招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)模擬試卷匯總

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------2012年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)模擬試卷匯總一、單項(xiàng)選擇題(共60題。每題1分。共60分)1.承包商為業(yè)主新建綜合娛樂(lè)設(shè)施，即使采用了以往用過(guò)的老圖紙或標(biāo)準(zhǔn)圖紙，因時(shí)間、地點(diǎn)、施工細(xì)節(jié)等因素與以往的不同，其建造行為仍然是()的。A.特定和唯一B.規(guī)范和重復(fù)C.機(jī)動(dòng)和靈活D.臨時(shí)和多樣2.某地方政府投資項(xiàng)目在工程建設(shè)過(guò)程中，因市場(chǎng)上人工和材料費(fèi)用明顯上漲，工程造價(jià)大幅攀升，項(xiàng)目業(yè)主不得不申請(qǐng)政府投資主管部門(mén)調(diào)整概算追加投資，這主要體現(xiàn)了項(xiàng)目()的屬性。A.不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性B.特定目標(biāo)的唯一性C.不斷完善的周期性D.具有業(yè)主3.按照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式，項(xiàng)目可行性研究應(yīng)屬于()階段工作內(nèi)容。A.項(xiàng)目執(zhí)行B.項(xiàng)目開(kāi)始C.項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目規(guī)劃與決策4.項(xiàng)目一般需要多方參與、投入多種資源、開(kāi)展多項(xiàng)工作和實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)具體目標(biāo)，這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項(xiàng)目的()。A.安全目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.管理安排D.總體目標(biāo)5.在項(xiàng)目績(jī)效管理中，發(fā)起人應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成明確的項(xiàng)目管理目標(biāo)及考核是否實(shí)現(xiàn)的協(xié)議，這項(xiàng)工作屬于()的工作內(nèi)容。A.績(jī)效管理計(jì)劃B.績(jī)效溝通C.考核及評(píng)價(jià)D.薪酬管理6.流程管理就是理清項(xiàng)目過(guò)程和活動(dòng)之間的()關(guān)系，將其格式化、圖表化，制成相應(yīng)項(xiàng)目過(guò)程主要管理任務(wù)的流程圖，并提供給項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的全體成員共同遵從運(yùn)用。A.工作B.接口C.邏輯D.因果7.從管理任務(wù)的具體作用方式看，外在的項(xiàng)目管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的()。A.質(zhì)量管理B.安全管理C.進(jìn)度管理D.采購(gòu)管理8.項(xiàng)目許可證、工作說(shuō)明書(shū)和工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目()的重要成果。A.綜合計(jì)劃的制定B.綜合計(jì)劃的實(shí)施控制C.范圍定義D.范圍確認(rèn)9.項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要素之間交互界面的識(shí)別、監(jiān)測(cè)和控制，這些交互界面一般不包括()。A.人員界面B.工作范圍界面C.時(shí)間界面D.成本界面10.由于缺乏關(guān)于項(xiàng)目的其他質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)的確切信息，消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的判斷往往是基于()的考慮。A.適用性B.美觀性C.可靠性D.感知質(zhì)量.11.反映產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)和運(yùn)作特征是否符合現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的程度的質(zhì)量指標(biāo)是()。A.可靠性B.全面性考試用書(shū)C.科學(xué)性D.一致性12.適合于項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo)，由上級(jí)組織的職能部門(mén)進(jìn)行主導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織方式是()組織。A.項(xiàng)目式B.弱矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.以上都不是13.下列原則中屬于項(xiàng)目采購(gòu)基本原則的是()。A.合作原則B.競(jìng)爭(zhēng)原則C.價(jià)格原則D.溝通原則。14.為了與供應(yīng)商建立互惠關(guān)系，穩(wěn)定供需關(guān)系，在采購(gòu)中可根據(jù)環(huán)境變化，對(duì)采購(gòu)規(guī)格、數(shù)量及價(jià)格做靈活的調(diào)整，這種采購(gòu)方式是()。A.招標(biāo)采購(gòu)B.訂價(jià)采購(gòu)C.詢(xún)價(jià)采購(gòu)D.議價(jià)采購(gòu)15.