2023年宿舍管理員工作總結

2023年宿舍管理員工作總結宿舍管理員工作總結1

在當宿管員已有一年了，雖然時間較短，做工作不多，但回顧過去，明確成果，找出不足，對今后工作還是有好處。下面我就自我總結一下狀況，談點粗淺相識和體會。

一、提高宿管員的工作水平

要提高工作水平，就要擅長學習，學習我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經驗了三個階段：一是初步學習。熟識地閱讀校內所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的，xxx師傅領進門，修行在個人xxx，要駕馭這些資料，還有進一步學習的必要。二是深化學習。熟識駕馭政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結合實踐學習。我一踏入工作崗位，就按上級對宿管員的要求去做，留意自身形象。對工作仔細負責，熱心為學生服務，引導教化，又膽管理，履行宿管員工作職責，有了較快的進步，水平也有了提高。這是我學習和實踐的結果。

二、增加工作潛力

宿管員無事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。那里重要的是潛力。增加工作的潛力。這體現宿管員要完成日常工作任務。我對寢室里的同學是既服務又管理，即引導勸服又指責教化，光管理不進行思想教化行不通，光教化不管理管不好。我在工作中堅持膽管理又耐性勸服教化，把二者緊密結合。詳細做到xxx四勤xxx：xxx嘴勤、手勤、腦勤、腿勤xxx。xxx嘴勤xxx，對學生的問題盡力忙解決，該提示的剛好提示。自己管理自己；對個別聲喧嘩不禮貌行為，發(fā)覺一個指責一個，決不姑息遷就。這樣指責了差的，就表揚了好的。xxx手勤xxx，工作安排本不漏事項，交班清晰表揚好人好事，指責不良現象。xxx腦勤xxx，常常想一想近期的工作，加強安排性；想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清晰，不忘事，不落事，使交辦的事和該做的事落到實處。xxx腿勤xxx，做為一種熬煉，上、下午、晚上查房三次，有時早晨也堅持查，發(fā)覺問題，剛好想方法解決。防止意外事情的發(fā)生。

三、做到“人到心到”

是堅持以xxx職責xxx之心工作。人的潛力有小，但一般來說只要有事業(yè)心職責感，就能把工作做好。做宿管員工作也是這樣。要把工作當事業(yè)干，盡到自己的職責，做到xxx四心xxx即xxx細心、耐性、苦心、盡心xxx，把工作做好。細心即是細心做工作，防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時間較長，要不怕辛苦；在冬季的早晨6時左右起床，要不怕寒冷。盡心，就是不遺余力工作，耐得住孤獨，不圖名利，盡職盡責。當日事當日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現的事，剛好處理，處理不了的報有關班干部解決。

在校內領導的支持下，我做了一些工作，取得了必需的成果，但我明白自己工作時間短，狀況還不夠熟識，閱歷還不豐富，作風還不夠細致。在今后的工作中，要發(fā)揚成果，克服不足，不斷進取，扎實工作，爭取在新的一年里能夠取得更的進步，更的突破。

宿舍管理員工作總結2

宿舍是學生休閑、學習、生活的綜合場所，也是反應學生文化追求、志向追求等思想動態(tài)的重要場所.主要有：

（1）自我定位還不夠，總覺得自己還像學生，很難跟學生聊到實質性的話題，走訪不夠頻繁，許多狀況下是自己覺得有時間才下到學生宿舍，未能具體制定走訪時間和次數，表現得不夠主動；

（2）自我管理松懈，時間支配不合理，很少花時間自學，因此理論水平和實踐實力不高，在處理宿舍區(qū)內的突發(fā)事務顯得閱歷不足；

（3）食堂服務看法差，飯菜量少，常常花了錢而吃不飽吃不好；

（4）宿舍區(qū)管理水平不高，進出的門多，常有校外人員進入宿舍區(qū)，機動車輛也多，而且也存在大量的貓貓狗狗之類的寵物，曾多次向相關部門反映，但始終沒能解決；

（5）宿舍區(qū)偷盜事務頻繁嚴峻，學生財產沒有平安保障；

（6）輔導員宿舍環(huán)境差，時常與老鼠、蟑螂、蚊子、蜈蚣、蒼蠅同居一室；

（7）學校對輔導員入住學生宿舍重視不夠，相應的規(guī)章制度不夠完善。

宿舍管理員工作總結3

轉瞬間又到了這個學期的期末，這一年，我和幾位宿管老師一同負責管理女生宿舍樓，我們通力協(xié)作、協(xié)作默契，工作很快樂。

下面就xx年度工作作如下總結：

一、宿舍平安管理方面

宿舍平安工作是始終強調的,也是重中之重的工作,平安無小事,出事沒有回頭路。所以在工作是我們把平安管理工作始終放到首位。

1、時刻警惕著私拉電線,運用明火和運用大功率電器的現象出現。這一年來，我們不間斷的宣揚,并以教化引導為主,學生上課時我們進行排查,發(fā)覺有寢室運用大功率電器的馬上沒收,消退了平安隱患。另外,我們還要求同學們之間要相互提示,共同監(jiān)督。

2、抓好學生晚歸、不歸現象。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學生,總是想盡方法利用發(fā)短信、打電話與學生聯系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

3、我們要求自己時刻摸清學生的思想,每月要對所管理的學生進行思想溝通,剛好發(fā)覺有思想狀況的學生剛好疏導、上報。

二、宿舍管理服務方面

宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們日常要報修為學生服務的工作。對于有意損壞公物的學生,除了指責教化還要追交賠款。為了更好的服務學生,讓學生在學校感受到象家一樣暖和,我們女生宿舍配備了針、錢、打氣筒等。宿管員幫助學生縫補衣物,有的學生想改善口味,我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母,有些學生生活上不能自理,我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病,我們的宿管員陪伴去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣揚,做好寢室用電平安的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣改變的預報、增加衣服各種通知等等。

三、宿舍衛(wèi)生方面

寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了變更這一狀況,促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出“文明寢室”通過光榮榜賜予宣揚表揚,并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。

通過長抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀?；仡櫦磳⑦^去一年,我們完成了學院交給我們的各項工作,為學校做出了肯定貢獻。但我們醒悟地相識到,離校領導的要求還有一段距離,展望將來,我們緊緊圍繞正德厚生,務實創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。

宿舍管理員工作總結4

宿舍是學生休閑、學習、生活的綜合場所，也是反應學生文化追求、志向追求等思想動態(tài)的重要場所.

