駁岸施工組織設計

第一章工程概況一、編制目的本施工組織設計編制的目的是為蘆席匯歷史界區(qū)保護整治工程一標段護岸工程在施工階段提供較為完整的技術(shù)指導，結(jié)合工程實際狀況并在此基礎(chǔ)上進行深化和適宜調(diào)節(jié)，指導工程施工、管理，控制工程質(zhì)量，保障安全施工，組織文明生產(chǎn)，確保本工程施工能在優(yōu)質(zhì)、安全的前提下如期完畢。二、編制根據(jù)1、招標文獻和設計文獻、招標答疑統(tǒng)計及現(xiàn)場調(diào)查狀況2、施工圖3、圖紙會審紀要4、砌體工程施工及驗收規(guī)范5、其它有關(guān)現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范及公司的ISO質(zhì)量體系文獻三、工程概況由嘉興市月河資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司開發(fā)改建的蘆席匯沿河北側(cè)護岸位于嘉興市內(nèi)環(huán)城河，嘉興市建國路東側(cè)，秀洲路的西側(cè)。保持嘉興市蘆席匯原汁原味的歷史風貌，重現(xiàn)嘉興市悠久的歷史文化，而改建該段護岸。該段原護岸為嘉興市混凝土防洪墻，防洪墻頂厚度為60cm，底寬100cm頂高為黃海3.20m?，F(xiàn)改建為舊條石護岸，即拆除該段混凝土防洪墻至黃海標高0.50m，運用原防洪墻基礎(chǔ)，用舊條石新做護岸，設計護岸頂高為黃海2.30m，護岸采用一順一丁的砌筑辦法，砌縫寬1cm，舊條石設計長度0.8m~1.20m之間，高度根據(jù)采購的舊條石的高度定，規(guī)定厚度不不大于0.10m，壓頂采用長0.8m~1.20m之間，厚0.10m，寬0.30~0.35m的舊條石，砌縫寬1cm。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，可直接進入施工。由于原京杭大運河為本工程提供便利的水上交通，因此考慮本工程的全部材料均從水上運輸主，陸上運輸為輔的辦法。由于河道邊有部分樹木和一只配電房，施工時注意做好保護工作。四、氣候條件狀況根據(jù)嘉興地區(qū)水文資料，雨量多集中在3～6月及8～9月。本工程施工期間正處在6月~8月高溫、雨季，之間，對混泥土砂漿施工影響較大因此必須做好養(yǎng)護，防署、雨工作。第二章、施工布署針對本工程的工程施工特點，本著有助于施工組織管理的原則，將組建項目經(jīng)理負責制的施工管理體系，實施項目法進行全過程管理，嚴格推行合同。我公司將在施工現(xiàn)場設立以項目經(jīng)理金綠興為首的強有力的項目經(jīng)理部，負責組織施工，合理安排施工次序，嚴格控制工程施工進度、質(zhì)量，確保安全、文明施工，確保工程順利竣工。在施工現(xiàn)場設立目經(jīng)理部，負責組織施工，合理安排施工次序。本工程的項目經(jīng)理，全方面負責整個工程實施和協(xié)調(diào)；項目工程技術(shù)負責人，負責工程技術(shù)、質(zhì)量管理。下設施工管理、技術(shù)質(zhì)檢、實驗管理、物資設備等部門，負責本工程的進度、質(zhì)量、材料組織等工作，確保本工程能順利進行。設備、人員進場1、設備、人員動員周期我單位現(xiàn)已為實施本工程作好設備、人員等策劃安排，施工設備已維修保養(yǎng)并處在良好狀態(tài)，訂立合同三天內(nèi)，重要設備、重要施工人員即可調(diào)運到場，確保工程按期開工。2、設備、人員、材料進場設備：為本工程投入的施工機械設備、施工機具均用拖車運至施工現(xiàn)場。人員：在訂立合同后，立刻按投標書的施工組織機構(gòu)，先期組織重要工程技術(shù)、測量、后勤和有關(guān)技術(shù)工人5人左右，進入施工現(xiàn)場進行施工準備。在后來的一星期內(nèi)，調(diào)遣施工所需投入的人員陸續(xù)進場。材料：正式開工后，水泥、黃砂、碎石、料石等大宗的地方材料，在材料采購時做到：品質(zhì)合格、價格低廉、運輸方便、不誤使用，在確保材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查料源、價格、運輸、工具等費用，做好技術(shù)經(jīng)濟比較，擇優(yōu)選用。二、施工布署根據(jù)本合同段的工程量、施工條件、工程特點、地質(zhì)條件等因素，施工布置安排以下：1、組織機構(gòu)布置施工管理機構(gòu)的管理職能分工項目經(jīng)理：受公司總經(jīng)理委托及授權(quán)全方面負責本工程的施工管理。組建項目領(lǐng)導班子，貫徹管理責任制。技術(shù)負責人：對整個工程的技術(shù)方案進行全方位的監(jiān)控。召開圖紙會審，編制施工組織設計等文獻，向施工班組進行技術(shù)交底，定時組織現(xiàn)場施工學習、提高業(yè)務水平，負責同業(yè)主與設計單位的技術(shù)聯(lián)系等工作。編制各階段施工計劃。組織各生產(chǎn)班組完畢任務。施工員：負責工程技術(shù)方法、計劃的制訂和實施，日常管理及施工原始統(tǒng)計、竣工資料的整頓。資料員：負責工程施工資料的收集和整頓，做好文獻的收發(fā)和管理，工程完畢后負責竣工資料的整頓和歸案。質(zhì)檢員：負責對工程的質(zhì)量控制及配合監(jiān)理工程師工作。負責自檢分部分項工程質(zhì)量及填報工序驗收申請單，配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理，重要工序旁站監(jiān)督，編寫工程內(nèi)部質(zhì)量周報、月報，提出存在問題并拿出整治方案，定時組織項目人員進行質(zhì)量檢查。