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紡織纖維色漿行業(yè)報告/龐文報告PAGE1紡織纖維色漿行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\h\z29173申明 314534一、紡織纖維色漿行業(yè)財務狀況分析 47927(二)、現(xiàn)金流對紡織纖維色漿業(yè)的影響 73557二、紡織纖維色漿企業(yè)戰(zhàn)略目標 710315三、2023-2028年宏觀政策背景下紡織纖維色漿業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8114(一)、2022年紡織纖維色漿業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 811045(二)、國際形勢對紡織纖維色漿業(yè)發(fā)展的影響分析 922025(三)、紡織纖維色漿業(yè)經濟結構分析 1018198四、2023-2028年紡織纖維色漿行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 111717(一)、在紡織纖維色漿行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 116075(二)、確定紡織纖維色漿行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位 1272791、市場定位 12124612、產品定位 12286233、品牌定位 1422023(三)、創(chuàng)新尋求突破 15130501、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 15158682、創(chuàng)新推動紡織纖維色漿行業(yè)更高質量發(fā)展 1513663、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 16195464、自主創(chuàng)新+品牌 1723947(四)、制定宣傳計劃 18324921、策略一:學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 18176242、策略二:學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色 19148703、策略三:學會使用網(wǎng)絡營銷 1930152五、紡織纖維色漿企業(yè)戰(zhàn)略選擇 2024352(一)、紡織纖維色漿行業(yè)SWOT分析 2016835(二)、紡織纖維色漿企業(yè)戰(zhàn)略確定 218713(三)、紡織纖維色漿行業(yè)PEST分析 21317721、政策因素 217382、經濟因素 22241943、社會因素 23120254、技術因素 2314846六、關于“十四五”紡織纖維色漿業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 2328765(一)、紡織纖維色漿業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 2384251、紡織纖維色漿業(yè)的社會化 24180482、大規(guī)模的紡織纖維色漿業(yè) 2422903(二)、“十四五”期間紡織纖維色漿業(yè)的市場應用方向 2522796(三)、十四五”期間紡織纖維色漿業(yè)的發(fā)展重點 259683七、紡織纖維色漿行業(yè)競爭分析 2615899(一)、紡織纖維色漿行業(yè)國內外對比分析 265598(二)、中國紡織纖維色漿行業(yè)品牌競爭格局分析 276002(三)、中國紡織纖維色漿行業(yè)競爭強度分析 28307291、中國紡織纖維色漿行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 28262372、中國紡織纖維色漿行業(yè)上游議價能力分析 28271113、中國紡織纖維色漿行業(yè)下游議價能力分析 28135804、中國紡織纖維色漿行業(yè)新進入者威脅分析 29200705、中國紡織纖維色漿行業(yè)替代品威脅分析 2924873(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜 2924284(五)、上市公司雙雄深耕多年 303204(六)、紡織纖維色漿巨頭綜合優(yōu)勢明顯 3030009八、紡織纖維色漿業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 3129759(一)、紡織纖維色漿業(yè)發(fā)展特點分析 3123591(二)、紡織纖維色漿業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 3126347(三)、紡織纖維色漿業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 32206301、紡織纖維色漿業(yè)縱向延伸分析 32159022、紡織纖維色漿業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 3223705九、“疫情”對紡織纖維色漿業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 3322498(一)、國內有關政府機構對紡織纖維色漿業(yè)的建議 3332268(二)、關于紡織纖維色漿產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 3412017(三)、突破紡織纖維色漿企業(yè)疫情的策略 34

申明中國的紡織纖維色漿業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外,在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,紡織纖維色漿業(yè)的整合步伐加快,進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時,本報告整合了多家權威機構的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出紡織纖維色漿行業(yè)真正有價值的信息,并結合當前紡織纖維色漿行業(yè)的環(huán)境,從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析,其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、紡織纖維色漿行業(yè)財務狀況分析(一)、紡織纖維色漿行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年紡織纖維色漿行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要紡織纖維色漿數(shù)據(jù)和財務指標:財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外,紡織纖維色漿公司各項指標持續(xù)加強,紡織纖維色漿策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底紡織纖維色漿行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18紡織纖維色漿企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28紡織纖維色漿業(yè)銷售情況轉好,存貨的増長應引起注意??傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期紡織纖維色漿和同定資產都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與紡織纖維色漿業(yè)態(tài)紡織纖維色漿以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因紡織纖維色漿紡織纖維色漿項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對紡織纖維色漿業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)紡織纖維色漿行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著紡織纖維色漿行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對紡織纖維色漿行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。二、紡織纖維色漿企業(yè)戰(zhàn)略目標紡織纖維色漿公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場,在國內市場打造自有紡織纖維色漿品牌,進行自主銷售,通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設紡織纖維色漿直銷店、店鋪。