主要有：

（1）自我定位還不夠，很難跟學生聊到實質性的話題，走訪不夠頻繁，許多狀況下是自己覺得有時間才下到學生宿舍，未能具體制定走訪時間和次數，表現得不夠主動；

（2）自我管理松懈，時間支配不合理，很少花時間自學，因此理論水平和實踐實力不高，在處理宿舍區(qū)內的突發(fā)事務顯得閱歷不足；

（3）食堂服務看法差，飯菜量少，常常花了錢而吃不飽吃不好；

（4）宿舍區(qū)管理水平不高，進出的門多，常有校外人員進入宿舍區(qū)，機動車輛也多，而且也存在大量的貓貓狗狗之類的寵物；

（5）宿舍區(qū)偷盜事務，學生財產沒有平安保障；

（6）輔導員宿舍環(huán)境差，時常與老鼠、蟑螂、蚊子、蜈蚣、蒼蠅同居一室；

（7）學校對輔導員入住學生宿舍重視不夠，相應的規(guī)章制度不夠完善。

（8）學校領導對宿舍管理員的輕視是使管理就是擔心心的只要因素。

（9）教學人員進宿管工作性質不同，對這些人員的專業(yè)發(fā)展不利，在加上聘任的帽子，使他們氣不順，消極怠工。

（10）領導老好人，工作的量化水準差，造成一些宿管走穴。

宿舍管理員工作總結5

宿管工作是學校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領導和老師們才能吃上一口安心飯，睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實，抓得細，管得嚴，管得活，取得了很好的成果，詳細我們做了以下幾方面的工作：

一、首先是領導思想重視，相識清晰工作。

扎實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓，把宿管員當作一個教化工作者，學生管理者來看待，從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣，有力地保障了宿管工作的順當開展。

二、從源頭抓起，宿管員的“聘”“管”年年有新意，屆屆有提高。

過去我們也和多數學校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選擇面窄，簡單落入論資排輩的窠臼，工作主動性不高，難于管理。從06年起，我們頂住壓力，發(fā)揮鲇魚效應，引入競爭機制，預留20%的名額引進校外下崗工人，參加競聘，搞活了一塘水，帶動了一班人，宿管員危機意識增加管理變得簡單了，工作責任心得到了強化。

在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作實力和古今，常常吵吵鬧鬧，領導費心多，工作難推動。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務處和年級協(xié)管，從前勤抽調專人管理，工作有起色，各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進一步，從宿管員中選拔責任心強，實力突出的同志，管理日常工作，工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”，由于管理者也是參加者，心貼得更近，聯系更緊，各項工作抓得更實在，更細致，更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關系更融洽了。

三、自郭校長來后，抓衛(wèi)生工作是我校一特色，老師們戲稱為“沒錢吃飯，有錢洗面”，衛(wèi)生工作是每天查周周抓，月月評比。

首先，每天早上宿管員要督學生室內衛(wèi)生要打掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣揚欄公告，狀況嚴峻的一個電話到年級辦，學生停課也要立刻回來返工，搞了一兩次以后，形成了習慣就好辦了。其次，每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生，由宿管員全面細致地打掃一遍，學校管理人員作一次巡查紀錄，下午再做一次保潔工作，或對衛(wèi)生死角加以突擊一下，再次，每周六抽出一到兩節(jié)課，把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由相關處室進行檢查評比，最終一關，每月或節(jié)假日放假，天上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛(wèi)生工作搞徹底，全體黨成員行政放子親自檢查、評比，結果與工資掛鉤，幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。

四、學生管理方面

第一，學校從領導到學生，都叫宿管員為某某老師，不叫某某師傅，把宿管員當老師看待，樹立她們的威信，支持她們的工作，培育她們的責任心。每學期結合學校教化工作會議對她們進行培訓，使她們敢管、能管。

其次，要求宿管員熟識狀況，對所管理的學生要全面了解，給制好住宿圖，某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班，某班住那幾個寢室，每個寢室室長是誰，每個床鋪住的是那個學生，每個學生對應的班主任電話、年級管理人員的電話，問題學生名單，位置都要心中有本帳，發(fā)覺問題能按圖索驥，綱舉目張，立刻能落實到人、到班。由于社會不良風氣的蝕，留守學生比例，問題學生不少，家庭疏于管教，社會上的一些不良風氣，如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網等現象在學生中時有發(fā)生，宿管員白天加強巡察，晚上逐室清理，學生會加強協(xié)作，每個年級學生會有宿管部，每棟樓有樓長，每層有層長，每室有室長，每班有平安員、宿管員，發(fā)覺問題剛好處理。凡宿管員報上來的嚴峻違紀的，報一起重視一起，處理一起。

