水庫應(yīng)急除險工程投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1水庫應(yīng)急除險工程水庫應(yīng)急除險工程投標(biāo)方案第一章工程綜合說明 第二章施工總體方案 2.1工程實施條件與基本要求 2.3總體施工方案 2.5施工總體目標(biāo) 3.2施工管理及生活營地的布置 3.3機械汽車停放保養(yǎng)場 3.5砼拌和系統(tǒng)的布置 3.7風(fēng)、水、電及通訊系統(tǒng)的布置 3.8工地試驗室 3.9其他設(shè)施 4.1布置依據(jù)及原則 4.2新建、改建臨時交通規(guī)劃 4.3施工道路平面布置圖 4.4道路維護(hù) 第五章施工總進(jìn)度計劃 5.1編制依據(jù)及原則 25.2主要控制性進(jìn)度 5.3施工進(jìn)度計劃 5.4主要項目施工強度 5.5施工總進(jìn)度橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖 5.6進(jìn)度保證措施 6.1概述 6.2工程特點、難點分析 6.3施工布置 6.4總體施工程序 6.5混凝土破損板拆除施工 6.7混凝土面板施工方法 6.8主要控制工期及強度分析 6.9機械設(shè)備配置計劃 7.1概述 7.3施工程序及技術(shù)要求 7.4施工布置 7.5施工機械及設(shè)備性能 7.6施工現(xiàn)場人員 7.7施工進(jìn)度目標(biāo) 第八章冬季施工措施 8.2其他冬季施工措施 9.1項目施工組織機構(gòu) 9.2管理體制 9.3管理體系中組織機構(gòu)運作職能 39.4合同管理 9.5施工管理 9.6考核與兌現(xiàn) 9.7人員配置計劃 9.8機械設(shè)備配置計劃 10.3質(zhì)量保證體系及框圖 10.5質(zhì)量保證的資源配備 10.8質(zhì)量保證技術(shù)措施 10.9關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施 第十一章施工安全保證體系和措施 11.2施工安全管理組織機構(gòu)及其主要職責(zé) 11.5安全技術(shù)措施 第十二章文明施工措施 12.1文明施工的目標(biāo) 12.2文明施工的組織機構(gòu)和實施方案 12.3文明施工實施措施 4第一章工程綜合說明緯46°02′3“-46°23′30”,轄區(qū)面積687平方公里。團(tuán)部距農(nóng)十師的洼地內(nèi)。水庫為平原引水注入式水庫，2000年6月動工建設(shè)，2002年8月建成運行，水庫設(shè)計總庫容2200萬m3,控制主壩全長3181m,副壩長980m,壩頂寬6.0m,壩頂高和1:2.5,邊坡高程510.0m。護(hù)坡面為現(xiàn)澆混凝土，標(biāo)號為C20、F200,5厚度15cm,分縫尺寸為3×4m,縫寬1.5cm,采用高壓閉孔塑料板填縫。的復(fù)合土工膜。下游壩坡為1:2.25,護(hù)坡為混凝土網(wǎng)格填土型式。最大開挖深度為7m,底寬為3m,開挖邊坡為1:1。1.1.4施工進(jìn)度計劃合同施工計劃于XX年8月19日開工建設(shè)，XX年10月20日完工。61.2本標(biāo)主要合同項目及工程量1.2.1主要工程量項目編1面板更換砂礫石墊層模板制安閉孔板伸縮縫聚氨酯灌縫舊砼板拆除2高壓擺噴灌漿m7第二章施工總體方案合同施工計劃于XX年8月19開工建設(shè)，XX年10月20日全部工程(1)地層巖性(2)地質(zhì)構(gòu)造(3)水文地質(zhì)條件8氣象、水文條件項目區(qū)多年平均氣溫為6.0℃,最熱月七月平均氣溫為25.5℃,最冷落在184團(tuán)四連1.5km的洼地內(nèi)。9主要外來物資材料流向1)水泥：經(jīng)公路運達(dá)各施工區(qū)。2)建筑材料、生活物資均由工程所在地184團(tuán)供應(yīng)。3)木材：由184團(tuán)，由公路運達(dá)工地。4)油料：由184團(tuán)石油公司組織直接運至工地油庫重大部件運輸要求和措施上設(shè)備擬采用HY962型半掛車(載重量50t)運輸?，F(xiàn)有對外交通沿線施工供電條件施工期采用自備電源，在混凝土拌和站設(shè)置一臺kw機(24kw),主要用于在混凝土拌和站停止生產(chǎn)時，施工區(qū)仍有小型用電生活及施工用水通訊設(shè)施采用6部對講機。2.2工程施工特點、難點分析及對策2.2.1工程施工準(zhǔn)備時間短，施工面廣量大根據(jù)招標(biāo)文件要求及現(xiàn)場踏勘情況，工程XX年8月19日開工，準(zhǔn)備期3天完成施工道路、施工用電線路的架設(shè)、混凝土拌和站臨時設(shè)施建設(shè)等，XX年8月22日開始進(jìn)行破損壩面拆除及換填，在施工壩面拆除及換年9月20日開始施工。前期工作，工程量較大，施工面廣，時間緊張。本合同工程施工工期只有2個月，且項目區(qū)冬季寒冷，秋季寒流來的2.4實施計劃安排1)施工準(zhǔn)備階段：自XX年8月19日開工至XX年9月10日，主要完2)壩面更換施工階段：自XX年9月10日，拌和站建立后，至XX年9月20日，主要完成本工程的壩面混凝土澆筑，同時完成高噴灌漿試驗。3)高噴灌漿施工階段：自XX年9月20日至XX年10月15日，主要4)現(xiàn)場清理驗收階段：自XX年10月15日至XX年20日，主要進(jìn)行2.5施工總體目標(biāo)(1)工程質(zhì)量目標(biāo)按照ISO-9002質(zhì)量保證體系組織施工，工程合格率100%,土建工程優(yōu)良率90%以上，杜絕質(zhì)量事故，工程總體質(zhì)量達(dá)到合格，滿足招標(biāo)文件(2)施工工期目標(biāo)合同施工計劃于XX年8月19日開工建設(shè)，XX年10月20日完工，(3)施工安全目標(biāo)——"四無一杜絕一創(chuàng)建"(即無工傷死亡事故、無重大機械設(shè)備事故、(4)環(huán)保及文明施工目標(biāo)以"均衡生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理"為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè)。在合同第三章施工總平面布置3.1.1布置原則見表3-1。序號名稱建筑面積占地面積備注1職工宿舍帳篷2辦公用房帳篷3食堂帳篷4試驗室?guī)づ?廁所磚木9合計3.4倉儲設(shè)施3.4.2油庫混凝土澆筑高峰期將出現(xiàn)在XX年9月10日～10月15日份的壩面更換和置主壩1+300,庫內(nèi)空地上。卸料高度3.8m。3.6混凝土骨料開采(1)生活供水(2)生產(chǎn)用水3.9其他設(shè)施3.9.1消防設(shè)施3.9.2各種信號的設(shè)置本公司將在工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必需的信號裝置，這些信號包括(但不限(1)標(biāo)準(zhǔn)道路信號；(2)報警信號；(3)危險信號；(4)控制信號；(5)安全信號；(6)指示信號。3.9.3施工安全設(shè)施(1)本公司將按本合同有關(guān)規(guī)定履和安全保護(hù)職責(zé)，在開工前編制人員的配備和施工安全監(jiān)測，以及防火、防毒、防噪聲、救護(hù)、警報、治安管理等方面的安全措施。(2)加強對職工進(jìn)行施工安全教育，編制安全防護(hù)手冊給全體施工人員，上崗前將進(jìn)行安全操作的考試和考核，合格后方可上崗。(3)遵守國家頒布的有關(guān)安全規(guī)程和招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定，一旦在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生重大安全事故時，將及時通知業(yè)主，并在事故發(fā)生后48小時內(nèi)向業(yè)主提交事故情況的書面報告。(4)將按業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工安全設(shè)施方案，及時實施、維護(hù)、監(jiān)測和監(jiān)督。(5)將按招標(biāo)文件的要求做好勞動保護(hù)、照明安全、接地及避雷、爆破作業(yè)、信號、有害氣體的控制、炸藥雷管和油料的存放及運輸、安全防護(hù)教育、施工安全監(jiān)測等方面工作，接受上級主管部門、業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場的檢查、指導(dǎo)，及時整改不符合施工安全規(guī)定的行為和設(shè)施。