三、2023-2028年宏觀政策背景下紡織纖維色漿業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年紡織纖維色漿業(yè)發(fā)展環(huán)境分析紡織纖維色漿業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,中國國內生產總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元,達到114.4萬億元,居世界第二大經濟體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達到80976元,按年均匯率計算將達到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,紡織纖維色漿業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出,也為紡織纖維色漿行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略,大力推進供給側結構性改革,紡織纖維色漿業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位,消費結構持續(xù)升級,紡織纖維色漿業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對紡織纖維色漿業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導致紡織纖維色漿業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,紡織纖維色漿業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經濟復蘇艱難,全球生產和供應周期不暢,全球紡織纖維色漿業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看,國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力,但長期以來紡織纖維色漿業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、紡織纖維色漿業(yè)經濟結構分析一是紡織纖維色漿業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產和重組;產業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術、人才)向東南演進、集中、轉移的趨勢,紡織纖維色漿行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持紡織纖維色漿業(yè)。從產業(yè)結構來看,我國的紡織纖維色漿業(yè)有許多子產業(yè),產業(yè)鏈體系相對完整;從產業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三,內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高,國內對紡織纖維色漿業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。四、2023-2028年紡織纖維色漿行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在紡織纖維色漿行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變,科技飛速發(fā)展,不少企業(yè)跟進新產品的速度也在加快,新的包圍圈正在形成。紡織纖維色漿行業(yè)的公司必須有“突破,然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對紡織纖維色漿行業(yè)的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研,確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎上,決定突破紡織纖維色漿產業(yè)戰(zhàn)略:開發(fā)符合市場方向的產品,形成自身產品優(yōu)勢(進一步明確技術創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場)。(二)、確定紡織纖維色漿行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位紡織纖維色漿行業(yè)市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位,比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步,比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位紡織纖維色漿行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有紡織纖維色漿產品在市場上的位置,以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象,并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶,影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為:城市中等收入以上家庭,有一定經濟基礎,對新事物接受能力強,追求高品質生活的人群。2、產品定位紡織纖維色漿行業(yè)目標市場定位(簡稱市場定位)是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇;而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位,再進行產品定位。紡織纖維色漿行業(yè)產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程,即市場定位的企業(yè)化、產品化工作??梢允褂茫杭徔椑w維色漿行業(yè)產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位,定位的基本方法都是比較,也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較,還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的,也可能是服務上的。紡織纖維色漿行業(yè)產品定位必須遵循兩個基本原則,即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是紡織纖維色漿行業(yè)的產品定位要適應消費者的需求,給他們喜歡的東西,從而樹立產品形象,促進購買行為;第二個是紡織纖維色漿行業(yè)的產品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件,以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。紡織纖維色漿行業(yè)產品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場上紡織纖維色漿行業(yè)競爭者的情況(如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產品的不同市場地位等)來確定,避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風險,促進產品銷售。例如,B公司的產品服務于高收入消費者,而A公司的產品定位于服務低收入者;B公司的其中一款產品表現(xiàn)突出,而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面,形成了產品差異化的特點?!叭藷o我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我廉,人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現(xiàn)。可以看出,紡織纖維色漿行業(yè)的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面,即產品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好,以及競爭對手產品的市場地位。通過適當?shù)膮f(xié)調,可以正確確定產品狀態(tài)。3、品牌定位紡織纖維色漿行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產品定位,對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。紡織纖維色漿行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標市場,就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業(yè)形象,才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產品銷售,品牌是企業(yè)傳播產品相關信息的基礎,品牌也是消費者購買產品的主要依據(jù),因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者,品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費者,不同的消費水平,不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的紡織纖維色漿行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā),尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據(jù)特定細分市場,滿足特定消費者的特定需求,找出市場空白,細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時代的進步和新產品的開發(fā),引導目標消費者產生新的需求,形成新的品牌定位。