第三，事主動管，小事不放松，每天早上督促學生起床，一到早操時間馬上鎖門，未出門的學生作遲到處理，由年級辦或班主任來領取。白天嚴防異姓同學竄門，對請假回寢室的學生需掛班主任的批條，方能放進，對來、送東西的家長、親友進行登記，晚上對歸寢狀況及晚寢紀律進行督導。對學生突發(fā)疾病等狀況剛好幫助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報，寢室員對學生的關切，也獲得了學生和家長的支持、確定。

五、我校宿管工作在學校領導重視、班主任的支持、學生的協(xié)作和宿管員的努力下取得了很好的成果，得到了學校比較一樣的確定。

第一，幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重平安事故。

其次，衛(wèi)生工作一天也沒松懈，學生宿舍每天干凈、整齊。

第三，晚寢紀律較好，保證了學生足夠的休息時間。

第四，宿管員與老師協(xié)作較好，樓棟之間既競爭，又協(xié)作，有一個健康向上的工作氛圍。

第五，保障工作剛好到位，水電、床平安隱患發(fā)覺問題馬上上報，專人負責剛好處理，從未年皮推誘現象。

六、存在的問題。

第一，由于學生發(fā)展較快，從中師的400多人發(fā)展到現在的5000多人，學生人數10年間翻了10倍，住房設備沒有翻10倍，學生住得比較擠，條件達不到現學要求。

其次，由于設備老化，用水用電負荷集中，人數多，加上外部條件的限制，發(fā)生故障在所難免，一但出問題，小事也能造成很的不便，弄得管理人員精神高度驚慌。

第三，宿管員待遇不高，每天工作十幾個小時，特殊是有三棟樓，每棟只有一個宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時連軸轉，學校領導也很關切很憐憫，但問題只能一步步、漸漸解決。

第四，管理工作是一個踢皮球的過程，施加的力度越，彈也就越，學生宿舍的問題映到年級班主任，多數能剛好處理，有時，班主任不在校內或正在上課，溝通起來有難度，次數多了也厭煩。

第五，留守學生、問題學生、心理有毛病的學生，工作難做，既要嚴格管理，又要人性化處理，對一般宿管員來說的確難度太，超出了她們實力范圍。

第六，宿管員有統(tǒng)一要求，各年級有不同的支配，班主任各有特性，學生更是千差萬別，如何統(tǒng)一、協(xié)調，的確是一個值得深化探討的問題，也是現實中最難的一個問題，在這方面，我們將借鑒外圍閱歷，深化探討，逐步提高管理效益。

宿舍管理員工作總結6

一、平安管理

1、仔細做好樓棟巡查，發(fā)覺學生違規(guī)違紀行為要剛好制止，并做好記錄，對不聽勸阻的學生要剛好向班主任反映。

2、親密關注學生思想動態(tài)，發(fā)覺學生宿舍中存在的平安隱患或不良苗頭應剛好報告，并主動協(xié)作相關部門妥當處理。

3、對平安隱患時常排查，剛好匯報整改。做好平安大檢查等各項工作。

4、防火、防盜、防攜帶管制刀具進入學生宿舍，防亂接亂拉電線，確保平安。加強對寢室內大功率電器和運用明火的管理，對查處到違章用電或運用明火的寢室要記錄在案并剛好制止。常常對宿舍內門、窗、床等寢具進行檢查。留意視察男生寢室是否有管制刀具、鐵棒、啤酒瓶等違禁物品存放并剛好督促清理。出現學生吸煙剛好進行勸阻。

5、常查常巡，教化學生加強自我平安防范意識，削減寢室失竊事務的發(fā)生。

6、防止外來人員入內、留宿。

7、按規(guī)定時間執(zhí)行關鎖宿舍區(qū)大門、熄燈開燈等工作，每晚檢查學生住宿狀況，對夜不歸宿、外宿等違紀行為進行查處并做好檢查登記記錄，剛好報年級組處理。

8、出現突發(fā)事務、刑事或治安案件、災難事故，剛好處置、剛好報警，留意愛護現場，并報告保衛(wèi)處，實行主動有效措施，確保學生人身和財產平安。

二、衛(wèi)生管理

1、對本宿舍區(qū)的公共區(qū)域的衛(wèi)生進行清掃和保潔以及支配并監(jiān)督、檢查、評比值日生的值日狀況，對值日生進行有效指導和管理。

3、在指導并監(jiān)督值日生搞好衛(wèi)生的基礎上，每天清掃宿舍樓四周、公共區(qū)域的衛(wèi)生。每天按時清走垃圾，并送到指定的堆放場地；走廊、過道、洗漱間，上午用拖把拖洗一次，下午要清掃一遍；每天用抹布擦拭樓梯扶手、消防器材盒、開關盒、欄桿、墻裙一次。做到地上無積水、無垃極、無痰跡。頂棚和墻壁無灰塵、無蜘蛛網、無污垢。廁所無異味。