對工程質(zhì)量有否決權(quán)。做好工程的材料實驗及現(xiàn)場取樣實驗，并填寫多種實驗報告單。材料員：按技術(shù)科提供的多種材料的目的供應量組織材料進場，下設采購組、料庫、材料驗收管理等部門及人員，并及時向技術(shù)科反饋材料價格信息，計劃需用量，實際消耗量等數(shù)據(jù)。編制設備臺帳及設備維修保養(yǎng)計劃，做好維護保養(yǎng)統(tǒng)計。安全員：負責施工人員的人身安全及防備工程事故的發(fā)生，對不恪守安全生產(chǎn)的人員，無論身份如何，都有批評教育及處分的權(quán)利，有權(quán)對施工方案及各生產(chǎn)班組的安全事項提出質(zhì)疑，對工程安全負責，含有一票否決權(quán)，對工程隱患能及時發(fā)現(xiàn)并防備于未然。2、勞動力安排砌石工4人；修石工6人；機械工2人；三、施工準備1、技術(shù)準備經(jīng)理部技術(shù)負責人盡快組織全體技術(shù)人員，認真閱讀設計文獻圖紙，理解工程特點、規(guī)模、施工工藝、技術(shù)方案、組織方法、規(guī)范原則、質(zhì)量規(guī)定、操作要點、安全方法等；為現(xiàn)場技術(shù)人員更加好指導施工做好準備。配備滿足施工需要的檢測儀器，按監(jiān)理工程師的規(guī)定，建立施工技術(shù)檔案，專人負責。對原材料作抽樣實驗，并及時獲得實驗報告，進行有關(guān)砼、砂漿配合比實驗，技術(shù)交底后作好復測，設立測量站，施工中嚴格執(zhí)行復測復核制度，確保建筑物位置精確。2、物資設備準備本工程投入的工程物資和施工設備有數(shù)量較多，規(guī)格品種型號多樣，施工準備階段，將根據(jù)工程需要陸續(xù)進場。投入本工程的工程機械設備詳見“計劃投入本工程的重要施工機械與設備表”。3、施工隊伍進場投入本工程的施工隊伍按任務辨別和進度安排陸續(xù)進場，進場后由項目部統(tǒng)一安排進行施工任務交底和文明施工教育，使隊伍盡快投入施工。4、電力設立根據(jù)有關(guān)合同，投入施工機械設備的功率和用量，施工場地有一臺變壓器能夠直接接入使用。另配備30KWA柴油發(fā)電機1臺，滿足施工及生活用電。5、水源設立根據(jù)現(xiàn)場狀況有充足的自來水源，因此考慮生產(chǎn)、生活用水均用自來水。四、施工次序根據(jù)本工程的施工特點，原防洪墻要拆除，護岸基礎(chǔ)需要加寬、駁岸采用舊條石，一順一丁砌筑。具體施工次序見下框圖：進場準備進場準備定位測量放樣圍堰施工防洪墻拆除定位測量放樣圍堰施工防洪墻拆除砌至設計高程第二層駁岸筑圍堰拆除基礎(chǔ)澆注至常水位0.5米砌至設計高程第二層駁岸筑圍堰拆除基礎(chǔ)澆注至常水位0.5米第一層駁岸砌筑回填施工壓頂施工回填施工壓頂施工工驗收工驗收清場竣現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)一、施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理駁岸施工隊項目技術(shù)負責人根據(jù)對本工程的施工規(guī)定，我單位為本工程的施工構(gòu)成一套高效、精干、強有力的領(lǐng)導機構(gòu)和裝備先進、施工水平過硬的隊伍。本工程項目部設項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理1人，項目技術(shù)負責1人，經(jīng)理部內(nèi)設工程技術(shù)、質(zhì)量安全、財務計劃等職能部門。項目經(jīng)理駁岸施工隊項目技術(shù)負責人施工管理技術(shù)質(zhì)量后勤保障材料供應統(tǒng)計財務施工管理技術(shù)質(zhì)量后勤保障材料供應統(tǒng)計財務圍堰施工隊圍堰施工隊二、施工協(xié)調(diào)管理1、內(nèi)部施工隊的協(xié)調(diào)：在施工過程中，項目部對各個施工隊的設備、人員、資金以及施工場地等進行合理安排和調(diào)度，以達成最佳的施工效率。2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)：在施工全過程中，嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師同意的施工規(guī)范、施工組織設計進行對各作業(yè)隊的質(zhì)量管理，在作業(yè)隊自檢、項目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理規(guī)定，予以整治。貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師制訂的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工隊予以控制，確保工程達成優(yōu)質(zhì)，果斷杜絕現(xiàn)場施工隊不服從監(jiān)理工程師的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全方面執(zhí)行。全部進入現(xiàn)場使用的成品、半成品材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量確保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學實驗檢測的材料，主動遞交檢測成果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。