活動(dòng)，活動(dòng)共招募社區(qū)平安志愿者1063人。三、機(jī)制先行，確保實(shí)效我區(qū)已初步建立健全平安創(chuàng)立宣傳工作聯(lián)席會議機(jī)制、督導(dǎo)檢查機(jī)制和信息及時(shí)報(bào)送機(jī)制等。不定期召開平安創(chuàng)立宣傳工作聯(lián)席會議，及時(shí)理解宣傳工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決宣傳工作中遇到的困難和問題;成立了督導(dǎo)組，今年重點(diǎn)督查各成員單位宣傳工作安排部署情況、宣傳品制作情況、宣傳與實(shí)際工作結(jié)合等情況，確保及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況。已組織開展了下街道辦、社區(qū)的平安創(chuàng)立檢查活動(dòng)，查看了社區(qū)宣傳欄有否張貼平安創(chuàng)立宣傳掛圖，各交通站臺有否滾動(dòng)播出平安創(chuàng)立宣傳口號，各公交站有否懸掛平安創(chuàng)立宣傳橫幅等，督導(dǎo)組將檢查情況及時(shí)通報(bào)，在聯(lián)席會上點(diǎn)評鼓勵(lì)，推動(dòng)形成你追我趕的濃郁工作氣氛;設(shè)計(jì)平安羅湖工作專報(bào)，下發(fā)通知要求各成員單位每月按時(shí)報(bào)送，從報(bào)送的材料中總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，樹立典型，加以推廣。四、下一步工作方案下一步，在上級政法、綜治部門的幫助指導(dǎo)下，我區(qū)將緊緊圍繞創(chuàng)立平安深圳的工作思路和總體部署，進(jìn)一步加強(qiáng)平安創(chuàng)立宣傳，全力打造平安建立“十大體系”，努力建立平安羅湖、幸福羅湖，努力建立經(jīng)濟(jì)安康開展、法治公平正義、人民安居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定的幸福新城。月工作總結(jié)個(gè)人范文篇七1.7月份工作總結(jié);2.根據(jù)公司績效考核要求制定車間內(nèi)部績效考核方案并施行。設(shè)備組對壓機(jī)料盒漏粉問題進(jìn)展徹底地改造，逐一解決?，F(xiàn)擬定先改8臺。目前已經(jīng)改一臺315料盒準(zhǔn)備試用，擬定方案用手動(dòng)噴漆回收設(shè)備技改倒角吸塵盡快解決倒角車間粉塵問題。3.兩名調(diào)模員已抽出協(xié)助李景賽對現(xiàn)場及倉庫現(xiàn)有模具進(jìn)展徹底驗(yàn)收排查，做好現(xiàn)場裝模及保養(yǎng)工作并認(rèn)真細(xì)致管理。4.按照車間培訓(xùn)方案7月21日與7月22日兩天下午14:00—16:00對班組長進(jìn)展了管理培訓(xùn)，7月23日下午14:00—16:00對車間全體人員做了全面質(zhì)量意識進(jìn)步的培訓(xùn)工作。5.自7月18日起設(shè)備對所有氫氣管道進(jìn)展了試漏工作，車間協(xié)同設(shè)備進(jìn)展細(xì)致的操作分工，保證了退火爐通氫實(shí)驗(yàn)的圓滿完成。6.高溫季節(jié)對班組強(qiáng)調(diào)防暑降溫考前須知，并積極協(xié)同人事部開展防暑降溫工作。7月份工作缺乏之處;1.本月因125材質(zhì)產(chǎn)品電感質(zhì)量指標(biāo)不理想問題，造成6月及7月份方案沒有按時(shí)完成。2.對班組長的管理上，說服幫教太多，對他們管理上放松，沒有嚴(yán)格落實(shí)考核，以致于管理程度遲遲處于一種低檔次狀況。工作方法上沒有運(yùn)用好經(jīng)濟(jì)杠桿，進(jìn)步廣闊員工的工作熱情，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。八月份工作方案1.繼續(xù)對班組長進(jìn)展管理培訓(xùn)，對全員進(jìn)展團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)，理解員工對培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度，車間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)展思想交流，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊(duì)伍。2.