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理綜合管理的主要工作內(nèi)容包括()等。A.編制采購(gòu)計(jì)劃B.確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序C.制定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的形式D.編制進(jìn)度計(jì)劃16.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要措施包括()。A.嚴(yán)格執(zhí)行法定程序B.充分考慮招標(biāo)費(fèi)用控制對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作的需求C.采用項(xiàng)目群管理方式，實(shí)現(xiàn)人力資源共享D.做好項(xiàng)目工作排序和搭接17.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目費(fèi)用控制的目標(biāo)是()。A.在滿(mǎn)足業(yè)主質(zhì)量要求的前提下，使采購(gòu)成本和費(fèi)用最低B.在滿(mǎn)足投資進(jìn)度要求的前提下，使采購(gòu)成本和費(fèi)用最低C.在滿(mǎn)足質(zhì)量、進(jìn)度要求的前提下，使采購(gòu)成本和費(fèi)用最低D.在滿(mǎn)足投資要求的前提下，使采購(gòu)成本和費(fèi)用最合理18.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵在于人力資源及其相關(guān)費(fèi)用的控制，其有關(guān)措施包括()。A.提高招標(biāo)采購(gòu)工作質(zhì)量B.組建合理、高效的招標(biāo)工作團(tuán)隊(duì)C.執(zhí)行嚴(yán)格的法定程序D.滿(mǎn)足客戶(hù)整體建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的需要19.計(jì)算機(jī)可以綜合處理招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的聲、文、圖信息以及具有集成性和()。A.交互性B.互通性C.協(xié)調(diào)性D.采集性20.招標(biāo)采購(gòu)信息管理的主要方法不包括()。A.針對(duì)采購(gòu)活動(dòng)所有當(dāng)事人實(shí)行一致的信息全面公開(kāi)B.對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目有關(guān)信息進(jìn)行合理分類(lèi)C.建立采購(gòu)信息管理系統(tǒng)D.了解和掌握采購(gòu)信息21.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)包括兩個(gè)方面：一是項(xiàng)目經(jīng)理班子或管理班子的組建權(quán)，二是()的選拔權(quán)。A.項(xiàng)目技術(shù)骨干B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員C.項(xiàng)目管理骨干D.項(xiàng)目管理班子人員22.編制招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)該考慮的問(wèn)題眾多，其中不包括()。A.每一項(xiàng)采購(gòu)彼此間的聯(lián)系B.全部采購(gòu)如何分別捆包中華考試網(wǎng)C.采購(gòu)對(duì)象的內(nèi)容要求D.供應(yīng)方的地域背景和數(shù)量23.決策階段管理工作的主要任務(wù)是()A.確定項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)C.制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃D.確定項(xiàng)目定義24.施工承包商的項(xiàng)目訴求與管理目標(biāo)是()。A.投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、周期短、收益高、無(wú)遺留的質(zhì)量與法律問(wèn)題B.報(bào)酬合理、業(yè)主信任、信息及時(shí)正確C.充分的生產(chǎn)與施工周期、最小限度的變更指令，及時(shí)的付款、豐厚的利潤(rùn)D.工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，無(wú)污染及環(huán)境破壞25.工程項(xiàng)目在每個(gè)階段都會(huì)涉及不同的工作內(nèi)容，投資決策和融資主要貫穿于項(xiàng)目的()階段。A.策劃和決策B.策劃和完成C.準(zhǔn)備和實(shí)施D.策劃和實(shí)施26.有關(guān)工程項(xiàng)目EPC模式的說(shuō)法中，正確的是()。A.一般適用于大型工業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目B.EPC總承包方只負(fù)責(zé)采購(gòu)材料和工程設(shè)備及工程施工C.一般采用固定單價(jià)合同D.項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)中華考試網(wǎng)27.實(shí)施施工承包與監(jiān)理的招標(biāo)，屬于工程建設(shè)項(xiàng)目()階段的管理工作。A.設(shè)計(jì)與計(jì)劃B.施工C.初步?jīng)Q策D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備28.項(xiàng)目投資決策，根據(jù)項(xiàng)目問(wèn)題的影響程度和范圍，可分為()。A.總體決策和局部決策B.單一目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.重復(fù)性決策和一次性決策D.