起重吊裝（塔吊）應(yīng)急預(yù)案匯編

高新區(qū)中和片區(qū)怡馨家園(觀東小區(qū))安置房工程施工四標(biāo)段起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案施工單位：四川省建筑機(jī)械化工程公司編制人：鐘波編制日期:二零XX年四月十日高新區(qū)中和片區(qū)怡馨家園（觀東小區(qū)）安置房工程-四標(biāo)段起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響，使本項(xiàng)目建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，提高安全生產(chǎn)、文明施工的水平，以期獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上結(jié)合工程情況，以科學(xué)的態(tài)度，編寫了本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；2、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》；3、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》；4、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-20XX）；5、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；6、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB50656-20XX）；7、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）；8、《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》；9、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》；（JGJ33-20XX）10、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（20XX）11、《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（20XX）12、《四川**集團(tuán)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》；13、其他相應(yīng)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。三、編制原則1、以人為本，安全第一原則。以落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為準(zhǔn)繩，把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)原則。在本單位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下，發(fā)揮各職能部門作用，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。3、依靠科學(xué)，依法規(guī)范原則?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用，依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)，規(guī)范應(yīng)急救援工作。4、預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合原則。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的基本方針，堅(jiān)持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，重點(diǎn)做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)和常態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項(xiàng)工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。5、采集信息，科學(xué)決策原則。依靠科技進(jìn)步，采用先進(jìn)技術(shù)，多元化獲取事故的各種信息、數(shù)據(jù)，科學(xué)決策，依法決策，提高應(yīng)急救援的處置能力。四、工程概況成都市高新區(qū)中和片區(qū)怡馨家園（觀東小區(qū)）安置房工程四標(biāo)段位于高新區(qū)南部園區(qū)，地處成都市高新區(qū)中和片區(qū)。一層地下室，地上18層住宅（20#、23#、30#、31#）、26層住宅（21#、22#）及相鄰配套集中3層商業(yè)樓（32#、33#）組成。本標(biāo)段工程內(nèi)容包括：對(duì)應(yīng)本標(biāo)段地下室范圍的總平附屬工程，地上20#、21#、22#、23#、30#、31#樓及相鄰的配套商業(yè)樓（32#、33#），總建筑面積約102683平方米的房屋建筑、裝飾、安裝、紅線內(nèi)小區(qū)道路、污水管網(wǎng)、雨水管網(wǎng)、場(chǎng)外臨時(shí)道路等（不含高低壓配電柜、綠化景觀鋪裝工程等），地下室頂板的土方回填（不含綠化種植土）。結(jié)構(gòu)形式：商業(yè)為框架結(jié)構(gòu)，主樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度均為7度。設(shè)計(jì)使用年限為50年，建筑類別及防火設(shè)計(jì)等級(jí)為一類高層/一級(jí)，建筑耐火等級(jí)為一級(jí)。本工程的地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)，屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)。地下室防水層采用4厚SBS改性瀝青防水卷材，屋面防水層采用3厚SBS改性瀝青防水卷材，廚房、衛(wèi)生間防水層采用1.5厚JS聚合物防水涂料一道；外墻內(nèi)側(cè)采用水泥基復(fù)合膨脹?；⒅楸貙?。五、危險(xiǎn)源分析根據(jù)本工程特點(diǎn)，可能發(fā)生的起重傷害事故有以下幾種：1、起重設(shè)備作業(yè)中突然發(fā)生安全限位裝置失控，撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊相撞或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；2、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌造成塔吊底座折斷從而致使塔吊倒塌。3、起重設(shè)備操作失誤或失靈。4、自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）對(duì)起重設(shè)備、設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞5、塔吊、施工電梯、龍門吊等安裝和拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。