公司試生產(chǎn)期薪酬管理方案

**********有限公司文件編號(hào)*****/QBAM-022薪酬管理制度版本號(hào)/狀態(tài)A/0生效日期2014-11-17********有限公司薪酬管理制度會(huì)簽部門質(zhì)量部技術(shù)開(kāi)發(fā)部企業(yè)管理部生產(chǎn)部設(shè)備部簽字/日期會(huì)簽部門財(cái)務(wù)部供銷部信息管理部管理者代表簽字/日期修改記錄修訂狀態(tài)日期更改通知書編號(hào)修改內(nèi)容摘要備注編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：目 錄第一章：總則 第一條薪酬制度的基本目標(biāo) 第二條薪酬制度的基本原則 第三條適用范圍第二章：薪酬結(jié)構(gòu) 第四條薪酬結(jié)構(gòu) 第五條基本工資 第六條崗位工資 第七條技能工資 第八條社會(huì)保險(xiǎn)第三章：薪酬管理第九條薪酬對(duì)位第十條薪酬變動(dòng)第十一條薪酬計(jì)算與給付第十二條薪酬體系維護(hù)和調(diào)整第十三條薪酬管理機(jī)構(gòu)和審批權(quán)限第四章：附則第十四條解釋權(quán)第十五條調(diào)解與仲裁第十六條保密規(guī)定第十七條生效日期第五章：附件

第一章總則第一條薪酬制度的基本目標(biāo)1. 建立規(guī)范化的薪酬管理體系，確定薪酬發(fā)放的依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)。2. 設(shè)置不同職位系列，為員工創(chuàng)造不同職業(yè)發(fā)展通道。3. 結(jié)合公司試生產(chǎn)特點(diǎn)圍繞人才培養(yǎng)及合理激勵(lì)建立體系，提供員工基本收入保障的基礎(chǔ)上，實(shí)行薪酬績(jī)效導(dǎo)向，鼓勵(lì)員工積極提高工作態(tài)度、創(chuàng)造效益，使員工個(gè)人業(yè)績(jī)與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)掛鉤，短期利益與長(zhǎng)期利益相結(jié)合。第二條薪酬福利制度的原則1. 競(jìng)爭(zhēng)原則：公司保持薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2. 公平原則：使公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理。3. 激勵(lì)原則：公司根據(jù)員工的貢獻(xiàn)，決定員工的薪酬。第三條適用范圍本制度適用于公司試生產(chǎn)期間除特聘人員的其他員工。特勤是指從事事務(wù)性工作的短期合同制員工，如：廚師、保潔員、保安員等。特勤員工的工資不納入薪酬體系，與市場(chǎng)水平直接聯(lián)系。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第四條薪酬結(jié)構(gòu)1.年薪制：公司中、高層管理人員實(shí)行年薪制，其試生產(chǎn)期間薪資模式如下：年薪=基本年薪+績(jī)效年薪＋紅利2.月薪制：其余員工按月支付上月薪資。其生產(chǎn)期間薪資模式如下：月薪=基本工資+崗位工資第五條基本工資基本工資是員工較穩(wěn)定的基本收入，用來(lái)保障員工基本生活費(fèi)用，參考襄陽(yáng)市生活保障標(biāo)準(zhǔn)制定?；竟べY是根據(jù)每個(gè)員工所在職位對(duì)公司經(jīng)營(yíng)影響的重要性，通過(guò)設(shè)定基本工資占該職位年收入的比例而確定。第六條崗位工資崗位工資依據(jù)試生產(chǎn)期特點(diǎn)，對(duì)涉及各類工作的繁簡(jiǎn)度、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)要求的崗位劃分標(biāo)準(zhǔn)的工資模塊。第七條技能工資員工個(gè)人所掌握的知識(shí)、技術(shù)和所具備的能力為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行工資報(bào)酬的支付，薪酬管理委員會(huì)根據(jù)員工試用期內(nèi)的工作能力、專業(yè)知識(shí)、勞動(dòng)態(tài)度等給予轉(zhuǎn)正后的定級(jí)以確定技能工資標(biāo)準(zhǔn)。技能工資標(biāo)準(zhǔn)按崗位職務(wù)不同劃分等級(jí)，員工在技能考核方面有較大變化、技能提升的，所在部門負(fù)責(zé)人有權(quán)向委員會(huì)遞交書面報(bào)告，薪酬管理委員會(huì)結(jié)合部門評(píng)價(jià)給予升降、維持的審核決定。第八條社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求，由人力資源和社會(huì)保障部核定公司繳費(fèi)基數(shù)，由個(gè)人及公司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及繳費(fèi)義務(wù)。其中，個(gè)人應(yīng)繳部分由公司在個(gè)人月薪中代扣代繳。1．養(yǎng)老保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)每月的繳費(fèi)基數(shù)是襄陽(yáng)市上年度的平均工資水平的60％，繳費(fèi)比例為28％，其中公司負(fù)擔(dān)20％，個(gè)人負(fù)擔(dān)8％。2．醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)每月的繳費(fèi)基數(shù)是襄陽(yáng)市上年度的平均工資水平的90%，繳費(fèi)比例為10％，其中公司負(fù)擔(dān)8％，個(gè)人負(fù)擔(dān)2％。3.失業(yè)保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)每月的繳費(fèi)基數(shù)是襄陽(yáng)市上年度的最低工資水平的60%，繳費(fèi)比例為3％，其中公司負(fù)擔(dān)2％，個(gè)人負(fù)擔(dān)1％。4.工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)為上年度****省平均工資水平的90%，繳費(fèi)比例為1.5%，由公司負(fù)擔(dān)。5.生育保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)為上年度湖北省平均工資水平的90%，繳費(fèi)比例為1%，由公司負(fù)擔(dān)。6.大病保險(xiǎn)大病保險(xiǎn)每月每人7元，由公司負(fù)擔(dān)。第八條：假期1.員工工傷病假：?jiǎn)T工因工受傷，經(jīng)政府法定機(jī)構(gòu)鑒定屬工傷的，按社會(huì)保險(xiǎn)辦法執(zhí)行，公司發(fā)基本生活費(fèi)。非工傷或未經(jīng)鑒定或?qū)儆趩T工人為疏忽或違章操作造成后果的，公司不作工傷假處理。2.員工探親假：根據(jù)公司運(yùn)作和員工家屬分布狀況，公司對(duì)員工探親假原則上在春節(jié)假期考慮，每年一次以3天為限。3.喪假：?jiǎn)T工直系親屬（父母、夫妻、子女、兄弟姐妹）去世可申請(qǐng)喪假3天。4.病假突發(fā)疾病者，可以電話方式口頭申請(qǐng)，事后2天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。屬于一般就診治療者，應(yīng)提前1天申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.事假員工申請(qǐng)必須理由充分，部門經(jīng)理嚴(yán)格控制。調(diào)休試生產(chǎn)期間，因工作時(shí)間較不穩(wěn)定，公司根據(jù)情況安排調(diào)休。原則上，每人每個(gè)月休息4天。以上所有假期，如遇節(jié)假日或公休日均不另增加天數(shù)，也不包括來(lái)回路途時(shí)間，所有假期均為無(wú)薪，工傷假期除外。請(qǐng)假申請(qǐng)審批權(quán)限：請(qǐng)假天數(shù)部門經(jīng)理公司管理部總經(jīng)理1天批準(zhǔn)備案2-3天審核批準(zhǔn)/備案3天以上審核審核/備案批準(zhǔn)第三章薪酬管理第九條：薪酬對(duì)位職級(jí)薪酬對(duì)位見(jiàn)附件《職級(jí)薪酬對(duì)位表》。第十條：職位職級(jí)跨度的確定根據(jù)不同職位的合理市場(chǎng)薪酬范圍，職位對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性，并參考該職位現(xiàn)有人員情況，在不超過(guò)職等職級(jí)上限的前提下，設(shè)置該職位職級(jí)跨度。通常職位職級(jí)跨度為3－5級(jí)。對(duì)位方法：已有職位依據(jù)《職級(jí)薪酬對(duì)位表》確定應(yīng)聘人員所任職位的職級(jí)和職級(jí)跨度。綜合考慮應(yīng)聘者學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、綜合技能和市場(chǎng)薪酬水平等因素，以及相同職位人員的資質(zhì)和職級(jí)，在該職位職級(jí)跨度內(nèi)確定應(yīng)聘者的職級(jí)。新聘員工試用期內(nèi)的薪酬，原則上按轉(zhuǎn)正后的薪酬的70％執(zhí)行。第十一條：職位要素變動(dòng)的職位和新設(shè)職位由職位的直接上級(jí)撰寫職位要素變動(dòng)職位或新設(shè)職位的《職位說(shuō)明書》。企業(yè)管理部根據(jù)職位系列的定義和職等劃分的標(biāo)準(zhǔn)，參照《職位說(shuō)明書》，確定新設(shè)職位所屬的職位系列和職等。職位評(píng)審委員會(huì)根據(jù)不同職位系列不同職等的職位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職位進(jìn)行評(píng)價(jià)。企業(yè)管理部將評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)照《職級(jí)薪酬對(duì)位表》，確定新設(shè)職位在《職級(jí)薪酬對(duì)位表》中的位置，并將新設(shè)職位添加到表中，從而得到新設(shè)職位在表中的位置。綜合考慮應(yīng)聘者學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、綜合技能和市場(chǎng)薪酬水平等因素，以及相同職級(jí)職位人員的職級(jí)，在該職位職級(jí)跨度內(nèi)確定應(yīng)聘者的職級(jí)。第十二條：新員工入職定薪審批程序企業(yè)管理部根據(jù)《職級(jí)薪酬對(duì)位表》提出定級(jí)建議，常務(wù)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)將結(jié)果反饋給該員工，并建立工資檔案。