不賭,不信泰走出去

不賭,不信泰走出去

作為員工、債權(quán)人和商業(yè)伙伴，我們必須理解老板的“做法經(jīng)濟(jì)”。而好不容易晉升的職位,反而成為了他的負(fù)擔(dān)。在市場(chǎng)行情并不景氣的今天,溫州很多工廠都在裁員,偶爾有招人的企業(yè),需要的也是一線普通工人。像劉春明這樣年齡偏大,又不能下廠干活的中層員工,反而成為最難“再就業(yè)”的一個(gè)群體。在公司停產(chǎn)之后,劉春明也成為了眾多員工的“傳聲筒”,“好多員工都在向我打聽(tīng)老板何時(shí)回來(lái),說(shuō)回來(lái)了就告訴他們,再回來(lái)上班?！?天之后,劉春明終于接到了“復(fù)工”的通知。雖然,目前信泰的6條生產(chǎn)流水線僅開(kāi)工了1條,但有幸在復(fù)工后第一批上班的500名員工,都感到十分興奮。劉春明用“劫后余生”形容自己現(xiàn)在的心情,“大家都知道這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)之不易,因此,所有人都比以前工作得更有激情,畢竟很多企業(yè)的老板跑了,是再也不會(huì)回來(lái)的?！薄板X(qián)”不是“錢(qián)”在很多人眼中,劉春明的老板胡福林,并不是一個(gè)典型的“溫州商人”?！安毁€,不好顯擺,對(duì)自己所從事的行業(yè)很有感情?！边@是許多當(dāng)?shù)厝藢?duì)胡福林的評(píng)價(jià)。最初有傳言說(shuō)“胡福林跑路”時(shí),信泰的大部分員工并不相信。“當(dāng)時(shí),我們外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)的訂單都還有很多,起碼要排到明年3月。而且,按照原有的計(jì)劃,公司還準(zhǔn)備在今年上市。”更何況,就在胡福林出走的前兩個(gè)月,信泰還給每個(gè)員工漲了300元錢(qián)的工資。9月20日,在跑路之前,胡福林還特別致電信泰集團(tuán)的財(cái)務(wù)人員,要求盡快把8月份的工資發(fā)給工人。雖然,當(dāng)時(shí)信泰集團(tuán)內(nèi)部已有關(guān)于“老板要跑路”的傳言,但第二天,劉春明和其他員工還是像往常一樣,準(zhǔn)時(shí)來(lái)到辦公室照常上班。他唯一覺(jué)得有些異常的是,公司大院里一下多了很多保安,而且都是他不熟悉的面孔。但是,忙于安排出貨的劉春明并沒(méi)有過(guò)多在意,還對(duì)同事說(shuō),“看來(lái)今年訂單多,保安都不夠用”。但9月22日,院子里的保安越來(lái)越多,至少已有一兩百人,并且,“大門(mén)口也陸陸續(xù)續(xù)來(lái)了一些平常沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的人”,這讓劉春明開(kāi)始有些擔(dān)憂“傳言是真的”。9月23日,員工們終于接到了信泰集團(tuán)所在的甌海開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的正式通知工廠停工。消息一傳出,工廠立刻亂成了一團(tuán)。員工們開(kāi)始議論,自己還沒(méi)領(lǐng)到的兩個(gè)月工資怎么辦,有人甚至提議上街游行討要工資。而很多供應(yīng)商和那些“平常沒(méi)見(jiàn)過(guò)的人”,一下子都沖進(jìn)了辦公室,揀值錢(qián)的東西往外搬。突如其來(lái)的變故,最終讓劉春明確信,“老板真的跑了”。對(duì)他來(lái)說(shuō),兩個(gè)月的工資并不是最重要的,他更擔(dān)憂的是,他已經(jīng)以“內(nèi)部融資”的方式將自己的大半身家都投到了公司里。老板走了,這筆錢(qián)該怎么辦?在信泰,中層員工的工資并不高,做到了主管這一級(jí)別,每個(gè)月也就只有3000多元錢(qián)。然而,很多人愿意留在信泰,是因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)額外的收入渠道——公司內(nèi)部融資機(jī)制。