6、運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。六、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)由項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。總指揮：楊永平副總指揮：王健成員：鐘波、蔣海洋、戢澤良、喬洪超、何天明、康磊、黃大平指揮部各成員職責(zé)如下：1、總指揮楊永平職責(zé)：①啟動(dòng)和解除應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)全面應(yīng)急救援工作；②及時(shí)向上一級(jí)組織和國(guó)家相關(guān)部門報(bào)告事故情況；③負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)所有的組織、指揮與協(xié)調(diào)工作，控制緊急情況；④保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行；⑤做好與地方醫(yī)療、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系。2、副總指揮王健職責(zé)：①協(xié)助組長(zhǎng)做好聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，貫徹總指揮的決策，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援的具體行動(dòng)。②了解和掌握事故情況及現(xiàn)場(chǎng)救援動(dòng)態(tài)，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故與救援情況；在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故類別，影響范圍組織制定相應(yīng)的搶險(xiǎn)方案和防止事故擴(kuò)大的處理措施，報(bào)總指揮審定并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)與分公司及政府部門聯(lián)系并報(bào)告事故情況；組織、參加事故調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)工程技術(shù)措施的制定；提供應(yīng)急搶險(xiǎn)工程技術(shù)支持；參加事故調(diào)查分析工作。③負(fù)責(zé)應(yīng)急值守和信息報(bào)告與傳遞；負(fù)責(zé)應(yīng)急交通工具的配備及車、船、機(jī)票的購置；保持通訊渠道暢通。④負(fù)責(zé)提供應(yīng)急搶險(xiǎn)人力資源、專家信息；負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)人員調(diào)配。⑤負(fù)責(zé)專項(xiàng)應(yīng)急資金儲(chǔ)備；事故發(fā)生后及時(shí)足額提供所需應(yīng)急資金。⑥負(fù)責(zé)提供物資設(shè)備儲(chǔ)備信息；負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)物資設(shè)備的調(diào)配。3、成員職責(zé)：立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加搶救工作，完成組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)確定的任務(wù)。指揮部成員擔(dān)負(fù)各應(yīng)急救援組的組長(zhǎng)，具體分工如下：①現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)及治安維護(hù)組：組長(zhǎng)：安全部部長(zhǎng)何天明。成員：由項(xiàng)目設(shè)備物資部和項(xiàng)目部其他有關(guān)人員組成。職責(zé)：擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)搶救、傷員運(yùn)送、現(xiàn)場(chǎng)治安，交通指揮，設(shè)立警戒，指揮員工疏散、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等任務(wù)。②設(shè)備搶險(xiǎn)組：組長(zhǎng)：設(shè)備物資部部長(zhǎng)康磊。成員：設(shè)備物資部、技術(shù)質(zhì)量部門和項(xiàng)目部其他有關(guān)人員，應(yīng)包括搶修必需工種以及設(shè)備、電氣技術(shù)人員。職責(zé)：擔(dān)負(fù)因事故造成設(shè)備損壞的搶修任務(wù)。③后勤保障組：組長(zhǎng)：辦公室主任黃大平。成員：辦公室、財(cái)務(wù)部、設(shè)備物資部和項(xiàng)目部其他有關(guān)人員。職責(zé)：擔(dān)負(fù)搶險(xiǎn)工作的后勤保障、信息報(bào)送、車輛調(diào)配和應(yīng)急資金及物資保障。④善后處理組：組長(zhǎng)：施工部部長(zhǎng)戢澤良。成員：施工部、技術(shù)質(zhì)量部門、財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目部其他有關(guān)人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故的善后處理工作。⑤信息發(fā)布組：組長(zhǎng)：技術(shù)部部長(zhǎng)戢澤良。成員：技術(shù)部、施工部和項(xiàng)目部其他有關(guān)人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故的信息發(fā)布工作。⑥事故調(diào)查組：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钣榔?、公司?zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)。成員：由項(xiàng)目質(zhì)安部，公司相關(guān)部門，公司有關(guān)技術(shù)專家組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和圖紙的測(cè)繪，查明事故原因，確定事件的性質(zhì)，提出應(yīng)對(duì)措施，如確定是人為事故，提出對(duì)事故責(zé)任人的處理意見。七、預(yù)防與預(yù)警1、危險(xiǎn)源監(jiān)控與預(yù)防根據(jù)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公生活區(qū)、作業(yè)區(qū)存在引起起重傷害事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)辯識(shí)，并評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源。