第十三條：?jiǎn)T工薪酬變動(dòng)績(jī)優(yōu)員工加薪：1.加薪額度公司每年按銷售收入增長(zhǎng)比例的5%-10%作為年度加薪預(yù)算，獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效優(yōu)異的員工。2.部門經(jīng)理及副總/總監(jiān)加薪方法部門經(jīng)理的年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)由總經(jīng)理辦公會(huì)在年終審議。副總和總監(jiān)的年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)由總經(jīng)理在年終審議。3.部門員工加薪對(duì)象選擇及額度公司每年年底將按部門員工數(shù)的一定比例給予加薪名額。按部門人數(shù)占總?cè)藬?shù)的百分比分配加薪指標(biāo)，部門內(nèi)按績(jī)效排名確定加薪人員。加薪幅度為按該員工所在職位級(jí)差增加一級(jí)工資。4.部門員工績(jī)優(yōu)加薪審批程序企業(yè)管理部根據(jù)各部門在冊(cè)員工人數(shù)、公司調(diào)薪總?cè)藬?shù)指標(biāo)，分配并下達(dá)各部門調(diào)薪指標(biāo)。部門經(jīng)理根據(jù)部門員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果，填報(bào)《績(jī)優(yōu)員工調(diào)薪申請(qǐng)表》報(bào)企業(yè)管理部。企業(yè)管理部審核并匯總各部門《績(jī)優(yōu)員工調(diào)薪申請(qǐng)表》報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)?？偨?jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)并通過(guò)后，企業(yè)管理部通知部門經(jīng)理，并記入工資檔案。5.員工職位調(diào)整：確定職位調(diào)整后薪酬水平對(duì)照《職位薪酬對(duì)照表》確定員工所在新職位職級(jí)跨度，參考相同職位員工的資質(zhì)和職級(jí)，并結(jié)合該員工學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、綜合技能等因素在職位職級(jí)區(qū)間內(nèi)確定薪酬。員工職位調(diào)整后其基本工資與績(jī)效工資比例按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。企業(yè)管理部根據(jù)《人事調(diào)令》調(diào)整職位變更后員工的工資。6.審批程序員工職位調(diào)整后，由調(diào)入部門經(jīng)理根據(jù)該員工所任職位薪酬區(qū)間并結(jié)合該員工在公司工作時(shí)間、工作業(yè)績(jī)、能力等因素在薪酬區(qū)間內(nèi)提入職級(jí)建議，并填報(bào)《員工職級(jí)審批表》交企業(yè)管理部。企業(yè)管理部審核通過(guò)后，交總經(jīng)理批準(zhǔn)?？偨?jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)并通過(guò)后，企業(yè)管理部通知部門經(jīng)理，并記入工資檔案。7.薪酬計(jì)算與給付公司原則上采用基本工資按月支付，月薪根據(jù)當(dāng)月出勤等勞動(dòng)紀(jì)律考核、會(huì)務(wù)考核結(jié)果按規(guī)定核發(fā)。轉(zhuǎn)正、提拔、定級(jí)、調(diào)動(dòng)及職務(wù)任免時(shí)以發(fā)令之日為界，按對(duì)應(yīng)天數(shù)支付工資。8.扣款事項(xiàng)8.1.違紀(jì)罰款對(duì)違反公司規(guī)章制度的員工，由企管部及各部門負(fù)責(zé)人開(kāi)具罰款單，月底由企管部統(tǒng)一匯總轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)部，在工資中扣除。8.2.考勤扣款根據(jù)考勤制度，考勤情況每月企管部提供。代扣稅款（個(gè)人所得稅）由公司按照國(guó)家規(guī)定代扣代繳。8.3.保證金公司職員在外接受學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，其學(xué)習(xí)期間費(fèi)用由公司承擔(dān)，按協(xié)議規(guī)定暫扣保證金，期滿將給予退還，具體視協(xié)議操作。8.4.法定保險(xiǎn)代扣養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)個(gè)人交納部份。8.5.其他應(yīng)補(bǔ)、應(yīng)扣款不能在以上各項(xiàng)中歸集的補(bǔ)、扣款，均編入此項(xiàng)。9.工資核算資料報(bào)送時(shí)間為了確保工資能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，要求各部門與工資核算相關(guān)的資料應(yīng)在每月4日前報(bào)給企業(yè)管理部核算，企管部將所有工資核算項(xiàng)目考勤、就餐等匯總成表格貼在公布欄處，讓員工核對(duì)、查詢并修改，7日開(kāi)始不再受理任何行政工資核算資料。10.薪酬發(fā)放時(shí)間每月25日發(fā)放上月薪資（遇休息日順延），如因特殊情況，可適當(dāng)延遲發(fā)放。11.