主管及以上級(jí)別的員工,都可以把自己的閑散資金借給老板胡福林?！?萬(wàn)元起存,月息1分5?！卑醋畛醯募s定,信泰每月會(huì)給員工返息一次。但多數(shù)時(shí)間內(nèi),返息的時(shí)間都會(huì)延長(zhǎng)到一個(gè)季度,甚至半年。不過(guò)由于公司一直以來(lái)的效益和信譽(yù)都很好,加之利息也比銀行高得多,所以,劉春明一直都很放心把錢(qián)存在公司里。今年8月,劉春明還拿到了一次1500元的“返息”,但當(dāng)時(shí)的他,怎么也沒(méi)想到“本金”會(huì)出問(wèn)題?！拔曳胚M(jìn)去的錢(qián)還不算太多。我的一個(gè)好朋友,放了10多萬(wàn)在公司。要是公司真的倒了,他也就跟著傾家蕩產(chǎn)了?！迸c劉春明不同的是,那幾天,王秀珍更急著在信泰找“人”,而不是“錢(qián)”。在信泰工廠停工后,王秀珍就開(kāi)始奔波于信泰集團(tuán)、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)和派出所之間。幾個(gè)月前,王秀珍的丈夫徐明剛剛升任信泰一個(gè)眼鏡工廠的廠長(zhǎng),原本以為幸福生活就此開(kāi)始的兩人,做夢(mèng)也沒(méi)有想到壞運(yùn)氣來(lái)得這么快。王秀珍說(shuō),工廠停工的那天,很多工人都上街討薪,生怕惹事的徐明獨(dú)自待在自己的辦公室里根本不敢出門(mén)。然而,9月26日,派出所還是以“配合調(diào)查”的名義,將徐明從家里帶走了。直到10月8日,王秀珍也沒(méi)再見(jiàn)到丈夫。后來(lái),在朋友的多方幫助下,王秀珍才打聽(tīng)到,徐明還被關(guān)在看守所里,罪名是“涉嫌煽動(dòng)工人鬧事,擾亂社會(huì)正常秩序”。關(guān)押期間,親屬不能探視。這場(chǎng)無(wú)妄之災(zāi)打亂了王秀珍的整個(gè)生活。她說(shuō),每天晚上,小女兒都哭著要爸爸,她只能騙女兒說(shuō)“爸爸出差了”。并且,王秀珍和丈夫也存了六七萬(wàn)元錢(qián)在公司里,公司若是破產(chǎn),他們?cè)跍刂荨皩o(wú)立錐之地”。但如今的王秀珍已經(jīng)沒(méi)有心情想以后的事了,“等我老公回來(lái)了,我們也許會(huì)離開(kāi)溫州回老家。這次的事情讓我身心俱疲,以后,我也不想再出來(lái)打工了”。與劉春明和王秀珍的后知后覺(jué)不同,溫州當(dāng)?shù)亓硗庖恍┤?很早就收到了“老板跑路”的信號(hào)。從8月份開(kāi)始,在溫州的二手車(chē)交易市場(chǎng),就一直持續(xù)著以往難見(jiàn)的火爆狀態(tài)。通常在車(chē)展上才能見(jiàn)到的保時(shí)捷、蘭博基尼等豪車(chē),在這里隨處可見(jiàn)。在溫州二手車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)干了6年的黃寶新,憑經(jīng)驗(yàn)就可以判斷出,不少老板因?yàn)橘Y金鏈吃緊,只好“賤賣(mài)”豪車(chē)套現(xiàn)周轉(zhuǎn)。黃寶新最近“忙得連喝水的時(shí)間”都沒(méi)有,因?yàn)檫@個(gè)兩個(gè)月“不僅好車(chē)、新車(chē)多,而且折價(jià)率普遍較高,過(guò)戶也很迅速”。而以往,二手市場(chǎng)上有豪車(chē)出售,大部分并不急于出手,而是要等一個(gè)好價(jià)錢(qián)。但現(xiàn)在,交易速度加快了,買(mǎi)家看中一部頂級(jí)豪車(chē),在價(jià)格談妥后,一般當(dāng)日就辦理過(guò)戶手續(xù),最遲也能在第二天早上將手續(xù)辦妥,深怕賣(mài)家因?yàn)閭鶆?wù)問(wèn)題車(chē)輛被查封。企業(yè)與政府的補(bǔ)貼甌海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的登記信息顯示,2010年,信泰還是區(qū)里的納稅明星企業(yè)。