企業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告

桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院管理系

財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)企

業(yè)

認(rèn)

知

實(shí)

習(xí)王福南王福南1154400224財(cái)務(wù)管理二班2012.8.20TOC\o"1-5"\h\z一、 實(shí)習(xí)任務(wù) 03\o"CurrentDocument"二、 實(shí)習(xí)目的 03\o"CurrentDocument"三、 公司概況 03\o"CurrentDocument"四、 公司職能劃分 04\o"CurrentDocument"1?領(lǐng)導(dǎo)組成 042.行政部 04工程部. 044?開(kāi)發(fā)部 045?財(cái)務(wù)部 056?營(yíng)銷(xiāo)部 067?人事部 07\o"CurrentDocument"五、 公司出現(xiàn)問(wèn)題 07\o"CurrentDocument"六、實(shí)習(xí)扌報(bào)告總結(jié) 08―、實(shí)習(xí)任務(wù)企業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是學(xué)生在校期內(nèi)間的一個(gè)重要的專(zhuān)業(yè)性實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，使學(xué)生鞏固和充實(shí)所學(xué)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論和知識(shí)，并為后續(xù)專(zhuān)業(yè)課理論學(xué)習(xí)打下實(shí)踐認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，學(xué)生對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)情況的了解是非常必要的，通過(guò)這一實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，熟悉和了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，加深對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的感性認(rèn)識(shí)。培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能分析與解決實(shí)際管理問(wèn)題的初步能力，掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)用的管理方法，養(yǎng)成理論聯(lián)系實(shí)際優(yōu)良學(xué)風(fēng)，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。也使得我們可以更早的積累一些工作經(jīng)驗(yàn)，更好的在以后融入這個(gè)社會(huì)。二、 實(shí)習(xí)目的2011年7月15日到8月3日，我在商丘海亞置業(yè)有限公司進(jìn)行了為期三個(gè)星期的實(shí)習(xí)。這期間公司的同事給予了我熱情的指導(dǎo)和幫助，而我也虛心向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，實(shí)習(xí)是一個(gè)大學(xué)學(xué)生重要的一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，也是我們畢業(yè)后走向社會(huì)所邁出的試探性一步。經(jīng)過(guò)這些天的實(shí)習(xí)，我對(duì)公司也有了更深刻的了解，也初步熟悉了會(huì)計(jì)人員的實(shí)際操作步驟。我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的知識(shí)，也讓我個(gè)人更加的成熟和堅(jiān)強(qiáng)；在實(shí)習(xí)工作中，我能盡我所能，積極的去幫大家做一些力所能及的事，也逐步掌握了公司的概況，及其公司的內(nèi)部部門(mén)的劃分與職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，又了解了一下公司所在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)我遇到工作中的困難時(shí)，也曾夜不能寐的思考解決方法，因?yàn)槲沂冀K相信方法總比困難多，因?yàn)槲沂冀K相信：生命在于堅(jiān)持，我可以接受失敗，但我卻拒絕放棄！三、 公司概況商丘海亞置業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）是一家于2003年10月27日經(jīng)商丘市工商行政管理局批準(zhǔn)的引資企業(yè)，是市政府的重點(diǎn)企業(yè)，工商登記號(hào)：411400000000789（1—1），并在稅務(wù)局登記，稅務(wù)登記號(hào)為豫地稅登字412322530915425號(hào)。法人代表湯本明，注冊(cè)資本為5918萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑材料銷(xiāo)售，公司地址商丘市文化路與中州路交叉口。公司現(xiàn)有職工87人，其中高級(jí)職稱11人，中級(jí)職稱28人，初級(jí)職稱22人，其他人員26人。公司從2005年3月17日開(kāi)發(fā)“四季港灣”住宅小區(qū)，5月開(kāi)工建設(shè)，于2008年12月全部結(jié)束，總共完成建筑面積162034mJ可售面積144403mJ已售面積131357m2.,下余面積13046im（其中會(huì)所1784im、幼兒園1391im、酒店1250綜合樓8921m2）公司執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其相關(guān)規(guī)定，公司會(huì)計(jì)年度公歷1月1日至12月31日，公司按照權(quán)債發(fā)生制為記賬基礎(chǔ)，計(jì)價(jià)為歷史成本法。