針對(duì)重大危險(xiǎn)源，采取相應(yīng)的措施、方案進(jìn)行監(jiān)督控制，并作出防范措施。（1）、建筑起重傷害事故預(yù)防措施①、建筑起重機(jī)械必須按建筑起重機(jī)械備案登記辦法執(zhí)行，并辦理產(chǎn)權(quán)登記、安裝告知和使用登記等相關(guān)手續(xù)，各種防護(hù)措施應(yīng)齊全、有效，并經(jīng)檢測(cè)、驗(yàn)收合格后再投入使用。②、項(xiàng)目部必須制訂起重機(jī)械操作規(guī)程和設(shè)備管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。③、建筑起重機(jī)械應(yīng)配備持相應(yīng)建筑特種作業(yè)上崗證的人員，并由專人負(fù)責(zé)操作。④、每班作業(yè)前，應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、保險(xiǎn)棘輪、傳動(dòng)滑輪等，確認(rèn)安全可靠后方準(zhǔn)操作運(yùn)行。⑤、作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)、嚴(yán)禁超載，操作時(shí)不準(zhǔn)擅離崗位。工作中要聽從指揮信號(hào)，信號(hào)不明或可能引起事故時(shí)，應(yīng)停止操作，待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。⑥、作業(yè)中突然停電，應(yīng)立即拉閘刀，并將運(yùn)送物送下。⑦、作業(yè)后應(yīng)切斷電源，鎖緊電源控制箱，防止無關(guān)人員隨意操作。⑧、起重機(jī)械應(yīng)定期保養(yǎng)、定期檢查，確保機(jī)械完好、防護(hù)設(shè)施齊全有效，杜絕帶病運(yùn)作。（2）、起重吊裝“十不吊”：①、超負(fù)荷不吊；②、指揮信號(hào)不明，光線不明，重量不明不吊；③、吊索和物件捆綁不牢、不平衡，不符合安全規(guī)定不吊；④、歪拉斜掛，埋在地下物件或吊掛重物直接加工時(shí)不吊；⑤、安全裝置不靈不吊；⑥、靠近高壓線又無可靠安全措施不吊；⑦、物件上站人或物件上浮放有活動(dòng)物品不吊；⑧、帶棱角、缺口物件未墊好不吊；⑨、易燃易爆物品不吊；⑩、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)無防護(hù)措施不吊。（3）、其它安全措施①、千斤頂操作時(shí)前方不許站人，設(shè)備安裝要求端部平整對(duì)中；②、油泵操作時(shí)需緩慢、均速加壓和卸壓，嚴(yán)禁超壓和快速加壓；③、施工支架平臺(tái)上設(shè)安全防護(hù)欄和安全網(wǎng)，嚴(yán)防墜物；④、嚴(yán)禁非起重設(shè)備作業(yè)人員擅自操作起重設(shè)備；⑤、高空作業(yè)時(shí)不得向地面拋擲物品；⑥、起重機(jī)械作業(yè)時(shí)起重臂下嚴(yán)禁站人；⑦、塔吊作業(yè)必須有專人指揮，塔吊司機(jī)必須遵守塔吊的有關(guān)操作規(guī)程。⑧、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須接受安全教育，不斷提高安全自我防范意識(shí)，不準(zhǔn)進(jìn)入與己無關(guān)的危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)，更不準(zhǔn)在工地逗留嬉戲。⑨、嚴(yán)禁在照明不好的夜間從事施工作業(yè)，必須作業(yè)時(shí)應(yīng)增加現(xiàn)場(chǎng)照明。⑩、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志圈定危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域，設(shè)置警戒線。⑾、塔吊作業(yè)時(shí)，塔臂的高度應(yīng)距建筑外架子頂5米以上，塔機(jī)司機(jī)應(yīng)隨時(shí)觀測(cè)鋼絲繩套和吊物距架子的安全距離。⑿、施工防護(hù)外架不準(zhǔn)與井字架、外用電梯、塔吊塔身連接。⒀、采購或使用舊的架桿、扣件，必須對(duì)其安全的可靠性進(jìn)行評(píng)估，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的不得使用。⒁、起重設(shè)備安、拆作業(yè)前，有關(guān)人員要對(duì)施工班組及個(gè)人進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底人和被交底人要簽字認(rèn)可。起重設(shè)備的安裝、頂升、拆卸等大修作業(yè)人員施工中須嚴(yán)格遵守有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)操作規(guī)程，按順序施工、不準(zhǔn)任意簡(jiǎn)化施工程序，違章作業(yè)。⒂、安全檢查人員應(yīng)組織起重作業(yè)人員每月對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。⒃、起重機(jī)的塔身不得懸掛標(biāo)語牌，避免增加風(fēng)載荷。⒄、風(fēng)力達(dá)到4級(jí)以上時(shí)，不得進(jìn)行塔吊的頂升、安裝、拆卸作業(yè)，風(fēng)力達(dá)到6級(jí)以上或濃霧等惡劣氣候時(shí)塔吊停止使用，移動(dòng)式塔吊應(yīng)停在軌道中間，塔臂應(yīng)放松回轉(zhuǎn)制動(dòng)，轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，吊鉤提升到臂桿頂端2-3米處。⒅、塔吊安裝高度（起吊重物距建筑物）應(yīng)大于建筑物5米以上?，F(xiàn)場(chǎng)的多臺(tái)塔吊作業(yè)、塔機(jī)之間任何接近部位（塔身、水塔、高聳物體與另一臺(tái)塔吊、吊臂、起吊物品）水平距離不小于2米，高位塔機(jī)和低位塔機(jī)上下間距（包括吊裝重物）垂直距離不小于2米。⒆、加強(qiáng)對(duì)操作人員安全規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、安全常識(shí)的培訓(xùn)教育，不斷提高職工的安全意識(shí)，有禁忌癥的職工不準(zhǔn)上崗作業(yè)。2、預(yù)警（1）、起重傷害事故預(yù)警的條件①建筑起重機(jī)械未辦理產(chǎn)權(quán)登記、安裝告知和使用登記等相關(guān)手續(xù)，未經(jīng)檢測(cè)、驗(yàn)收就投入使用；②建筑起重機(jī)械操作人員未持有相應(yīng)建筑特種作業(yè)上崗證且非專人負(fù)責(zé)操作③未經(jīng)過安全培訓(xùn)教育上崗作業(yè)；④塔吊大臂、吊鉤、吊物距腳手架小于安全距離；⑤多臺(tái)塔機(jī)作業(yè)安全距離不夠；⑥6級(jí)以上大風(fēng)、濃霧天氣進(jìn)行吊裝作業(yè)；風(fēng)力達(dá)到4級(jí)以上時(shí)，進(jìn)行起重機(jī)械的頂升、安裝、拆卸作業(yè)；⑦違反“十不吊”的規(guī)定，違章作業(yè)、違章指揮；⑧起重機(jī)械未定期保養(yǎng)、定期檢查，帶病作業(yè)；⑨在起重機(jī)械進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)時(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置警示標(biāo)志圈定危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域，設(shè)置警戒線。