其1100多萬(wàn)元的納稅額,在全區(qū)至少可以排進(jìn)前30名。而在整個(gè)溫州眼鏡業(yè),信泰則是能躋身前十的企業(yè)。不過(guò),從2008年胡福林投資光伏開(kāi)始,很多人已經(jīng)意識(shí)到了這家公司存在的隱憂。2008年,國(guó)家鼓勵(lì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),溫州也開(kāi)始鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)投資新能源,信泰相繼投入6億元從事光伏產(chǎn)業(yè)。在投資新能源之初,胡福林曾胸有成竹地描繪了這樣一個(gè)“光伏愿景”:預(yù)計(jì)到2011年,產(chǎn)能達(dá)到600兆瓦,年收入70億元人民幣。不過(guò),胡福林的妻子卻認(rèn)為此舉可能帶來(lái)極大風(fēng)險(xiǎn),曾不斷地勸說(shuō)胡要慎重。不過(guò),自信滿滿的胡福林當(dāng)時(shí)根本聽(tīng)不進(jìn)妻子的勸告,而這最終導(dǎo)致二人離婚。不想,3年之后,胡妻一語(yǔ)成讖。胡福林的運(yùn)氣,的確不好。從信泰進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)開(kāi)始,光伏發(fā)電多晶硅的價(jià)格就從2008年前的70美元/公斤跌到55美元/公斤。緊接而來(lái)的歐債危機(jī),又讓低谷中的光伏產(chǎn)業(yè)雪上加霜。此外,胡福林先后投資組建的浙江中硅新能源股份有限公司、浙江賽力科技股份有限公司、溫州中硅科技有限公司和溫州中硅進(jìn)出口有限公司主要從事的都是太陽(yáng)能電池組件的生產(chǎn)。據(jù)光伏相關(guān)業(yè)內(nèi)人士介紹:“太陽(yáng)能電池組件并非核心業(yè)務(wù)。這類工廠類似于加工廠,只生產(chǎn)電池配件和組裝,國(guó)內(nèi)少說(shuō)也有幾百家?！痹诋T海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)人黃建民眼中,信泰也并非是唯一一個(gè)“步子邁大了,扯著蛋”的企業(yè)。他見(jiàn)過(guò)許多“用1塊錢(qián)的利潤(rùn),做10塊錢(qián)事”的溫州企業(yè)。它們的邏輯很簡(jiǎn)單,新能源雖然風(fēng)險(xiǎn)很大,但收益也很高,很多人都愿意冒險(xiǎn)一試。但終歸失敗的多,成功的少。在信泰之前,平陽(yáng)一個(gè)老板為了投資做光伏,借了很多高利貸最后卻無(wú)力償還,結(jié)果被放貸者綁架,逃跑過(guò)程中摔成了重傷。相較而言,胡福林已算幸運(yùn)。“我們通過(guò)太陽(yáng)能光伏發(fā)出來(lái)的電,電費(fèi)起碼是三四塊錢(qián)一度,但現(xiàn)在的工業(yè)用電也就1塊多,民用電只有5毛多。不要說(shuō)民用了,就是小一點(diǎn)的企業(yè)也用不起。”供需不匹配和產(chǎn)能過(guò)剩,讓大量從事新能源的企業(yè),都只能依靠著政府的補(bǔ)貼過(guò)日子。但2008年金融危機(jī)之后,政府的補(bǔ)貼大幅減少了。很多原來(lái)準(zhǔn)備賺“快錢(qián)”的企業(yè),最終發(fā)現(xiàn),自己加入了一場(chǎng)終點(diǎn)遙不可見(jiàn)的馬拉松,他們開(kāi)始被迫從銀行貸款、從民間拆解資金來(lái)勉強(qiáng)維持。“這就像一場(chǎng)賭博,直到輸?shù)糇詈笠环皱X(qián)之前,輸家都只能繼續(xù)下注。”2008年,當(dāng)胡福林帶著年銷(xiāo)售額不到2億元的信泰進(jìn)入這場(chǎng)賭局時(shí),他就已經(jīng)注定無(wú)法成為贏家。但即使在今天,胡福林當(dāng)初進(jìn)軍新能源的愿望,依然不難以理解。傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤(rùn)率已大幅下滑,長(zhǎng)期的微利甚至虧損經(jīng)營(yíng),已經(jīng)讓眾多溫州傳統(tǒng)制造企業(yè)心灰意冷。在溫州龍灣工業(yè)區(qū),箱包工廠老板劉闊海,正在為來(lái)年的經(jīng)營(yíng)犯愁。雖然,今年的外貿(mào)訂單已經(jīng)排得滿滿的,但工廠的毛利率只有3%左右,加上原料上漲、人民幣升值,他已經(jīng)有點(diǎn)吃不消了。年初,他曾想轉(zhuǎn)做品牌走內(nèi)銷(xiāo),但由于國(guó)內(nèi)普遍存在拖賬和經(jīng)銷(xiāo)商壓榨的情況,經(jīng)過(guò)深思熟慮后,劉闊海最終還是放棄了。目前,箱包工廠的生產(chǎn)仍在繼續(xù)維持。但門(mén)口的招工牌已經(jīng)掛了好幾個(gè)月,卻一直無(wú)人問(wèn)津。上個(gè)月,劉闊海曾親自帶人到附近幾個(gè)大型人才市場(chǎng)招人,但聽(tīng)說(shuō)只有2000多元的工資,很多人掉頭就走。而這已經(jīng)是劉闊海能夠給出的上限了。“要是明年效益還起不來(lái),我也只能把工廠賣(mài)掉了。”民間借貸是胡福林的資本當(dāng)然,信泰并非“沒(méi)有金鋼鉆敢攬瓷器活”,2011年之前,唾手可得的銀行貸款和民間資本,從沒(méi)有讓胡福林感到自己缺過(guò)錢(qián)。和胡福林一樣,在融資極為方便的溫州,很多老板更關(guān)心的都是“資產(chǎn)規(guī)模”,而不是“現(xiàn)金流”。一位溫州當(dāng)?shù)劂y行業(yè)人士回憶說(shuō),前幾年像信泰這樣的企業(yè),銀行是追在屁股后邊搶著放貸。胡福林甚至曾頗為得意地對(duì)朋友說(shuō):“以往過(guò)年,都是企業(yè)家去給銀行拜年,現(xiàn)在,是銀行追著來(lái)給我拜年。”當(dāng)時(shí),選擇的主動(dòng)權(quán)掌握在企業(yè)手上,能夠貸款給信泰的,幾乎都是國(guó)有銀行和規(guī)模較大的商業(yè)銀行,像溫州銀行這樣的地方性銀行,都只能跟在這些“大哥”身后撿漏。胡福林跑路后,對(duì)信泰債務(wù)的清算結(jié)果顯示,信泰欠銀行的債務(wù)高達(dá)8億元,僅中國(guó)銀行一家,就有2億元之多。2011年下半年,隨著銀根收緊、貸款利率上浮,多家銀行在考量了信泰的資金狀況后,開(kāi)始擔(dān)憂貸款到期后信泰無(wú)力償還?！般y行也擔(dān)心年底會(huì)產(chǎn)生大量的壞賬,因此,開(kāi)始有意地壓縮了貸款規(guī)模。最終,一筆僅僅6000萬(wàn)元的貸款,就成為了壓倒信泰的最后一根稻草。”為了保證資金鏈不會(huì)斷裂,胡福林只能通過(guò)民間借貸,來(lái)保證旗下多個(gè)產(chǎn)業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),這也被外界視為導(dǎo)致胡福林跑路的直接原因。不過(guò),在許多溫州商人看來(lái),這是最正常不過(guò)的事情了。在胡福林回國(guó)后接受采訪時(shí),他自己坦言,“到底從民間借了多少錢(qián),已經(jīng)記不清楚了”。時(shí)代商務(wù)律師事務(wù)所邱世枝律師,2010年曾組團(tuán)帶著50億的資金南下臺(tái)灣,試圖參股臺(tái)灣銀行,被譽(yù)為“溫州資本的引路人”。在他的印象中,從溫州民間籌集50億的資金,并不是什么難事。當(dāng)時(shí),在他去臺(tái)灣之前,就有老板對(duì)他稱,“只要把團(tuán)定下來(lái),一個(gè)晚上就給他40億”。前幾年,邱世枝還參加過(guò)一個(gè)曾經(jīng)是溫州貧困縣的項(xiàng)目開(kāi)工儀式。當(dāng)時(shí),縣里的一個(gè)老板告訴他,這個(gè)投資1個(gè)億的項(xiàng)目只是一個(gè)小Case,因?yàn)轭愃频捻?xiàng)目在當(dāng)?shù)赜胁幌聝扇€(gè),且全是依靠民間投資。