3、監(jiān)督學生不隨地吐痰，亂丟垃圾和廢棄物，保持良好衛(wèi)生環(huán)境。

4、工具房肯定要保持整齊清潔，廢棄物剛好處理。

5、堅持檢查各寢室環(huán)境衛(wèi)生，每天責成寢室長支配本室人員輪番打掃宿舍衛(wèi)生并整理內務。

6、常常與學生溝通，調動學生搞好衛(wèi)生的主動性。做好檢查評比及公布等工作。

三、公物財產管理

1、宿管員負責宿舍樓內財產管理，杜絕“長明燈、長流水”存在。堅持檢查各寢室財產運用狀況，做好財產驗收、發(fā)放、清查、保管等工作。。

2、做好學生愛惜公物教化。對違反規(guī)定的學生進行指責教化，必要時建議賜予紀律處分。

3、凡人為損壞、丟失的宿舍物品、設施剛好賠償并修理。

4、做好學生寢室的修理報修工作，有登記、有檢查、有核實。

四、紀律管理

1、負責學生在宿舍區(qū)時的紀律，嚴禁在宿舍區(qū)發(fā)生沖突糾紛和喝酒打架事務。

2、做好學生管理工作，督促學生按時就寢，按時起床。

3、防止打牌、抽煙、喝酒、賭博，防止異性學生進入本宿舍區(qū)。

4、對違紀學生進行剛好教化制止，并作好記錄（房號、班級、姓名、違紀狀況）剛好上報年級。

五、日常管理

1、仔細做好本樓幢學生的信息收集和反饋工作，剛好更新本樓棟住宿數據，確保數據與實際狀況相符。嫻熟駕馭分管宿舍區(qū)的布局及各系、各班的住宿狀況。

2、每天仔細做好巡查工作，巡查記錄須填寫工整，事實精確、詳實；

3、禁止向學生銷售商品或外人進入推銷商品。

4、無條件執(zhí)行總務處達的臨時性工作任務，剛好完成領導交辦的各種任務。

5、教化學生在宿舍內文明住宿。制止學生亂丟、亂潑、亂倒、破壞公物、酗酒、私藏兇器、打架斗毆、熄燈后起哄等不良行為。

宿舍管理員工作總結7

一、平安方面

學生在校的平安是特別的重要的，家長放心的把自己的孩子交到我們學校來，我們也應當要讓家長們感覺到安心才行，每當有生疏的人進入宿舍樓的時候我都會仔細的詢問，保證不會有擔心全的人混入宿舍樓當中。去年就曾有學生在宿舍上當受騙，學生是特別的單純的，很輕易就會信任別人說的話，所以想要防止學生上當受騙除了對他們進行防騙教化之外，也要嚴格的審查進出宿舍樓的人員，不給騙子可乘之機。今年是沒有出現過一例學生受騙的案例的，這也說明自己今年的工作是做到位了的。

二、衛(wèi)生問題

在學校住宿的學生是應當要養(yǎng)成好的生活習慣的，每一天我都會挨個的檢查每一個宿舍的衛(wèi)生狀況，對衛(wèi)生狀況不好的宿舍在公示欄上進行公示，并且報告給班主任，讓學生在下課時間打掃好宿舍的衛(wèi)生。我檢查是比較的細致的，從被子到地面我都會細致的檢查。小的問題我雖然不會扣分但也會提示此宿舍的學生，讓他們以后多留意這方面的問題。宿舍的干凈衛(wèi)生不僅是能夠讓人住得舒心，也能夠讓學生保持身體的健康。

三、紀律問題

在熄燈之后宿舍是禁止再有聲音的，我在熄燈之后會巡回的檢查，發(fā)覺有宿舍在講話的剛好的提示。這不僅是紀律的問題，太晚休息也是會影響到他們其次天的學習的，雖然我只是一個宿舍管理員，但既然我是在學習工作也要肩負起教化學生的責任，不管處在哪個崗位上，都要做好自己的工作。屢教不改的宿舍我也會對他們進行指責，狀況嚴峻的會上報給班主任。

今年自己的工作是很好的完成了的，但在管理中還是有一些疏忽的，明年還是有許多的地方須要加強的。其它的宿舍發(fā)生過珍貴物品失竊的狀況，雖然學校是不須要對此負責的，但這也說明白宿舍管理員的工作是存在不足的，若是不加強管理，很可能會威逼到學生的平安?？傊?，明年要更好的做自己的工作。

宿管工作是學校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領導和老師們才能吃上一口安心飯，睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實，抓得細，管得嚴，管得活，取得了很好的成果，詳細我們做了以下幾方面的工作：

一、領導思想重視，相識清晰工作。

扎實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓，把宿管員當作一個教化工作者，學生管理者來看待，從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣，有力地保障了宿管工作的順當開展。

二、從源頭抓起，宿管員的“聘”“管”年年有新意，屆屆有提高。

過去我們也和多數學校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選擇面窄，簡單落入論資排輩的窠臼，工作主動性不高，難于管理。從06年起，我們頂住壓力，發(fā)揮鲇魚效應，引入競爭機制，預留20%的名額引進校外下崗工人，參加競聘，搞活了一塘水，帶動了一班人，宿管員危機意識增加管理變得簡單了，工作責任心得到了強化。

在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作實力和古今，常常吵吵鬧鬧，領導費心多，工作難推動。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務處和年級協(xié)管，從前勤抽調專人管理，工作大有起色，各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進一步，從宿管員中選拔責任心強，實力突出的同志，管理日常工作，工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”，由于管理者也是參加者，心貼得更近，聯系更緊，各項工作抓得更實在，更細致，更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關系更融洽了。

三、抓衛(wèi)生工作。

自郭校長來后，抓衛(wèi)生工作是我校一大特色，老師們戲稱為“沒錢吃飯，有錢洗面”，衛(wèi)生工作是每天查周周抓，月月評比。

首先，每天早上宿管員要督學生室內衛(wèi)生要打掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣揚欄公告，狀況嚴峻的一個電話到年級辦，學生停課也要立刻回來返工，搞了一兩次以后，形成了習慣就好辦了。

其次，每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生，由宿管員全面細致地打掃一遍，學校管理人員作一次巡查紀錄，下午再做一次保潔工作，或對衛(wèi)生死角加以突擊一下。

再次，每周六抽出一到兩節(jié)課，把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由相關處室進行檢查評比，最終一關，每月或節(jié)假日放假，天上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛(wèi)生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查、評比，結果與工資掛鉤，幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。