為了豐富員工的業(yè)余文化生活，進(jìn)步整體團(tuán)隊(duì)凝聚力，本月車間將響應(yīng)公司的號召，舉行一場藍(lán)球比賽和拔河比賽。3.本月車間協(xié)同班組將全面推行8s管理，整理整頓消費(fèi)現(xiàn)場。并強(qiáng)化員工平安意識，始終要堅(jiān)持"平安第一，預(yù)防為主"的原那么來開展工作。4.繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理，全面進(jìn)步本錢控制意識，重點(diǎn)控制不良品的產(chǎn)生，并分解指標(biāo)到班組。對各項(xiàng)本錢指標(biāo)要進(jìn)展細(xì)化責(zé)任到人。5.重點(diǎn)抓好思想教育工作及管理人員的管理程度，局部員工反映前期個(gè)別管理人員管理程度不夠，方法不當(dāng)，工作中不能以身作那么做法太強(qiáng)勢。造成局部員工思想波動(dòng)挺大。車間本月準(zhǔn)備召開各工序員工代表會議，摸清事實(shí)存在的問題，結(jié)合實(shí)際情況重點(diǎn)對管理人員進(jìn)展培訓(xùn)幫教，教他們怎么管理員工，轉(zhuǎn)變觀念和不良習(xí)慣。月工作總結(jié)個(gè)人范文篇八回憶酒店試業(yè)的一個(gè)月時(shí)間里，各部門克制了剛剛起步、經(jīng)歷缺乏、欠缺默契等方方面面困難，經(jīng)歷了因知名度不夠、準(zhǔn)備缺乏而在廣交會吃零蛋的尷芥，經(jīng)受了耐恒公司、環(huán)亞公司等團(tuán)隊(duì)入住的接待考驗(yàn)，各部門通力合作，逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟的團(tuán)隊(duì)協(xié)作形式。正式運(yùn)作的前半段，由于經(jīng)歷缺乏、溝通不夠，部門與部門之間出現(xiàn)了各自為政、互相打壓的混亂場面。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)標(biāo)準(zhǔn)了各部門規(guī)章制度，分清了權(quán)責(zé)，使管理工作逐漸走向完善。詳細(xì)工作如下：1.要求各部門制定部門規(guī)章制度和工作流程，分清權(quán)責(zé)，并嚴(yán)格按照制度辦事，以制度管人，防止了人管人的管理缺乏之處。2.成立酒店質(zhì)檢小組，每周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在案并要求相關(guān)部門限期整改并上報(bào)董事會。日常不定期抽查各部門工作狀態(tài)，及時(shí)整改，長抓效勞質(zhì)量!3.建立值班經(jīng)理制度，負(fù)責(zé)處理夜間突發(fā)事件，15分鐘處理不了的問題必須及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，建立起快速的處理機(jī)制。4.整頓保安部，打掉小____導(dǎo)致的集體怠工現(xiàn)象，補(bǔ)充了新穎血液，嚴(yán)格按照效勞標(biāo)準(zhǔn)開展保衛(wèi)工作，使保安部逐步向好的方向開展。各部門經(jīng)過試業(yè)后將近一個(gè)月的磨合期，有喜也有憂，現(xiàn)將各部門工作狀態(tài)整理如下：前廳部作為酒店的窗口部門，從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房，無不起到一個(gè)橋梁的作用。對于這一批新進(jìn)的員工，由于經(jīng)歷缺乏、管理不到位，導(dǎo)致經(jīng)常出錯(cuò)，特別是在收銀方面，直到目前尚未走上標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)帳、少錢等現(xiàn)象。在禮節(jié)禮儀方面，遠(yuǎn)未到達(dá)酒店要求的熱情有禮、殷勤、快捷、專業(yè)的效勞標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常導(dǎo)致客人投訴。有鑒于此，下一階段將嚴(yán)格管理、整頓前廳部工作標(biāo)準(zhǔn)。在銷售推廣方面，銷售部克制了交通不便的困難，對東區(qū)周邊企業(yè)進(jìn)展了全面的鋪市，在開業(yè)前期對周邊企業(yè)、翡翠綠洲等目的客市場進(jìn)展了針對性的夾報(bào)宣傳、派發(fā)傳單，對黃埔區(qū)主要潛在消費(fèi)人群進(jìn)展了短信群發(fā)，并在15號和23號成功召開了小型的試業(yè)酒會，有效地加強(qiáng)了與主管上級部門和周邊企業(yè)的溝通，讓粵來悅商務(wù)酒店的知名度進(jìn)一步提升。