在邱世枝看來(lái),由于實(shí)業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)非常薄,溫州企業(yè)早已是“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”。企業(yè)本身沒(méi)有多少利潤(rùn),最大的作用是成為一個(gè)融資平臺(tái)。隨著股市、房市這些傳統(tǒng)的投資渠道開(kāi)始萎縮,政府又缺乏相應(yīng)的疏導(dǎo),最終才讓溫州民間近8000億的資本如同困獸般,只能四處亂撞,最終頭破血流?！?008年金融危機(jī)對(duì)溫州的影響不大,跑的老板也不多。因?yàn)楫?dāng)時(shí)最主要的影響是外貿(mào)訂單減少,但投資沒(méi)問(wèn)題。然而,一旦投資渠道出了問(wèn)題,溫州受的影響就大了?！币虼?邱世枝近期一直在呼吁,“建立一個(gè)民間金融蓄水池,專門(mén)用來(lái)澆灌干涸的田地”?！斑@個(gè)錢(qián)不要用來(lái)開(kāi)發(fā)鐵路或者投資其他方面,就用來(lái)幫助企業(yè)?！痹谇袷乐磥?lái),只要國(guó)家的金融政策能夠放開(kāi),民間資本能夠得到合理的疏導(dǎo)和運(yùn)用,很多問(wèn)題就都能解決。政府的困境:從中小企業(yè)到利益相關(guān)者隨著媒體對(duì)“胡福林跑路”事件的密集報(bào)道,信泰,從一個(gè)普通的眼鏡企業(yè),一下子成為溫州經(jīng)濟(jì)的代言人,胡福林本人也成為了當(dāng)?shù)亍白钪钡钠髽I(yè)家。為了讓這家“明星企業(yè)”浴火重生,在政府的強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)下,一場(chǎng)新的“拯救大兵瑞恩”行動(dòng)正在進(jìn)行。從胡福林出走開(kāi)始,甌海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的負(fù)責(zé)人王建國(guó),就沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)。那幾天,開(kāi)發(fā)區(qū)每天都會(huì)有三四個(gè)企業(yè)出現(xiàn)類似的情況,而他總要扮演著救火隊(duì)長(zhǎng)的角色,奔波在各個(gè)“火災(zāi)”現(xiàn)場(chǎng)。正式通知信泰停工的那天,王建國(guó)第一時(shí)間就趕到了現(xiàn)場(chǎng),幫助企業(yè)安撫員工和債權(quán)人。在最初的一周時(shí)間內(nèi),甌海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)還墊付了企業(yè)拖欠的600萬(wàn)元員工工資,也一一登記了信泰所欠的供應(yīng)商款項(xiàng)。在當(dāng)時(shí)的王建國(guó)看來(lái),信泰的問(wèn)題,說(shuō)到底只是企業(yè)的個(gè)體行為而已,政府能做的也就是這么多,更多的還是要靠企業(yè)自身來(lái)解決?！靶盘┑膯?wèn)題,最主要的就是它自己的多元化擴(kuò)張導(dǎo)致資金鏈過(guò)緊,今年銀行信貸一收緊,整個(gè)供血系統(tǒng)就出了問(wèn)題。讓開(kāi)到200碼的車(chē)一下子剎到60碼,不翻車(chē)才怪。”最初,王建國(guó)并不相信胡福林會(huì)回來(lái),也覺(jué)得沒(méi)有人會(huì)投入幾億元來(lái)拯救一個(gè)不相關(guān)的企業(yè),而政府“肯定是不會(huì)直接出錢(qián)拯救企業(yè)的”,信泰唯一的出路就是破產(chǎn)清算。但之后,溫州市政府適時(shí)出手,信泰的轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)了。