3.9.4施工環(huán)境保護(hù)措施(1)本合同工程施工環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容①施工棄碴的利用和堆放；②施工場地開挖的邊坡保護(hù)和水土流失防治；③防止飲水污染；④施工活動中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油等的治理；⑤施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施以及糞便、垃圾的治理；⑥完工后的場地清理。(2)本合同工程施工環(huán)境保護(hù)的任務(wù)：①按本合同技術(shù)條款的規(guī)定和發(fā)包人的指示，協(xié)助做好施工棄碴治(3)本合同工程施工環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施第四章臨時施工交通布置4.1布置依據(jù)及原則4.1.1布置依據(jù)(1)發(fā)包人提供的場外道路：(2)現(xiàn)場地形及周邊環(huán)境；4.1.2布置原則4.2新建、改建臨時交通規(guī)劃本工程進(jìn)水渠處有一條進(jìn)場道路，根據(jù)工程施工實際需要，在1+5204.3施工道路平面布置圖4.4道路維護(hù)第五章施工總進(jìn)度計劃(1)進(jìn)場日期：XX年8月19日。(2)開工日期：XX年7月19日。(3)完工日期：XX年10月20日。XX年8月19日～9月10日，前期施工設(shè)備及人員進(jìn)場。XX年8月XX年8月30日完成。XX年9月10日前完成混凝土辦拆除和高噴灌漿前(1)壩面混凝土(2)高噴灌漿完成2+800～1+800段后，自2+500向1+800開始施工。XX年10月15日XX年10月15日～10月20日，完成工程掃尾及竣工資料移交，場地5.4主要項目施工強度(1)混凝土拆除強度：本工程混凝土拆除總量約806m3,施工期為：開挖自XX年8月底開始至XX年9月10日結(jié)束，有效施工20天，平均月強度40.3m3/d,最大日拆除強度60m3/d(2)混凝土面板澆筑強度：本工程混凝土面板澆筑為806m3,自XX年9月初開始至XX年9月20日結(jié)束，有效施工工期10天，平均日強度(3)高噴灌漿強度：本工程高噴灌漿4041m,自XX年9月20日開始至XX年10月15日結(jié)束，有效工期30天，平均日強度134.7m。5.5施工總進(jìn)度橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖5.6進(jìn)度保證措施本工程于XX年8月進(jìn)場，8月19日開工，XX年9月20日竣工。一5.6.1施工組織保證措施5.6.2技術(shù)管理保證措施(1)編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底(2)按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由廠隊技術(shù)人員負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(3)對技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點和實際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保(4)組織編寫詳細(xì)的施工組織設(shè)計、總進(jìn)度計劃，報請監(jiān)理工程師5.6.3質(zhì)量管理保證措施5.6.4施工資源管理保證措施5.6.5關(guān)鍵項目進(jìn)度保證措施(2)根據(jù)本工程特點配足施工所需機械設(shè)備及施工人員。(3)對各種原材料場進(jìn)行合理規(guī)劃，并提前完成剝離層開挖，形成(4)根據(jù)本合同段施工特點，合理布置施工道路，施工期間加強施6.1概述本工程壩面更換主要是主壩k1+520～k2+800段內(nèi)高程513.14~鋪50cm砂礫石墊層，在2+000～2+5mm型號額定壓力MPa排氣量配備功率轉(zhuǎn)速外形尺寸W-1.5/7空壓機供電6.3.3棄料場6.6回填砂礫石施工方法6.6.1施工程序6.6.2施工方法砂礫料輸送至填筑區(qū)，進(jìn)行人工分層夯實，夯實機具采用2000KN的激震6.7混凝土面板施工方法凝土均勻布料，布料厚度15～16cm,并及時振搗，振搗器不得靠在模板水泥的貯藏日期不應(yīng)超過3個月，快硬水泥不應(yīng)超過1個月，袋裝水泥水6..2.3骨料(2)不同料徑的骨料應(yīng)分別堆存，嚴(yán)禁相互混雜和混入泥土；裝卸時，料徑大于40mm的粗骨料的凈自由落差不應(yīng)大于3m(3)砂料應(yīng)質(zhì)地堅硬，清潔，級配良好。(4)粗骨料最大粒徑，構(gòu)件斷面最小邊長的1/4,素混凝土板厚的(5)采用二級配及外加劑等，由具有資質(zhì)的實驗室出具試驗資料。(1)各種不同結(jié)構(gòu)類型的混凝土用量必須通過試驗選定。(2)混凝土用量設(shè)計：1)按施工圖紙的要求，通過室內(nèi)試驗成果進(jìn)行混凝土用量設(shè)計。2)水工混凝土水灰比的最大允許值符合國家規(guī)定。3)混凝土的坍落度，應(yīng)根據(jù)建筑的性質(zhì)、混凝土運輸、澆筑方法和4)施工過程中要經(jīng)常定期驗原材料，進(jìn)而調(diào)整用量。(1)選用材料及其產(chǎn)品質(zhì)量證明書。(2)試件的配料、拌合試件的外形尺寸。(3)試件的制作和養(yǎng)護(hù)說明。(4)試驗成果及其說明。6.7.6運輸說明(2)混凝土開始澆筑前，應(yīng)將該部位的混凝土澆筑的配料單，經(jīng)審基礎(chǔ)面混凝土澆筑(1)建筑基礎(chǔ)面必須驗收合格后，方可進(jìn)行混凝土澆筑。(2)基礎(chǔ)面上的雜物、泥土及松動礫石均應(yīng)清除，并排干積水，清混凝土分層澆筑作業(yè)(1)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的澆筑程序分塊進(jìn)行施工，在斜面上澆筑混凝土?xí)r(2)不合格的混凝土嚴(yán)禁入倉，已入倉的不合格混凝土必須予以清澆筑的間歇時間(1)混凝土澆筑應(yīng)保持連續(xù)性，澆筑混凝土允許間歇時間應(yīng)按試驗(2)相鄰兩塊澆筑間歇時間不得大于72h。澆筑層厚度混凝土面板修整(1)混凝土表面缺陷處理1)混凝土表面蜂窩凹陷或其他損壞的混凝土缺陷應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行2)修補前必須用鋼絲刷或加壓水沖刷清除缺陷部分，或鑿去薄弱的混凝土澆筑塊成型后的偏差不得超過模板安裝允許偏差的50%~100%,特殊部位(如溢流面等)應(yīng)符合施工圖紙的規(guī)定。(1)本工程配置制熱、制冷設(shè)備，保持出機口混凝土、砂漿溫度在(2)混凝土的澆筑溫度和最高氣溫均應(yīng)滿足設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)(3)溫控措施：1)降低混凝土澆筑溫度：2)降低混凝土水化熱溫升：3)提升混凝土澆筑溫度：a采用熱水(熱氣)預(yù)熱骨料；(b)依據(jù)實驗，增加抗凍劑外加劑增(1)采用灑水養(yǎng)護(hù)，應(yīng)在混凝土澆筑完畢后12～18h內(nèi)開始進(jìn)行，(1)說明及要求：模板的設(shè)計、制作和安裝應(yīng)保證模板結(jié)構(gòu)有足夠(2)材料：(4)安裝4)模板的清洗開挖自XX年8月底開始至XX年9月10日結(jié)束，有效施工20天，平均月年9月初開始至XX年9月20日結(jié)束，有效施工工期10天，平均日強度表7-6序號機械名稱型號單位數(shù)量規(guī)格1裝載機臺12自卸汽車東風(fēng)臺23空壓機W-1.5/7臺44破碎機把95混凝土運輸車輛26混凝土拌和機臺17電子配料機臺1第七章高噴灌漿施工7.1概述7.2.2施工場地道路布置7.2.3風(fēng)、水、電系統(tǒng)風(fēng)水電系統(tǒng)布置見平施工總平面布置圖，詳細(xì)說明見第三章3.7節(jié)風(fēng)7.3施工程序及技術(shù)要求7.3.1施工程序(詳見下頁附圖施工程序圖)7.3.2工藝介紹及技術(shù)要求1)按水利水電工程高壓噴射灌漿技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合本工程地層情況，每30個高噴孔做一個先導(dǎo)孔，密切注意地層變化，并采取芯樣，核2)鉆孔施工工藝(1)鉆孔方法：采用泥漿護(hù)壁、回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)的方法施工。(2)鉆孔深度：終孔深度入巖石1米。(3)鉆孔施工時采取預(yù)防孔斜的措施，鉆機安放要平穩(wěn)牢固，加長廢漿處理提升、結(jié)束、移機(4)鉆進(jìn)過程中，出現(xiàn)泥漿嚴(yán)重漏失，孔口不返漿時，可采取加大(5)固壁泥漿(6)鉆進(jìn)暫?