電力公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評議工作總結(jié)范本

第頁共頁電力公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評議工作總結(jié)范本一、工作背景電力公司作為一家國有企業(yè)，在實(shí)施機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中有著重要的責(zé)任和任務(wù)。機(jī)關(guān)作風(fēng)的優(yōu)化，不僅關(guān)系到公司的發(fā)展和形象，也直接影響到企業(yè)員工的工作積極性和效率。為此，電力公司制定了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評議工作的計(jì)劃，并組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)施。二、工作目標(biāo)本次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評議工作的目標(biāo)是通過評議活動(dòng)，全面了解公司機(jī)關(guān)部門的工作情況，評估各部門的工作作風(fēng)和效果，并提出改進(jìn)措施，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的進(jìn)一步完善。三、工作內(nèi)容1.制定評議指標(biāo)：根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況，制定了評議的指標(biāo)體系，包括廉政建設(shè)、服務(wù)意識、工作效率、創(chuàng)新能力等方面的指標(biāo)，旨在全面客觀地評估各部門的工作情況。2.開展評議活動(dòng)：安排人員組成評議組，對各機(jī)關(guān)部門進(jìn)行實(shí)地走訪和評議，并與部門負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行座談交流。評議組以客觀、公正、科學(xué)的態(tài)度，根據(jù)指標(biāo)體系對部門的工作情況進(jìn)行評估和打分。3.匯總評議結(jié)果：評議組對各部門的評議結(jié)果進(jìn)行匯總，形成報(bào)告，詳細(xì)記錄了各部門的得分情況和評價(jià)意見。評議報(bào)告對各部門的優(yōu)點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行了全面、客觀的分析。4.完善評議結(jié)果反饋機(jī)制：及時(shí)將評議結(jié)果反饋給各部門，讓部門負(fù)責(zé)人了解自己部門的評分情況和評價(jià)意見，并要求各部門制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。同時(shí)，評議結(jié)果也向公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，為公司決策提供參考。四、工作成效通過本次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評議工作，取得了一定的成效：1.發(fā)現(xiàn)問題、推動(dòng)改進(jìn)：評議工作的開展，有力地暴露了各部門在工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新能力等方面存在的問題和不足之處。這些問題和不足的發(fā)現(xiàn)，將為改進(jìn)工作提供了有力的依據(jù)和方向。2.加強(qiáng)溝通、提升效率：評議過程中，評議組與部門負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行了廣泛的溝通交流，促進(jìn)了相互的理解和學(xué)習(xí)。這有效提升了各部門的工作效率和協(xié)同能力。3.營造良好氛圍、增強(qiáng)凝聚力：評議工作的開展，向全體員工傳遞了公司關(guān)注作風(fēng)建設(shè)的重要信號，提高了員工對于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重視度。全體員工通過評議活動(dòng)的參與，進(jìn)一步增強(qiáng)了對公司的凝聚力和歸屬感。五、存在問題和不足雖然評議工作取得了一定的成效，但還存在以下問題和不足：1.指標(biāo)體系有待完善：評議指標(biāo)體系還需要進(jìn)一步完善，以更全面、準(zhǔn)確地反映各部門的工作情況。2.評議結(jié)果反饋不及時(shí)：部分部門的評議結(jié)果反饋較晚，影響了部門及時(shí)了解自身問題和改進(jìn)的進(jìn)程。3.缺乏制度化的督查機(jī)制：評議工作過程中，缺乏對評議結(jié)果的督查和跟蹤，導(dǎo)致部分問題得不到及時(shí)解決。六、改進(jìn)措施為解決上述問題和不足，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的建設(shè)，電力公司提出以下改進(jìn)措施：1.完善評議指標(biāo)體系：根據(jù)評議工作的實(shí)際情況和反饋意見，進(jìn)一步細(xì)化評議指標(biāo)，增加科學(xué)性和可操作性。2.加強(qiáng)評議結(jié)果的反饋和監(jiān)督：明確評議結(jié)果反饋的時(shí)限和責(zé)任人，確保評議結(jié)果能及時(shí)反饋給各部門，并加強(qiáng)對各部門改進(jìn)措施的跟蹤和督查。3.建立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制：將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)納入公司的日常工作中，并建立定期評估和督查的機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的改進(jìn)和提升。七、總結(jié)通過本次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評議工作，電力公司對各部門的工作情況進(jìn)行了全面評估，發(fā)現(xiàn)了問題和不足，為改進(jìn)和提升機(jī)關(guān)作風(fēng)提供了依據(jù)和方向。同時(shí)，評議工作也增強(qiáng)了公司員工的凝聚力和工作積極性，為公司的發(fā)展提供了良好的保障。然而，還需要進(jìn)一步完善評議指標(biāo)體系、加強(qiáng)結(jié)果的反饋和監(jiān)督，并建立