確定性決策和風(fēng)險(xiǎn)性決策29.對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目，其經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)可以只評(píng)價(jià)項(xiàng)目的()。A.盈利能力B.償債能力C.生存能力D.經(jīng)營(yíng)能力30.盈虧平衡點(diǎn)()，達(dá)到此點(diǎn)的盈虧平衡產(chǎn)量和收益(或成本)越少。項(xiàng)目投產(chǎn)以后盈利的可能性也越大，適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力也越大。A.越低B.越高C.適中D.為零31.應(yīng)在提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告之前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批的是實(shí)行()的項(xiàng)目。A.審批制B.核準(zhǔn)制C.備案制D.審核制32.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目()，國(guó)家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行分類(lèi)管理。A.對(duì)環(huán)境的影響程度B.投資規(guī)模的大小C.對(duì)環(huán)境的影響范圍D.對(duì)環(huán)境的影響類(lèi)別33.某項(xiàng)工作C有2個(gè)緊前工作A和B，其最早開(kāi)始時(shí)間分別為3和5，其持續(xù)時(shí)間分別為2和1，則C工作的最早開(kāi)始時(shí)間為()。A.4B.5C.6D.734.建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同范本(二)的委托工作內(nèi)容涉及()A.工程測(cè)量B.水文地質(zhì)勘查C.巖土工程勘察D.工程物探35.與完成正常工作相關(guān)，在委托正常咨詢(xún)、監(jiān)理工作范圍以外的由各咨詢(xún)監(jiān)理人應(yīng)完成的工作是()。A.額外工作B.附加工作C.正常工作D.臨時(shí)工作36.關(guān)于施工合同文件優(yōu)先解釋順序的說(shuō)法，正確的是()。A.中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)及其附件、通用條款、專(zhuān)用條款B.中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)及其附件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文件、圖紙C.圖紙、工程量清單、通用條款、中標(biāo)通知書(shū)D.圖紙、投標(biāo)通知書(shū)及其附件、通用條款、專(zhuān)用條款37.根據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》對(duì)履約擔(dān)保的規(guī)定，在發(fā)出缺陷責(zé)任證書(shū)之后，發(fā)包人即不應(yīng)對(duì)該擔(dān)保提出索賠，并應(yīng)在上述缺陷責(zé)任證書(shū)發(fā)出后()天內(nèi)將該保函退還給承包人。A.7B.14C.21D.2838.國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)最新出版發(fā)行的標(biāo)準(zhǔn)合同系列中，“新紅皮書(shū)”代表的是()。A.《施工合同條件》B.《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》C.《設(shè)計(jì)、施工與運(yùn)營(yíng)合同條件》D.《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)-建造合同條件》39.下列選項(xiàng)中，不屬于無(wú)效免責(zé)條款的是()。A.造成對(duì)方人身傷害的免責(zé)條款B.合同無(wú)效或者被撤銷(xiāo)的部分不影響其他部分的效力C.因故意或者重大過(guò)失造成對(duì)方財(cái)產(chǎn)損失的免責(zé)條款D.提供格式條款一方免除自身責(zé)任、加重對(duì)方責(zé)任、排除對(duì)方主要權(quán)利的合同條款40.關(guān)于項(xiàng)目合同轉(zhuǎn)讓無(wú)效的說(shuō)法，不正確的是()。A.根據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓B.按照當(dāng)事人約定不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓C.依據(jù)法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓D.僅包括合同義務(wù)(債務(wù))的轉(zhuǎn)讓41.施工質(zhì)量控制的途徑不包括()。A.施工準(zhǔn)備B.施工生產(chǎn)過(guò)程C.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收D.施工圖設(shè)計(jì)42.建設(shè)單位收到驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織施工、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員對(duì)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收，明確驗(yàn)收結(jié)果，并形成()報(bào)告。A.檢驗(yàn)B.評(píng)估C.驗(yàn)收D.驗(yàn)評(píng)43.