紡織纖維色漿品牌定位必須打動顧客的心,喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進,只有創(chuàng)新者強大,只有創(chuàng)新者才能獲勝?!翱茖W技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質量高,而一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用。紡織纖維色漿行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面,這群人對科技有著十足的崇拜,對科技毫無抵抗力。科技因素已經融入消費者的骨子里。另一方面,宗教只有技術創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產的矛盾,才能實現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景,順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變,科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術創(chuàng)新,涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑,催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起?;谙M升級的技術創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術如何發(fā)展,它仍然是一個工具。紡織纖維色漿品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動紡織纖維色漿行業(yè)更高質量發(fā)展紡織纖維色漿產業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術的創(chuàng)新,業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新,可以降低物流成本、運營成本、管理成本,提高效率,提高競爭力;通過技術創(chuàng)新,可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新;通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求;商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費,提高邊際消費率,擴大消費。過去,在我國模仿驅動消費的環(huán)境下,業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國紡織纖維色漿行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下,“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先,要解決消費者對差異化商品和服務的追求與紡織纖維色漿行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾;其次,紡織纖維色漿商家必須控制商品的定價權,擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面,中小紡織纖維色漿企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小紡織纖維色漿企業(yè)的創(chuàng)新,通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新,促進我國紡織纖維色漿行業(yè)的高質量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于紡織纖維色漿行業(yè)而言,企業(yè)為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求,更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體,實現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎,全聚德將向“小而精”拓展,嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式,希望利用品牌影響力和多年的經營經驗,縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗,將客戶群拓展至中高端用戶;海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業(yè)布局;呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本,通過現(xiàn)代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍,同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務,充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國紡織纖維色漿企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié),默默地為他人制作“婚紗”,而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展,只能靠擴大規(guī)模和降低成本,這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?!吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質量品牌建設,鼓勵紡織纖維色漿企業(yè)追求卓越品質,形成具有自主知識產權的名牌產品,不斷提升紡織纖維色漿企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變,無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。紡織纖維色漿行業(yè)品牌是品質的象征,是信譽的凝聚,是經濟的名片。據(jù)統(tǒng)計,全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據(jù)。另一方面,雖然我國紡織纖維色漿規(guī)模已成為世界第一,但品牌的弱點仍然是制約我國紡織纖維色漿發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看,同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍;同質地的襯衫,世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出,品牌作為企業(yè)的無形資產,是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿易領域,商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好,只要質量在消費者心中創(chuàng)造信譽,品牌就有價值,即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值,將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前,隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇,市場供過于求的矛盾越來越突出。然而,在如此嚴峻的市場環(huán)境下,一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少,反而越來越大,無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此,創(chuàng)立自己的品牌,樹立良好的品牌形象,變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一:學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷,品牌傳播是核心。因此,如何快速啟動紡織纖維色漿行業(yè)品牌,是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等,都是熱點新聞形成的新聞效果,讓品牌快速傳播,形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二:學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是紡織纖維色漿行業(yè)品牌?歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞,你會想到什么?提到佛教,黃拱門會想到什么?金色的背景和寺廟;提到肯德基,你會想到什么?美國上校的負責人;說到真正的功夫快餐,你怎么看?李小龍的肌肉和雙節(jié)棍;提到58同城網(wǎng)站,你會想到什么?