創(chuàng)業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)投資智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下內(nèi)蒙古大學(xué)

創(chuàng)業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)投資智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古大學(xué)

第一章測(cè)試

創(chuàng)業(yè)活動(dòng)和傳統(tǒng)管理活動(dòng)不同，體現(xiàn)在諸多的不確定因素上，其中不屬于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)不確定性因素的是（）。

A:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)B:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)C:創(chuàng)業(yè)目標(biāo)D:資源

答案:創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是由創(chuàng)業(yè)者推動(dòng)的、整合創(chuàng)業(yè)資源、突破不確定環(huán)境的束縛進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)價(jià)值或社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造、傳遞、實(shí)現(xiàn)的人類活動(dòng)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

創(chuàng)業(yè)活動(dòng)具有時(shí)代特征和技術(shù)特征。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

今日頭條的創(chuàng)業(yè)屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

創(chuàng)業(yè)是連續(xù)性的、持續(xù)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，一時(shí)的創(chuàng)業(yè)失敗不代表一定會(huì)創(chuàng)業(yè)失敗。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

創(chuàng)新的五個(gè)方面包括：新產(chǎn)品、新服務(wù)、新的生產(chǎn)方式、新的組織形態(tài)、新原材料。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

創(chuàng)業(yè)行為和管理行為的區(qū)別之一是，創(chuàng)業(yè)行為具有不確定性，而管理行為是確定性的。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

傳統(tǒng)管理涉及到過(guò)程管理、目標(biāo)管理、職能管理、結(jié)果管理。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

創(chuàng)業(yè)管理被認(rèn)為同戰(zhàn)略管理與組織行為學(xué)有很深淵源，基于兩學(xué)科的研究就已經(jīng)足夠，不需要獨(dú)立研究。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第二章測(cè)試

創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)發(fā)生的基礎(chǔ)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

創(chuàng)新過(guò)程中不需要觸發(fā)點(diǎn)，可以直接憑空產(chǎn)生創(chuàng)新活動(dòng)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

創(chuàng)新活動(dòng)的觸發(fā)事件包括：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、資源的變化和孵化器等。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

創(chuàng)業(yè)過(guò)程包括：基礎(chǔ)創(chuàng)新、觸發(fā)事件、貫徹實(shí)施、完善發(fā)展。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

創(chuàng)業(yè)活動(dòng)包括創(chuàng)業(yè)者、初創(chuàng)公司和就業(yè)幾個(gè)不同的層面。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中投資人的角色并不占據(jù)重要地位。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

創(chuàng)業(yè)者是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)后，通過(guò)構(gòu)建商業(yè)組織抓住機(jī)會(huì)的人。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)意是來(lái)自對(duì)機(jī)會(huì)的識(shí)別和構(gòu)建。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備中存在入不敷出的財(cái)務(wù)狀況是正常的，不影響后續(xù)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第三章測(cè)試

創(chuàng)業(yè)從創(chuàng)意開(kāi)始，在行動(dòng)中創(chuàng)意會(huì)得到豐富和完善，所以創(chuàng)意不需要做到全面。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

所謂痛點(diǎn)就是真正了解客戶的剛性需求。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

產(chǎn)品是指，你的用戶支持你寫(xiě)的產(chǎn)品說(shuō)明以及你的用戶群與你為它們開(kāi)發(fā)的東西之間產(chǎn)生的一切交互（思想和行為）。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

創(chuàng)業(yè)的可視化機(jī)會(huì)中評(píng)估市場(chǎng)主要是評(píng)估市場(chǎng)是否提供了足夠的自由政策，以便于創(chuàng)業(yè)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的產(chǎn)生過(guò)程中，外行顛覆內(nèi)行指一個(gè)好的想法可以在外行中產(chǎn)生，不需要對(duì)自己行業(yè)的深度耕耘。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

技術(shù)可行、商業(yè)可盈利、人文有價(jià)值的創(chuàng)新，通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

靈感不靠譜，套路靠譜，創(chuàng)意可以被推導(dǎo)出來(lái)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

解決問(wèn)題需要將開(kāi)放問(wèn)題轉(zhuǎn)化為封閉問(wèn)題。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

斯坦福的設(shè)計(jì)思維法：收集對(duì)象的真實(shí)需求、需求的重新定義、原型設(shè)計(jì)和實(shí)際測(cè)試。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

延遲判斷指在思考過(guò)程中盡可能獲得多的創(chuàng)意，先不對(duì)產(chǎn)生的創(chuàng)意進(jìn)行判斷。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第四章測(cè)試