今年的廣交會，由于政府嚴(yán)抓、競爭劇烈的外因和酒店知名度不高、準(zhǔn)備不充分的內(nèi)因，導(dǎo)致出現(xiàn)了很不理想的業(yè)績，經(jīng)過對銷售部的及時(shí)調(diào)整，在廣交會后半段，成功接待了耐恒公司8間房住3天的小團(tuán)體和環(huán)亞公司56間房住4天的大型團(tuán)隊(duì)入住，使酒店迎來了第一個(gè)營業(yè)頂峰。酒店工作總結(jié)西餐廳參照上島管理形式，嚴(yán)格要求，高起點(diǎn)高要求，管理團(tuán)隊(duì)日益成熟。圓滿完成了三大接待任務(wù)，即兩場百人自助餐酒會和環(huán)亞公司百人早餐用餐。在散點(diǎn)市場的開拓方面，西餐部根據(jù)地理位置和客習(xí)慣，及時(shí)推出了全場8折、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營銷策略，有效地吸引了一批目的客，通過優(yōu)質(zhì)的效勞，牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實(shí)顧客。如今根本上保持每天4500元以上的營業(yè)額，并不斷向更高的營收進(jìn)發(fā)。管家部是酒店最大的一個(gè)部門，同時(shí)也是管事最多最雜最累了部門。開荒前期經(jīng)受住了時(shí)間緊、工作范圍大、加班加點(diǎn)的考驗(yàn)，在全面試業(yè)運(yùn)營后，管家部配合業(yè)主方驗(yàn)收了各部門的工程，不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商，敦促其按酒店要求整改。在對客效勞方面，嚴(yán)格按照效勞標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，做到了客房衛(wèi)生零投訴!效勞員對客熱情有禮，目前員工心態(tài)穩(wěn)定，并逐步走上正軌。人力資部作為酒店的后勤部門，從員工進(jìn)店到離任的最后一刻，無不由人資部負(fù)責(zé)。在上月的工作中，人資部除負(fù)責(zé)日常的人員招聘外，還整理、完善了各部門的崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了各部門工作流程，制定出了酒店員工儀容儀表、員工宿舍、員工餐廳用餐規(guī)定等規(guī)章制度，張貼上墻，使酒店制度有章可尋。在人員招聘方面，人資部目前只有經(jīng)理一個(gè)人，工作量宏大也最繁瑣，但也及時(shí)補(bǔ)充了人員，使各部門正常運(yùn)作。酒店就像一個(gè)大家庭，大家來自五湖四海，有自己的固有工作方法方式，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生摩擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。作為當(dāng)家人，站在酒店的立場，公平公正地處理工作中的配合問題至關(guān)重要。目前管理尚存以下問題及缺乏：1.部門之間的溝通還是不到位，必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)。2.由于員工大局部是新人，有時(shí)處理問題欠圓滑。3.業(yè)務(wù)知識技能還需再加強(qiáng)培訓(xùn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4.開節(jié)流工作要長抓不懈，大堂、過道、樓層燈光過多，管理不到位將出現(xiàn)長明燈現(xiàn)象，要嚴(yán)格敦促前廳部作好燈光管理工作。5.工程尚存或多或少的缺點(diǎn)，必須與施工方多作協(xié)調(diào)解決。6.財(cái)務(wù)流程不明晰，特別是前臺收銀錯(cuò)帳多、破綻大，必須盡快完善管理。7.采購流程尚存缺乏，購貨有拖沓現(xiàn)象，未有及時(shí)為部門采購到適宜的貨品，影響部門開展工作，需進(jìn)一步完善。8.管理人員權(quán)限不明晰，難以標(biāo)準(zhǔn)管理。下月份工作方案及安排一.銷售推廣繼續(xù)加強(qiáng)，敦促銷售部開拓更多客并維護(hù)好。加快酒店對外形象宣傳(外墻燈光、路牌指示等)的開展。二.敦促各部門加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。三.嚴(yán)格做好開節(jié)流工作，制度化各區(qū)域燈光管理，責(zé)任到人。四.整頓前臺接待效勞工作，開展微笑效勞培訓(xùn)，以最好的精神相貌迎接每一位客人。加強(qiáng)在禮儀、禮節(jié)方面的培訓(xùn)，加大技能操作的純熟度，限時(shí)開退房。