9月27日,“溫州規(guī)范民間金融秩序促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展專項(xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組成立。9月28日,溫州市委、市政府發(fā)布了《關(guān)于穩(wěn)定規(guī)范金融秩序促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見(jiàn)》。10月8日之后,溫州市政府還組織25個(gè)工作組,進(jìn)駐25個(gè)市級(jí)銀行業(yè)機(jī)構(gòu),要求銀行機(jī)構(gòu)不抽資、不壓貸,防止中小企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂。而在胡福林10月10日回國(guó)后,溫州官員又立刻組織了7家銀行召開(kāi)會(huì)議,要求各銀行在信泰集團(tuán)貸款到期后,在兩個(gè)工作日內(nèi)予以續(xù)貸。如果銀行擅自抽貸、停貸或者延貸,導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂,將予以責(zé)任銀行必要的處罰。在信泰獲得政府“力挺”之后,多個(gè)眼鏡業(yè)同行也紛紛通過(guò)不同的渠道表示,他們?cè)敢庵С趾Ａ?出資支持信泰重組。而那些最初曾“攻占”過(guò)信泰的債權(quán)人,也主動(dòng)打電話給胡福林,表示有意繼續(xù)投資“新信泰”。對(duì)于剛剛上任溫州市工商聯(lián)合會(huì)主席不到一個(gè)月的奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)王振滔來(lái)說(shuō),上任伊始的頭等大事就是信泰重組。在王振滔的牽頭下,由工商聯(lián)下屬的企業(yè)一起成立了專門(mén)的“幫扶基金”,甚至還組建了專門(mén)的擔(dān)保公司來(lái)幫助信泰重組。而從10月20日開(kāi)始,信泰集團(tuán)板材部已恢復(fù)正常生產(chǎn)。雖然,信泰的債務(wù)處理方案和具體的重組方案還沒(méi)有對(duì)外公布,不過(guò),在短短一個(gè)月的時(shí)間里,曾經(jīng)站在懸崖邊上的信泰,儼然已開(kāi)始奇跡般地重生了。當(dāng)然,并非所有處境艱難的溫州企業(yè),都能像信泰一樣幸運(yùn)。“信泰畢竟只有一個(gè),像我們這種一兩百人的小企業(yè),生死都只能靠自己。”劉闊海說(shuō),在他的工廠旁邊,就是前不久老板跑掉的巨邦鞋業(yè),門(mén)上的鐵鏈早已銹跡斑斑,空無(wú)一人的辦公室里也滿是灰塵。“像這樣的小企業(yè),只能是自生自滅,關(guān)了門(mén)就再也打不開(kāi)了。”我從“走出去”各界的“熱情”,最終促成了胡福林的回國(guó)。10月10日,在出走20天之后,回到溫州的胡福林接受了當(dāng)?shù)毓俜矫襟w的專訪,給出了一個(gè)“交代”。而他的心路歷程,亦生動(dòng)地解釋了溫州老板的“跑路經(jīng)濟(jì)學(xué)”。“我們企業(yè)近幾年一直在謀求轉(zhuǎn)型,希望更“狡猾”的老板們?nèi)缃窨偸亲叩们臒o(wú)聲息,“不帶走一片云彩”。留下的是員工、供應(yīng)商和債權(quán)人的一臉茫然和無(wú)奈。在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,你需要仔細(xì)留心老板跑路前的種種蛛絲馬跡,也許,你就能夠未卜先知你的老板會(huì)不會(huì)跑路。多從事附加值高、利潤(rùn)率高的產(chǎn)業(yè)。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,這兩年資金投入很大,像太陽(yáng)能這塊的技術(shù)力量投入,眼鏡這塊的品牌投入,連鎖店的投入,團(tuán)隊(duì)的搭建,都花費(fèi)了很大一筆費(fèi)用。