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，由于工程量清單的工程量數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以?xún)?nèi)的，其相應(yīng)的綜合單價(jià)()。A.由承包商提出，發(fā)包人確認(rèn)B.執(zhí)行原有的綜合單價(jià)C.由承包商提出，工程師確認(rèn)D.由工程師提出，發(fā)包人確認(rèn)44.某工程施工招標(biāo)過(guò)程中，一投標(biāo)人因經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)報(bào)價(jià)最低而被確定為中標(biāo)人，但該投標(biāo)人發(fā)現(xiàn)其報(bào)價(jià)存在明顯漏算，因而拒絕與招標(biāo)入簽訂合同，該投標(biāo)人采取的風(fēng)險(xiǎn)處置辦法屬于()。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)減輕45.關(guān)于工程保險(xiǎn)與工程擔(dān)保的區(qū)別，以下說(shuō)法不正確的是()。A.工程保險(xiǎn)是一種損失基金機(jī)制B.工程擔(dān)保是一種基于被擔(dān)保人的信用程度和工程建設(shè)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)為其設(shè)置的規(guī)避損失的機(jī)制C.工程保險(xiǎn)是補(bǔ)償投保者用來(lái)對(duì)抗不可預(yù)見(jiàn)的不利事件和因素D.工程擔(dān)保是通過(guò)條款規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn)，限定責(zé)任的46.目前國(guó)內(nèi)關(guān)于產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能的標(biāo)志中，屬于國(guó)家強(qiáng)制性執(zhí)行的是()。A.節(jié)能標(biāo)志B.中國(guó)環(huán)境標(biāo)志C.能源效率標(biāo)識(shí)D.Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志47.關(guān)于貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，下列說(shuō)法中正確的是()。A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是貨物質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)B.企業(yè)自訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須參照國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂D.若沒(méi)有國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，則必須制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)48.質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容不包括()。A.質(zhì)量職責(zé)的劃分B.質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的程序C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定D.質(zhì)量目標(biāo)的制定49.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督制度的主體是()。A.技術(shù)監(jiān)督B.生產(chǎn)許可C.行政監(jiān)督認(rèn)證D.社會(huì)團(tuán)體監(jiān)督50.國(guó)內(nèi)貿(mào)易運(yùn)輸方式中，目前運(yùn)送天然氣等流體物料所采用的主要方式是()。A.管道運(yùn)輸B.公路運(yùn)輸C.鐵路運(yùn)輸D.水路運(yùn)輸51.一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)運(yùn)價(jià)看漲時(shí)，為了避免承擔(dān)運(yùn)價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)，出口可選用()貿(mào)易術(shù)語(yǔ)。A.C組B.D組C.E組D.F組52.按CIP價(jià)格成交的出口合同，賣(mài)方須按照合同的規(guī)定，向保險(xiǎn)公司辦理投保手續(xù)，填制投保單，保單日期不能晚于()日期。A.裝船B.結(jié)算C.提單D.報(bào)關(guān)53.國(guó)際貿(mào)易從簽訂合同到賣(mài)方備貨發(fā)貨以及買(mǎi)方最終收到貨物往往會(huì)經(jīng)歷較長(zhǎng)的一段時(shí)間，交易者有可能因這一期間內(nèi)的價(jià)格變動(dòng)而遭受損失，這屬于開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易所面臨的()。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)D.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)54.服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度/質(zhì)量成本管理計(jì)劃具體體現(xiàn)在服務(wù)項(xiàng)目的()中。A.項(xiàng)目策劃書(shū)B(niǎo).服務(wù)范圍說(shuō)明書(shū)C.工作大綱D.項(xiàng)目正式計(jì)劃55.以通過(guò)與客戶(hù)的充分溝通，而希望進(jìn)一步明確和完善客戶(hù)需求的服務(wù)計(jì)劃是()。