下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
國際連鎖酒店跨國擴張時空演變及驅(qū)動因素研究——以萬豪酒店集團為例國際連鎖酒店跨國擴張時空演變及驅(qū)動因素研究——以萬豪酒店集團為例
一、引言
國際連鎖酒店的跨國擴張是全球化背景下的重要經(jīng)濟現(xiàn)象,對于了解全球酒店行業(yè)發(fā)展趨勢以及驅(qū)動因素具有重要意義。本文以萬豪酒店集團為例,探討國際連鎖酒店跨國擴張的時空演變過程及其驅(qū)動因素。
二、國際連鎖酒店的起源與發(fā)展
國際連鎖酒店起源于20世紀初,最早的連鎖酒店是美國的希爾頓酒店,隨后出現(xiàn)了萬豪、洲際、喜達屋等知名品牌。在全球化進程中,國際連鎖酒店快速發(fā)展,目前已成為全球旅游業(yè)的重要組成部分。
三、萬豪酒店集團的國際擴張歷程
萬豪酒店集團自1957年成立以來,通過自主發(fā)展和收購方式,在全球范圍內(nèi)迅速擴張。1970年代至1990年代初,萬豪酒店集團主要通過在美國本土的擴張來實現(xiàn)全球化。從1990年代開始,萬豪酒店集團加強了對國際市場的關(guān)注,通過與當?shù)睾献骰锇楹献?、收購國際酒店品牌等方式實現(xiàn)了在全球范圍內(nèi)的跨國擴張。
四、萬豪酒店集團跨國擴張的空間特征
萬豪酒店集團的跨國擴張空間特征主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,萬豪酒店集團在全球范圍內(nèi)的分布廣泛,涉及亞洲、歐洲、美洲等多個地區(qū)。其次,萬豪酒店在不同國家和地區(qū)的發(fā)展策略靈活多樣,既有直營酒店,也有特許經(jīng)營的合作酒店。再次,萬豪酒店在不同市場之間實行差異化戰(zhàn)略,根據(jù)當?shù)厥袌鲂枨筮M行產(chǎn)品定位和策略調(diào)整。
五、萬豪酒店集團跨國擴張的時間特征
萬豪酒店集團的跨國擴張時間特征主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,萬豪酒店集團的跨國擴張具有階段性特征,從初期的本土擴張到后來的國際化步伐。其次,萬豪酒店在擴張中充分利用了全球化進程的機遇,隨著全球旅游市場的發(fā)展,加速了跨國擴張的速度。再次,萬豪酒店集團在不同時期采取的發(fā)展策略也有所不同,早期主要通過直營方式擴張,后來更多地采用特許經(jīng)營的方式。
六、國際連鎖酒店跨國擴張的驅(qū)動因素
國際連鎖酒店的跨國擴張受到多重驅(qū)動因素的影響,主要包括市場需求、全球化進程、資源整合以及品牌影響力等。就萬豪酒店集團而言,其跨國擴張的主要驅(qū)動因素包括對新興市場需求的關(guān)注、全球化戰(zhàn)略的執(zhí)行、收購合作伙伴以及品牌形象的影響力等。
七、結(jié)論
國際連鎖酒店的跨國擴張是全球化背景下的重要經(jīng)濟現(xiàn)象。以萬豪酒店集團為例,我們可以看到國際連鎖酒店的跨國擴張經(jīng)歷了由本土擴張到國際化的過程,具有一定的時空演變特征。其跨國擴張的驅(qū)動因素主要包括市場需求、全球化進程、資源整合以及品牌影響力等。對于了解國際連鎖酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢以及驅(qū)動因素,具有重要的參考價值綜上所述,萬豪酒店集團的跨國擴張具有時間特征,從本土擴張到國際化。其跨國擴張受到市場需求、全球化進程、資源整合和品牌影響力等驅(qū)動因素的影響。國際連鎖酒店的跨國擴張是全球化背景下的重要經(jīng)濟現(xiàn)象,對了解行業(yè)發(fā)展趨勢具有重要參考價值。隨著全球旅游市場的發(fā)展,預計國際連鎖酒店的跨國擴張將繼續(xù)加速,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度中醫(yī)食療養(yǎng)生傳承合同規(guī)范4篇
- 2025年度個人投資理財合同范本4篇
- 2025年度采礦權(quán)出讓合同范本:礦業(yè)權(quán)登記與審批流程3篇
- 個性化2024借款合同書模板
- 2025年度智能家居系統(tǒng)全國總代理合同8篇
- 2025年度購房贈送專業(yè)室內(nèi)空間優(yōu)化及裝修合同4篇
- 二零二五版酒吧場地租賃及節(jié)假日促銷活動合同3篇
- 二零二五年度節(jié)能型車用起重機租賃合同樣本4篇
- 二零二四農(nóng)機作業(yè)服務(wù)合同范本規(guī)范細則全文3篇
- 二零二五版法院判決先行債務(wù)清償與后續(xù)借款合同3篇
- 分期還款協(xié)議書范本
- 2024年東南亞人用疫苗市場深度研究及預測報告
- 【采購管理優(yōu)化探究文獻綜述3000字】
- 《大學生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導》課程標準
- 第23課《出師表》課件(共56張)
- GB/T 3953-2024電工圓銅線
- 發(fā)電機停電故障應(yīng)急預案
- 接電的施工方案
- 社會組織等級評估報告模板
- GB/T 12173-2008礦用一般型電氣設(shè)備
- 新媒體研究方法教學ppt課件(完整版)
評論
0/150
提交評論