五.收銀方面嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，把好每一關(guān)，進(jìn)一步完善錢的管理，更好地防范財(cái)務(wù)破綻。六.跟進(jìn)沐足部的籌備工作，安排各部門配合好，敦促銷售部作好宣傳推廣工作。七.跟進(jìn)好保安部內(nèi)部管理工作，把保衛(wèi)平安工作擺在首要位置，把隱患處理在萌芽狀態(tài)。八.加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)理解員工心聲，把員工的吃和住安排好。九.日常檢查客房衛(wèi)生及設(shè)施狀況，及時(shí)解決工程遺留問題。十.加強(qiáng)與各部門管理層的溝通，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，統(tǒng)一步伐向更高的目的沖刺。急需解決的問題細(xì)分：1.房間無小冰箱、保險(xiǎn)箱，引致長住客不滿。2.廚房抽風(fēng)系統(tǒng)太差，油煙味天天飄到大堂，影響客人對酒店的評價(jià)。3.房間內(nèi)無走火通道圖、5f6f油漆味重。4.床墊太軟，局部已變型。5.前臺不能刷國際卡，給境外客人帶來不便。6.員工伙食問題，很多員工投訴伙食差，早餐吃不飽。7.客人投訴熱水時(shí)冷時(shí)熱，回水管沒裝好。8.電梯沒鋪大理石，影響酒店形象。9.樓層應(yīng)急燈少裝插座(直接從天花接線下來)，給日后維修留下費(fèi)事，3f4f居多。10.天臺門還沒裝，留下很大的平安隱患。月工作總結(jié)個(gè)人范文篇九即將過去的20_年，我的感觸感染頗多?；貞涍@一年的工作歷程作為__迪的一名員工我深深感應(yīng)__之蓬煥開展的熱氣和__人之拼搏的精力。作為企業(yè)的一個(gè)窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步自身的本質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高本質(zhì)的根底上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。(主要是贊揚(yáng)公司和領(lǐng)導(dǎo))在較高等級領(lǐng)導(dǎo)的帶著和各部門的大力配合下，___年的銷售額與上年相比取患了較好的成績，在此我感謝各部門的大力配合與較高等級領(lǐng)導(dǎo)的支持!20_作總結(jié)：從開廠以來為止20_年12月31號廣東地區(qū)共有合作往來，總銷售額約__：1.__：客戶共__個(gè)(20_年新客戶_個(gè)，之前的老客戶20_年未返單的共_個(gè))，總銷售額約__rmb;2.__：客戶共__個(gè)(20_年新客戶__個(gè)，之前的老客戶20_年未返單的共__個(gè))，總銷售額約__;3.__：客戶共__個(gè)(20_年新客戶__個(gè)，之前的老客戶20_年未返單的共__個(gè))，總銷售額約__.00rmb。按以上數(shù)據(jù)，東南亞區(qū)域國家，__市場較為穩(wěn)定，且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯(lián)絡(luò)方式，使得我們無法主動(dòng)與客人聯(lián)絡(luò)獲得信息)，但市場單價(jià)競爭劇烈，利潤空間較小。__和__市場的返單率也較高，但定單訂貨量少，品種繁雜。不過也有個(gè)別現(xiàn)存客戶較為理想，但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)絡(luò)，以獲得合作時(shí)機(jī)，進(jìn)步銷售額。繁忙的20_年，因?yàn)閭€(gè)人工作經(jīng)歷缺乏等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問題。對于20_年發(fā)生的種.種異常問題，使我熟悉到了自己各方面的缺乏，也使我從中深深汲取了教訓(xùn)，獲患了珍貴的工作經(jīng)歷。在此后的工作中我將努力進(jìn)修,以獲得更多的工作經(jīng)歷，使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。20_年工作方案及個(gè)人要求：1.對于老客戶、固定客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)絡(luò)和溝通，穩(wěn)定與客戶瓜葛，以獲得更好的銷售成績;2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷開掘更多高質(zhì)量的新客戶;3.開掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作瓜葛往來的國家的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;4.加強(qiáng)多方面知識進(jìn)修，拓寬視野，豐富知識，采取多樣化情勢，以進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，把銷售工作與交流技能結(jié)合;5.熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹;6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。有關(guān)建議：1.建公司售貨員議公司消費(fèi)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料，一方面可對燈具的所有詳細(xì)資料進(jìn)展記載，以完善資料，另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專業(yè)水安然平靜實(shí)力;2.適應(yīng)東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢，建議每一個(gè)月開發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品，以吸引客戶眼球，賺取高的利潤空間;跟著公司和市場不斷快速開展，可以意料我們此后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加努力進(jìn)修，進(jìn)步文化本質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的奉獻(xiàn)。月工作總結(jié)個(gè)人范文篇十自從7月7日在戶縣的那次培訓(xùn)之后，我就正式成為了恒大冰泉渭南分公司的一名員工。在這三個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作中有苦難有磨礪，但最終都化成了滿滿的收獲和喜悅。下面我對我這三個(gè)月的工作做如下總結(jié)。7月中旬第一次接觸了快消品行業(yè)的相關(guān)知識：渠道的劃分、工作的技巧、工作的心態(tài)、以及最終要到達(dá)的目的。經(jīng)過了幾天理論和理論在七月下旬，真正初步領(lǐng)會到快消品行業(yè)是一份很有挑戰(zhàn)性的工作。只有真正的投入進(jìn)去，相信自己的產(chǎn)品，用積極的態(tài)度、執(zhí)著的精神、勇往直前的堅(jiān)毅、堅(jiān)持到底的信念。最終我們會做到更好。在經(jīng)過了公司系統(tǒng)和專業(yè)的培訓(xùn)之后，我有幸在八月初的時(shí)候被分到外縣鍛煉。這個(gè)月我最大的收獲就是學(xué)會了如何去做一份合格的核銷資料。在一次次做枯燥的重復(fù)工作的同時(shí)，體會到了公司制度的嚴(yán)謹(jǐn)，決不允許出現(xiàn)絲毫的過失。其次，在外縣跑線的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)了許多存在的問題，幸虧有公司各位大哥的解答，我才可以一步步變得成熟，當(dāng)自己一個(gè)人工作的時(shí)候再也不會手忙腳亂。在此，感謝公司良好的學(xué)習(xí)氣氛，可以讓我快速的成長。當(dāng)糧油，乳品上市的消息傳出來以后，我第一次感覺到了，恒大想做好一件產(chǎn)片真的太容易了。在那種爆炸式廣告效應(yīng)之后，強(qiáng)勢推出自己的產(chǎn)品，就算消費(fèi)者抱著試試看的態(tài)度去對待這個(gè)產(chǎn)品，也會大大進(jìn)步這種產(chǎn)品的銷量。更何況，恒大公司作為民生企業(yè)，真心為中國人考慮。這點(diǎn)無形之中又曾大了這種產(chǎn)品的行業(yè)競爭力。恒大的各個(gè)員工在工作的同時(shí)，每天都要抽出理論學(xué)習(xí)管理知識，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，學(xué)習(xí)集團(tuán)文化。正所謂活到老學(xué)到老，這種傳統(tǒng)更有助于我們在平時(shí)的工作中積累經(jīng)歷，增長見識。有更多的技巧去面對工作中出現(xiàn)的問題。