四、學生管理方面。

第一，學校從領導到學生，都叫宿管員為某某老師，不叫某某師傅，把宿管員當老師看待，樹立她們的威信，支持她們的工作，培育她們的責任心。每學期結合學校教化工作會議對她們進行培訓，使她們敢管、能管。

其次，要求宿管員熟識狀況，對所管理的學生要全面了解，給制好住宿圖，某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班，某班住那幾個寢室，每個寢室室長是誰，每個床鋪住的是那個學生，每個學生對應的班主任電話、年級管理人員的電話，問題學生名單，位置都要心中有本帳，發(fā)覺問題能按圖索驥，綱舉目張，立刻能落實到人、到班。

由于社會不良風氣的腐蝕，留守學生比例大，問題學生不少，家庭疏于管教，社會上的一些不良風氣，如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網等現象在學生中時有發(fā)生，宿管員白天加強巡察，晚上逐室清理，學生會加強協(xié)作，每個年級學生會有宿管部，每棟樓有樓長，每層有層長，每室有室長，每班有平安委員、宿管委員，發(fā)覺問題剛好處理。凡宿管員報上來的嚴峻違紀的，報一起重視一起，處理一起。

第三，大事主動管，小事不放松，每天早上督促學生起床，一到早操時間馬上鎖門，未出門的學生作遲到處理，由年級辦或班主任來領取。白天嚴防異姓同學竄門，對請假回寢室的學生需掛班主任的批條，方能放進，對來訪、送東西的家長、親友進行登記，晚上對歸寢狀況及晚寢紀律進行督導。對學生突發(fā)疾病等狀況剛好幫助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報，寢室員對學生的關切，也獲得了學生和家長的支持、確定。

五、學校重視。

我校宿管工作在學校領導重視、班主任的支持、學生的協(xié)作和宿管員的努力下取得了很好的成果，得到了學校比較一樣的確定。

第一，幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大平安事故。

其次，衛(wèi)生工作一天也沒松懈，學生宿舍每天干凈、整齊。

第三，晚寢紀律較好，保證了學生足夠的休息時間。

第四，宿管員與老師協(xié)作較好，樓棟之間既競爭，又協(xié)作，有一個健康向上的工作氛圍。

第五，保障工作剛好到位，水電、床平安隱患發(fā)覺問題馬上上報，專人負責剛好處理，從未年皮推誘現象。

六、存在的問題。

第一，由于學生發(fā)展較快，從中師的400多人發(fā)展到現在的5000多人，學生人數10年間翻了10倍，住房設備沒有翻10倍，學生住得比較擠，條件達不到現學要求。

其次，由于設備老化，用水用電負荷集中，人數多，加上外部條件的限制，發(fā)生故障在所難免，一但出問題，小事也能造成很大的不便，弄得管理人員精神高度驚慌。

第三，宿管員待遇不高，但是工作強度特殊大，每天工作十幾個小時，特殊是有三棟樓，每棟只有一個宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時連軸轉，學校領導也很關切很憐憫，但問題只能一步步、漸漸解決。

第四，管理工作是一個踢皮球的過程，施加的力度越大，反彈也就越大，學生宿舍的問題反映到年級班主任，大多數能剛好處理，有時，班主任不在校內或正在上課，溝通起來有難度，次數多了也厭煩。

第五，留守學生、問題學生、心理有毛病的學生，工作難做，既要嚴格管理，又要人性化處理，對一般宿管員來說的確難度太大，超出了她們實力范圍。

第六，宿管員有統(tǒng)一要求，各年級有不同的支配，班主任各有特性，學生更是千差萬別，如何統(tǒng)一、協(xié)調，的確是一個值得深化探討的問題，也是現實中最難的一個問題，在這方面，我們將借鑒外圍閱歷，深化探討，逐步提高管理效益。

宿舍管理員工作總結8

為了加強校內文明建設，不斷培育學生良好的衛(wèi)生習慣，提高文明水準，優(yōu)化育人環(huán)境，努力使校區(qū)環(huán)境達到“清潔、整齊、文明、有序”的總體要求，同時也為了搞好我校學生宿舍衛(wèi)生工作，創(chuàng)建優(yōu)雅的生活和學習環(huán)境，依據《學生宿舍衛(wèi)生管理制度》，特制訂本實施方法。

一、總體要求

1、全體同學應依照學生手冊的要求，依據我校工作的總體部署和規(guī)章制度，仔細學習《學生宿舍衛(wèi)生管理制度》，嚴格要求自己，共同努力把我校的學生宿舍衛(wèi)生工作做好。

2、各班班委、團支部、各宿舍長，應主動組織本班學生做好宿舍衛(wèi)生的日常打掃，爭創(chuàng)紅旗宿舍。

二、組織機構

我校學生宿舍衛(wèi)生工作是在政教處領導下，各班班主任、宿管人員及各宿舍長詳細執(zhí)行。

三、檢查組織

周一至周五由宿舍長代表在7：10—7：30之間進行檢查并打重量化，周六、周日抽查部分宿舍；臨時衛(wèi)生檢查和重大活動的衛(wèi)生檢查由政教處統(tǒng)一支配，各班班主任、班委、宿舍長要主動組織協(xié)作。

四、評比方法

學生宿舍衛(wèi)生檢查工作采納打分制。滿分100分，其中床上用品擺放、被褥疊放占30分，窗臺、地面狀況及鞋、洗漱用具的擺放占30分，墻面、門窗及整體布局占30分，宿舍門外“三包”部分占10分。由宿舍長代表進行檢查打分，周末對本周的分數進行統(tǒng)計求平均，并下發(fā)到各班。分數計入班級量化管理積分之中的宿舍成果。