；蚪K孔待噴時，孔內(nèi)應(yīng)充滿泥漿，防止塌孔，孔口加(7)鉆進(jìn)時應(yīng)詳細(xì)記錄孔位、孔深、地層變化和漏漿、掉鉆等特殊本工程采用三管擺噴灌漿施工，設(shè)計孔距1.5米，方向角15°,擺角20～24°,孔深入基巖面1.0米，厚度不小于30cm。(1)噴射施工參數(shù)參數(shù)名稱水壓漿壓氣壓滲透系數(shù)灰漿水灰比噴嘴提升速度擺角數(shù)值0718-1020~(2)施工工藝重復(fù)噴射灌漿長度不小于0.3m。⑧高噴灌漿因故障后恢復(fù)施工時，重復(fù)高噴灌漿長度不小于0.5m。(3)水泥漿液的控制高壓擺噴灌漿所用水泥為425#普通硅酸鹽水泥。因停電及機械故障造成灌漿機停止工作，超過4小時后，漿液應(yīng)廢棄不在使用。水泥漿液由(4)單元工程驗收(5)、質(zhì)量檢查方法7.4施工布置(2)設(shè)備布置序號設(shè)備名稱數(shù)量(臺)型號性能產(chǎn)地功能1高噴臺車1良泰安使噴射管邊擺邊提升，功率15kw2高壓泥漿泵1良天津可提供高壓水或高壓泥漿，流量90L/min,額定工作壓力45Mpa。備用設(shè)備3高壓水泵1良天津提供高壓水，流量75L/min,額定工作壓力4空壓機2良濟(jì)南提供高壓空氣，額定工作壓力0.8Mpa,儲氣量5地質(zhì)鉆機1良臨沂回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)成孔，最大鉆深150米，功率11kw7立式攪漿機2良泰安高速攪拌水泥漿，最大攪漿量640L,功率4kw8灌漿泵4良泰安輸送水或泥漿等液體物，額定流量80L/min,功率4kw9砂漿泵2良濟(jì)南排放廢棄的水泥漿，功率3kw7.6施工現(xiàn)場人員序號名稱人數(shù)1管理人員52技術(shù)人員23鉆工4制漿工65灌漿工46電工17后勤人員37.7施工進(jìn)度目標(biāo)每天完成16-20孔。試驗XX年9月10日至9月20日，施工XX年9月20日至10月15日。7.8施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查1)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)擺噴墻體有效厚度應(yīng)大于30cm,墻體搭接長度不小于10cm,滲透系2)質(zhì)量保證體系定規(guī)程(試行)、水利水電基本建設(shè)工程單位質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)及水利水3)質(zhì)量管理體系(1)檢測設(shè)備B、利用青島產(chǎn)100Z型泥漿比重稱測量水泥漿及(2)項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理(3)成立質(zhì)檢科，負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理(4)三檢制：嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制“,實行生產(chǎn)班組自檢、項目部專(5)嚴(yán)把材料關(guān)：工程質(zhì)量的優(yōu)劣，原材料的質(zhì)量是關(guān)鍵，為確保(6)認(rèn)真做好原始記錄及資料整理工作，做到資料齊全、準(zhǔn)確、工(7)在整個施工過程中，接受監(jiān)理工程師對工程一切部位施工質(zhì)量(8)對連續(xù)作業(yè)的工作，實行交接班制度，并做好交接班記錄。(9)制定切實可行的質(zhì)量獎罰制度，并按各項工程驗收情況，每月第八章冬季施工措施8.1砼工程(2)砼的澆筑溫度不低于0℃,必要時倉內(nèi)設(shè)暖棚保溫。(5)現(xiàn)場作業(yè)面，如灌漿施工、砼澆筑等，搭設(shè)排架，拉防風(fēng)布，(6)為現(xiàn)場施工人員發(fā)放防寒，保暖等勞保用品。(7)及時清除施工道路上的積雪和結(jié)冰，加大道路轉(zhuǎn)彎半徑，路面作業(yè)層作業(yè)層第九章現(xiàn)場施工組織管理體系及資源配置9.1項目施工組織機構(gòu)本工程施工組織機構(gòu)見圖9-1,主要人員見投標(biāo)輔助資料表。職能部門職能部門測量隊財務(wù)部計劃合同部試驗室機電物資部師程工總辦公室鉆孔灌漿隊質(zhì)量安全部工程技術(shù)部護(hù)坡改造圖9-1現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖9.2管理體制9.3.1企業(yè)法人(授權(quán)代理人)(1)企業(yè)法人(授權(quán)代理人)的職責(zé)：⑤依據(jù)合同履約要求和工程項目評審委員會確定的本工程各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，與項目經(jīng)理簽訂委托書、責(zé)任書；⑥為項目部進(jìn)行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，為項目部按計劃進(jìn)場施工提供必要條⑦審核項目經(jīng)理提交的項目部機構(gòu)設(shè)置方案，根據(jù)工程施工、經(jīng)營特點，與項目經(jīng)理商定副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師人選；⑧審查、批準(zhǔn)本工程施工組織設(shè)計，有針對性地組織專家對重大技術(shù)問題進(jìn)行專題研究，并提出指導(dǎo)性意見；⑨按市場法則為項目部提供設(shè)備租賃服務(wù)，審批項目部主要設(shè)備購置計劃，并組織招標(biāo)采購，設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)法人所有；⑩根據(jù)本工程施工和管理的需要，為項目部提供合格的工程技術(shù)、工程管理人員及勞務(wù)；?對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并進(jìn)行全過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；?及時審查、批復(fù)項目部報送的報告、報表；項目部撤銷后，在本工程保修期內(nèi)按合同要求承擔(dān)工程項目的維護(hù)、維修，并進(jìn)行質(zhì)量回訪。?由企業(yè)法人代表和在企業(yè)法人代表領(lǐng)導(dǎo)下的職能部門按照分工合作原則，分別履行上述職責(zé)。(2)企業(yè)法人的權(quán)力：①通過委托代理人和職能部門對項目經(jīng)理進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎懲；9.3.2項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表委托的工程項目現(xiàn)場代理人，負(fù)責(zé)工(2)本工程項目經(jīng)理的基本條件：(3)項目經(jīng)理職責(zé)(4)項目經(jīng)理權(quán)力：9.3.3項目副經(jīng)理(1)項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理在工程項目現(xiàn)場執(zhí)行人員，負(fù)責(zé)工程承(2)選聘本工程項目副經(jīng)理的基本條件：(3)項目副經(jīng)理職責(zé)：(4)項目副經(jīng)理權(quán)力：9.3.4項目經(jīng)理部(1)項目經(jīng)理部(簡稱項目部)是工程項目的管理機構(gòu)，在項目經(jīng)(2)項目部由項目經(jīng)理、常務(wù)項目副經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、總(3)項目部的組成人員，優(yōu)先在企業(yè)法人勞務(wù)市場招聘，進(jìn)行雙向(4)項目經(jīng)理部各職能部門在項目經(jīng)理和常務(wù)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照③負(fù)責(zé)工程價款結(jié)算，辦理合同變更(如果有);④負(fù)責(zé)開展科研攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用"四新"成果，提高工程負(fù)責(zé)項目部和作業(yè)層的思想政治工作，加強精神文明建設(shè)，監(jiān)督9.4合同管理(1)企業(yè)法人是工程承包合同履約的高級執(zhí)行人員，通過建立健全(2)企業(yè)法人(授權(quán)代表)對本工程承包合同建檔，跟蹤工程進(jìn)展，(3)項目經(jīng)理是受企業(yè)法人委托和授權(quán)、全面負(fù)責(zé)管理履約本工程(4)常務(wù)項目副經(jīng)理是受企業(yè)法人項目經(jīng)理委托和授權(quán)、直接全面(5)項目部必須認(rèn)真研究合同邊界條件，及時準(zhǔn)確地收集并妥善保(6)合同執(zhí)行過程中發(fā)生工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變動以及合同金額變幅達(dá)9.5施工管理②嚴(yán)格執(zhí)行以項目部為核心的質(zhì)量“三檢制”(班組自檢、作業(yè)隊復(fù)檢、項目部終檢),提高一次驗收合格率；(4)項目部對發(fā)生的質(zhì)量缺陷要逐一進(jìn)行評定，并按不合格品控制(6)嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。