按部位或分項工序檢查質(zhì)量的工程，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的狀況，遵照“先執(zhí)行監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，維護好監(jiān)理的權(quán)威性。施工總平面布置根據(jù)施工需要及現(xiàn)場實際狀況，施工總平面布置詳見附圖，施工區(qū)和生活辨別開。一、施工進場道路及場內(nèi)施工便道施工場地沿河已有一條便道，但有一段受到房屋的影響非常狹窄，不便于機械施工。二、施工臨時用電安排根據(jù)供電部門提供的電源，沿線敷設臨時三相五線電纜線引至施工現(xiàn)場沿河架空，以滿足現(xiàn)場用電需要。電箱必須使用勞動、安檢部門檢查合格的產(chǎn)品，離地不不大于1.3米，并安裝漏電保護器。三、施工用水安排生產(chǎn)、生活用水，從水源接口處接入后，鋪設臨時供水線路，向生產(chǎn)、生活區(qū)延伸，并裝表計量。四、臨時設施根據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況，項目部設立在本工程有一段圍墻以外，臨時設施分生活區(qū)和工作區(qū)，生活區(qū)內(nèi)設宿舍、食堂等，工作區(qū)內(nèi)設砂石料堆場、散裝水泥罐、拌和臺、石料、模板等。施工現(xiàn)場總出入口設值班室，由保衛(wèi)人員24小時輪流值班。正在拆遷正在拆遷項目部辦公室項目部辦公室原防洪墻 變壓器未搬遷民宅未搬遷民宅正在拆遷正在拆遷附施工總平面布置圖：未拆遷民舍項目部辦公室未拆遷民舍項目部辦公室砂石料場砂石料場未拆遷民舍未拆遷民舍攪拌機攪拌機正拆遷正拆遷房屋解放路民舍民舍施工進度計劃及確保方法本工程規(guī)定工期為60日歷天，我單位制訂工期目的以下：工期目的分解按拆除原防洪墻、圍堰施工和砌體施工，劃分制訂階段工期目的，工期施工節(jié)點安排見施工進度計劃表一、確保工期的方法1、我公司并將組織足夠的精干人員，足夠的設備投入本工程，從生產(chǎn)要素上對工期進行宏觀控制，這是確保工期的前提，具體的人員、機械設備詳見本施工組織設計。2、制訂周密的具體施工計劃，確保重點，帶動全線，抓緊本工程防洪墻施工，為駁岸施工爭創(chuàng)開工條件。3、為了全方面管理好施工的工期，我們計劃中的每一種單項工程經(jīng)濟核算均要列出對工期的規(guī)定和獎懲方法的內(nèi)容，并將責任貫徹到人，進行動態(tài)跟蹤管理，確?？傮w工程如期完畢。4、制訂方法，確保雨季施工，夜間施工，節(jié)日施工和農(nóng)忙季節(jié)施工安排，把自然因素造成對工期的影響降到最低程度。5、加強機械維修和保養(yǎng)的力量，在項目經(jīng)理部設立機械設備部和現(xiàn)場維修組來確保其機械的設備維修和保養(yǎng)，確保其機械設備的正常運轉(zhuǎn)，確保工期的如期完畢。6、定時召開由項目經(jīng)理與技術(shù)負責人為主，機械、生產(chǎn)、作業(yè)工班負責人等人員構(gòu)成的生產(chǎn)指揮調(diào)度會議，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導。作業(yè)工班每天安排一次生產(chǎn)會，每七天召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，項目經(jīng)理部每月召開一次重要班組、部門負責人參加的生產(chǎn)調(diào)度會（并邀請監(jiān)理工程師及其代表參加），協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)問題。7、加強生產(chǎn)要素動態(tài)管理，進行優(yōu)化組合，靈活機動地對人員、設備、物資進行調(diào)度安排，后勤供應要有超前意識，保障有力，以滿足工程施工需要，確保施工的持續(xù)性。8、縮短進場后的籌辦時間，邊籌辦、邊施工，全方面鋪開，多頭并進。為此在施工組織設計中，我們充足考慮了多種因素的影響，并且進行了充足的思想準備。二、季節(jié)施工的安排方法雨季施工時，施工要做好排水工作。1、施工前的準備對選擇的雨季施工地段進行具體的現(xiàn)場調(diào)查研究，編制實施性的雨季施工組織計劃。維護好施工便道并確保晴雨暢通。住地、倉庫、車輛機具停放場地、生產(chǎn)設施都應設在較高地點。確保雨季作業(yè)的場地不被水沉沒并能及時排除地面水。儲備足夠的工程材料和生活物資。2、施工及時調(diào)節(jié)施工內(nèi)容，采用必要的方法，盡量避免在雨天進行混凝土施工。施工堅持“兩及時”，即遇雨天及時檢查，發(fā)現(xiàn)積水盡快排除；雨后及時檢查、整修。附施工總進度計劃圖第六章施工機械設備及勞動力配備計劃序號設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場日期1挖掘機PC200-6臺1根據(jù)需要隨時調(diào)配進場2自卸車EQ3092E輛23蛙夯機HW60臺14裝載機ZL30臺15混凝土拌和機350L臺16砂漿拌和機UJZ-200臺17潛水泵Y132M-4/8臺48泥漿泵3.5KV臺19混凝土振動棒ZP22臺211平板振動器ZF2臺110發(fā)電機30KW臺112一、進場重要施工機械表二、重要的材料實驗、測量、質(zhì)檢儀器設備表序號設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場日期1水準儀DS2臺1根據(jù)需要隨時調(diào)配2直尺3m把13試模15×15套14試模7.07×7.07套15鋼卷尺50M把1第七章勞動力及材料供應計劃一、勞動力計劃根據(jù)本工程需要，我公司將選派施工經(jīng)驗豐富、質(zhì)量意識強、社會信譽好且有類似工程施工經(jīng)驗的施工班組進場施工。