（2）安全預(yù)警級(jí)別與處置部門①一級(jí)預(yù)警（紅色預(yù)警）安全工作處于失控、混亂狀態(tài)，同時(shí)達(dá)到三項(xiàng)以上預(yù)警條件時(shí)，公司安委會(huì)下達(dá)停工指令進(jìn)行專項(xiàng)治理。由公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，組成工作組深入生產(chǎn)單位研究部署解決方案。②二級(jí)預(yù)警(橙色預(yù)警）生產(chǎn)安全工作處于失控狀態(tài)，當(dāng)生產(chǎn)單位達(dá)到三項(xiàng)預(yù)警條件時(shí)，公司安委會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。安全監(jiān)察處上報(bào)公司安委會(huì)，并根據(jù)具體問題情況，責(zé)成項(xiàng)目部成立治理小組，必要時(shí)聯(lián)系專家協(xié)助單位治理，并派專人監(jiān)督單位進(jìn)行專項(xiàng)治理。③三級(jí)預(yù)警（黃色預(yù)警）安全生產(chǎn)工作由不正常狀態(tài)向失控狀態(tài)過度，當(dāng)生產(chǎn)單位同時(shí)達(dá)到兩項(xiàng)預(yù)警內(nèi)容時(shí)，安全監(jiān)察處列為重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目，并提出嚴(yán)重警告。由生產(chǎn)單位確定一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭制定措施，并組織進(jìn)行治理，安全監(jiān)察處根據(jù)出現(xiàn)問題的分類參與進(jìn)行專項(xiàng)治理。④四級(jí)預(yù)警（藍(lán)色預(yù)警）安全生產(chǎn)工作由正常狀態(tài)向不正常狀態(tài)過度，符合1項(xiàng)預(yù)警條件時(shí)，生產(chǎn)單位列為重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目。生產(chǎn)單位安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主持制定專項(xiàng)措施并落實(shí)整改，安全監(jiān)察處監(jiān)督落實(shí)效果。（3）預(yù)警處置程序各級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的信息后，應(yīng)按照分級(jí)響應(yīng)的原則，及時(shí)研究確定實(shí)施有效措施預(yù)防事故發(fā)生。當(dāng)本級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)認(rèn)為事故規(guī)?？赡艹^本級(jí)處置能力時(shí)，應(yīng)向上級(jí)報(bào)告，上級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)研究對(duì)策，采取預(yù)警行動(dòng)。八、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急處置原則1、服從指揮，分工負(fù)責(zé)；各就各位，共同處理；2、先救人，后救物；3、把災(zāi)情、險(xiǎn)情控制在最小的范圍內(nèi)，防止事故擴(kuò)大；4、邊處理、邊報(bào)告，保證通信聯(lián)絡(luò)的及時(shí)準(zhǔn)確；5、切斷與災(zāi)、險(xiǎn)情有關(guān)的工藝流程；6、注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；7、創(chuàng)造條件，恢復(fù)生產(chǎn)。（二）應(yīng)急處置程序1、分級(jí)響應(yīng)Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)事故響應(yīng)行動(dòng)啟動(dòng)公司級(jí)預(yù)案；Ⅳ級(jí)事故響應(yīng)行動(dòng)啟動(dòng)分公司或項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案。2、響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)Ⅰ級(jí)響應(yīng)：特大事故，即：（1）死亡30人以上；（2）造成100人以上中毒、重傷；（3）直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上。Ⅱ級(jí)響應(yīng)：重大事故，即：（1）死亡10人以上，29以下；（2）造成50－99人中毒、重傷；（3）直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬-1億元。Ⅲ級(jí)響應(yīng)：較大事故，即：（1）死亡3－9人；（2）造成10－49人中毒、重傷；（3）直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬－5000萬元。Ⅳ級(jí)響應(yīng)：一般事故，即：（1）死亡1－2人；（2）造成1－9人中毒、重傷；（3）直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元－1000萬元。3、響應(yīng)程序（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)警后，初步判斷險(xiǎn)情和響應(yīng)等級(jí)，確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）立即向分公司報(bào)告。（3）通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備。（4）事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人利用現(xiàn)場(chǎng)資源組織搶險(xiǎn)救援行動(dòng)，并請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主、醫(yī)療救護(hù)等應(yīng)急支援。（5）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部資源，組織、指揮、協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救援方案和行動(dòng)。（6）配合各級(jí)政府采取的警戒、治安、救援、消防、環(huán)保、交通管制、人員疏散等應(yīng)急措施。（7）隨時(shí)向分報(bào)告事態(tài)發(fā)展情況。