④采取強制措施，防止發(fā)生"三違"行為。(7)項目部結(jié)合本工程的實際，堅持質(zhì)量、安全重獎重罰原則和事9.6考核與兌現(xiàn)(1)企業(yè)法人根據(jù)工程項目關(guān)于工程項目各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實現(xiàn)情(2)有下列情形之一的，對項目經(jīng)理另行予以獎勵兌現(xiàn)：②因參與項目所在地?fù)岆U、救災(zāi)等重大社會公益活動，獲得地(市)(3)有下列情形之一的，對項目經(jīng)理和常務(wù)項目副經(jīng)理予以處罰：和監(jiān)理批準(zhǔn)擅自離開施工現(xiàn)場一個月內(nèi)超過10天的，凍結(jié)其項目經(jīng)理資(4)因健康原因，或因特殊情況調(diào)動工作不能繼續(xù)擔(dān)任項目經(jīng)理或9.7人員配置計劃本合同工程在施工高峰期人數(shù)為80人，從XX年8月19日開工至XX年10月20日竣工，歷時2月。人員工種主要有機械司機(裝載機司機、、具體的勞動力計劃詳見投標(biāo)附表(二)勞動力計劃表。9.8機械設(shè)備配置計劃(1)質(zhì)量目標(biāo)(2)質(zhì)量方針(3)質(zhì)量原則質(zhì)量控制流程見圖10-2。各工位主要職責(zé)見表10-110.3質(zhì)量保證體系及框圖(1)認(rèn)真貫徹IS09002系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水電工程達(dá)標(biāo)投極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質(zhì)量管理和QC活動，保證工程質(zhì)量創(chuàng)實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系如圖20-3。圖10-1項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理經(jīng)理部檢驗(施工材料等)項目經(jīng)理部簽證、計量(質(zhì)量驗收單)圖10-2質(zhì)量控制流程圖表21-1各崗位主要職責(zé)表序號職務(wù)或部門1項目經(jīng)理①項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策，全力配合業(yè)主完成"達(dá)標(biāo)投產(chǎn)"的各項質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)。②確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。③對職工進(jìn)行"百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上、誠信為本"的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。2項目副經(jīng)理①負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實施和管理，體系運行滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，并加以保持。②正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。③掌握工程項目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按"三不放過"的原則處理質(zhì)量事故。④每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時上報有關(guān)部門，以得到妥善解決。3項目總工程師①貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。②協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫質(zhì)量事故報告。③對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。④主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作。主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。⑤及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進(jìn)行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。⑥主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項、分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作。4工程技術(shù)部①負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作，對項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制年月度施工計劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。②負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過程中認(rèn)真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。③督促測量隊對測量軸線定位，水準(zhǔn)點及高程控制及時進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。④督促試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、水泥砂漿等按要求及時進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并按時將有關(guān)檢驗報告上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。⑤督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。⑥根據(jù)項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。⑦負(fù)責(zé)編寫施工大事記，負(fù)責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。5質(zhì)量安全部①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量獎罰條例和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。②負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢"三檢制"落實情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達(dá)停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。③督促測量隊對施工項目測量軸線定位，水準(zhǔn)點及高程控制及時進(jìn)行復(fù)核。④督促試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、水泥砂漿等按要求及時進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗。⑤督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。6機電物資部①負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進(jìn)度計劃和質(zhì)量的要求，按時、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。