施工中所用勞動力以技工和普工相結(jié)合，根據(jù)我公司職工的特點，計劃投入該工程的木工2人，泥工1人，石工10人，普工15人，工程項目部人員3人，具體計劃以下：重要勞動力配備計劃表序號重要工種施工階段開工施工掃尾技術(shù)人員2人2人2人管理人員1人1人1人電工1人1人1人泥工1人1人1人普工10人15人8人砌石工0人4人2人修石工2人6人3人機械工2人4人2人木工2人2人三、材料供應計劃及質(zhì)量確保方法我們充足認識到材料組織的重要性，它直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量、進度和工程造價。1、重要材料來源1.1。因運輸較為方便，水泥考慮采用嘉興郊區(qū)水泥。1.2、黃砂、碎石就在又市政府東面碼頭用自卸車運輸。1.3、料石：考慮到水系極為發(fā)達，在護岸工程邊設立臨時碼頭，直接搬運到現(xiàn)場。2、運輸方式我公司材料、設備運輸擬采用汽車為主的運輸方式。運輸線路：從現(xiàn)有的道路進入施工現(xiàn)場。3、材料供應控制3.1、中標后即與供貨單位訂立正式合同，確保材料及時供應。3.2、對黃砂、碎石等在料場加強質(zhì)量控制的同時，在運輸至材料堆場時有專人負責對材料的質(zhì)量和數(shù)量進行驗收，確保材料的質(zhì)量符合設計規(guī)定。3.3、對不同規(guī)格的黃砂、碎石應分類堆放，并加以標記，避免材料混用。4、供料確保及質(zhì)量確保方法4.1、強化管理，組織和協(xié)調(diào)好料源及運輸設備，并指派專人到料場指揮調(diào)度，確保材料的運輸暢通。4.2、搞好沿途廠、居民關(guān)系，確保材料供應。4.3、選派管理人員、質(zhì)檢人員，對材料、設備的質(zhì)量嚴格把關(guān)。4.4、各材料供應點要安排專職材料員，負責掌握多種材料的貯存數(shù)量、供應能力，每日以書面形式報項目部，使整個材料供應處在受控狀態(tài)，避免出現(xiàn)問題，影響工程進度。4.5、實驗員應按技術(shù)規(guī)定按批抽檢多種材料，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時告知項目部，停止材料供應，查明因素，進行整治，直到合格材料安排進場。第八章重要分部分項施工辦法及技術(shù)方法通過對現(xiàn)場的勘察及線路的踏勘，認真閱讀施工圖，結(jié)合我司的技術(shù)力量、機具設備及施工經(jīng)驗擬定對本工程的重要工程項目采用下列的施工方案。1、圍堰施工：圍堰采用單排排圓木樁，樁徑為18cm，樁長為4m。樁凈間距0.3m，木樁貫入土層不不大于1.5m，用腳手片固定在木樁上擋住圍堰土掉落。堰體用粘土夯填密實。堰頂高程高出水面0.5m左右。圍堰內(nèi)邊線距基礎(chǔ)外緣不不大于1.0m，便于設立排水溝。2、原混凝土防洪墻拆除：采用機械拆除和人工拆除相結(jié)合的方式，先抽干河水后，用挖掘機在混凝土防洪墻背后開挖土方至黃海標高0.40m，確保新筑護岸的斷面尺寸，用破碎錘進行破碎至黃海0.60m左右，然后用人工破碎整修至黃海標高0.5m。由于原防洪墻線型不順，在實際施工中對線型不順的部份進行調(diào)節(jié)，使新筑護岸線型流暢，對新筑護岸不在原防洪墻壁上的部份，我方建議在基礎(chǔ)下增打基礎(chǔ)木樁，木樁采用雙排木質(zhì)堅硬的落葉松，長為4m，縱向間距為0.8m，稍徑為18cm，木樁打入基坑的持力層。同時增設鋼筋混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)厚度考慮35cm，鋼筋為單層Ф14雙向布置。3、基礎(chǔ)底板：施工前，先排干基坑積水，三面立模，并用木樁固定，保持線條平直。砼采用拌和機拌和，用手推車運至現(xiàn)場，經(jīng)溜槽入倉。施工前先進行砼配合比實驗，砼澆筑時按規(guī)定進行過磅，嚴格控制拌和材料的用量，施工員要經(jīng)常測定原材料的含水量，適時調(diào)節(jié)施工配合比。砼做到隨拌隨用，間歇時間普通不得超出40分鐘，入倉的砼隨澆隨平，不得堆積，嚴禁倉內(nèi)加水，用振搗器搗實砼時，注意快插慢拔，插點均勻，不漏插，直至砼表面泛漿，不再冒氣泡為止。4、漿砌舊條石擋墻：砼澆筑好后及時進行養(yǎng)護。須待砼底板澆筑后一段時間，含有一定的強度方可進行擋墻施工。塊石應分層砌筑時，不適宜集中一次性砌高，避免產(chǎn)生不均勻沉降；條石采用老條石，護岸采用一順一丁的砌筑辦法，舊條石設計長度不不不大于1.20m，高度根據(jù)采購的舊條石的高度定，規(guī)定厚度不不大于0.10m，丁石長度規(guī)定不不大于0.6m。砌筑前，塊石應先沖洗干凈，其表面保持濕潤，并根據(jù)采購的條石高度不同進行分類，擬定每層條石高度，然后對高度不同的進行加工解決，使條石高度統(tǒng)一；砌筑時，應先坐漿，分層臥砌，上下錯縫，不得采用側(cè)立石塊中間填心的辦法，砌縫縫隙應塞足砂漿，須做到砌好一塊塞好一塊，避免砌縫、砂漿之間形成空洞或隔層。5、反濾層施工：待漿砌體砌筑至設計反濾怪位置時，進行反濾層施工，包裹碎石的紡織袋端頭應緊貼墻體。6、回填土：將砌體完畢并驗收合格后，及時回填土方，每層回填土不得超出30cm，并分層扎實?；靥畹耐练綉缓瑯涓?、草皮、生活垃圾等有害雜物。7、壓頂作為本護岸工程最后一道工序，采用寬為0.30~0.35m，厚0.10m的老條石。使護岸整體與蘆席匯溶合成整體。第九章質(zhì)量確保體系及控制要點一、質(zhì)量確保方法施工組織以全優(yōu)工程為目的，切實貫徹質(zhì)量第一的方針，果斷走質(zhì)量效益型路線，加強質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)程，建立質(zhì)量管理責任制，為實現(xiàn)公司質(zhì)量方針提供根本確保。