那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三:學會使用網(wǎng)絡營銷網(wǎng)絡營銷的方法有很多種,其中大部分是低成本的營銷工具,如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等,這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比,“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動,建立一個涉及研發(fā)、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源,實現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前,微營銷一般是指微信營銷和微博營銷,是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。五、紡織纖維色漿企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施,僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、紡織纖維色漿行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論,通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、紡織纖維色漿企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結果,公司應采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、紡織纖維色漿行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩(wěn)定向好,國家對于紡織纖維色漿行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關數(shù)據(jù)預計紡織纖維色漿行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年,紡織纖維色漿行業(yè)將成為政策紅利市場。紡織纖維色漿產業(yè)將有助于提高人民生活質量。2020年是紡織纖維色漿行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對紡織纖維色漿產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看,產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)紡織纖維色漿行業(yè)需求持續(xù)火熱,紡織纖維色漿領域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是:經濟保持中高速增長,到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經濟體各項指標均衡協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調能力明顯增強;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在穩(wěn)中向好的背景下,我國紡織纖維色漿產業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為紡織纖維色漿行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為紡織纖維色漿行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)紡織纖維色漿行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)與紡織纖維色漿相結合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為紡織纖維色漿行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、紡織纖維色漿、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現(xiàn)紡織纖維色漿的普及?行業(yè)技術經驗。(2)紡織纖維色漿行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。六、關于“十四五”紡織纖維色漿業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、紡織纖維色漿業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《紡織纖維色漿業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署,我國紡織纖維色漿業(yè)應以市場為導向,實施管理和技術創(chuàng)新,獨立于企業(yè),內外結合。將現(xiàn)有產品與高新技術相結合,促進其升級換代,擴大紡織纖維色漿行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著紡織纖維色漿業(yè)的發(fā)展和市場的成熟,以及政策法規(guī)的完善,紡織纖維色漿業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面:1、紡織纖維色漿業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣,資本投資方式決定了紡織纖維色漿業(yè)的社會化建設。目前,我國紡織纖維色漿業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主,國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家,政府有意識地引導大型經濟組織參與資本投資,并以此作為推動私人力量推動產業(yè)發(fā)展的手段。此外,為了獲得長期利益和開發(fā)新項目,投資者將加強與紡織纖維色漿行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破紡織纖維色漿業(yè)的封閉,形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的紡織纖維色漿業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要,這是一種社會化的需求。這些因素決定了紡織纖維色漿業(yè)管理的社會化。同時,隨著市場經濟的發(fā)展,紡織纖維色漿業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的紡織纖維色漿業(yè)從紡織纖維色漿業(yè)的發(fā)展時期來看,紡織纖維色漿業(yè)的市場發(fā)展程度決定了紡織纖維色漿業(yè)的規(guī)模。產業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?;臈l件,紡織纖維色漿業(yè)管理的社會化是其規(guī)?;谋U?。隨著紡織纖維色漿業(yè)的社會化,它已經從單位和個人轉變?yōu)閰^(qū)域化。因此,安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是,紡織纖維色漿業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間紡織纖維色漿業(yè)的市場應用方向“十四五”期間,我國紡織纖維色漿業(yè)企業(yè)在國內市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國紡織纖維色漿行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來,隨著中國經濟的快速發(fā)展,越來越多的業(yè)內人士認為,隨著中國紡織纖維色漿行業(yè)市場的高年增長率,吸引了來自世界各地的紡織纖維色漿行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術優(yōu)勢,數(shù)十年甚至更多的市場運營經驗,并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭,中國紡織纖維色漿業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次,國內紡織纖維色漿行業(yè)企業(yè)更適合國情,更符合中國人的需求。在服務方面,中國的紡織纖維色漿企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額,國內紡織纖維色漿企業(yè)承接了所有項目,無論大小,并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外,中國紡織纖維色漿行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內企業(yè)最佳的競爭策略,占領紡織纖維色漿行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間紡織纖維色漿業(yè)的發(fā)展重點最后,我國許多企業(yè)已經意識到,要想在當前紡織纖維色漿市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來,讓自己發(fā)展壯大,壓力是巨大的。