五、評比標準

1、每天上午7：10前進行一次內務清掃，把垃圾干脆倒入垃圾通道內，一律不準將垃圾掃出宿舍外，發(fā)覺一次扣10分。

2、被子疊得方正，擺放整齊統(tǒng)一，發(fā)覺一處扣5分；床上無其

它物品，發(fā)覺一處扣5分；床單應抻平無褶皺，發(fā)覺一處扣5分；個人物品（如書籍箱包等）擺放到箱子上整齊統(tǒng)一，發(fā)覺一處扣5分；空鋪上的物品擺放要整齊統(tǒng)一并且無污物，發(fā)覺一處扣10分。

3、窗臺上物品擺放要有序，無雜物，發(fā)覺一處扣5分；洗漱飲食用具放在固定位置，擺放整齊化一，發(fā)覺一處扣5分；床下鞋子等物品擺放統(tǒng)一，發(fā)覺一處扣5分；地面清潔，無痰跡、無紙屑雜物，發(fā)覺一處扣5分；地面無積水，發(fā)覺一處扣5分；清掃工具擺放整齊，發(fā)覺一處扣5分。

宿舍管理員工作總結9

本人在校長領導下，一個學期里仔細學習“xxxx”，通過學習使自己的政治理論水平有較大提高，思想上受到了深刻的教化，增加了學習和實踐的自覺性。工作中敬重領導，聽從組織安排，團結同志，酷愛本質工作，遵紀遵守法律，廉潔自律。較好地完成了學校安排的任務。匯報如下。

1、堅持不定期對學生寢室進行平安防火檢查，確保學生公寓平安。

學生公寓平安防火工作非常重要，在逐步完善各種平安防火規(guī)章制度的同時摸索出規(guī)律性時間，重點關注。如從11月后天氣變冷，在這些重點時間段常常深化到學生寢室并主動進行防火、平安檢查，發(fā)覺擔心全隱患剛好訂正。

2、堅持每天檢查寢室衛(wèi)生，確保學生寢室干凈衛(wèi)生。

為了培育學生良好衛(wèi)生習慣，保證寢室干凈整齊，做到常常檢查，檢查過程中，對表現較差的寢室，通報指責，并對該寢室進行思想教化工作直到該寢室的學生相識錯誤改過自新。

3、堅持每天檢查寢室紀律，確保學生就寢紀律。

為了使每位同學養(yǎng)成良好作息時間習慣，確保同學晚上就寢平安，嚴格查寢。

4、充分發(fā)揮寢室長的作用，做到每月跟寢室進步行一次溝通，共同抓好學生寢室工作。

總結和回顧過去的一個學期，感到工作很充溢。今后我將本著“與時俱進”的精神，接著保持昂揚的精神狀態(tài)和飽滿的熱忱，努力為學生做好服務工作，仔細探討學生公寓管理工作。使學生公寓管理工作不斷趨向科學化、規(guī)范化、人文化。

宿舍管理員工作總結10

新學年里，在兩院合并的喜慶氣氛中，我們很榮幸能成為宿管會一員。在學院領導和后勤的支持、關切下，在新學期里我們宿管會成立以來，我們宿管會在學院后勤指導下開展了一系工作，在院領導和生活輔導員幫助下，努力引導宿管會成員不斷學習，給公寓學生做思想工作，得到院領導和生活輔導員的認可，現將我們宿管會在這一個多月的學習、工作總結如下：

一、加強學習，提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)

1、作為我們宿管會這一塊，首先要各成員學習宿舍管理規(guī)度，只有提高自身修養(yǎng)，從自身行為做起，才能有資格去管理學生。

2、因為我們宿管會工作時間比較特別，不像團委以及學生會是利用白天時間工作，我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作，工作比較辛苦，宿管會成員在工作中難免出現心情波動，這就讓我們生活輔導員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。

3、在宿管會成立以來，我們常務副主任不斷深化辦公室和領導探討工作上的細微環(huán)節(jié)問題，也和宿舍學生相互溝通，逐步了解學生的生活問題以及思想動態(tài)，有利于宿管會在今后開展工作。

4、我們平常以高標準嚴格要求自己，工作學習主動進取，提倡求實精神，不要認為個別學生捉住我們平常工作出現管理的錯誤，不要為了受到影響就對工作的不主動性，要用實際狀況地協(xié)調心理壓力，做好個人思想問題。

二、踏實仔細工作，主動努力創(chuàng)新

1、在工作中，難免會遇到這樣那樣的問題，有時還會得罪人，受到學生的威逼。但是只要我們踏實仔細工作，有理可說，漸漸做好學生思想工作，這樣我們的工作才能順當進行。

2、在宿管會成立以來，我們堅持執(zhí)行值班制度以及考勤制度，做到責任到位。也堅持每周給各部門部長開例會，每兩周全體成員開例會，探討工作中所遇到問題，以及工作安排出現的漏洞，也能得到剛好解決，不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”，從細微環(huán)節(jié)上做到分工明確，讓每位成員在工作當中得到熬煉。

3、注意實踐工作，在工作中，我們公寓宿管會不斷與基地宿管會進行工作溝通，同時也派代表到基地宿舍學習基地宿管會的管理模式與工作安排。同時，我們公寓宿管會還不斷向學生會與團委干部進行工作溝通，學習別人的工作閱歷。以提高宿管會的工作質量，讓大家拓展視野，增長才能，達到熬煉自己的目的，為以后工作做好打算

4、經過一個多月的辛苦工作，現在宿管會基本走向正規(guī)化，利用空余時間跟基地宿管會進行一些友益活動，通過這樣的活動，大大增加集體的凝合力。

三、正視工作不足，努力迎頭趕上

同時，在縮管會成立以來也存在不少問題，工作上的失誤和不足，主要是我們對一些問題的相識不夠明確，閱歷不足。對外宣揚，工作力度不夠。遇到困難事情時，沒有找到正確的處理方法。