②負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗收、倉儲維護(hù)、控制發(fā)料、清庫盤點等物資的日常管理工作，建立健全機械設(shè)備的管理制度，加強對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備有效合理的利用。7試驗室①對項目工地的試驗、檢測和計量工作向項目項目經(jīng)理部②負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程試驗，及時按施工技術(shù)規(guī)范要求對砂石骨料、碎石土、高塑性粘土、水泥、鋼筋、砼、砂漿、外加劑、拌和水等進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向工程技術(shù)部和總工程師匯報。③負(fù)責(zé)項目工地計量儀器設(shè)備管理工作，對試驗檢驗設(shè)備進(jìn)行定期校驗和率定；參加項目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研8計劃合同部①負(fù)責(zé)制訂勞動力計劃，做好人事管理工作。②做好進(jìn)場新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。③負(fù)責(zé)合同評審及經(jīng)營、合同管理；編制經(jīng)營計劃；監(jiān)督各項合同的執(zhí)行。④定期上報基建統(tǒng)計會計報表，并對各種報表進(jìn)行分析研建立健全組織機提高質(zhì)量意識構(gòu)和管理制度質(zhì)量安全部試驗室機電物資部計劃合同部工程技術(shù)部實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎訂制度簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制計量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制機具材料的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制施工組織設(shè)計與方案控制下道工序就是用戶預(yù)防為主的方針質(zhì)量回訪服務(wù)質(zhì)量善識及誠信教育(2)認(rèn)真貫徹IS09002系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法，制定切(3)建立健全質(zhì)檢機構(gòu)，項目部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位1個，每個崗位配備富有施工經(jīng)驗的工程師1名，各工區(qū)、作業(yè)隊均配備專職質(zhì)檢員1名；在施工過程中，自上而下按照“跟蹤檢查一復(fù)檢一抽檢"和"自檢一互檢—交接檢"等兩個層次分別實施質(zhì)量檢查任務(wù)。各類人員做到崗責(zé)相符，實施質(zhì)量一票否決制。在嚴(yán)格內(nèi)部"三檢"制度(4)針對本工程施工作業(yè)的具體內(nèi)容，制定施工過程中的主要項目①原材料試驗程序見圖10-4;②測量工作控制程序見圖10-5;③單項工程驗收程序見圖10-6;④取樣試驗工作程序見圖10-7;⑤隱蔽工程檢查驗收程序見圖10-8;⑥施工過程控制程序見圖10-9;⑦檢測質(zhì)量保證程序見圖10-10。填寫試驗報告試驗簽領(lǐng)使用填寫試驗報告試驗簽領(lǐng)使用試驗報告工地試驗原材料檢驗圖10-4原材料試驗程序框圖錄簽署隱蔽工程簽署隱蔽工程項目部金格應(yīng)報監(jiān)理，監(jiān)理工程師驗收不合格不合格不合格工返隱蔽工程工區(qū)復(fù)施工隊不合格圖10-9施工過程控制程序框圖申申述用結(jié)組配檢測戶束(1)質(zhì)檢機構(gòu)及人員配備：項目部設(shè)質(zhì)量保證部，設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位1個，各工區(qū)、施工作業(yè)隊均配備專職質(zhì)檢員1名。(3)組建工地試驗室和測量隊：根據(jù)工程施工需要，組建工地試驗我集團(tuán)公司已獲IS09000系列質(zhì)量保證體系(國際)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書。(1)關(guān)鍵部位；(2)工藝有特殊要求，或?qū)こ藤|(zhì)量有影響的過程；(3)質(zhì)量不穩(wěn)定，不易一次性通過檢查合格的單元工程；(4)在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的情況下的過程或部10.7質(zhì)量管理措施和辦法師1名，各工區(qū)、作業(yè)隊均配備專職質(zhì)檢員1名，每個作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員1名，組成項目質(zhì)量三級自檢制度。質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅持控狀態(tài)(1)根據(jù)集團(tuán)公司認(rèn)證的IS09002標(biāo)準(zhǔn)體系《質(zhì)量文件》中的《施(2)依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及《質(zhì)量體系第三層次(管理性)文件》,編制“質(zhì)量管理計劃”,制訂出各分部分項(3)對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實到人的施工過程控制和操(4)開展質(zhì)量"三檢制"和“聯(lián)檢制”。(5)建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”10.7.4施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”,堅持質(zhì)量一票否決制(1)嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有(2)嚴(yán)把測量關(guān)，由集團(tuán)公司取得國家測量甲級資質(zhì)的測量隊對整(3)嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗關(guān)，由取得國家CMA認(rèn)證的集團(tuán)公司試驗(4)嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、施工"是：不進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要交"是：無自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交；(5)對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場(1)開工前和施工過程中，對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”"爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程"“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)水電工程"的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓(xùn)(2)由項目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和10.7.6開展全面質(zhì)量管理活動10.8質(zhì)量保證技術(shù)措施(1)成立技術(shù)咨詢專家小組(2)中標(biāo)后，立即組織技術(shù)人員研究施工詳圖，及時向監(jiān)理工程師陷，及時提交整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。