篩選商業(yè)模式確定基本戰(zhàn)略，基本戰(zhàn)略分為差異化、低成本、有利可圖的市場(chǎng)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

要做一個(gè)成功的先行者，要做到盡早進(jìn)入市場(chǎng)、快速搶占大部分市場(chǎng)、創(chuàng)建轉(zhuǎn)換成本。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

只要進(jìn)入市場(chǎng)夠早，就可以占領(lǐng)大部分市場(chǎng)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

SWOT法可以有效判斷創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

商業(yè)模式框架，又叫商業(yè)模式畫(huà)布，分為基礎(chǔ)設(shè)施、提供物、客戶、財(cái)務(wù)四個(gè)大類，細(xì)分九個(gè)模塊。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

價(jià)值主張用來(lái)描繪創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目盈利能力的大小、維持穩(wěn)定現(xiàn)金流的能力等。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

客戶關(guān)系可以被客戶獲取、客戶維系、提升銷售額（追加銷售）這三個(gè)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

收入來(lái)源的定價(jià)機(jī)制只有固定標(biāo)價(jià)、談判議價(jià)、拍賣(mài)定價(jià)、市場(chǎng)定價(jià)、數(shù)量定價(jià)這五種方式。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

一個(gè)商業(yè)模式可以包含兩種不同類型的收入來(lái)源，如可以通過(guò)客戶一次性支付獲得的交易收入和經(jīng)常性收入來(lái)自客戶為獲得價(jià)值主張與售后服務(wù)而持續(xù)支付的費(fèi)用。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

核心資源包括：實(shí)體資產(chǎn)、金融資產(chǎn)、知識(shí)資產(chǎn)、人力資源等。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第五章測(cè)試

為什么說(shuō)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（）

A:和別人一起做更多的事B:其余選項(xiàng)均正確C:在團(tuán)隊(duì)的支持下，超越自我雇傭D:團(tuán)隊(duì)可以包括合伙人、員工、顧問(wèn)、家庭、供應(yīng)商、投資者

答案:和別人一起做更多的事;其余選項(xiàng)均正確;在團(tuán)隊(duì)的支持下，超越自我雇傭;團(tuán)隊(duì)可以包括合伙人、員工、顧問(wèn)、家庭、供應(yīng)商、投資者

團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)有哪些（）。

A:更高的社會(huì)支持度B:有利于革新能力C:有利于精神支持D:有利于提高技能

答案:更高的社會(huì)支持度;有利于革新能力;有利于精神支持;有利于提高技能

不要因?yàn)槟愕娜觞c(diǎn)扼殺想法，也不要忽視它們。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

雙重職業(yè)的禁忌包括（）

A:不要從你現(xiàn)在的雇主那里沒(méi)收知識(shí)產(chǎn)權(quán)B:.不要使用雇主的資源C:不要隱瞞你自己創(chuàng)業(yè)的事實(shí)D:在你辭掉工作之前，不要征求雇主的客戶的意見(jiàn)

答案:不要從你現(xiàn)在的雇主那里沒(méi)收知識(shí)產(chǎn)權(quán);.不要使用雇主的資源;不要隱瞞你自己創(chuàng)業(yè)的事實(shí);在你辭掉工作之前，不要征求雇主的客戶的意見(jiàn)

團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性包括（）

A:工齡B:團(tuán)隊(duì)成員性格C:價(jià)值觀和職能背景D:教育程度

答案:工齡;團(tuán)隊(duì)成員性格;價(jià)值觀和職能背景;教育程度

團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性分為社會(huì)性異質(zhì)性和功能性異質(zhì)性（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性僅有負(fù)面影響（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的沖突包括認(rèn)知性沖突和情感性沖突（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第六章測(cè)試

商業(yè)計(jì)劃是一項(xiàng)持續(xù)性活動(dòng)（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

為什么說(shuō)商業(yè)計(jì)劃是一項(xiàng)持續(xù)性活動(dòng)（）

A:其余全部都可以B:當(dāng)開(kāi)始考慮一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，啟動(dòng)業(yè)務(wù)計(jì)劃C:集中于業(yè)務(wù)模型的關(guān)鍵方面，并遵循基本/通用的計(jì)劃格式D:將信息組織成主題區(qū)域

答案:其余全部都可以;當(dāng)開(kāi)始考慮一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，啟動(dòng)業(yè)務(wù)計(jì)劃;集中于業(yè)務(wù)模型的關(guān)鍵方面，并遵循基本/通用的計(jì)劃格式;將信息組織成主題區(qū)域