公司財(cái)務(wù)部配備四人專(zhuān)職人員，并具備會(huì)計(jì)資格，均為大專(zhuān)以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱，公司按照國(guó)家相關(guān)的財(cái)會(huì)法規(guī)設(shè)置公司的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法規(guī)規(guī)定的規(guī)范開(kāi)展會(huì)計(jì)工作，如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。公司在建設(shè)“四季港灣”小區(qū)期間，先后六次檢查我公司賬目及涉稅情況，各項(xiàng)稅款均已足額納夠，不存在拖欠，均作了如實(shí)的反映，現(xiàn)在我公司仍希望稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查，以澄清公司的納稅情況。四、公司職能劃分領(lǐng)導(dǎo)組成：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理行政部:是公司的行政、后勤、企業(yè)形象、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理的責(zé)任部門(mén)，通過(guò)建立、健全公司相關(guān)管理體系，為公司提供行政、后勤服務(wù)、提升企業(yè)文化、提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理水平。行政事務(wù)部經(jīng)理1、 負(fù)責(zé)行政人事：制訂規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)，企業(yè)文化形象建設(shè)、聘任（免）培訓(xùn)、考核考評(píng)與獎(jiǎng)懲（對(duì)損害公司利益有懲處，對(duì)有利公司建設(shè)行為和提高效益、節(jié)約和減少支出的建設(shè)和行為有獎(jiǎng)勵(lì)）2、 外公共關(guān)系協(xié)調(diào)、接待，對(duì)內(nèi)部門(mén)協(xié)商，協(xié)調(diào)處理有關(guān)法律事務(wù)。3、 責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代碼證書(shū)、開(kāi)發(fā)資質(zhì)及統(tǒng)計(jì)證等的注冊(cè)、年度審核及變更工作；工程部：是項(xiàng)目公司的工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度管理部門(mén)，它通過(guò)工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明的管理和監(jiān)控，確保項(xiàng)目工程順利進(jìn)行。1、 配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。2、 工程部全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。開(kāi)發(fā)部：公司計(jì)劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)建報(bào)批的主要職能管理部門(mén)。通過(guò)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，保證公司有效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升公司管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)規(guī)劃設(shè)計(jì)通過(guò)產(chǎn)品定位、產(chǎn)品研究、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、跟蹤施工圖設(shè)計(jì)和產(chǎn)品實(shí)施，確保項(xiàng)目產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)公司項(xiàng)目定位；通過(guò)報(bào)建報(bào)批手續(xù)的辦理，保證公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)按計(jì)劃實(shí)施。報(bào)建專(zhuān)員略計(jì)管崗戰(zhàn)及劃理報(bào)建專(zhuān)員略計(jì)管崗戰(zhàn)及劃理1、 負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)政策、法規(guī)與前期調(diào)研、調(diào)查，進(jìn)行資料分折，提出建設(shè)；2、 負(fù)責(zé)政府部門(mén)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目配套與報(bào)建報(bào)批、協(xié)調(diào)項(xiàng)目驗(yàn)收，報(bào)建資料的檔案管理，交納相關(guān)規(guī)費(fèi)；3、 織總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷和問(wèn)題，擬制、修訂、完善公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；4、 究并掌握行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣;財(cái)務(wù)部：公司的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理與資金運(yùn)營(yíng)中心。