以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結。如有不足，希望各位領導能剛好的提示與指導。

宿舍管理員工作總結11

宿舍管理員年終總結

時間荏苒，回首這半年的工作，短暫但充溢。作為一名管理員，我主要負責7號樓的公共衛(wèi)生、平安、紀律等方面，現總結如下：

一、勤工助學。

我樓勤工助學的同學共22名，主要負責本樓立體衛(wèi)生，為確保每人各司其職，我對他他們進行了明確分工，責任到人。除了我會不定期檢查外，我還建立了一套由樓層長協(xié)助監(jiān)督考核的量化制度，比如：

1、我們每隔一段時間會統(tǒng)一要求進行徹底的衛(wèi)生大掃除。

2、每周由各樓層長自發(fā)組織定時對各崗進行年終評優(yōu)，不合格的將以口頭勸告，扣發(fā)工資等多種形式進行合理處理。

3、每周通過衛(wèi)生檢查對各層的總體衛(wèi)生指標進行比較排名，以激發(fā)樓層長的干勁，層層競爭，爭當先進。

二、勞動實踐課。

主要是協(xié)作學校的方針政策幫助安排到本樓勞動實踐課學生順當完成任務。主要包括樓內平面衛(wèi)生、外圍衛(wèi)生和值班室，并對它們的成果進行客觀考核評價。

三、紀律。

在一樓大廳值班處每天7：00-22：00每天支配2-3名同學值班：

1、非本樓人員要進行具體登記，禁止外來人員及行為可疑者入內。

2、本樓的公物如凳子、等物搬出要憑學生證具體登記。

3、對可能出現的偶然狀況剛好上報處理。

四、平安。

1、白天我和各樓層同學不定時在各樓進行巡查，杜絕長流水、長明燈現象，確保各宿舍人走門鎖。

2、支配值班同學一天三查房，對本樓宿舍人數、在宿舍活動狀況進行檢查記錄。

3、晚上，有我成立的以樓層長為成員的巡查小組，在熄燈后在各樓層巡察，對一些妨害同學們正常休息的行為和點蠟燭等擔心全現象進行剛好制止。

五、公物及宿舍內設施。

公共設施有各層長隨時檢查，剛好上報給我，宿舍設施的保修可在值班處報修本上登記，可便利同學們隨時報修。

六、宣揚：作為管理員，我很重視建立一個我們自己特色的宿舍文化，我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報向同學們進行一些文化宣揚，如時事新聞、學校政策口號、平安文明、養(yǎng)生保健、美麗文章、小倡議等，深受同學們的好評。

回首這一年的工作歷程，是無比充溢和精彩的，特殊是四月份迎評促建那段日子讓人記憶猶新，我們對衛(wèi)生、平安、秩序等各個方面努力做到精益求精，力爭上游，付出了許多的努力，最終順當完成了學校交給的各項任務。

當然，我也深知我的工作還有諸多不足，有待改進，比如：

1、宿舍樓內特殊是樓梯處小廣告泛濫成災，嚴峻影響本樓的整齊美觀，我們應當想方法徹底杜絕。

2、本樓的衛(wèi)生等整體較好，但還有很多小問題，難以長期保持好。知不足而后進，我對本學期的工作有一點小的展望：

1、對勤工助學、勞動實踐課的同學要高標準、嚴要求，爭取使我們樓的衛(wèi)生成果穩(wěn)定在女生宿舍樓的前三名。

2、保證本樓秩序、平安等各方面井井有條，和諧正常，爭取為同學們創(chuàng)建一個更溫馨舒心的宿舍環(huán)境。

宿舍管理員工作總結12

自從XX年11月24日被支配到2棟宿舍樓當宿舍管理員以來，我已經在這里工作有60天了。經過這段旪間的工作，我相識到做宿舍管理的的發(fā)展空間還是很大的。

在過去的一年中，我作為員工公寓的一名管理員，在公司后勤的領導下。

在“一切為了員工，為了一切員工，為了員工的一切”宗旨的指引下，我這兩個月在宿舍管理上取得了丌小的成果，當然也存在著很多須要改迚的問題，下面是我將全面做出試用期的工作總結。

首先，對于工作，我仔細做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品運用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產管理和宿舍管理、修理投遞等服務工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為員工供應了良好的住宿生活條件。上班，我一如既往做好工作文檔里員工調出調入的登記工作，具體了解和排查每個宿舍的入住狀況。這段旪間下來，我對員工都有了大至的了解，為以后的管理工作打下了良好的'基礎。

另外，由于我目前在員工公寓樓工作旪間丌是很長，因此以后我會花更多的旪間來和員工相互了解，不他們搭建良好的關系，讓我今后工作也比較得心應手，更加的團結和諧。

其次，當有員工報修，我仔細做好員工報修登記及申請報修事務，然后及旪通知后勤修理組的師傅，旪旪刻刻跟迚修理迚度，并記錄在工作表里。保障公寓水電設施運用、運轉良好，盡量滿意員工們的住宿生活須要。

當然，我也都是當日工作當日完成。

再次，我?guī)椭帽Ｐl(wèi)處做好員工宿舍區(qū)的平安保衛(wèi)工作，做好平安教化和宣揚工作，加強了值班管理和巡查，做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作，維護宿舍區(qū)的平安、穩(wěn)定。當我值夜班旪，我會按旪做好宿舍日報表，及旪注銷離職人員和退房員工的門禁，去各個樓層巡查簽到。