1、質(zhì)量確保方法

1、建立質(zhì)量管理機構(gòu)

2、確保工程質(zhì)量的管理方法（1）測量及放樣復核工作管理1）、建設單位交控制樁（導線樁及水準點）給項目經(jīng)理部（以書面形式）后，項目經(jīng)理部應即復核承認，確認無誤后，項目經(jīng)理部同樣以書面的形式交給各施工班組，各施工班組應再復核，確認無誤后方可使用。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時應及時向上級單位反映，不得私自改動?？刂茦稇獓兰颖Ｗo，發(fā)現(xiàn)損壞或有移動跡象應提請上級單位及時恢復或另行補設，在未恢復或之前不得使用該控制樁?？⒐ず髴獙⒖刂茦督贿€給建設單位。2）、成立一支測放快速精確、計算精確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務的專業(yè)測量組，嚴格執(zhí)行測量放樣復核制度，做到有放必復，經(jīng)復核承認后方可進行施工。各工序測量放樣完畢后由各施工班組填好放樣復核單提請項目測量員進行復核，復核無誤后提請監(jiān)理進行復核并予簽證。2、實驗管理1）、多種試件應由項目實驗員及監(jiān)理工程師共同取樣，送往監(jiān)理工程師承認的實驗單位進行實驗各施工段應主動配合監(jiān)理進行抽查工作。2）、項目實驗員負責收集實驗報告并交項目質(zhì)量員檢查審核后交內(nèi)業(yè)資料員整頓歸檔。3）、對于自拌混凝土，必須事先根據(jù)設計規(guī)定的強度等級到實驗室進行試配。實際施工中的試塊強度原則上應不低于設計強底的1.05倍。4）、加強對新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備的運用，項目經(jīng)理部內(nèi)各有關(guān)人員應做好配合工作，并由項目實驗員做好具體的實驗操作統(tǒng)計，交內(nèi)業(yè)資料員整頓歸檔。3、現(xiàn)場原材料質(zhì)量管理原材料、成品、半成品和設備都須是合格或推薦使用的合格產(chǎn)品，到施工現(xiàn)場必須進行嚴格檢查，并含有質(zhì)保單和實驗技術(shù)資料等。1）、鋼筋必須含有符合規(guī)定的出廠證明書，有關(guān)人員應及時取樣完畢有關(guān)實驗并及時將實驗報告單送交項目質(zhì)量員。2）、水泥到場后，應含有符合規(guī)定的出廠證明書，項目實驗員應及時完畢安定性等實驗，并及時將實驗成果告知項目質(zhì)量員和項目施工員。3）、項目實驗員應按規(guī)定及時對石料進行石料壓碎指標、立方體強度、顆粒級配、針片狀顆粒含量、含泥量等實驗：對砂必須進行細度模數(shù)、含泥量等實驗。實驗報告必須及時送交項目質(zhì)量員檢查備案。4）、半成品質(zhì)量管理半成品材料到場亦必須含有符合規(guī)定的質(zhì)保單或出廠合格證并由項目質(zhì)量員檢查備案。5）、成品保護方法加強養(yǎng)護期內(nèi)的保護。對已經(jīng)完畢的工程進行保護，以防損壞、污染。合理安排工序，使成品不遭受施工損害。各工序均需由各班組按項目進行處觀檢查合格后，交各施工段、項目經(jīng)理部監(jiān)理檢查并訂立意見。多種質(zhì)量保單，合格證及檢查資料交項目質(zhì)量員和監(jiān)理檢查承認后交內(nèi)業(yè)資料員整頓歸檔。4、雨季施工防備方法做好現(xiàn)場排水，將地面雨水及時排出場外。收聽天氣預報。雨季前應組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨時設施，機電設備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應采用對應的方法，及時整治。雨季必須持續(xù)施工的混凝土工程，應有可靠的防雨方法，并備足防雨物資歷，及時理解氣象狀況，選擇適宜的施工時間。如半途施工應采用覆蓋及調(diào)節(jié)坍落度等辦法?；炷梁蜕皾{配合比應及時測定砂、石含水率，作出必要的調(diào)節(jié)。并做好防汛工作。（5）、工程竣工后，公司將進行定時進行質(zhì)量回訪，提供保修服務。我公司承諾：接到質(zhì)量投訴，24小時以內(nèi)派技術(shù)人員到場調(diào)查。普通性維修3—5天完畢；重大問題3天內(nèi)拿出方案，經(jīng)建設單位和管理單位代表會審同意后，立刻實施。第十章確保方法一、工期確保本工程工期為2個月，計劃6月8日開工，4年8月7日竣工。為確保準時竣工的工期目的，制訂以下工期確保方法：1、我們將快速投入大量的人力，擬派駐熟悉各道工序、工藝技術(shù)操作的技術(shù)人員進行管理；派駐大量能起骨干作用的專業(yè)技術(shù)工人，承當技術(shù)工種的實際操作。2、人員投入的同時，確保進度計劃的完畢，我們針對施工段的工作量大、工期緊的實際狀況，將投入總數(shù)超出4臺的大型設備（挖掘機、拌和機等）配備足夠的有關(guān)人員、物資。在實施工中，確保調(diào)入的機械性能良好，能滿足正常施工規(guī)定。3、項目部人員將對圖紙和施工現(xiàn)場進行具體研究，充足考慮施工重點和難點，擬定最佳優(yōu)化的施工組織方案，合理布置施工現(xiàn)場，減少重復工程和施工困難。