通過(guò)提高財(cái)務(wù)資產(chǎn)的運(yùn)作效率，為公司運(yùn)行提供有效的財(cái)務(wù)支持，為公司戰(zhàn)略的落地提供“隨需而至”的財(cái)務(wù)服務(wù)和增值服務(wù)，并獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)收銀按揭出納主管會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)核算資金預(yù)算崗現(xiàn)場(chǎng)收銀按揭出納主管會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)核算資金預(yù)算崗1■財(cái)務(wù)制度體系的建立和完善1） 對(duì)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)提出改進(jìn)建議，確保財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行。2） 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理。3） 建立健全公司風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)和預(yù)警體系。4） 建立健全公司的理財(cái)文化。5） 財(cái)務(wù)部門(mén)的信息化建設(shè)。2■財(cái)務(wù)預(yù)算及工程決算管理1） 組織編制公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2） 監(jiān)督公司預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，提出合理化建議及調(diào)整方案。3） 根據(jù)項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告，編制項(xiàng)目決算報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。4） 參與招標(biāo)文件的審核和評(píng)標(biāo)工作。3■財(cái)務(wù)分析1） 負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、外的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，收集、匯總、編制、上報(bào)（對(duì)內(nèi)、對(duì)外）公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告。2） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目拓展階段的投資估算與分析，為投資決策提供依據(jù)。4■資金管理1）組織制定公司年度、季度、月度的資金計(jì)劃，經(jīng)公司審批后按規(guī)定權(quán)限支付。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司售房款的收取工作，編制應(yīng)收及已收房款明細(xì)表，確保資金及時(shí)入賬。3） 負(fù)責(zé)公司的銀行對(duì)帳工作，保證資金的安全。4） 負(fù)責(zé)公司日常庫(kù)存現(xiàn)金的管理。5） 負(fù)責(zé)公司的籌融資工作和資金運(yùn)作。5■稅務(wù)管理1） 負(fù)責(zé)公司整體稅務(wù)籌劃策略及稅務(wù)籌劃方案。2） 負(fù)責(zé)總部各種稅金的繳納及辦理各項(xiàng)稅務(wù)事宜。3） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司稅務(wù)登記證的辦理及年審。6■會(huì)計(jì)核算1） 編制會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿，匯總記帳憑證，建立并登記總帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。2） 核算部門(mén)與項(xiàng)目的收入、成本、費(fèi)用情況，定期報(bào)送相關(guān)明細(xì)表。特別加強(qiáng)部門(mén)與項(xiàng)目成本管理，建立成本臺(tái)帳，按月報(bào)送成本明細(xì)表。3） 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)決算及利潤(rùn)分配的核算。4） 參與并監(jiān)督公司重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的簽訂過(guò)程，審核各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益。7■會(huì)計(jì)檔案和印章管理1） 整理、裝訂并保管會(huì)計(jì)檔案，定期檢查會(huì)計(jì)檔案的保存情況。2） 保管并按規(guī)定使用財(cái)務(wù)印鑒，按規(guī)定辦理財(cái)務(wù)印鑒的交接手續(xù)。8■按揭管理1）負(fù)責(zé)與銀行的對(duì)接，按揭放款工作。9■資本運(yùn)作1） 根據(jù)公司戰(zhàn)略，提出公司資本運(yùn)營(yíng)方案，并監(jiān)督方案的實(shí)施和落實(shí)。2） 制定公司融、投資方案，拓展融資渠道，組織相關(guān)手續(xù)的辦理。3） 制定公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。營(yíng)銷(xiāo)部：是公司的項(xiàng)目定位策劃、銷(xiāo)售管理、客戶服務(wù)、品牌推廣部門(mén)。通過(guò)研究、把握區(qū)域及項(xiàng)目的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)，確定項(xiàng)目的定位及推廣方案;通過(guò)產(chǎn)品推廣，完成銷(xiāo)售任務(wù)；通過(guò)客戶服務(wù)體系的建立，提升業(yè)主滿意度，負(fù)責(zé)和維護(hù)公司品牌價(jià)值。