在恒大冰泉渭南分公司工作的這三個(gè)多月，我跑過傳統(tǒng)渠道和特殊渠道傳統(tǒng)渠道主要是與小店老板溝通、交流，到達(dá)公司鋪貨以及老板二次進(jìn)貨的目的，在平時(shí)跑線的同時(shí)，注重客情維護(hù)，及時(shí)解決客戶提出的問題以及疑問。冰凍三尺非一日之寒，要想有一條好的線路，是時(shí)間與自己的努力和經(jīng)營建立起來的，不能有一絲的馬虎和懈怠。特殊渠道，主要是和各種大型酒店、餐飲、網(wǎng)吧、ktv、酒吧的采購去商量著鋪貨、二次進(jìn)貨以及客情維護(hù)等問題。在平時(shí)的工作中，會遇到各式各樣的問題，幸虧有主管的幫助，用不同的策略去對待不同的問題，用不同的交流方式去對待不同的客戶，堅(jiān)持這種策略成功最終會在三五次失敗之后。即將進(jìn)入冬季，這是現(xiàn)實(shí)對恒大冰泉的第一次重大的考驗(yàn)，只有與之共同經(jīng)歷這次歷練，才能真正蛻變成具有恒大精神的新時(shí)代恒大員工。骨子里的那份不服輸，容不得我們?nèi)ピ谝飧鞣N負(fù)面影響，堅(jiān)信前進(jìn)的道路，堅(jiān)信恒大冰泉的成功，堅(jiān)信恒大銷售物流集團(tuán)的成功，在以后的生活中加倍努力做好自己的本職工作，就算到了冬季，也不能用一顆消極懈怠的心去面對工作。青春有夢想，老來不悲傷。雖然經(jīng)過了三個(gè)月的學(xué)習(xí)、工作、理論我還是存在著很多的問題，比方說，在失敗屢次之后，會產(chǎn)生猶豫的心理，總感覺下一家也不會成功。這樣就會懈怠。還有就是在與客戶交流的時(shí)候，因?yàn)椴焕斫馑?，有時(shí)候會出現(xiàn)交流空白，兩個(gè)人都沉默，然后這種情況很可能導(dǎo)致這次產(chǎn)品進(jìn)店失敗。感謝公司給我輪崗學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我有時(shí)機(jī)接觸到房地產(chǎn)開發(fā)建立的各個(gè)部門，可以全面地學(xué)習(xí)知識提升自我;感謝給予我傾心指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和熱情幫助的每一位同事，是他們的諄諄教誨和的支持幫助，讓我一步一步的走到了今天。20xx年7月我從一名學(xué)生成為一個(gè)社會人，角色的轉(zhuǎn)變讓我更加感到自己承載的責(zé)任和前進(jìn)的方向，今后我將以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、勤懇熱情的心態(tài)和作風(fēng)去對待每一件事每一個(gè)人，盡自己最大努力向完美的結(jié)果靠近。今后我將注重學(xué)以致用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重更新知識構(gòu)造，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探究，使自己更加勝任本職工作。在以后的工作中，我會盡我最大的熱情投入到工作之中，在失敗中總結(jié)成功的方法。在逆流中尋找前進(jìn)的方向。克制自身存在的缺點(diǎn)和缺乏。爭取早日成為一個(gè)合格的，可以獨(dú)立解決各種困難的恒大員工。月工作總結(jié)個(gè)人范文篇十一光陰飛逝，日月如梭，鼠年悄然離去，鼠年步入新春。在新的一年里我們部門留下的員工，用自己默默的付出換取的是工作上的成效，二月份時(shí)至新春佳節(jié)之際，保安部經(jīng)歷多年最為艱辛的一個(gè)月，在部門人員短缺，合并班組超時(shí)工作的情況之下，看出了我們兄弟的為愛工作，為愛付出的精神。也就是有了他們愛工作崗位愛樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)才保證了我們的工作順利進(jìn)展，他們中間有的甚至好幾個(gè)年頭沒有回家過新年了，正是他們的付出才有后來的收獲。部門現(xiàn)將二月份工作情況總結(jié)如下：一、重點(diǎn)平安防衛(wèi)，確保平安布控我部正常編制保安人員36人，時(shí)至春節(jié)臨近，部門面臨的是人員短缺的問題，這是多年來困擾保安部的一個(gè)難題。在這種情況下部門臨時(shí)決定，由原來的四個(gè)班組合并成三個(gè)班組每班也只能有8人的編制就在情況下，部門又外借和臨時(shí)抽調(diào)3人補(bǔ)充短缺人員，到三月份這種問題可以解決，但情況是可以保證不用外借和抽調(diào)人員，所以部門如今首要問題已經(jīng)出現(xiàn)，就是盡快著手招聘新人員，解決如今的困境。2月4日部門召開部門領(lǐng)班會議辦公室許總與梁主任出席，研究部門28號崗夜間脫崗問題，部門對此事作出處分領(lǐng)班的決定。