商業(yè)計(jì)劃中應(yīng)當(dāng)包含的信息有（）

A:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B:產(chǎn)業(yè)概況C:商業(yè)理念D:機(jī)會(huì)描述

答案:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);產(chǎn)業(yè)概況;商業(yè)理念;機(jī)會(huì)描述

商業(yè)模式畫(huà)布與商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架中應(yīng)該包括（）

A:價(jià)值主張等等B:團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介C:商業(yè)模式D:執(zhí)行摘要

答案:價(jià)值主張等等;團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介;商業(yè)模式;執(zhí)行摘要

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的核心內(nèi)容有（）

A:項(xiàng)目概述B:商業(yè)模式C:項(xiàng)目背景D:發(fā)展規(guī)劃

答案:項(xiàng)目概述;商業(yè)模式;項(xiàng)目背景;發(fā)展規(guī)劃

影響市場(chǎng)吸引力的外部因素（）

A:市場(chǎng)規(guī)模B:市場(chǎng)收益率C:市場(chǎng)成長(zhǎng)率D:定價(jià)趨勢(shì)等等

答案:市場(chǎng)規(guī)模;市場(chǎng)收益率;市場(chǎng)成長(zhǎng)率;定價(jià)趨勢(shì)等等

影響戰(zhàn)略事業(yè)單元競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的內(nèi)部因素（）

A:市場(chǎng)份額B:市場(chǎng)份額的成長(zhǎng)性C:事業(yè)單元自身資產(chǎn)與實(shí)力D:顧客忠誠(chéng)度等

答案:市場(chǎng)份額;市場(chǎng)份額的成長(zhǎng)性;事業(yè)單元自身資產(chǎn)與實(shí)力;顧客忠誠(chéng)度等

第七章測(cè)試

評(píng)估企業(yè)的方法包括（）

A:未來(lái)現(xiàn)金流市場(chǎng)現(xiàn)值B:可比估值C:收益-資本化估值D:資產(chǎn)估值

答案:未來(lái)現(xiàn)金流市場(chǎng)現(xiàn)值;可比估值;收益-資本化估值;資產(chǎn)估值

天使投資人包括正式天使投資人團(tuán)體和個(gè)體天使投資人（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

利用IPO上市的好處（）

A:實(shí)現(xiàn)先前投資B:融資多C:提高企業(yè)威望D:對(duì)職員進(jìn)行補(bǔ)償

答案:實(shí)現(xiàn)先前投資;融資多;提高企業(yè)威望;對(duì)職員進(jìn)行補(bǔ)償

利用投資者股票回購(gòu)獲得投資的可能性很大（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

估值不是一門(mén)精確的科學(xué)（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

天使投資人的類型包括（）

A:企業(yè)天使B:參與天使C:公司天使D:專業(yè)天使

答案:企業(yè)天使;參與天使;公司天使;專業(yè)天使

成熟的投資資金需要有未來(lái)的收獲時(shí)間（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

收獲可以是收購(gòu)或公開(kāi)發(fā)行（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

投資者要確定企業(yè)家在收獲后仍留在公司（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第八章測(cè)試

風(fēng)險(xiǎn)投資是一種正規(guī)投資（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

非正規(guī)投資者有哪些（）

A:朋友B:勇敢的投資人C:創(chuàng)始人D:家庭

答案:朋友;勇敢的投資人;創(chuàng)始人;家庭

非正規(guī)投資額是非正式投資人數(shù)量和每個(gè)投資者投資額的乘積（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

創(chuàng)辦企業(yè)所需的初始投資，到受企業(yè)類型、創(chuàng)業(yè)者抱負(fù)、企業(yè)的位置、所在國(guó)家的影響。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

創(chuàng)業(yè)時(shí)就尋求增長(zhǎng)和雇傭員工的初始資本較低（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

一個(gè)國(guó)家總的產(chǎn)業(yè)資本充實(shí)則創(chuàng)業(yè)組織得到資本的可能性就會(huì)提高（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

一般而言如果40%的創(chuàng)新組織得到創(chuàng)業(yè)資本，我們就認(rèn)為該國(guó)的創(chuàng)業(yè)組織能夠得到充足的創(chuàng)業(yè)資本（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

并不是所有的創(chuàng)業(yè)組織都有價(jià)值得到資本的支持（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

創(chuàng)業(yè)融資的成功有賴于天使基金類的有組織的非正規(guī)投資人（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第九章測(cè)試

