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文檔簡介
第五課企業(yè)與勞動者5.1、公司的經(jīng)營
企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織一、公司的類型1、企業(yè)目的性質(zhì)(1)含義(2)地位(3)類型企業(yè)=?公司請判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、武鄉(xiāng)中學(xué)B、武鄉(xiāng)縣人民政府C、中國人民銀行D、中國工商銀行E、中國人壽保險公司√√√√溫馨提示:學(xué)校、國家機關(guān)、事業(yè)單位、以及社會團體不是企業(yè)F、中國國際旅行社G、山西省博物館H、家家利超市I、中國消費者協(xié)會是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔法律責任的同時,還要承擔對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責任。企業(yè)的社會責任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標的傳統(tǒng)理念,強調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注,強調(diào)對消費者、對環(huán)境、對社會的貢獻。企業(yè)社會責任現(xiàn)代企業(yè)組織形式個人獨資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)企業(yè)有哪些組織形式?P39現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式無限責任公司是依法設(shè)立的,有獨立的法人財產(chǎn)以營利為目的的企業(yè)法人。性質(zhì)2、公司(1)含義問題:法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別:法人[社會組織]自然人[生命為特征的個人]企業(yè)法人享有民事權(quán)利承擔民事責任設(shè)立公司的要求?股東的權(quán)利及公司從事經(jīng)營活動必須遵守的義務(wù)?①設(shè)立公司的要求:②股東權(quán)利:依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者③公司從事經(jīng)營活動必須遵守的義務(wù):遵守法律、行政法規(guī),遵守社會公德、商業(yè)道德,誠實守信,接受政府和社會公眾的監(jiān)督,承擔社會責任(3)、公司的種類股份有限公司有限責任公司
有限責任公司
股份有限公司不同點相同點公司的資本發(fā)起人數(shù)量股東對公司承擔的責任股東表決權(quán)公司財務(wù)50個人以下2人以上200人以下股東以出資額為限對公司承擔有限責任股東以認購的股份為限對公司承擔有限責任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則不必向社會公開上市公司財務(wù)必須向社會公開有限責任公司與股份有限公司的比較
都是依法設(shè)立的企業(yè)法人,股東均負有限責任,公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔責任,公司的組織機構(gòu)相同,公司均有名稱、章程,都有利于籌集資金,實現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。共同特征:“有限責任”、“共同出資”資本不劃分為等額股份,出資不一定是貨幣,資本轉(zhuǎn)讓比較困難資本劃分等額股份,發(fā)行股票籌資上市公司股票可以自由流通轉(zhuǎn)讓討論1:你認為有限責任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么?
有限責任公司的資本不必劃分等額股份,不發(fā)行股票,股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓。
股份有限公司的資本必須劃分為等額股份,并以股票形式加以表現(xiàn),可以轉(zhuǎn)讓和流通。討論2:你認為成立股份有限公司有什么好處?1:公司可以發(fā)行股票籌備更多的資金;2:股票可以自由的流通和轉(zhuǎn)讓;3:股東對公司債務(wù)只負有限清償責任;4:公司內(nèi)部組織機構(gòu)合理,管理科學(xué),公司發(fā)展具有活力。那我就開股份有限公司吧。不行,股份有限公司最低出資額要500萬元,你的資本只能開有限責任公司。我跟李四、王五、趙六他們共集資了600萬元,終于開起了股份有限公司,但每個人都想做總經(jīng)理,但沒人知道怎么去管理一個公司。你知道一個公司有哪些機構(gòu)嗎?自主探究股東大會董事會監(jiān)事會總經(jīng)理辦公室財務(wù)室信息部審計室后勤部其他部門(4)、公司的組織機構(gòu):執(zhí)行機構(gòu)決策機構(gòu)權(quán)責明確,互相制衡,提高公司的運行效率和管理的科學(xué)性想一想:公司制有什么優(yōu)點?監(jiān)督機構(gòu)(5)、公司制的優(yōu)點優(yōu)點:獨立法人地位有限責任制度科學(xué)管理結(jié)構(gòu)國企改革名詞點擊:在我國,除公司外,還存在大量的個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)。個人獨資企業(yè):指由一個自然人投資,財產(chǎn)為投資人個人所有,投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔無限責任的經(jīng)營實體。
合伙企業(yè):指由各合伙人訂立合伙協(xié)議,共同出資,合伙經(jīng)營,共享收益,共擔風險,并對企業(yè)債務(wù)承擔無限連帶責任的營利性組織。(二)公司的經(jīng)營和發(fā)展1、公司經(jīng)營的直接目的是利潤。生活探究:
如果你將來要自己開公司,你將如何把公司經(jīng)營壯大?海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略,90年代的多元化戰(zhàn)略,和國際化戰(zhàn)略,到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。從上世紀80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做“世界品牌運營商”的總戰(zhàn)略,海爾堅持科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念:高標準、精細化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。海爾人始終堅持顧客至上、真誠到永遠,承諾:只要您撥打一個電話,剩下的事由海爾來做。為企業(yè)贏得了良好的信譽與形象。
聯(lián)系材料分析海爾經(jīng)營成功的主要因素有哪些?合作探討:公司要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和企業(yè)形象。(重要因素)公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略(首要條件)公司要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進步,科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢。(根本方法)關(guān)鍵詞:發(fā)展目標、發(fā)展方向、定位材料:浙江的巨人集團是由電腦行業(yè)發(fā)家的,一度時間內(nèi)公司每年的銷量以幾何級數(shù)的速度增長,到1992年,已成為當時中國電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍,然而,其后巨人集團急于鋪攤子,盲目追求多元化經(jīng)營,幾乎拋棄了主業(yè),把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領(lǐng)域——房地產(chǎn)、保健品業(yè)等。由于行業(yè)跨度太大,新進入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢所在,結(jié)果陷入“大陷阱”,宣告破產(chǎn)。經(jīng)營戰(zhàn)略是指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,為在競爭中求生存和發(fā)展而作出的總體的、長遠的謀劃與對策。(1)正確的經(jīng)營戰(zhàn)略——首要條件(2)依靠技術(shù)進步,科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢——根本方法(3)誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和企業(yè)的形象——重要因素2、公司經(jīng)營成功的決定因素:
企業(yè)只有不斷提高自己的經(jīng)濟效益,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;但是如果一些企業(yè)在競爭中不能提高自己的經(jīng)濟效益,那該怎么辦呢?大家請看這幅漫畫:“救死”,請思考:
1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救?2、如果不該這樣去救,那該怎么辦?兼并與破產(chǎn)3、公司經(jīng)營管理不善——兼并與破產(chǎn)兼并(1)兼并的含義——經(jīng)營管理好,經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè),兼并那些相對劣勢的企業(yè)。(概括地說,就是以優(yōu)并劣)2004.12.18:聯(lián)想和IBM宣布達成協(xié)議,聯(lián)想將收購IBM全球個人電腦(臺式電腦和筆記本電腦)業(yè)務(wù)。新聯(lián)想將成為全球個人電腦行業(yè)的第三大供應(yīng)商。
議一議:這樣的兼并對企業(yè)來說,意義何在?沃爾沃,英文名為Volvo,瑞典著名汽車品牌,又譯為富豪,該品牌汽車是目前世界上最安全的汽車。沃爾沃汽車公司是北歐最大的汽車企業(yè),也是瑞典最大的工業(yè)企業(yè)集團,世界20大汽車公司之一。創(chuàng)立于1927年,創(chuàng)始人是古斯塔夫·拉爾松和阿薩爾·加布里爾松。2010年8月2日,吉利與福特在瑞典哥德堡正式簽署協(xié)議,吉利聯(lián)合大慶國資以18億美元的價格成功收購沃爾沃公司100%的股權(quán)。按照規(guī)劃,吉利收購沃爾沃后將在中國建立年產(chǎn)能力達30萬輛的新工廠,使吉利再上新臺階。成功并購案例(1)企業(yè)兼并對企業(yè)發(fā)展和社會具有什么積極作用?(2)是否任何兼并都有利于企業(yè)發(fā)展?探究問題四:
、可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模,增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。聯(lián)想集團收購IBM公司的PC業(yè)務(wù),就使聯(lián)想集團在PC業(yè)務(wù)的生產(chǎn)規(guī)模擴大了四倍。(對企業(yè)有益)
、以優(yōu)帶劣,提高企業(yè)和整個社會資源利用效率,有利于促進國家經(jīng)濟的發(fā)展。所以,人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+1>2。(對國家和社會有利)(2)兼并的意義是否任何兼并都有利于企業(yè)發(fā)展?企業(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡在日前達沃斯論壇上的一番話很有道理,當時,他說:“一是企業(yè)并購動機要單純,不能因為貪便宜或是手中有錢就并購。二是應(yīng)做好充分準備,不要超出自己的整合能力?!比①徣购?,公司上半年在北京以外地區(qū)營業(yè)收入比上年增長高達129.74%。3月4日上午,石家莊三鹿集團股份有限公司(“三鹿集團”)破產(chǎn)首次拍賣會在河北省石家莊市中級人民法院審判庭舉行。最終,北京三元集團有限責任公司與河北三元食品有限公司組成的聯(lián)合競拍體以61650萬元人民幣的價格競拍成功。
(1)
破產(chǎn)的含義——企業(yè)到了長期虧損、資不抵債而且扭虧無望的情況下,按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象。
*破產(chǎn)“破產(chǎn)”意味著一個企業(yè)被市場淘汰了,作為一種經(jīng)濟現(xiàn)象,“破產(chǎn)”仍然有它的積極意義,你能分析原因嗎?