（8）做好相關(guān)人員的思想工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。（9）做好應(yīng)急恢復(fù)工作。（10）當(dāng)需要擴(kuò)大應(yīng)急時(shí)，由項(xiàng)目部應(yīng)急指揮組總指揮決定，向分公司或地方政府部門請(qǐng)求支援。4、處置措施（1）當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生起重傷害事故時(shí)，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn)，并呼叫周圍人員及時(shí)通知醫(yī)療部門，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，盡可能不要移動(dòng)患者，盡量當(dāng)場(chǎng)施救。如果處在不宜施工的場(chǎng)所時(shí)必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量多找一些人來搬運(yùn)，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動(dòng)患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。（2）遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。（3）出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送醫(yī)院治療。（三）信息發(fā)布1、向新聞媒體發(fā)布事故信息的部門：在項(xiàng)目部應(yīng)急總指揮的授權(quán)下，通信組負(fù)責(zé)對(duì)外通報(bào)事故信息。2、事故信息發(fā)布的原則：客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確。（四）后期處理急預(yù)案實(shí)施終止后，項(xiàng)目部妥善安置和慰問受害及受影響人員，保證社會(huì)安定，及早消除事故影響，盡快恢復(fù)正常秩序，努力消除事故帶來的各方面影響。項(xiàng)目部還須對(duì)應(yīng)急救援行動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)分析，對(duì)本項(xiàng)目部的救援力量進(jìn)行評(píng)估，對(duì)本項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂，并書面報(bào)告上級(jí)主管部門。九、應(yīng)急保障措施1、通信與信息保障項(xiàng)目部所屬各應(yīng)急小組必須保證應(yīng)急救援所需的通信設(shè)備、工具完好暢通。應(yīng)急通信組和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、救援機(jī)構(gòu)、有關(guān)政府部門的通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)予以公布。2、應(yīng)急救援隊(duì)伍保障（1）對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)和組織演練；（2）各應(yīng)急小組根據(jù)人員在位情況適時(shí)增減人員，保證組織機(jī)構(gòu)的健全。（3）救援裝備的保障的維護(hù)、補(bǔ)充、更換，保持良好狀態(tài)。3、應(yīng)急物資裝備保障項(xiàng)目部各應(yīng)急救援小組應(yīng)配備應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng)、急救設(shè)備、應(yīng)急照明及動(dòng)力、逃生工具、器材、通訊及運(yùn)輸設(shè)備，建立應(yīng)急救援設(shè)施清單，明確貯存地點(diǎn)，確定專人保管，并保持狀態(tài)完好。序號(hào)物資名稱數(shù)量單位備注1車輛2輛2安全帽20頂3安全帶10條4手電筒10個(gè)5救護(hù)服10套6防雨靴10雙7擔(dān)架2付8氧氣袋1個(gè)9藥品箱1個(gè)（包括緊急搶救藥品、器具）10照相機(jī)1架11其他4、經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織應(yīng)建立有效機(jī)制，保證應(yīng)急救援專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來源，經(jīng)費(fèi)只能用于應(yīng)急物資裝備保障、人員培訓(xùn)保障和應(yīng)急預(yù)案演練保障。5、其它保障項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地理位置、周邊環(huán)境和危險(xiǎn)源的情況，確定交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等所需的人員、物資、設(shè)備、資金等。十、培訓(xùn)與演練1、培訓(xùn)（1）、項(xiàng)目部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。（2）、項(xiàng)目部在開工前和以后每半年中，要開展一次培訓(xùn)，主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：①施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施、腳手架搭設(shè)安全知識(shí)、。②危險(xiǎn)源辨識(shí)，事故報(bào)警。③緊急情況下各類人員的防范措施。④現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。2、演練（1）、項(xiàng)目部根據(jù)重大危險(xiǎn)源情況，每年組織不少于一次應(yīng)急演練。（2）、項(xiàng)目開工后，針對(duì)自身工程的特點(diǎn)演練一次，根據(jù)工程工期長(zhǎng)短不定期舉行演練。施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)，增加演練次數(shù)。（3）、各類應(yīng)急救援預(yù)案演練進(jìn)行前均應(yīng)制定計(jì)劃，結(jié)束后，應(yīng)對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，做好記錄，對(duì)存在問題進(jìn)行修訂。十一、獎(jiǎng)懲1、一旦發(fā)生重大事故，項(xiàng)目部應(yīng)急救援總指揮決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案以后，各應(yīng)急救援人員應(yīng)迅速到位履行職責(zé)，不得借故延誤。2、項(xiàng)目部應(yīng)急救援各組要樹立全局觀念，搶險(xiǎn)救援過程中，應(yīng)急救援總指揮可以調(diào)動(dòng)各小組的人員、設(shè)備、物資等，各小組必須無條件服從，提供一切便利條件，任何小組和個(gè)人都不得拒絕，否則，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。