針對這一問題的發(fā)生部門也是作出檢討，在這問題上主要涉及到與兄弟部門的配合問題而產(chǎn)生的。經(jīng)過這一問題的產(chǎn)生部門在排班問題上采取“取長補(bǔ)短”的方法解決，在保證滿足夜班人員的根底上解決這類問題，白班人員采取的是“適度折中”的方法做到與效勞部配合做好白班工作。在春節(jié)放假期間部門采取鎖門封條的方法，在正常辦公場所前門鎖閉后門封條，辦公室鎖閉房門，假期中間如有啟用做好相關(guān)登記。加強(qiáng)外圍巡邏力度，在中心新的管理層次上做好配合工作，與中心的總值班長做好工作安排與配合。二、立足本職工作、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)根據(jù)當(dāng)前需要，部門嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。重申治安平安問題放在部門工作首位，門崗在與華安撤除合同之后，所以部門對班組領(lǐng)班加大工作力度選派優(yōu)秀人員作為后續(xù)儲藏力量。在2月4日上午8：30召開領(lǐng)班會，會上明令要求各班領(lǐng)班把本班組的人員培訓(xùn)到位，抓好勞動(dòng)紀(jì)律。部門經(jīng)理在做好日常治安管理工作的同時(shí)，每日屢次對園區(qū)各崗位進(jìn)展全面巡檢，對各類存在問題進(jìn)展記錄匯總，并進(jìn)展有效調(diào)整，并跟進(jìn)調(diào)整情況。在積極配合各相關(guān)部門工作方面，在2月19日部門接到管理處通知配合調(diào)整人員迎接2月20日的vip接待工作，在此次接待工作中保安部可謂是“勞苦功高”在部門人員緊缺的情況下抽調(diào)崗位人員從事物品搬運(yùn)、配合做好各部門的接待的工作安排等，但中間還是出現(xiàn)一點(diǎn)插曲在20日接待工作在一切準(zhǔn)備就緒的時(shí)候部門突然接到要求臨時(shí)撤換接待飯局的房間，部門在接到臨時(shí)通知后立即組織抽調(diào)人員做好接待工作，好在此次vip接待工作順利展開。部門在以后的工作中在保證本職工作的同時(shí)本部門力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合，據(jù)統(tǒng)計(jì)保安部在治安管理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例，但我們還是立足于本職工作做好到標(biāo)準(zhǔn)效勞標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化效勞流程，全面進(jìn)步安保部工作質(zhì)量，但不可否認(rèn)安保部的中心工作、重點(diǎn)工作是平安。部門由于新人員進(jìn)入加之老員工效勞認(rèn)識還不到位;下一步的工作部門將從員工進(jìn)入園區(qū)的那一刻起到員工下班分開園區(qū)，員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在效勞方面應(yīng)該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語言，我們都將細(xì)化培訓(xùn)到位，從而保證我們的工作順利進(jìn)展。三、發(fā)現(xiàn)問題，重申平安勞動(dòng)紀(jì)律在2月份部門又出現(xiàn)一起平安盜竊事件，據(jù)中心一位員工投訴到中心行政部說起個(gè)人筆記本在其35號樓辦公區(qū)域內(nèi)被盜，并且聲稱已經(jīng)報(bào)案，要求我們部門徹查此事，并讓部門配合接下來的民警辦案工作，部門在配合好民警的現(xiàn)場查看工作后，中心行政部要求調(diào)取35號樓監(jiān)控錄像，經(jīng)與工程部協(xié)調(diào)工作，由于之前35號樓的錄像沒有直接連接于中控保安監(jiān)控室，調(diào)取錄像工作比擬繁瑣，由于錄像保存格式等各方面技術(shù)原因，此項(xiàng)工作一直在徹查工作當(dāng)中，此類事件的發(fā)生讓我們部門很是被動(dòng)，由于35號樓屬于中心技術(shù)開發(fā)部與工程運(yùn)行部兩部門的聘請的外包單位比擬多，人員比擬復(fù)雜等原因，此項(xiàng)工作恐難于調(diào)查清楚。在2月26日部門接到一起40號樓臺式機(jī)喪失事件，部門在調(diào)取錄像，查看崗位出門單等方式，很快查明事件始末原因是中心內(nèi)部員工在臺式機(jī)調(diào)配使用過程中出現(xiàn)問題，員工錯(cuò)誤搬放原因，此事件已查明部門。