上述內(nèi)容IS內(nèi)容(但不限于):(3)土方開挖和混凝土施工是本合同的主關(guān)鍵線路，其結(jié)構(gòu)特點量(4)對施工全過程的原材料檢測試驗工作是保證質(zhì)量不可缺少的重(5)積極推廣運用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)(6)竣工文件資料準(zhǔn)備及工程移交(7)質(zhì)量回訪及保修10.9關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施10.9.1砼澆筑質(zhì)量控制措施(1)水泥、粉煤灰、外加劑、砂石骨料等要定期隨機抽樣檢查與試(3)控制砼拌和質(zhì)量(4)加強現(xiàn)場施工管理，提高施工工藝質(zhì)量(5)砼澆筑時安排專職質(zhì)檢人員旁站，對砼澆筑全過程質(zhì)量進(jìn)行指(6)雨季施工時，設(shè)置專用可靠的防雨設(shè)施，及時排除倉面積水，(7)高溫季節(jié)砼施工，認(rèn)真落實溫控措施；冬季砼施工，搞好砼的(1)施工前進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，并建立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任(2)加強止水原材料的質(zhì)量檢查，不合格的嚴(yán)禁使用。(3)加強現(xiàn)場管理與監(jiān)督，提高工藝質(zhì)量。(4)嚴(yán)格按"三檢制"進(jìn)行檢查簽證，誰施工誰負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行質(zhì)10.9.3高噴灌漿施工質(zhì)量控制(1)所有材料都進(jìn)行驗收抽檢，不合格的材料不準(zhǔn)用在工程上。所(2)優(yōu)化漿液配合比，征得監(jiān)理人同意后，在漿液中加入增強功能(3)施鉆時加固鉆機，避免鉆機晃動，用KXP-I型或JJX-3S型高精(4)灌漿時，如果遇到大漏量，首先采用限壓、限流進(jìn)行處理，或(5)如果發(fā)生孔段串漿，在條件許可時將其并聯(lián)灌漿；如不具備條(6)如果發(fā)生孔段涌水，則首先測定漏水壓力，然后加大壓力進(jìn)行灌漿，灌漿結(jié)束后，閉漿24~48h。(7)在灌漿時，采用逐級升壓和控制注入量進(jìn)行灌注。(8)嚴(yán)格按操作規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè)，認(rèn)真控制所有灌漿項目(9)所有灌漿均采用自動記錄儀進(jìn)行監(jiān)控記錄，建立規(guī)范的資料檔(1)隨著測量技術(shù)的發(fā)展，準(zhǔn)備在本項工程的施工測量中，采取先(3)配備責(zé)任心強，現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富，測量資歷8年以上的測量(4)實行測量換手復(fù)測制度；同時實行內(nèi)業(yè)資料的復(fù)核制度，無復(fù)(5)利用儀器設(shè)備的先進(jìn)性和大容量儲存器，在計算機中建立整個(6)所有測量設(shè)備必須檢驗合格才能使用，控制測量采用激光經(jīng)緯線點(或測站點)測設(shè)。1、序言(引言)10.10.1序言(引言)是我們在施工過程中所要實施的綱領(lǐng)性文件。在本項目工地從事工作的所有員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解掌握其內(nèi)容及要求，嚴(yán)格遵循所規(guī)定的條款，并對自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，使之達(dá)到預(yù)先確定的質(zhì)量目標(biāo)。任何不符合本《質(zhì)量保證計劃大綱》的行為都是不允許的。10.10.2《質(zhì)量保證計劃大綱》適用范圍本《質(zhì)量保證計劃大綱》適用于本標(biāo)工程項目施工和服務(wù)全過程。所有的活動均按照本工程項目合同、設(shè)計文件及本《質(zhì)量保證計劃大綱》規(guī)定的質(zhì)量要求實施相應(yīng)的控制和驗證。10.10.3質(zhì)量目標(biāo)和資源配備(1)本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量方針是：科學(xué)管理、精心施工、過程受控、質(zhì)量一流。質(zhì)量目標(biāo)是：嚴(yán)格按照ISO-9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保土建工程單元工程合格率100%,優(yōu)良率90%以上，金屬結(jié)構(gòu)、機電安裝工程單元工程合格率100%、優(yōu)良率80%以上，杜絕質(zhì)量事故，工程總體質(zhì)量等級為合(2)為優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)，實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對項目①按工程招標(biāo)文件要求，編制施工組織設(shè)計，對項目施工進(jìn)行綜合策②突出項目特點，建立本項目工地的質(zhì)量保證體系。③對用于本工程的所有文件執(zhí)行審核、批準(zhǔn)制度。④嚴(yán)格按照合同規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對施工過程中的質(zhì)量活(3)資源②機具、設(shè)備、設(shè)施和資料等資源(1)總則(2)組織機構(gòu)項目工地組織機構(gòu)圖見圖10-1質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖。(3)項目部各部門職責(zé)負(fù)責(zé)經(jīng)營計劃的編報并組織實施；監(jiān)督各項合同的履行；負(fù)責(zé)經(jīng)營活動的日常管理工作。負(fù)責(zé)會計核算管理；負(fù)責(zé)資產(chǎn)和資金管理；定期上報基建統(tǒng)計會計報⑤機電物資部對項目工地的物資材料管理和機械管理向項目部負(fù)責(zé)。在物資材料管理及機械管理方面接受分管副經(jīng)理的指導(dǎo)并向其報告工作。負(fù)責(zé)工程施工材料和小型設(shè)備的采購；負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗收、倉儲維護(hù)、控制發(fā)料、清庫盤點等物資的日常管理工作。負(fù)責(zé)項目工地機械設(shè)備的調(diào)控和日常管理工作。⑥辦公室對項目工地的從事管理及行政管理工作向項目部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對外接待和聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)行政文件的督辦工作；負(fù)責(zé)項目工地內(nèi)部行政文件的管理工作；管理項目工地的辦公交通工具。負(fù)責(zé)項目工地的治安保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)項目工地培訓(xùn)管理工作。負(fù)責(zé)項目工地的宣傳、組織、共青團(tuán)工作和工會工作。⑦試驗室對項目工地的金結(jié)檢測、土建試驗、計量管理工作向項目部負(fù)責(zé)，同時接受監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期向其報告工作。負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑工程的過程試驗，負(fù)責(zé)項目工地計量管理工作；參加項目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和處理。件和資料)進(jìn)行控制(包括接收、標(biāo)識、分發(fā)、記錄等),確保工程施工項目實施受控的文件包括(但不限于):(2)文件和資料的批準(zhǔn)和發(fā)布③工程技術(shù)部對文件和資料(包括圖紙、設(shè)計變更及監(jiān)理單位和發(fā)包方簽發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理、工程進(jìn)度方面的會議和資料(包括外來文件和資料)發(fā)放要做好發(fā)放登記臺帳，并盡可能與業(yè)(3)文件和資料的修改(不包括設(shè)計變更和合同變更的管理)宣布作廢或不適用的文件及時回收，或加蓋"作廢"標(biāo)識，防止誤用。(4)設(shè)計變更管理①在圖紙會審和施工過程中，若發(fā)現(xiàn)有差錯、與實際情況不符，或因施工條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量、種類及工藝不符合實際要求，或優(yōu)化設(shè)計，需要進(jìn)行修改時，須提出設(shè)計變更申請。設(shè)計變更申請經(jīng)總工程師審查后，提交監(jiān)理單位批準(zhǔn)，按正式圖紙的管理形式執(zhí)行。②由設(shè)計單位發(fā)出的設(shè)計變更，由工程技術(shù)部確認(rèn)后，按正式圖紙的管理形式執(zhí)行。③由設(shè)計變更所引起的費用變更由計劃合同部負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位和發(fā)包方交涉辦理。