3、在應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)：（1）、出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績(jī)顯著的。（2）、使國(guó)家、集體和人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)免受傷亡和損失或者減少損失的。（3）、對(duì)應(yīng)急救援工作提出重大建議，實(shí)施效果顯著的。（4）、其他特殊貢獻(xiàn)的。4、在應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，按照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果，給予行政處分或司法處理。（1）、不按照規(guī)定制訂事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急救援義務(wù)的。（2）、不按照規(guī)定報(bào)告事故真實(shí)情況的。（3）、拒不執(zhí)行重大事故應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)臨陣脫逃的。（4）、有其他危害應(yīng)急工作行為的。十二、附件（一）現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系電話醫(yī)院急救中心120火警119匪警110有關(guān)負(fù)責(zé)人電話：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人手機(jī)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理手機(jī)技術(shù)負(fù)責(zé)人手機(jī)安全員手機(jī)施工員手機(jī)施工員手機(jī)辦公室主任手機(jī)（二）、附近醫(yī)院地址：1.四川大學(xué)**醫(yī)院地址：聯(lián)系電話：2.四川省人民醫(yī)院地址：聯(lián)系電話：3.四川大學(xué)**第四醫(yī)院地址：聯(lián)系電話：4.四川大學(xué)**第二醫(yī)院

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第八章大型鋼構(gòu)件及設(shè)備起重吊裝工程安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案一、事故類型和危害程度分析（一）事故類型在大型構(gòu)件和設(shè)備起重吊裝工程施工中，可能發(fā)生的事故類型主要有：起重機(jī)傾覆、吊裝構(gòu)件滑落、操作人員高處墜落、電網(wǎng)觸電等傷害事故。（二）危害程度分析在起重吊裝和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工中，發(fā)生起重機(jī)傾覆事故時(shí)，容易造成人員傷亡，相鄰構(gòu)筑物損壞；發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊事故時(shí)致使受重傷或死亡；操作人員高處墜落至少造成人員重傷甚至死亡；發(fā)生電網(wǎng)觸電事故時(shí)，多數(shù)情況造成人員死亡。二、應(yīng)急處置基本原則1.堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”的原則；2.堅(jiān)持“保護(hù)人員優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則；3.堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，緊急處置，快速反應(yīng)，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致、消除危險(xiǎn)”的原則；4.堅(jiān)持“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織體系公司總經(jīng)理主管生產(chǎn)（安全）副總經(jīng)理總工程師施工技術(shù)管理部門公司總經(jīng)理主管生產(chǎn)（安全）副總經(jīng)理總工程師施工技術(shù)管理部門***物資設(shè)備部門財(cái)務(wù)部門行政辦公室保衛(wèi)部門黨委宣傳部門衛(wèi)生部門勞動(dòng)人事部門工會(huì)安全質(zhì)量部門項(xiàng)目部（二）指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組成總指揮：總經(jīng)理副總指揮：主管生產(chǎn)（安全）副總經(jīng)理、總工程師為使現(xiàn)場(chǎng)有序，行動(dòng)有效，下設(shè)了五個(gè)小組。通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：行政辦公室負(fù)責(zé)人成員單位：行政辦公室、黨委宣傳部門、安全質(zhì)量管理部門技術(shù)處理組組長(zhǎng)：總工程師成員單位：施工技術(shù)部門、物資設(shè)備部門搶險(xiǎn)搶救組組長(zhǎng)：主管生產(chǎn)副總經(jīng)理成員單位：安全質(zhì)量管理部門、保衛(wèi)工作部門醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人成員單位：衛(wèi)生所、工會(huì)后勤保障組組長(zhǎng)：勞動(dòng)人事部門負(fù)責(zé)人成員單位：勞動(dòng)人事部門、物資設(shè)備部門、財(cái)務(wù)部門2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員及小組職責(zé)⑴總指揮職責(zé)：發(fā)布或解除啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，指揮應(yīng)急救援。⑵副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組及成員的具體行動(dòng)，并實(shí)施決策。⑶通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)①確保與總指揮或副總指揮、集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心以及外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；②保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；③負(fù)責(zé)組織對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的拍照、攝像工作；負(fù)責(zé)對(duì)新聞媒體的信息發(fā)布和報(bào)道；事故擴(kuò)大應(yīng)急后，負(fù)責(zé)向周邊居民、社區(qū)的對(duì)外信息公告。