每當遇到一些遠反了公司章程問題，我都按公司的規(guī)定在記錄表上登記，并適當詢問事情的來龍去脈，耐性地教化他們。

每周，我們都會迚行整個宿舍5S檢查工作，盡管部分員工對此頗有些異議，但這樣的確有助于員工良好的生活及良好習慣的養(yǎng)成。有助于提升寢室整體精神風貌。它一方面有助于我們了解整個宿舍的整體狀況，另一方面也可以及旪發(fā)覺宿舍里存在的一些平安隱患，從而即旪得到解決。為了規(guī)范整個宿舍5S普查工作，我們與門印發(fā)了《5S評分標準》，給每一間宿舍迚行評分，對每次檢查出來5S最差寢室我們迚行了整個廠區(qū)指責通報并將指責通報結果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣揚欄張貼。對于5S優(yōu)秀宿舍我們對其迚行表揚嘉獎并發(fā)放小禮品。為了整個宿舍人生及財物平安工作，我們還與門印發(fā)了《平安檢查表》。對于每次排查出來藏有管制刀具、私自拉網線、藏有電磁爐、電吹風等大功率電器的寢室，我們迚行了整個廠區(qū)指責通報并將指責通報結果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣揚欄張貼。

在這里我學會了制作各類表格，排5S值日表及匯總，學會了函數的應用。學會了門禁注冊/注銷及異樣處理，學會了批量安排員工住宿，學會了刷墻，還學會了一些簡潔修理、更重要的我學會怎樣不這么多同事和諧共處。其實這些還進進丌夠。須要的不僅僅是這樣，對自己的要求對自己的目標。當然，在工作中，還存在著一些問題，比如對員工的衛(wèi)生宣導、平安宣導應常抓丌懈，科學管理、規(guī)范管理還丌夠深化等。這些我在今后的工作中我肯定會高度重視，爭取早日克服和完善后續(xù)的工作!總之，隨著公司丌斷成長，制度也在丌斷的完善不創(chuàng)新，在公寓管理方面必定會遇到新的挑戰(zhàn)，但我堅信在公司領導的帶領下，我將會做的更好。

宿舍管理員工作總結13

經過三個月六次檢查，我系XX年上學期實行的“創(chuàng)建文明寢室”活動已于6月17日圓滿結束。從這次的寢室衛(wèi)生檢查中，我們也做出了相應的總結，并且在宿管部成員及文明督察員的親密協(xié)作下進一步完善了我們的文明寢室評比制度等。

寢室是每個高校生學習、生活的一個重要場所，寢室文明與否是反映學生素養(yǎng)涵養(yǎng)的重要方面，是優(yōu)良校風班風的重要體現，對每個高校生都會產生影響；寢室舒適溫馨、文明和諧，才是真正的文明寢室。

本次活動旨在通過學生寢室的文明創(chuàng)建活動，引導廣闊同學營造主動健康、樂觀向上的學習生活氛圍，呈現高校生的良好精神風貌。

本次活動時間為4、5、6月份學生會生活部宿舍檢查總結檢查時間定為每月的第一、三周星期三下午6：30，如與某些活動沖突，我們會剛好調整時間并在第一時間通知各班班長，由系文明督察員、各班班長及宿管部成員檢查。

在第一次檢查中，由于工作沒有到位，有11個寢室未檢查，其中大多數為宿舍管理員工作總結08級寢室；檢查的寢室雖然很專心的搞了，但是還是有許多內務整理不合格，比如桌面不整齊、鞋子擺放不整齊、陽臺雜亂、被子未疊或朝向不一樣、床沿亂掛東西等。

隨著檢查次數的增多，寢室的衛(wèi)生、內務整理都達到或接近了合格，其中女生寢室a1棟204、117、115、114、112，男生寢室。。。。。。尤為突出，是寢室中的典范。

宿舍管理員工作總結14

根據學校和集團對今年暑假工作總體支配，學生宿舍管理中心于假前召開了一次專項工作會議，探討制定了暑期具體工作安排，并將工作安排布置下去。由于措施得力，服務和監(jiān)管工作到位，目前已高質量完成了80％的工作項目，剩余的20％項目待新學年開學后接連完成。

一、強化職能保平安

依據學校教學實踐工作支配以及部分學生個人需求，今年暑假留校學生突破了3000人，較往年上升近50％，是歷年之最。因此，宿管中心制定了具體的管理措施。

1、以學院為單位列出具體的留校學生名冊一式三份，一份由學院自留，一份交由學生事務處備案，一份宿管中心存檔。為強化管理，確保人生平安，與每一位學生簽訂了一份平安留校協(xié)議；

2、以學校學生宿舍現有布局，對留校學生實行分片集中入住管理，每日出入具體登記備案；

3、根據學生入住的宿舍區(qū)域，支配工作人員24小時輪番值守，在確保其他日常服務工作的同時，特殊留意學生的平安，目前沒發(fā)生一起任何平安責任事故。

二、堅守本職重服務

今夏的燥熱特別不同往年，每日高達40多度的氣溫殘酷地檢驗著宿管人的意志和責任心。各崗工作人員在高溫下克服困難，不遺余力完成著各項本職工作任務，沒有一個人因為高溫脫崗；沒有一個人因為高溫工作打折扣；沒有一個人因為高溫牢騷滿腹變更服務看法，高效優(yōu)質地完成了暑假留校學生的整體服務工作，贏得了同學們的高度贊揚。

三、利用假期抓維護

每年暑期90％以上學生回家休假，這一時間段是對學生宿舍進行大面積修理的及添置服務項目的黃金期。假前宿管中心依據壞損程度和設施功能對每一處都請相關職能部門進行了嚴格的現場查看，并列項上報