(5)合同變更管理①項目工地在審閱合同及施工過程中若發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計的遺漏、誤差和缺陷，及時通知監(jiān)理單位。②項目工地計劃合同部按到合同變更通知后，及時報告項目部，并組織評審，對需要聯(lián)系監(jiān)理單位和發(fā)包方澄清的問題由計劃合同部聯(lián)系并提③計劃合同部接到正式合同變更單后，建立接收臺帳，根據(jù)合同發(fā)放的范圍發(fā)放合同變更單，建立發(fā)放臺帳，保證合同變更的內(nèi)容及時傳遞到合同執(zhí)行部門。④計劃合同部負(fù)責(zé)合同變后合同價款的變更。10.10.6采購(1)對采購產(chǎn)品實行控制，確保采購產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。采購的控制主要包括：工程施工中所有由項目工地負(fù)責(zé)采購的產(chǎn)品。(2)材料采購(3)采購產(chǎn)品的驗證資)進(jìn)行驗證。(2)產(chǎn)品(材料、半成品)標(biāo)識對有原標(biāo)識的設(shè)備、材料(設(shè)備名稱、材料編(2)施工過程控制①項目中標(biāo)后由項目部組織編制施工組織設(shè)計及工程綜合進(jìn)度計劃，并在合同簽訂7天內(nèi)提交監(jiān)理單位審核，發(fā)包方批準(zhǔn)。②總工程師組織工程技術(shù)部對收到的圖紙進(jìn)行會審，對在會審中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋給監(jiān)理單位。③根據(jù)施工計劃、設(shè)計文件和圖紙，編制作業(yè)指導(dǎo)書文件報技術(shù)部審核總工程師批準(zhǔn)后做好開工準(zhǔn)備工作。④項目開工前，由技術(shù)員依據(jù)批準(zhǔn)的作業(yè)程序、施工圖紙、施工現(xiàn)場環(huán)境條件以及工藝過程、試驗、檢驗要求等對作業(yè)人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底。監(jiān)理單位簽發(fā)工程開工令后，施工人員按要求施工，同時接受質(zhì)檢和監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查。⑤質(zhì)量檢驗人員按照規(guī)定的質(zhì)量要求，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對主要原始⑥對施工過程中所使用的機械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。⑦對參與過程施工人員資格進(jìn)行控制，選派合格的人員從事指定的工(3)施工過程中做到文明施工，及時清除并運走廢料和垃圾，保護(hù)現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境和原有交通、供水、通電電纜及用電等公共設(shè)施。(4)施工過程中施工人員做好施工記錄。施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。有隱預(yù)檢要求的還必須堅持隱預(yù)檢制，要牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶"的思想，堅持做到不合格的工序不交工。(5)按監(jiān)理單位和發(fā)包方要求的形式和時間間隔，報送有關(guān)資料(包10.10.9檢驗和試驗(2)檢驗和試驗工作由項目工地有資格的檢驗、試驗人員承擔(dān)。(3)進(jìn)貨檢驗和試驗②進(jìn)貨檢驗和試驗內(nèi)容包括(但不限于):所附文件資料是否符合采(4)過程檢驗和試驗。(5)竣工驗收(6)檢驗和試驗記錄10.10.10檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制(1)對所有用于本工程的檢驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行有效控制，確(2)項目工地試驗室設(shè)兼職計量管理員，具體負(fù)責(zé)本項目工地所用(3)在檢驗測量和試驗以前，檢測人員首先明確檢測任務(wù)及所要求(4)檢驗、測量和試驗設(shè)備管理包括如下內(nèi)容：⑤檢驗、測量和試驗設(shè)備貼合格標(biāo)志，保存校準(zhǔn)記錄(檢定證書)。(1)工程施工過程中的設(shè)備、材料及工序都要經(jīng)過一定的方式來表(2)對進(jìn)貨階段的檢驗和試驗狀態(tài)，由機電物質(zhì)部根據(jù)產(chǎn)品的檢驗(3)工程施工過程中，各有關(guān)部門嚴(yán)格按規(guī)定的要求做好過程控制(4)施工過程之間的交接、施工項目完成的驗收，必須有檢驗和試10.10.12不合格品的控制(1)對工程設(shè)備、材料在貯存、制作等過程中出現(xiàn)的不合格品及施(2)不合格品的判別和標(biāo)識(3)不合格品處置完成后，由質(zhì)檢人員進(jìn)行驗證(包括必要的檢驗和試驗),并聯(lián)系監(jiān)理工程師進(jìn)行確認(rèn)，記錄驗證結(jié)果。(1)采取適當(dāng)?shù)募m正和預(yù)防措施，把不合格減少到最低限度。(2)糾正措施查的結(jié)果(原因分析)。(3)預(yù)防措施(2)搬運(3)貯存施工和交付使用(移交生產(chǎn))前受損壞或變質(zhì)。(4)防護(hù)(5)交付10.10.15質(zhì)量記錄的控制(1)通過對質(zhì)量記錄的控制(包括質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目查閱、歸檔、貯存、保管、移交和處理),保證質(zhì)量記錄能夠真實、客觀、(2)質(zhì)量記錄的控制包括如下幾個方面：(3)在工程竣工驗收時，提前按照發(fā)包方關(guān)于竣工資料編制辦法的(1)通過策劃和實施內(nèi)部質(zhì)量體系審核，驗證質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果(2)項目部質(zhì)量安全部根據(jù)工程項目的施工進(jìn)度編制審核計劃，確(3)審核結(jié)束后，審核人員須將審核情況進(jìn)行匯總，陳述審核過程(4)責(zé)任部門接到不符合項報告后，按整改建議分析研究不符合項(5)對發(fā)包方、監(jiān)理單位或第三方組織的現(xiàn)場審核活動，由質(zhì)量保(6)對內(nèi)部質(zhì)量體系審核的各項計劃、記錄和報告進(jìn)行保存，向監(jiān)10.10.17培訓(xùn)管理(1)通過對與質(zhì)量有關(guān)的各級工作人員的培訓(xùn)，使其獲得必須的專(3)培訓(xùn)范圍包括(但不限于)如下方面：①對從事管理(領(lǐng)導(dǎo))工作的人員進(jìn)行崗位知識培訓(xùn)，崗位調(diào)整后進(jìn)(7)分級保存職工培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)檔案。10.10.18服務(wù)(1)通過服務(wù)的實施、驗證和報告，規(guī)范服務(wù)活動，確保服務(wù)滿足(2)服務(wù)期限為一年，即從監(jiān)理單位簽發(fā)工程交工證書之日起1年(3)對監(jiān)理單位或發(fā)包方在缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題，按批準(zhǔn)的處第十一章施工安全保證體系和措施11.1安全管理目標(biāo)11.1.1安全管理目標(biāo)無工傷死亡事故，負(fù)傷率3‰以下，無重大機械設(shè)備事故，無交通死亡事貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的宗產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全"的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施"歸零"制度，把安全生產(chǎn)情況與每個員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全生產(chǎn)施工安全管理組織機構(gòu)及安全員工作程序分別見圖11-1、11-2。安舍責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)機械管理負(fù)責(zé)其他有關(guān)部門勞務(wù)管理負(fù)責(zé)消防管理負(fù)責(zé)安舍責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)機械管理負(fù)責(zé)其他有關(guān)部門勞務(wù)管理負(fù)責(zé)消防管理負(fù)責(zé)安全副總經(jīng)理項目總經(jīng)理1.