3、本工程施工時，采用加班加點施工來縮短工期，爭取提前完畢。4、項目部用周計劃控制分部分項進度，確保工程按計劃完畢。5、充足發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，組織兩支作業(yè)隊伍同時進場，立體交叉施工，確保工期目的。6、及時與業(yè)主、監(jiān)理獲得聯(lián)系，協(xié)商解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題。7、加強對舊條石的采購力度，確保舊條石的供應不影響施工進度。二、安全施工安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目的之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。搞好施工項目的安全生產(chǎn)，是國家的一項重要政策，是公司管理的首要職責，也是調(diào)動員工主動性的必要條件。沒有安全的保障，就沒有員工的高度主動性，也就沒有施工生產(chǎn)的高效率。因此，施工項目必須把實現(xiàn)安全生產(chǎn)當作組織施工活動時的重要任務。1、安全管理的原則1）防止為主，綜合考慮要搞好安全管理，應堅持防止為主的原則，防患于未然，著眼于事先控制。從施工開始，就要將人、財、物綜合加以考慮，要有專門機構(gòu)和人員負責抓安全工作，要對應地安排安全設備和必要的安全設施。2）安全管理應貫穿施工全過程施工安全問題要貫穿整個施工全過程，事先要做充足的調(diào)查研究，針對現(xiàn)場實際狀況，對施工.中可能碰到的安全問題和不安全因素加以認真分析，制訂施工方案，采用對策方法。3）全員管理，安全第一在安全管理中，要樹立安全第一的思想。“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”。必須全公司、全體人員和全過程各階段自覺地共同努力，確保安全施工。4）管生產(chǎn)者必須同時管安全安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)起增進與確保作用。管生產(chǎn)同時管安全，不僅要對各級領(lǐng)導人員明確安全管理責任，同時也向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)和人員明確業(yè)務范疇內(nèi)的安全管理責任。2、制訂安全生產(chǎn)保障體系1）安全生產(chǎn)目的：無重大傷亡事故，避免普通輕傷事故。2）安全生產(chǎn)總體方法：a、建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，對安全實施橫向到邊，縱向究竟的層層管理，做到責任貫徹到人。b、對項目施工的安全隱患進行全方面分析，擬定安全管理的核心控制點，對單薄環(huán)節(jié)進行重點管理，形成點面結(jié)合的管理模式。c、加強對全體職工的安全思想教育，養(yǎng)成自主學習安全操作規(guī)程的風氣，提高全員的安全生產(chǎn)意識，貫徹責任，嚴肅規(guī)章制度。d、施工現(xiàn)場及交通道口設立安全警告牌、批示牌等，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)的宣傳力度，到處透出重視安全生產(chǎn)的氛圍。e、貫徹專人負責，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、例行安全檢查制，實施安全檢查交底制，堅持事故報告制度。f、嚴格執(zhí)行上崗證制度，特殊工種必須持證上崗。g、注意工地用電安全，指定專業(yè)電工定時檢查線路、電箱、電機等用電設施。3、安全管理方法1）建立安全確保體系施工項目應設立安全管理機構(gòu)，工地設立專職安全員，班組設兼職安全員，從而形成一種健全的安全確保體系。安全管理機構(gòu)重要負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導在“安全第一、防止為主”的方針指導下組織和推動施工中的安全工作。工地專職安全員的職責是認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)定，推動和組織施工中的安全工作，在業(yè)務上接受上一級安全管理部門的領(lǐng)導。班組兼職安全員協(xié)助班組長組織安全活動，進行現(xiàn)場安全檢查，組織學習安全規(guī)程、制度及上級頒發(fā)的有關(guān)文獻，模范遵章守紀，對違章作業(yè)者進行批評教育，指導班組人員對的使用個人防護用品等。2）貫徹安全責任，實施責任管理根據(jù)“全員管理、安全第一”的原則，建立各級人員安全生產(chǎn)責任制，明確規(guī)定各級領(lǐng)導、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在施工生產(chǎn)中的安全責任。3）強化安全教育與訓練進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效避免人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育涉及知識、技能、意識三個階段的教育，教育的重要內(nèi)容有：進行安全思想教育，學習國家勞動保護法規(guī)、安全施工管理條例等；進行安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的科學知識教育，進行典型經(jīng)驗和事故教訓的教育；進行法制教育等。