、破產(chǎn),對于一個企業(yè)來說是一種壓力,所以有利于強化企業(yè)的風險意識,促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力。
、任何一個企業(yè)都不希望自己破產(chǎn),但從整個社會的角度上看,這有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。(2)破產(chǎn)的意義我們的共識:
雖然說公司經(jīng)營管理不善會被兼并或面臨破產(chǎn),但兼并與破產(chǎn)還是不一樣的,所以,國家的政策鼓勵兼并,規(guī)范破產(chǎn)。
企業(yè)聯(lián)合:指大企業(yè)之間為了增強市場競爭力、獲得更大的經(jīng)濟效益,而實行的合營或合并。大企業(yè)之間的聯(lián)合通常叫做“強強聯(lián)合”。(合并)強強聯(lián)合:優(yōu)+優(yōu)意義:增強市場競爭力,獲取更大的經(jīng)濟效益。公司的經(jīng)營公司的類型公司的經(jīng)營和發(fā)展公司正確的經(jīng)營戰(zhàn)略依靠科技進步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢樹立良好的信譽和企業(yè)形象企業(yè)含義分類現(xiàn)代企業(yè)的主要組織形式含義組織機構(gòu)類型優(yōu)點課堂小結(jié)海爾為什么如此成功?海爾總裁張瑞敏
從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略,90年代的多元化戰(zhàn)略,到今天的國際化戰(zhàn)略,海爾已成為知名的跨國企業(yè)。
在名牌戰(zhàn)略階段有一個廣為人知的故事,就是1985年的“砸冰箱”的事件,在張瑞敏帶領(lǐng)下砸了76臺不合格冰箱,卻在海爾人心里樹立了誠信經(jīng)營的理念,并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費者留下良好的企業(yè)形象。無論在哪一個戰(zhàn)略階段海爾人始終堅持顧客至上、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新三個原則。合作探究14(1)制定了正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。海爾抓住時機推行名牌等戰(zhàn)略,
抓住了機遇,加快了發(fā)展。(2)依靠技術(shù)創(chuàng)新,形成了自己的競爭優(yōu)勢。海爾公司堅持科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新原則,取得了產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)勢。(3)誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和企業(yè)形象。海爾公司樹立誠信經(jīng)營的理念,并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費者留下良好的企業(yè)形象,取得了企業(yè)的成功。參考答案15結(jié)合材料,說說肯德基成功的奧秘在哪里?
肯德基通過多年的探索,有效地運用本土化戰(zhàn)略避免了水土不服和文化差異,確立了以滿足中國消費者需求為核心的營銷戰(zhàn)略。將中國的均衡膳食健康理念運用到產(chǎn)品的開發(fā)上,在烹制上突破油炸,推出“烤”、“煮”、“涼拌”等制法,改進產(chǎn)品營養(yǎng)成份,推出了16種不同的植物類產(chǎn)品及多種中式新產(chǎn)品??系禄芾眢w系劃分科學(xué),標準化體系保障可靠。這一切都使肯德基的食品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被我國消費者廣泛熟知,成為“顧客最?;蓊櫟摹敝放?。參考答案:(1)公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略?!翱系禄_立了以滿足中國消費者需求為核心的營銷戰(zhàn)略”體現(xiàn)了這一點。(2)公司要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進步,科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢?!翱系禄ㄟ^創(chuàng)新食品種類,管理體系劃分科學(xué),標準化體系保障可靠”等材料體現(xiàn)了這一點。(3)公司要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和企業(yè)形象?!翱系禄氖称菲焚|(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被我國消費者所熟知”體現(xiàn)了這一點。
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