監(jiān)督施工全過程的安全生目安全技全前提項目使防火設(shè)場施工人保證安全術(shù)措施和用的各備設(shè)施員安全技措施項目2.配合有關(guān)部分項安全安排生齊全有門排除施工不設(shè)備安效。效全運行。政部門保3.項目全員安全措施落施工安火災(zāi)隱證勞逸結(jié)證工人生全活動和安全全技術(shù)機械操活基本條3.解決施作人員件，確保施4.監(jiān)督勞保用工過程中持證遵現(xiàn)場消要勞保用工人員健品質(zhì)量和使的不安全康。證質(zhì)量。施工前準(zhǔn)備1.施工組織設(shè)計中有安全技術(shù)措施。2.機具設(shè)備狀況合乎安全要求。3.施工人員經(jīng)過安全技術(shù)教育。4.建立各種施工安全責(zé)任制。5.制定安全防護(hù)措施及預(yù)防措施。6.不安全因素的預(yù)測及控制。施工中檢查1.安全技術(shù)交2.施工中各種不安全因素的控制。制3.堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施。施4.堅持和檢查施工安全掛牌制。5.定期召開安全竣工時總結(jié)1.總結(jié)施工安全經(jīng)驗。2.找出施工安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)并提出改進(jìn)措施。3.做好安全生產(chǎn)的評比和獎罰工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制作業(yè)隊、生產(chǎn)班組四各級主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。2.各職能部門制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全措施。3.施工中如出現(xiàn)事故，應(yīng)堅持按“四不放過"的原則處理。獎罰制度1.安全生產(chǎn)獎勵基零"制度。3.死亡事故罰款和4.表彰安全生產(chǎn)單圖11-1安全管理組織機構(gòu)框圖機具焚角動態(tài)臨時用電動態(tài)機具焚角動態(tài)臨時用電動態(tài)內(nèi)業(yè)資料內(nèi)業(yè)資料控制報表控制報表玉地管理業(yè)備主答(壓提中個R)中個管押中中單的釋動場號中個管押中中單的釋動場號單納材十插號凍工礎(chǔ)憶安個格用父h多根中本牛產(chǎn)事江現(xiàn)格害紅反插根場中小驗志制由安全管理損失0元中個評比世照電由0元中個評比世照電由中人步照細(xì)ml中人步照細(xì)ml圖11-2安全員工作程序框圖11.2.2安全管理部門的主要職責(zé)(1)項目經(jīng)理主要職責(zé)⑤嚴(yán)格執(zhí)行"布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作”的"三同時"制度。(2)項目安全副經(jīng)理職責(zé)不放過"原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證"管生產(chǎn)必須(3)總工程師安全管理職責(zé)(4)安全科職責(zé)(5)安全員職責(zé)11.3安全保證體系人有責(zé)”。按照"安全生產(chǎn)，預(yù)防為主"的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除安全保證體系見圖11-3。安全總結(jié)評比制度月季年安全檢疊制度各工種安全生產(chǎn)制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)生產(chǎn)必須安全安全為了生產(chǎn)安全第一預(yù)防為主安全總結(jié)評比制度月季年安全檢疊制度各工種安全生產(chǎn)制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)生產(chǎn)必須安全安全為了生產(chǎn)安全第一預(yù)防為主職業(yè)道德培養(yǎng)安全預(yù)防措施安全措施交底責(zé)任制兌現(xiàn)綜合治理"的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安(6)認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度。后等組織專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照"四不放過"的原則(7)按照公安部門的有關(guān)規(guī)定，對易燃、易爆物品、火工產(chǎn)品的采(8)按月進(jìn)行安全工作的評定，實行重獎重罰的制度。嚴(yán)格執(zhí)行建(5)防行車交通事故。(2)運材料和設(shè)備時，人員與車輛不得穿行。(3)在2米以上高處作業(yè)時，應(yīng)符合高空作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。(4)檢查修理壓漿機械及管路時，應(yīng)停止并切斷風(fēng)源和電源。(5)拆除混凝土輸送軟管或管道，必須停止混凝土泵的運行。(1)各類車輛必須處于完好狀態(tài)，制動有效，嚴(yán)禁人料混載。(2)所有運載車輛均不準(zhǔn)超載、超寬、超高運輸。(3)裝碴時將車輛停穩(wěn)并制動。(4)運輸車輸文明行駛，不搶道、不違章，施工區(qū)內(nèi)行駛速度不能超過20km/h。(5)不得酒后開車，嚴(yán)禁上班時間飲酒。(6)長途運輸必須配備兩名司機。(7)配齊操作、保養(yǎng)人員，確保不打疲勞戰(zhàn)，杜絕因疲勞連續(xù)工作11.5.5供電與電氣設(shè)備安全措施(1)施工現(xiàn)場用電設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查，防雷保護(hù)、接地保護(hù)、變(2)洞內(nèi)配電變壓器嚴(yán)禁采用中性點直接接地方式，嚴(yán)禁由地面上(3)線路檢修、搬遷電氣設(shè)備(包括電纜和設(shè)備)時，應(yīng)切斷電源，(8)電氣設(shè)備外露的轉(zhuǎn)動和傳動部分(如皮帶和齒輪等),必須加11.5.7勞動安全措施(1)制定安全作業(yè)規(guī)章制度，在施工中做到各項工作有章可循。主要包括以下內(nèi)容(不僅限于):(2)深化安全教育，強化安全意識。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全(3)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。易(4)加強班組建設(shè)。選好班組長、安全員，執(zhí)行“三工、三檢”和"周一"安全互檢，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”,把(5)認(rèn)真實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)肅勞(6)按照國家勞動保護(hù)法的規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場施工的工作人員第十二章文明施工措施施工管綜合機電工程質(zhì)量安各工區(qū)、作業(yè)廠隊文明施工各工區(qū)、作業(yè)廠施工作業(yè)班組長(文明施工監(jiān)督圖12-1文明施工組織機構(gòu)的文明施工監(jiān)督。文明施工組織機構(gòu)見圖12-1。12.2.2文明施工的實施方案(1)建立創(chuàng)建安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動。做到"兩通三無五必須",即：施工現(xiàn)場人行道暢通，施工現(xiàn)場排水暢通；(2)加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性的認(rèn)識，(4)由安全副總經(jīng)理組織施工管理部、質(zhì)量保證部、安全環(huán)境監(jiān)察(5)注重施工現(xiàn)場的整體形象，科學(xué)組織施工。對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)(3)加強對施工人員的全面管理，所有施工人員均要辦理暫住證。(4)正確處理與當(dāng)?shù)卣椭車罕姷年P(guān)系，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)合(5)施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設(shè)施按施工總平