影響CVC的因素有（）。

A:競(jìng)爭(zhēng)B:不確定性C:成長(zhǎng)機(jī)會(huì)D:不可逆性

答案:競(jìng)爭(zhēng);不確定性;成長(zhǎng)機(jī)會(huì);不可逆性

CVC投資是成熟的公司對(duì)私人的、獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)公司直接投資的少數(shù)股權(quán)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

CVC為公司的發(fā)展和創(chuàng)新提供了一個(gè)投資工具。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

英特爾和其它電子公司通常將風(fēng)險(xiǎn)投資與內(nèi)部研發(fā)和收購(gòu)一道，視為創(chuàng)新的三大支柱之一。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

投資的不確定性越大，收購(gòu)越優(yōu)先于CVC。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

投資的不可逆性將逆向調(diào)節(jié)不確定性和CVC相對(duì)于收購(gòu)的偏好之間的關(guān)系。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

成長(zhǎng)機(jī)會(huì)對(duì)不確定性和CVC偏好之間的關(guān)系具有負(fù)的調(diào)節(jié)作用。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

成長(zhǎng)機(jī)會(huì)通常不是專有的，而是共享的，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可以獲得。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

少數(shù)股權(quán)收購(gòu)可以嵌入實(shí)物期權(quán)，提供靈活性，降低下行風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)上行潛力。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第十章測(cè)試

從公司內(nèi)部孵化來(lái)講，購(gòu)買(mǎi)一個(gè)50萬(wàn)美元估值的內(nèi)部項(xiàng)目的49%的股權(quán)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)將拿到大約多少萬(wàn)美元的初始資金（）。

A:150B:15C:100D:25

答案:25

以下除了哪一個(gè)都是內(nèi)部孵化途徑（）。

A:繼續(xù)并改善問(wèn)題項(xiàng)目B:精益創(chuàng)業(yè)方法C:多項(xiàng)目孵化D:引入常駐的創(chuàng)業(yè)者

答案:繼續(xù)并改善問(wèn)題項(xiàng)目

內(nèi)部孵化相比于外部投資存在哪些優(yōu)勢(shì)（）。

A:低投入B:提高收入C:高投入D:提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

答案:低投入;提高收入;提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

內(nèi)部孵化為企業(yè)創(chuàng)新的三大戰(zhàn)略提供了最高的門(mén)檻。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

孵化器不是由偉大的創(chuàng)意開(kāi)始，而是由普通的、未經(jīng)證實(shí)的想法開(kāi)始。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

內(nèi)部孵化創(chuàng)意的靈感通常來(lái)源于個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、朋友之間的溝通以及向熟人的啟發(fā)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

一個(gè)開(kāi)放大門(mén)的企業(yè)孵化器以及共享未來(lái)的承諾，會(huì)給員工一個(gè)更大的激勵(lì)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第十一章測(cè)試

相比于企業(yè)內(nèi)部孵化，早期收購(gòu)的特點(diǎn)是（）。

A:高控制B:低增長(zhǎng)C:高增長(zhǎng)D:低控制

答案:高控制;高增長(zhǎng)

尋找收購(gòu)機(jī)會(huì)的關(guān)鍵在于要趕在其他收購(gòu)者發(fā)現(xiàn)潛在的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)之前發(fā)現(xiàn)它。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

收購(gòu)時(shí)應(yīng)該考慮的因素有（）

A:財(cái)務(wù)考慮B:規(guī)模經(jīng)濟(jì)C:協(xié)同效應(yīng)D:戰(zhàn)略考慮

答案:財(cái)務(wù)考慮;規(guī)模經(jīng)濟(jì);協(xié)同效應(yīng);戰(zhàn)略考慮

大手筆的廣告支出和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)堆積而來(lái)的高質(zhì)量的品牌，企業(yè)的新業(yè)務(wù)線必定會(huì)得到迅速發(fā)展。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

早期收購(gòu)需要注意（）

A:收購(gòu)后的獨(dú)立運(yùn)行B:對(duì)早期收購(gòu)對(duì)象的審查C:導(dǎo)致早期收購(gòu)對(duì)象的增長(zhǎng)的因素分析D:其余均需要注意

答案:其余均需要注意

收購(gòu)后獨(dú)立運(yùn)行的目標(biāo)之一是找到符合創(chuàng)新理論，未經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證的企業(yè)，讓他們自然增長(zhǎng)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

收購(gòu)的另一個(gè)目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)資深團(tuán)隊(duì)，對(duì)他們進(jìn)行收購(gòu)，讓其留在你的創(chuàng)新殖民地中工作。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

進(jìn)入機(jī)