市場(chǎng)銷(xiāo)售部經(jīng)理1、 協(xié)助開(kāi)發(fā)綜合部確定項(xiàng)目的戶型方案及外立面方案；參與概念設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)的評(píng)審，提出合理化建議；2、 建立和完善公司客戶服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，制定客戶服務(wù)方案并實(shí)施；3、 項(xiàng)目調(diào)研、策劃、推廣宣傳；4、 招商、銷(xiāo)售；人事部：公司的人力資源管理中心。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，在公司內(nèi)部創(chuàng)造良好的機(jī)制和氛圍，為員工提供職業(yè)發(fā)展空間和能力素質(zhì)的提升機(jī)會(huì)，培養(yǎng)和造就推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的人才隊(duì)伍。人力資源部經(jīng)理1、 負(fù)責(zé)定期對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行人事監(jiān)察2、 完善員工溝通制度，拓展溝通管道，建立內(nèi)部良好的溝通氛圍；調(diào)解和處理員工提出的申訴意見(jiàn)與勞資糾紛3、 匯總、統(tǒng)計(jì)分管范圍內(nèi)考核結(jié)果，提出考評(píng)獎(jiǎng)懲建議，督促各部門(mén)及相關(guān)人員根據(jù)考核結(jié)果改進(jìn)績(jī)效。4、 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理，管理公司人員的勞動(dòng)關(guān)系五、公司出現(xiàn)問(wèn)題1.我認(rèn)為公司在開(kāi)拓業(yè)務(wù)上不是很好，房地產(chǎn)在我們那已經(jīng)是遍地開(kāi)花，雖然公司還維持在一種領(lǐng)先的地位，在我們商丘開(kāi)拓了一些不錯(cuò)的小區(qū)，但是我發(fā)現(xiàn)樣式很少，總是保守與一個(gè)風(fēng)格的建筑，沒(méi)有創(chuàng)新的建筑。牡丹花苑、天朝小區(qū)，里面的樣式都是一個(gè)模板弄下來(lái)的，感覺(jué)沒(méi)有任何創(chuàng)新的成分。2?缺乏整體營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，品牌發(fā)展戰(zhàn)略意識(shí)薄弱。品牌推廣對(duì)我們至關(guān)重要，現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，我們公司的知名度還是比較低的。我們必須觀察所有的廣告，了解整個(gè)市場(chǎng)，了解我們經(jīng)手的各個(gè)行業(yè)的各種產(chǎn)品，產(chǎn)生無(wú)數(shù)的創(chuàng)想。要具有創(chuàng)造親奇特且又能為千萬(wàn)人接受的表達(dá)方式的能力。要面對(duì)的是千萬(wàn)人的心態(tài)，要考慮的是千萬(wàn)人的心態(tài)。3.注意區(qū)域的局限局限著我們業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，我公司業(yè)務(wù)主要集中一片區(qū)域，但是面對(duì)現(xiàn)今市場(chǎng)日新月異迅速發(fā)展的今天，一級(jí)商丘的發(fā)展速度，必然使我們可以擴(kuò)大到周邊的地區(qū)或者郊區(qū)附近。所以勇于開(kāi)拓新區(qū)域，對(duì)我公司競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)更大，但是要注意資金的投入。4?公司分工不是很明確，存在一個(gè)部門(mén)干兩個(gè)部門(mén)的活，分工不是很細(xì)，所以也需要更多的多面手，公司的花費(fèi)也就上去了。再者，公司分工不明確，導(dǎo)致多面手主導(dǎo)公司，對(duì)多面手的依賴性增大，必將導(dǎo)致公司的內(nèi)部矛盾。創(chuàng)造良好人際關(guān)系。體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造客戶口碑傳播。當(dāng)消費(fèi)者有了好的體驗(yàn)和感知以后，就會(huì)把這些體驗(yàn)和感覺(jué)主動(dòng)傳遞給別人，對(duì)形成源源不斷的起到非常經(jīng)驗(yàn)性的推薦作用，這種作用起到一種無(wú)形的口碑廣告，形成循環(huán)銷(xiāo)售，但卻為企業(yè)節(jié)約很多推廣成本。在所有的實(shí)際調(diào)查中顯示：作用是第一位的，創(chuàng)造這樣好的良性循環(huán)的口碑，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的最終目標(biāo)。而這一切人脈非常重要，所以必須加大對(duì)現(xiàn)有客戶的感情投資。創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。六、實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)通過(guò)這20天的實(shí)習(xí)，很辛苦，也很高興，讓我這個(gè)大一的學(xué)生真正體會(huì)到了很多東西，其實(shí)曾經(jīng)關(guān)于社會(huì)實(shí)踐的活動(dòng)我也做了不少，像這樣正式的去公司實(shí)習(xí)還真的是第一次，曾經(jīng)發(fā)過(guò)傳單，做過(guò)推銷(xiāo)員，賣(mài)過(guò)報(bào)紙，這些活動(dòng)僅僅作為一個(gè)體驗(yàn)生活的形式來(lái)完成。我想我的這次企業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)讓我收獲的不僅僅是為了完成作業(yè)，更多的是一種經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)以及社會(huì)所必需的東西。企業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)，我想更多的用意是讓我們真正的去了解企業(yè)的構(gòu)造，為以后工作做好準(zhǔn)備，不至于畢業(yè)了進(jìn)入社會(huì)什么都不知道。