⑷技術(shù)支持組職責(zé)①提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；②指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；③修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；④繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料；⑤負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。⑸搶險(xiǎn)搶救組職責(zé)①實(shí)施搶險(xiǎn)搶救的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)；②尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；③在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶救或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害；④搶險(xiǎn)搶救或救援結(jié)束后，直接報(bào)告總指揮或副總指揮，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。⑹醫(yī)療救治組職責(zé)①在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)；②使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；③協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者；④在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。⑺后勤保障組職責(zé)①保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給；②提供合格的搶險(xiǎn)搶救或救援的物質(zhì)及設(shè)備。四、預(yù)防與預(yù)警（一）危險(xiǎn)源監(jiān)控工程施工前，建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳，公司進(jìn)行定期檢查。項(xiàng)目制定吊裝方案，專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源預(yù)防控制措施序號(hào)危險(xiǎn)作業(yè)可能導(dǎo)致的事故預(yù)防控制措施1起重設(shè)備傾覆機(jī)械傷害物體打擊對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行安全檢驗(yàn)，安全保護(hù)裝置齊全。專人統(tǒng)一指揮，按操作規(guī)程操作。嚴(yán)禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超負(fù)荷吊運(yùn)。地面和行走道路要堅(jiān)實(shí)平整，支撐穩(wěn)定。1構(gòu)件捆綁不牢固構(gòu)件滑落1．起吊前必須捆綁牢固；人員持證上崗。2．不得隨意改變吊裝方案；3．信號(hào)工、起重工密切配合，嚴(yán)格遵守“十不吊”原則。２安全防護(hù)不到位高空墜落1．高空作業(yè)人員按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)用品；2．設(shè)置牢固的操作平臺(tái)，周邊設(shè)防護(hù)欄桿；3．必須按規(guī)范系好安全帶。３作業(yè)面高壓電網(wǎng)觸電1．按規(guī)范要求劃定作業(yè)區(qū)域，設(shè)置防護(hù)欄桿；2．作業(yè)人員不得隨意翻越防護(hù)欄桿（二）預(yù)警行動(dòng)1.預(yù)警信息的發(fā)布施工現(xiàn)場(chǎng)任何人只要發(fā)現(xiàn)事故或可能導(dǎo)致事故發(fā)生的險(xiǎn)情后，都要立即以最快捷的方式，如運(yùn)用固定電話、手機(jī)或口頭等形式發(fā)出警報(bào)，通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安質(zhì)員和現(xiàn)場(chǎng)所有施工作業(yè)人員組織避險(xiǎn)。2.預(yù)警行動(dòng)⑴項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安質(zhì)員接到預(yù)警信息后，立即組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員避險(xiǎn)，在條件允許的情況下，盡量采取辦法切斷“事故危險(xiǎn)源”，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和趨勢(shì)，同時(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)公司應(yīng)急救援指揮部，啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。⑵在應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)事故險(xiǎn)情，編制事故災(zāi)害防治方案，明確防范的對(duì)象、范圍，提出防治措施，確定防治責(zé)任人。⑶事故險(xiǎn)情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區(qū)時(shí)，經(jīng)公司或上一級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)核實(shí)后，由項(xiàng)目部派專人分頭立即向周邊群眾和社區(qū)通告，并向當(dāng)?shù)卣噪娫挿绞綀?bào)警，以便做好人員疏散避險(xiǎn)。⑷對(duì)可能引起重特大安全事故的險(xiǎn)情，經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)核實(shí)后，應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部和工程所在地人民政府。五、信息報(bào)告程序1.報(bào)警系統(tǒng)及程序⑴事故發(fā)生后或有可能發(fā)生事故時(shí)，目擊者有責(zé)任和義務(wù)立即報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人；⑵施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人調(diào)查掌握情況后，及時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告；⑶公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)接到事故或預(yù)警信息后，由安全質(zhì)量管理部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通報(bào)公司應(yīng)急救援指揮部總指揮長(zhǎng)、副總指揮長(zhǎng)、各成員部門及應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人；⑷報(bào)警網(wǎng)絡(luò)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目部應(yīng)急組織作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度組員應(yīng)急總指揮指揮部辦公室副總指揮外援組織現(xiàn)場(chǎng)救援、解決問題2.