支付方式原則上在規(guī)定的發(fā)放日以貨幣形式支付上月薪酬，特殊情況另行通知。12.薪酬體系維護(hù)和調(diào)整公司將根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平、物價(jià)指數(shù)變動(dòng)等外部情況和公司整體經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)薪酬體系進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整。13.調(diào)整個(gè)別職位對(duì)應(yīng)職級(jí)13.1調(diào)整的前提個(gè)別職位的市場(chǎng)薪酬水平發(fā)生顯著變化或者部分職位在公司的戰(zhàn)略重要性顯著提高。13.2調(diào)整方法：調(diào)整個(gè)別職位對(duì)應(yīng)的職等職級(jí)。13.3調(diào)整的時(shí)間：每年度進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整部分職位系列或系列內(nèi)部分職等對(duì)應(yīng)的職級(jí)區(qū)間13.4調(diào)整的前提部分系列或系列內(nèi)部分職等職位的市場(chǎng)薪酬水平發(fā)生顯著變化或者部分職位系列或職等在公司的戰(zhàn)略重要性顯著提高。13.5調(diào)整方法將需要調(diào)整的系列或系列內(nèi)需要調(diào)整的職等職級(jí)區(qū)間向上或向下移動(dòng)一定職級(jí)。13.6調(diào)整的周期/時(shí)間每年底進(jìn)行調(diào)整，特殊情況可進(jìn)行區(qū)間的上下調(diào)整。13.7調(diào)整職位系列對(duì)應(yīng)的職級(jí)區(qū)間調(diào)整前提市場(chǎng)薪酬水平整體變化顯著或者總經(jīng)理根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況決定進(jìn)行全面調(diào)薪。13.8調(diào)整的方法職級(jí)序列的基數(shù)增加一定金額每一職級(jí)都增加或減少相同金額的工資，不影響各職位對(duì)應(yīng)的職級(jí)和級(jí)差。所有職級(jí)都向上或向下移動(dòng)一定職級(jí)。由于不同職級(jí)區(qū)間的級(jí)差不同，每一職位增加或減少的金額會(huì)有所不同。處于職級(jí)序列表中較高位置的職位薪酬的變化額度會(huì)大于較低職位。13.9調(diào)整的周期/時(shí)間：每年底進(jìn)行薪酬體系整體調(diào)整。13.10調(diào)整的程序由企業(yè)管理部根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平，提出薪酬調(diào)整方案（調(diào)薪范圍、幅度、方式），報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議，總經(jīng)理批準(zhǔn)，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。第十四條薪酬管理機(jī)構(gòu)和審批權(quán)限薪酬管理決策機(jī)構(gòu)：總經(jīng)理辦公會(huì)組成：總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人14.1薪酬管理權(quán)限：根據(jù)市場(chǎng)情況和公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，審核體系性調(diào)薪和績(jī)優(yōu)員工調(diào)薪。日常薪酬管理機(jī)構(gòu)：企業(yè)管理部14.2薪酬管理權(quán)限：月度基本工資和福利的發(fā)放，包括考勤匯總和工資核算；季度、年度績(jī)效考核的組織、匯總和績(jī)效工資核算；已有職位新入職人員的定級(jí)建議和實(shí)施；按照總經(jīng)理辦公會(huì)的調(diào)整方案對(duì)薪酬體系進(jìn)行調(diào)整。14.3薪酬審批權(quán)限事項(xiàng)建議審核批準(zhǔn)員工入職定薪企業(yè)管理部常務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理績(jī)優(yōu)員工調(diào)薪部門經(jīng)理總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理員工職位變動(dòng)調(diào)薪部門經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理體系變化調(diào)薪企業(yè)管理部總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理第十五條：附則15.1解釋權(quán)本制度的解釋、修訂權(quán)屬于公司薪酬管理委員會(huì)。15.2保密規(guī)定所有員工在任何場(chǎng)合任何形式禁止向直接主管和薪酬管理事務(wù)以外的其他員工和外界談?wù)摫救嘶蛩说男匠?，違反者將給予除名處理。生效日期：本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)日起生效，原有方案制度同時(shí)停止執(zhí)行。附件附件1：《職級(jí)薪酬對(duì)位表》57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717