如果政府在轉(zhuǎn)型中能給我們政策支持,銀行能表態(tài)對(duì)貸款資金不輕易抽貸,那我們就會(huì)有信心做下去,不然,就是轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)一半失敗了?！焙Ａ秩绱吮磉_(dá)了一家“轉(zhuǎn)型期”企業(yè)的訴求,也直接驗(yàn)證了外界對(duì)信泰“盲目多元化導(dǎo)致資金鏈緊繃”的判斷。雖然,胡福林稱,“這個(gè)事情出來(lái)之前,我們的資產(chǎn)是抵債的,夠用的”,不過(guò),“資產(chǎn)”和“現(xiàn)金流”顯然不是一個(gè)概念,“銀根緊縮下,銀行和民間借貸每天在抽資金,信心就沒(méi)有了。跟我互保的企業(yè),當(dāng)時(shí)也覺(jué)得壓力越來(lái)越大,所以一傳出我走掉的消息,我自己心里也更慌了,與我關(guān)聯(lián)的、互保的企業(yè)也受到銀行各方面壓力,心里都有恐懼”。顯然,當(dāng)時(shí)的信泰雖沒(méi)有“資不抵債”,但“資金鏈已經(jīng)斷裂”。“其實(shí)只有幾千萬(wàn),是銀行馬上到期要還的,而且銀行續(xù)貸要審批過(guò)程,就周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)了。在我走的前一天,都在還銀行貸款?！倍凇艾F(xiàn)金流”枯竭之后,信泰不可避免地遭遇了更大的逼債壓力。當(dāng)時(shí),外界傳聞,信泰拖欠的債務(wù)高達(dá)20億元之巨。“我自己也在算這個(gè)數(shù)字是怎么出來(lái)的。估計(jì)是把集團(tuán)總部加下屬企業(yè),控股的、參股的、關(guān)聯(lián)的、擔(dān)保的企業(yè)這部分貸款統(tǒng)統(tǒng)加起來(lái),我自己沒(méi)算過(guò)。信泰的關(guān)聯(lián)企業(yè)有十幾家,還有下屬企業(yè),它們?nèi)康膿?dān)保貸款,再把還沒(méi)到期的供應(yīng)商貨款也算進(jìn)去,確實(shí)牽連的面比較廣?！焙Ａ终f(shuō)。最終,胡福林決定出走。“我當(dāng)時(shí)去美國(guó),是臨時(shí)決定去的。買(mǎi)好的機(jī)票是9月20日出發(fā),回程是10月5日。當(dāng)時(shí)公司資金有些困難,我想去美國(guó)找一些朋友尋求幫助,另外美國(guó)有一些客戶還欠著我們的債,我想過(guò)去溝通一下。下飛機(jī)的時(shí)候,朋友就說(shuō)溫州那邊已經(jīng)在流傳說(shuō)你出逃了,銀行、債權(quán)人都上門(mén)了,你還是留在美國(guó)看看有沒(méi)有處理的辦法。面對(duì)這種突發(fā)事件,我們真的沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),當(dāng)時(shí)一下子也不知道怎么去應(yīng)對(duì)?！睍r(shí)至今日,他已不愿意承認(rèn)自己當(dāng)初是“跑路”。在“出走”期間,胡福林一直在關(guān)注著事態(tài)的進(jìn)展。“我最怕關(guān)聯(lián)企業(yè)受影響,一直和他們保持溝通。如果不是溫總理到溫州,政府部門(mén)有這么一個(gè)表態(tài),我估計(jì)關(guān)聯(lián)企業(yè)中有幾家可能會(huì)倒下,因?yàn)楫?dāng)時(shí)它們的資金已經(jīng)很緊了,真的很緊了?！被鼗虿换?身在美國(guó)的胡福林內(nèi)心糾結(jié)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)這么多年的信泰,胡福林“肯定有感情,企業(yè)幾十年經(jīng)營(yíng)下來(lái)不容易”,“其實(shí)我人在美國(guó),心還在溫州,等著事情有變化再回來(lái)”。當(dāng)然,如果“沒(méi)有變化”,胡福林可能就不會(huì)回來(lái)了。而最終,