這次實(shí)習(xí)讓我體會(huì)到的很多東西都說(shuō)不出，有好的有壞的，我也不知道是不是真的是這樣的，但是我想我要好好的把它寫(xiě)下來(lái)，無(wú)論好壞，這些都是我體會(huì)到的。父親是我最敬佩的，也希望自己可以像父親一樣干出一番事業(yè)。父親也是會(huì)計(jì)師，曾經(jīng)也是干企業(yè)的，準(zhǔn)確的說(shuō)是干生意的，外貿(mào)生意。我也經(jīng)常幫他們的忙，準(zhǔn)確的說(shuō)是幫他們改數(shù)據(jù)，為了過(guò)海關(guān)好過(guò)，也為了可以少交點(diǎn)稅，每次過(guò)海關(guān)之前的幾天都會(huì)熬夜幫他們改各種數(shù)據(jù)。那一段經(jīng)歷讓我真的是又興奮又疲憊。其實(shí)我不知道這樣做到底好還是不好，提這件事也真的不是為了說(shuō)告發(fā)我的父親，或者說(shuō)我的父親不好。迫于生計(jì)，或者說(shuō)有時(shí)候?yàn)榱死妫瑸榱速嵉酶?，我們只能這樣做。曾經(jīng)家里也賠的連下個(gè)月的房租都交不起，后來(lái)也是一點(diǎn)點(diǎn)的賺回來(lái)的，或許這就是現(xiàn)實(shí)，也或許這就是一種干企業(yè)所要承受的。其實(shí)在這個(gè)實(shí)習(xí)公司里，我也問(wèn)了我們的主管，他告訴我“確實(shí)就是這樣的，迫于無(wú)奈，迫于生計(jì)，迫于企業(yè)可以賺的更多，我以及我的部門(mén)，有時(shí)候真的要做假賬，但是當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)?；蛘咭欢麣獾臅r(shí)候也就不再造假了，這些僅僅是前期?！蔽艺f(shuō)這么多不是說(shuō)企業(yè)就是壞的，就是黑暗的。在這次企業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)中，我也學(xué)到了很多東西，企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的部門(mén)設(shè)置，企業(yè)的職能劃分，企業(yè)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面的成功之處等等，我學(xué)到了很多東西。是我寶貴的財(cái)富，也為我以后能自己開(kāi)公司，或者進(jìn)入企業(yè)可以更快的適應(yīng)生活。當(dāng)然我學(xué)到的除了老師要求的了解公司的情況，我前面幾經(jīng)都詳細(xì)的介紹了，除此之外，我想還是學(xué)到了不少東西，跟主管人員出去喝酒，面對(duì)是各個(gè)階層的人物，有老板，有員工，有政府的人，跟他們談話，跟他們敬酒的方式都會(huì)有所不同，我想這些東西在學(xué)校從來(lái)不會(huì)有人去教我們的。還有我經(jīng)歷了一次談判，注意他們的行為舉止，看到他們的一舉一動(dòng)、說(shuō)話方式都是一門(mén)學(xué)問(wèn)，需要我去好好地學(xué)習(xí)。要知道，教什么的都有，但是永遠(yuǎn)不會(huì)有教你經(jīng)驗(yàn)的人，我相信經(jīng)驗(yàn)是自己學(xué)習(xí)積累的。實(shí)習(xí)三個(gè)星期的工作時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但在有限的時(shí)間里加深對(duì)實(shí)際企業(yè)的了解，找出自身的不足。這次工作的收獲對(duì)我來(lái)說(shuō)有不少，我自己感覺(jué)在知識(shí)，技能，與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲.總體來(lái)說(shuō)這次是對(duì)我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，鍛煉和提高。而且，通過(guò)這次實(shí)習(xí),在財(cái)務(wù)管理工作方面我感覺(jué)自己有了一定的收獲.這次實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競(jìng)爭(zhēng)力。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識(shí)，使我向更深的層次邁進(jìn)，對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識(shí)到，要想做好這方面的工作單靠這幾天的實(shí)習(xí)是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中逐步的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。書(shū)到用時(shí)方恨少。這也是我這次實(shí)習(xí)所體會(huì)到的東西，Word的基本操作，雖然大一學(xué)了《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)》，但是我發(fā)現(xiàn)，有些知識(shí)真的還是沒(méi)有掌握的到，Excel表格的制作，讓我不得不再次拿出課本來(lái)溫習(xí)一下。也明白很多步入社會(huì)的人告訴我，在學(xué)校里好好的學(xué)知識(shí)，真的很重要，如果不好好的學(xué)，當(dāng)你步入社會(huì)用到的時(shí)候你會(huì)覺(jué)得很缺乏，時(shí)候后悔都來(lái)不及。是啊??曾經(jīng)還不能體會(huì)到，但是當(dāng)自己真的處在這其中，才會(huì)明白“書(shū)到用時(shí)方很少”這句至理名言的真正含義，我也很慶幸自己可以現(xiàn)在就懂得這些，希望不會(huì)太晚。車(chē)到山前必有路。這也是我這次實(shí)習(xí)所體會(huì)到的，困難總是接踵而來(lái)，每個(gè)人都有第一次的經(jīng)歷，面對(duì)不懂與困難，我們可以找出各種辦法去解決。只要我們用心去做，我想沒(méi)有完不成的任務(wù)。父親說(shuō)過(guò)這樣的話，努力做好你不喜歡的事，那就是一種成功。我也