工程項目管理試卷

1.單選題【本題型共20道題】

1.建設-運營-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般為（

）年。

A．5-10

B．10-20

C．15-25

D．20-30

2.項目中某個活動的樂觀時間（a），最可能時間（c）和悲觀時間（b）分別是25天、27天、30天，則此活動的期望時間是（

）天。

A．27

B．27.2

C．27.3

D．27.5

3.按《國務院關于投資體制改革的決定》的規(guī)定，核準目錄之外的企業(yè)投資建設項目，除國家法律法規(guī)和國務院專門規(guī)定禁止投資的項目外，實行（

）管理程序。

A．審批制

B．核準制

C．備案制

D．評估制

4.計劃要做的工作是WBS最底層的組成部分，稱為（

）。

A．任務

B．活動

C．工作包

D．交付成果

5.如果贏值BCWP為350萬元，已完工作實際費用ACWP為400萬元，計劃工作預算費用BCWS為325萬元，則進度偏差SV和進度績效指數(shù)SPI分別為（

）。

A．25；0.875

B．25；1.077

C．-50；0.875

D．50；1.077

6.單機無負荷試車調(diào)試由（

）組織。

A．業(yè)主

B．監(jiān)理單位

C．設計單位

D．施工單位

7.項目中某個活動的樂觀時間（a），最可能時間（c）和悲觀時間（b）分別是35天、37天、40天，則此活動的期望時間是（

）天。

A．37

B．37.2

C．37.3

D．37.5

8.測定施工工作的進度時,對行政管理任務，例如項目管理、質(zhì)量保證、合同管理或項目控制，這些任務伴隨著很長一段時間，或者在整個項目期間持續(xù)進行的任務應采用的方法是（

）。

A．開始／結(jié)束百分比法

B．漸進里程碑法

C．完成單元法

D．成本比率法

9.按《國務院關于投資體制改革的決定》的規(guī)定，政府投資的項目，實行（

）管理程序。

A．審批制

B．核準制

C．備案制

D．評估制

10.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項目（

）管理領域中的一項管理任務。

A．集成

B．范圍

C．成本

D．進度

11.政府投資項目，采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的，政府投資主管部門從投資決策角度只審批（

）。

A．可行性研究報告和開工報告

B．項目申請報告

C．項目建議書和可行性研究報告

D．資金申請報告

12.聯(lián)動無負荷試車調(diào)試由（

）組織。

A．業(yè)主

B．監(jiān)理單位

C．設計單位

D．施工單位

13.一個EPC工程項目的計劃工期是17個月，總預算是3053150元。項目開工后第2個月末的績效報告表明：BCWS為45672元，BCWP為42932元，ACWP為44721元，則進度績效指數(shù)CPI為（

）。

A．0.96

B．0.94

C．0.92

D．1.04

14.項目中某個活動的樂觀時間（a），最可能時間（c）和悲觀時間（b）分別是15天、17天、20天，則此活動的期望時間是（

）天。

A．17

B．17.2

C．17.3

D．17.5

15.監(jiān)測和控制項目工作是項目（

）管理領域中的一項管理任務。

A．集成

B．范圍

C．成本

D．進度

16.BIM可以在招投標和施工階段可以進行4D模擬（三維模型加項目的進度），也就是根據(jù)施工的組織設計模擬實際施工，從而來確定合理的施工方案來指導施工。這表明BIM具有（

）的特點。

A．可視化

B．協(xié)調(diào)性

C．模擬性

D．優(yōu)化性

17.工程項目的單項工程驗收由（

）組織。

A．業(yè)主

B．監(jiān)理單位

C．設計單位

D．施工單位

18.管理合同（ManagementContract，MC）的合同期限一般不超過（

）年。

A．3

B．5

C．8

D．10

19.編制項目計劃是項目（

）管理領域中的一項管理任務。

A．集成

B．范圍

C．成本

D．進度

20.《土地管理法》第四十五條規(guī)定征用基本農(nóng)田以外的耕地超過（

）公頃土地的，需報國務院批準。

A．10

B．20

C．35

D．70

2.多選題【本題型共10道題】

1.工程網(wǎng)絡計劃需要計算的工作時間參數(shù)是（

）。

A．最早時間

B．最遲時間

C．持續(xù)時間

D．自由時差

E．總時差

2.資金申請報告應包括以下主要內(nèi)容（

）。

A．項目單位的基本情況

B．項目的基本情況，包括建設內(nèi)容、總投資及資金來源、建設條件落實情況等

C．申請投資補助或貼息資金的主要理由和政策依據(jù)

D．項目核準或備案的情況

E．工作方案要求提供的其他內(nèi)容

3.對比職能管理，項目管理更關注（

）。

A．必須做什么

B．必須在何時完成

C．要花費多少費用

D．要怎樣做

E．要做到多好

4.一般來說，在采用PPP時，從項目是否是存量項目來看，新建項目可采用（

）等方式。

A．O&M

B．BOO

C．MC

D．ROT

E．BOT

5.工程咨詢服務采購方式包括（

）。

A．代理招標

B．公開招標

C．邀請招標

D．競爭性談判

E．單一來源采購

6.規(guī)定范圍的方法包括（

）。

A．問卷調(diào)查

B．專家評價

C．產(chǎn)品分析

D．尋找替代方案

E．促進研討會

7.工程項目發(fā)包交付的CM模式的優(yōu)點包括（

）。

A．業(yè)主、設計師、承包商在項目設計／建造過程的早期就建立起了良好的交流溝通，并一直延續(xù)到項目竣工

B．從合同的角度為業(yè)主提供了相當?shù)谋Ｗo

C．可以縮短設計和施工的工期

D．業(yè)主會獲得分包商競標所帶來的利益

E．業(yè)主無需過多地參與建設過程

8.工程項目發(fā)包交付的傳統(tǒng)模式的優(yōu)點包括（

）。

A．業(yè)主、設計師和承包商都非常熟悉

B．從合同的角度為業(yè)主提供了相當?shù)谋Ｗo

C．可以縮短設計和施工的工期

D．為業(yè)主提供了自由市場競爭的所有好處

E．業(yè)主無需過多地參與建設過程

9.工程項目管理的主體是（

）。

A．政府機構(gòu)

B．業(yè)主

C．咨詢機構(gòu)

D．設計單位

E．施工單位

10.工程項目發(fā)包交付最常見的模式是（

）。

A．傳統(tǒng)模式

B．代建制模式

C．設計／建造模式

D．監(jiān)理模式

E．建設管理(CM)模式

3.判斷題【本題型共6道題】

1.一個項目按時間累計的成本圖形通常被稱為S曲線，因為它像字母“S”的形狀。

Y．對

N．錯

2.采用杠桿租賃融資模式，出租人只需要投資購置出租標的所需款項的10%～20%，即可以擁有設備所有權(quán)，享受如同設備100%投資的同等待遇。

Y．對

N．錯

3.規(guī)定范圍的一個先決條件工作是收集需求。

Y．對

N．錯