緊跟潮流的產品和技術缺乏生命力,永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點,國內紡織纖維色漿行業(yè)的企業(yè)已經認可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間,國內紡織纖維色漿企業(yè)要發(fā)展壯大,這就要求紡織纖維色漿企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術領先優(yōu)勢,做好服務和適銷對路的產品,我們還應該敢于面對困難,通過超越競爭對手的技術和質量,開拓市場份額,拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、紡織纖維色漿行業(yè)競爭分析目前,我國紡織纖維色漿領域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司,有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對紡織纖維色漿相關行業(yè)進行編碼部署,推出了一系列應對不同應用場景的紡織纖維色漿產品,覆蓋了安全、金融、商務等各個行業(yè)的應用領域。(一)、紡織纖維色漿行業(yè)國內外對比分析國內外紡織纖維色漿的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè),致力于提供成長初期不足的資源,以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外紡織纖維色漿有普遍的核心訴求,但由于體制、經濟和文化等方面的差異受到限制,國內外產業(yè)紡織纖維色漿的探索方向和落地形式不同。國外紡織纖維色漿注重創(chuàng)客文化和高技術投資回報率,以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自我經營能力,國內紡織纖維色漿傾向于通過技術積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽,圍繞政策導向和產業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標,通過產學研加快資源交換和聚焦,為企業(yè)創(chuàng)造收益,積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國紡織纖維色漿行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應用領域的不同,紡織纖維色漿行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)紡織纖維色漿技術的應用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費者,其中政府部門普遍希望將紡織纖維色漿技術應用于智能安全領域,應用場景復雜,對準確性要求高;個人使用場景雖然復雜性低,但對消費體驗的要求很高。根據(jù)紡織纖維色漿技術的供給維度分析,紡織纖維色漿技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期,紡織纖維色漿產業(yè)發(fā)展步伐與全國經濟形勢一致,從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國紡織纖維色漿經過30年的高速發(fā)展,面臨著轉型升級的關鍵時期,紡織纖維色漿行業(yè)已經進入了品牌競爭的時代。紡織纖維色漿市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設,樹立更高層次的品牌內涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程,將成為品牌紡織纖維色漿企業(yè)的必由之路。(三)、中國紡織纖維色漿行業(yè)競爭強度分析1、中國紡織纖維色漿行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,紡織纖維色漿行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國紡織纖維色漿行業(yè)上游議價能力分析紡織纖維色漿行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,紡織纖維色漿行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國紡織纖維色漿行業(yè)下游議價能力分析紡織纖維色漿行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構,應用領域包括金融、安防、紡織纖維色漿、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,紡織纖維色漿行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國紡織纖維色漿行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國紡織纖維色漿行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內紡織纖維色漿創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式,主要面向b端提供基本的軟件解決方案,滿足個性化的需求。許多紡織纖維色漿領域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產業(yè),無法直接進入成熟的硬件市場,作為增值服務提供者,大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是,隨著紡織纖維色漿技術的突破,一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式,初步開拓了新興應用市場。其中,XXX公司、AAA公司以先進的技術優(yōu)勢切入市場,通過融資獲得資金,一舉成為紡織纖維色漿領域的獨角獸。從業(yè)務領域來看,獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是,因為獨角獸公司各有技術優(yōu)勢,所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領域;AAA技術側重于金融、安全、醫(yī)療和交通領域,BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有紡織纖維色漿領域的全產業(yè)鏈,產品和軟硬件一體化解決方案,更加貼近實際場景的應用,從紡織纖維色漿整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產品迭代、產品設計、產品應用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的紡織纖維色漿技術準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為紡織纖維色漿領域第二大廠商,紡織纖維色漿技術打造了從精細化應用方案,大大提升紡織纖維色漿產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于紡織纖維色漿的智能化產品,包括前后端的紡織纖維色漿結構化、立體化和市場化產品,更是在紡織纖維色漿領域擁有全產業(yè)鏈布局。(六)、紡織纖維色漿巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍紡織纖維色漿市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在紡織纖維色漿技術方面的布局呈現(xiàn)兩條主線:揮灑重金引入行業(yè)領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質企業(yè)進行直接收購或投資。八、紡織纖維色漿業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、紡織纖維色漿業(yè)發(fā)展特點分析中國的紡織纖維色漿業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展,但發(fā)展迅速,年均增長率保持相對穩(wěn)定。紡織纖維色漿行業(yè)的相關企業(yè)已經進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量紡織纖維色漿企業(yè)的推廣,市場也在擴大。當前紡織纖維色漿業(yè)的特點:紡織纖維色漿業(yè)門檻低,從業(yè)人員多,混合經營,規(guī)模普遍較小,遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與紡織纖維色漿行業(yè)的許多企業(yè)的比較,大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少,經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、紡織纖維色漿業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)紡織纖維色漿業(yè)各細分市場的總價值是固定的,但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè),但由于紡織纖維色漿行業(yè)渠道的特點,他們在經營中已經多年沒有適應,仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力,這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而,近年來,隨著科技的進步和智能技術的興起,紡織纖維色漿業(yè)的產業(yè)邊界被打破,以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了紡織纖維色漿行業(yè)的平均利潤,優(yōu)質

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