通過教育和訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，并且能對的認真地在作業(yè)過程中體現(xiàn)出安全的行為。4）安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，貫徹整治方法，避免事故傷害，改善勞動條件的重要辦法和方法。安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查等。5）作業(yè)原則化在操作者的不安全行為中，不知對的的操作辦法，為了干得快而省略必要的操作環(huán)節(jié).以及堅持自己的操作習慣等因素所占比重很大。因此，按科學的作業(yè)原則規(guī)范人的行為，有助于控制人的不安全行為，減少人的失誤。6）施工設計應考慮安全技術(shù)的因素，并對操作者進行交底各分部、分項工程在施工進行之前，根據(jù)工程的具體狀況和構(gòu)造特點所做的施工設計、操作方案等，應充足考慮安全因素，方案應有必要的安全防護方法，以確保施工過程中的人身、設施設管和構(gòu)造物的安全。為使操作人員充足理解方案的全部內(nèi)容，減少實際操作中的失誤，避免操作時的事故傷害，要將方案的設計思想、內(nèi)容和規(guī)定等，向作業(yè)人員進行充足交底。7）優(yōu)化安全技術(shù)組織方法涉及以改善施工勞動條件、避免傷亡事故等為目的的一切技術(shù)方法：（1）開展以機械化、自動化為中心的技術(shù)革新，主動改善施工工藝和操作辦法，改善勞動環(huán)境條件，減輕勞動強度，消除危險因素，確保安全生產(chǎn)。（2）機械設備應有安全裝置。（3）設立安全設施，如在施工現(xiàn)場設立安全圍欄、防火設施，堅持使用高空作業(yè)的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽方法等。8）建立健全多種切實可行的規(guī)章制度施工安全制度重要有：安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全檢查制度、安全技術(shù)方法制度、安全交底制度、事故分析和解決制度等。4、施工安全生產(chǎn)具體方法：（1）安全管理A、實施安全生產(chǎn)責任制，責任貫徹到人，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和獎懲方法及安全確保方法。B、新進公司的工人須進行公司、項目部和班組的三級教育；工人變換工種，須進行新工種的安全技術(shù)教育；工人應掌握本工種的操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認真建立職工勞動保護統(tǒng)計卡，及時做好統(tǒng)計。C、施工組織設計中應有針對性較強并經(jīng)技術(shù)負責人審查同意的安全技術(shù)方法。D、分部分項工程安全技術(shù)交底。進行全方面的有針對性的技術(shù)交底，受交底者應推行簽字手續(xù)。E、特種作業(yè)必須持證上崗。特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格后持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。F、安全檢查。必須建立定時安全檢查制度。有時間、有規(guī)定，明確重點部位、危險崗位；安全教育有統(tǒng)計；對查處的隱患應及時整治，做到定人、定時間、定方法；認真做好驗收合格掛牌制度。G、工傷事故解決：建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行報告和解決，認真做好“三不放過”工作。H、“五牌一圖”與安全標牌施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”：即施工通告牌、項目經(jīng)理部銘牌、安全生產(chǎn)通告牌、原則化工地建設受監(jiān)牌、施工管理人員胸牌、施工總平面圖。圖牌應規(guī)格統(tǒng)一，筆跡端正，表達明了。在重要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、重要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。（2）施工用電2.1架設A、配電箱的電纜應有套管，電線進出不混亂。B、支線絕緣好，無老化、破損或漏電。C、支線應采用電桿架空敷設，并用絕緣子固定。D、室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣規(guī)定。（危險、潮濕場合和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應采用安全電壓。）E、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設漏電保護器。2.2電箱（配電箱、開關(guān)箱）A、電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。B、電箱內(nèi)開關(guān)器必須完整無損，接線對的。各類接觸裝置敏捷可靠，絕緣良好無積灰、雜物，箱體不得歪斜。C、電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規(guī)定。D、電箱內(nèi)應設立漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級配合。E、配電箱應設總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零接地排齊全。