在2月27日凌晨1:20分東湖物業(yè)管理品質(zhì)督查組進(jìn)展夜間巡查，據(jù)當(dāng)值夜班領(lǐng)班反響此次夜間巡查在部門發(fā)現(xiàn)問題，38號樓與40號樓當(dāng)值值班人員在崗位上玩手機(jī)，被檢查人員發(fā)現(xiàn)，據(jù)此扣分。此類事件的發(fā)生說明部門員工夜間值班平安工作疏于麻木，沒有做好平安警衛(wèi)職責(zé)，詳細(xì)問題等待總公司的夜查通知結(jié)果，部門同時(shí)做出對事件中的兩名保安人員做出相應(yīng)處分，兩人開處100元處分單兩張，并作出書面檢查。四、歡度春節(jié)，做好消防工作根據(jù)國務(wù)院辦公廳下發(fā)的節(jié)假日放假通知，春節(jié)放假7天。假期的臨近，就意味著平安隱患的存在。所以在節(jié)前中心與物業(yè)辦公室先后兩次進(jìn)展節(jié)前平安檢查，雖未檢查出問題。但都說明節(jié)日期間消防平安工作的重要性，就此部門也因此在領(lǐng)班會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。我們要做到治安消防雙層掌控，做好“防范于未然”的工作。在節(jié)日放假當(dāng)天，部門在鎖門封條兩人協(xié)同進(jìn)入每一個(gè)辦公區(qū)域檢查平安隱患，切斷一切用電設(shè)備的電，關(guān)好窗門。做好每日的樓層巡檢工作，確保平安無事故。認(rèn)真做好每月消防點(diǎn)檢工作，重點(diǎn)檢查各樓宇根底消防設(shè)備(如abc干粉滅火器、二氧化碳滅火器的壓力和室內(nèi)消火栓運(yùn)行狀況。)、消防平安通道(消防平安通道有無物品擁堵現(xiàn)象和樓層防火門是否正常關(guān)起)、火災(zāi)防范(員工崗位區(qū)域有無亂扯亂拉電線和電器類是否關(guān)閉)。五、部門存在的問題1、部門員工效勞意識有待加強(qiáng)，對話語言有待進(jìn)步。2、做好部門員工招聘工作及新員工組織培訓(xùn)工作。六、三月份部門工作方案1、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)檢查力度。2、抓緊新人培訓(xùn)工作，做好部門應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、做好與中心行政部保安管理的溝通工作。4、繼續(xù)抓好落實(shí)平安檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實(shí)到位。5、做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除，保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行。6、積極響應(yīng)管理處的工作安排，完成臨時(shí)的指派任務(wù)。7、做好每月一次的消防設(shè)備的點(diǎn)檢工作，協(xié)同維修保養(yǎng)單位做好每季度消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)。月工作總結(jié)個(gè)人范文篇十二光陰匆匆，雪花飄飄，銀裝素裹的十一月即將過去，迎來充滿希望的十二月。雖然天氣寒冷，公司在逐步建立溫暖的賽博大家庭，在大家一步步努力中迎來了歲末的十二月。20xx年的最后一個(gè)月，一定要為鼠年畫上一個(gè)圓滿的句號。十一月份，我給自己在團(tuán)隊(duì)的配合中打了八非常，做為你們的領(lǐng)導(dǎo)，處理公司事務(wù)中還有一些缺乏，以后一定虛心學(xué)習(xí)，加以改正，協(xié)調(diào)好公司的一切事務(wù)。為創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績打下鞏固的根底。首先就是肯定在團(tuán)隊(duì)建立方面，大家在經(jīng)歷失敗的痛苦和成功的喜悅之后，才明白團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比個(gè)人的力量要大得多。最近兩周同事的配合都比擬理想，希望我們能繼續(xù)打造我們賽博的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)競爭劇烈的市場中，要想長期存活，就要打造一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，用我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，做好我們的銷售，讓業(yè)績遙遙，應(yīng)比照擬難纏、慎重的客戶，的方法就是群攻之~在這里我首先要表?xiàng)顜浉鐝埨谕?/p>