A.項(xiàng)目策劃書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目初步計(jì)劃C.咨詢(xún)服務(wù)合同D.項(xiàng)目正式計(jì)劃56.如客戶(hù)對(duì)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)的信任不能延續(xù)，則客戶(hù)在支付了()的應(yīng)付服務(wù)費(fèi)后，有權(quán)隨時(shí)解除服務(wù)項(xiàng)目合同。A.通知期前B.通知期內(nèi)C.合同價(jià)款D.雙方協(xié)商57.工作大綱是由()提供的有關(guān)工作要求的文件。A.客戶(hù)B.服務(wù)提供方C.招標(biāo)代理D.咨詢(xún)?nèi)藛T58.咨詢(xún)服務(wù)方為避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一般不提供()形式的履約保證。A.資金B(yǎng).書(shū)面C.口頭D.擔(dān)保59.對(duì)投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式使用政府投資的企業(yè)投資項(xiàng)目，政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)審批項(xiàng)目的()。A.資金申請(qǐng)報(bào)告B.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告C.可行性研究報(bào)告D.項(xiàng)目建議書(shū)60.投資服務(wù)需要解決的問(wèn)題主要集中在工程建設(shè)項(xiàng)目的()。A.策劃階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.完工階段二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分，共40分)61.根據(jù)項(xiàng)目的定義分類(lèi)，下列屬于項(xiàng)目的有()。A.工程建設(shè)項(xiàng)目B.貨物生產(chǎn)中的研發(fā)項(xiàng)目C.服務(wù)項(xiàng)目D.批量生產(chǎn)項(xiàng)目E.定型產(chǎn)品項(xiàng)目62.為項(xiàng)目設(shè)定管理目標(biāo)并突出重點(diǎn)時(shí)應(yīng)考慮的因素有()。A.管理目標(biāo)個(gè)數(shù)的影響B(tài).發(fā)起人(投資人)決策項(xiàng)目啟動(dòng)的非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素C.確定各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)的適當(dāng)方法D.基于發(fā)起人的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素E.管理目標(biāo)的復(fù)雜程度63.項(xiàng)目人力資源管理的工作內(nèi)容包括對(duì)項(xiàng)目人力資源進(jìn)行的()等。A.溝通B.規(guī)劃C.開(kāi)發(fā)D.配置E.評(píng)價(jià)64.從管理任務(wù)的具體作用方式看，第一層面的管理任務(wù)有()。A.質(zhì)量管理B.范圍管理C.時(shí)間管理D.費(fèi)用管理E.風(fēng)險(xiǎn)管理65.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織方式的選擇說(shuō)法正確的是()。A.要考慮管理組織方式的特點(diǎn)B.要考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)C.要考慮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的能力D.要考慮項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的性別特點(diǎn)E.要考慮現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)66.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目信息記錄中的采購(gòu)文件包括()。A.招標(biāo)文件B.驗(yàn)收證明C.招標(biāo)公告D.采購(gòu)計(jì)劃E.定標(biāo)文件67.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，可能來(lái)自招標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)主要有()等。A.過(guò)程組織風(fēng)險(xiǎn)B.合同風(fēng)險(xiǎn)C.工作人員道德風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)信息失真風(fēng)險(xiǎn)E.政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)68.下列關(guān)于工程項(xiàng)目投資決策分析的基本要求，說(shuō)法正確的有()。A.資料數(shù)據(jù)要可靠、深入B.決策方法要科學(xué)、合理C.決策方法要經(jīng)過(guò)多方驗(yàn)證D.反饋調(diào)整決策方案E.設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化69.國(guó)務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》提出了“確立企業(yè)的投資主體地位”，其主要含義是指企業(yè)投資項(xiàng)目的()由企業(yè)自主決策、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。