動力與照明分別設立。F、配電箱的開關(guān)電器應與配電線或開關(guān)箱對應配合，作分路設立，以確保專路?？?；總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應。熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。G、開關(guān)箱與用電設備實施一機一閘一保險。H、同一移動開關(guān)箱嚴禁配有380伏和220伏兩種電壓等級。（3）施工機械A(chǔ)、起重機械的保險、限位裝置必須齊全有效。B、駕駛指揮人員必須持有效證件上崗操作，并做好例保統(tǒng)計。C、吊索器具及繩扣配備使用應規(guī)范合理，嚴格掌握報廢原則。D、各類安全（涉及制動）裝置的防護罩、蓋齊全有效。E、起重機械與輸電線路（垂直、水平方向）應按規(guī)定保持距離。F、作業(yè)時，吊機停放須穩(wěn)固無傾斜，臂桿幅度批示器敏捷可靠。G、車輛制動及其它安全裝置必須敏捷可靠。三、文明施工確保方法由于本工程位于嘉興市區(qū)內(nèi)，因此特別要做好安全施工的方法，在施工過程中不影響市容。文明施工是指在施工現(xiàn)場管理中，要按當代化施工的客觀規(guī)定，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。一、文明施工目的執(zhí)行嘉興市的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場原則化管理，確保本工程獲得文明工地稱號，力求達成市級“標化工地”原則規(guī)定。二、文明施工總體方法切實貫徹文明施工的規(guī)定，推行當代管理辦法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。1.組織管理方法1)建立健全管理組織機構(gòu)。施工現(xiàn)場應成立以項目負責人為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為組員的文明施工管理組織。2)健全管理制度。涉及：個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度和各項專業(yè)管理制度等。3)健全管理資料。4)開展競賽。5)加強教育培訓工作。6)主動推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備和當代化管理辦法，提高機械化作業(yè)程度。2、現(xiàn)場管理方法本工程采用目視管理，亦可稱之為“看得見的管理”。它是運用形象直觀，色彩適宜的多種視覺感知信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動，達成提高勞動生產(chǎn)率，確保工程質(zhì)量，減少工程成本的目的。目視管理是一種簡便合用，透明度高，便于員工自主管理，自我控制，科學組織生產(chǎn)的一種有效的管理方式。這種管理方式能夠貫穿施工現(xiàn)場管理的各個領(lǐng)域之中，含有其它方式不可替代的作用。其重要內(nèi)容與形式以下：(1)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作原則、施工現(xiàn)場管理實施細則布告等應用看板、掛板或?qū)懞髲堎N在墻上公布，展示清晰。(2)在定置過程中，以清晰的、原則化的視覺顯示信息貫徹定置設計，實現(xiàn)合理定置。(3)施工現(xiàn)場的管理崗位負責人采用標牌顯示，以更加好地貫徹崗位責任制，激發(fā)崗位人員的責任心，并有助于群眾監(jiān)督。(4)在施工現(xiàn)場合理運用多種色彩、安全色、安全標志等，并實施原則化管理，有助于生產(chǎn)和員工的安全。(5)將施工現(xiàn)場管理的各項檢查成果張榜公布。具體方法以下：（1）按照施工總平面布置圖設立各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。（2）施工現(xiàn)場設立明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證同意文號等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。（3）施工現(xiàn)場重要管理人員在現(xiàn)場應佩戴證明其身份的證卡。（4）施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設有確保施工安全規(guī)定的夜間照明；危險潮濕場合的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全規(guī)定的電壓。（5）施工機械應當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設立，不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機械進場的須通過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機械操作人員必須建立機組責任制，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定持證上崗，嚴禁無證人員操作。應確保施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處在良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應當設立溝