A.經(jīng)濟(jì)效益B.資金來(lái)源C.市場(chǎng)前景D.產(chǎn)品技術(shù)方案E.土地使用70.敏感性分析中主要計(jì)算的指標(biāo)有()。A.敏感性系數(shù)B.臨界點(diǎn)C.接口點(diǎn)D.盈虧平衡點(diǎn)E.期望值71.項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)50萬(wàn)件產(chǎn)品，根據(jù)資料分析，估計(jì)單位產(chǎn)品價(jià)格為100元，單位可變成本為80元，固定成本為300萬(wàn)元，已知該產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加的合并稅率為5%，該項(xiàng)目的產(chǎn)量、銷(xiāo)售額的盈虧平衡點(diǎn)按照順序分別是()。A.20(萬(wàn)件)，B.1000(萬(wàn)元)C.30(萬(wàn)件)D.2000(萬(wàn)元)E.10(萬(wàn)件)72.下列關(guān)于總時(shí)差和自由時(shí)差的說(shuō)法中，正確的有()。A.對(duì)于同一工作而言，自由時(shí)差不會(huì)超過(guò)總時(shí)差B.工作的總時(shí)差等于本工作的緊后工作自由時(shí)差之和的最小值C.工作的總時(shí)差是指在不影響其總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間D.工作的自由時(shí)差指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間E.工作的自由時(shí)差指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間73.工程項(xiàng)目合同管理工作涉及的過(guò)程包括()。A.招投標(biāo)采購(gòu)B.項(xiàng)目建造C.項(xiàng)目策劃D.項(xiàng)目前期E.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)74.某地鐵工程由于業(yè)主修改設(shè)計(jì)，工程師下令承包商停工3個(gè)月，就此承包商提出索賠，能夠成立的索賠費(fèi)用包括()。A.對(duì)于不可辭退的工人，人工誤工費(fèi)按人工日成本計(jì)算B.材料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi)C.租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般按機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算D.由于全面停工，可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)E.停工3個(gè)月的利潤(rùn)索賠75.企業(yè)庫(kù)存管理的重點(diǎn)之一是合理控制庫(kù)存費(fèi)用，影響庫(kù)存費(fèi)用的因素主要有()等。A.庫(kù)存物料價(jià)值B.訂貨費(fèi)用C.保管費(fèi)用D.短缺損失E.合理消耗76.伴隨著貨物買(mǎi)賣(mài)行為的發(fā)生，供貨方通常還會(huì)提供()等方面的售后服務(wù)。A.安裝和調(diào)試B.日常保養(yǎng)和維修C.抱怨處理D.緊急需求支援E.操作及運(yùn)行管理77.采購(gòu)方對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制，以保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)時(shí)的要求，可在合向中提出的條款包括()。A.安排監(jiān)理監(jiān)造B.履約擔(dān)保C.驗(yàn)收后付清款項(xiàng)D.質(zhì)量付款保函E.質(zhì)量鑒定責(zé)任78.根據(jù)國(guó)際商會(huì)《2000年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》規(guī)定，僅適用于水上運(yùn)輸?shù)馁Q(mào)易術(shù)語(yǔ)為()。A.FOBB.CFRC.CPTD.CIFE.CIP79.咨詢(xún)服務(wù)的采購(gòu)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的選擇標(biāo)準(zhǔn)包括()。A.咨詢(xún)服務(wù)單位的資質(zhì)B.咨詢(xún)?nèi)藛T的業(yè)績(jī)C.咨詢(xún)服務(wù)計(jì)劃的質(zhì)量D.咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)的人員配備和專(zhuān)業(yè)技能E.咨詢(xún)服務(wù)單位的資產(chǎn)規(guī)模80.下列工作中，屬于物流服務(wù)項(xiàng)目的工作內(nèi)容的有()。A.倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)B.配送服務(wù)C.營(yíng)銷(xiāo)策劃D.生產(chǎn)加工E.運(yùn)輸服務(wù)一、單項(xiàng)選擇題1.A2.A3.D4.D5.A6.C7.D8.C9.D10.D11.D12.B13.B14.D15.A16.A17.C18.B19.A20.A21.B22.D23.D24.C25.C26.A27.A28.A29.C30.A31.B32.A33.C34.C35.B36.B37.B38.A39.B40.D41.D42.C43.B44.A45.D46.C47.D48.D49.A50.A51.D52.C53.C54.D55.B56.A57.A58.A59.A60.A二、多項(xiàng)選擇題61.ABC62.BCD63.BCDE64.ABCD65.ABCE66.ABDE67.ABC68.ABCE69.ABCD70.AB71.AD72.ACE73.AB74.ABD75.ABCD76.ABCD77.ACD