現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式⑴施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,首先撥打公司應(yīng)急救援指揮中心值班電話。⑵事故現(xiàn)場(chǎng)如有人員傷亡時(shí),同時(shí)撥打急救中心電話:120。⑶施工現(xiàn)場(chǎng)以電話方式報(bào)告后，隨后用書面材料以傳真或電子郵件的方式報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮中心。3.事故報(bào)告內(nèi)容⑴事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、簡(jiǎn)要經(jīng)過、人員傷亡；⑵事故發(fā)生單位名稱,事故現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名；⑶工程項(xiàng)目和事故險(xiǎn)情發(fā)展事態(tài)、控制情況，緊急搶險(xiǎn)救援情況；⑷事故原因、性質(zhì)的初步分析；⑸事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。4.報(bào)告時(shí)限事故發(fā)生后，1小時(shí)之內(nèi)由事故現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告給公司應(yīng)急救援指揮中心；4小時(shí)之內(nèi)由公司報(bào)告給集團(tuán)公司。六、應(yīng)急處置（一）響應(yīng)分級(jí)1.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生三級(jí)及以上重大安全事故（死亡3人以上；重傷20人以上；直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上），啟動(dòng)本預(yù)案，公司負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援指揮，并報(bào)中鐵二十一局集體公司安質(zhì)環(huán)保處。2.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生四級(jí)重大安全事故（死亡1-2人；重傷3人以上，19人以下；直接經(jīng)濟(jì)損失10～30萬元），啟動(dòng)公司和項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案，相應(yīng)公司和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援指揮，并報(bào)中鐵二十一局集團(tuán)公司安質(zhì)環(huán)保處。3.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生四級(jí)以下安全生產(chǎn)事故，啟動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案，相應(yīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援指揮，并報(bào)上級(jí)公司安質(zhì)環(huán)保部。（二）響應(yīng)程序1.應(yīng)急指揮⑴當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生無法或不易控制的安全生產(chǎn)事故時(shí)，啟動(dòng)公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。公司應(yīng)急救援指揮中心接到響應(yīng)級(jí)別事故報(bào)告后，經(jīng)對(duì)事故嚴(yán)重程度核實(shí)后，判斷是否有能力組織救援。⑵如有能力組織救援，及時(shí)啟動(dòng)公司專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，否則立即向集團(tuán)公司報(bào)告。⑶公司應(yīng)急救援指揮中心通知應(yīng)急指揮人員和工作組，停止手頭一切工作，立即到位，通報(bào)事故情況，按照各職能小組分工組織救援。2.應(yīng)急行動(dòng)⑴指揮人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立即了解現(xiàn)場(chǎng)事故情況，劃定安全和危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)立標(biāo)志，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，安全警戒，疏導(dǎo)車流，保障救援道路的暢通，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。⑵按本預(yù)案規(guī)定職責(zé)明確各應(yīng)急工作組救援任務(wù),組織救援。⑶對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查取證，因搶救人員、防止事態(tài)擴(kuò)大、恢復(fù)生產(chǎn)及疏通交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場(chǎng)原貌，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。3.資源調(diào)配組織搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,調(diào)配應(yīng)急救援物資、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器械、搶險(xiǎn)車輛等物資，為應(yīng)急行動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。4.應(yīng)急避險(xiǎn)⑴搶險(xiǎn)車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)和急救車輛護(hù)送傷害人員到達(dá)醫(yī)院的途中，按交通規(guī)則正確駕駛車輛，避免交通事故發(fā)生。⑵在疏散人群過程中，要選擇安全通道，合理有序引導(dǎo)撤離，防止相互踐踏受到傷害。⑶在現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員的過程中，要根據(jù)傷員受傷部位和傷害程度,正確施救，避免盲目抬運(yùn)拖拉,給后續(xù)搶救工作帶來麻煩,防止使受傷人員再次受傷或加重傷害程度。5.擴(kuò)大應(yīng)急若公司沒有能力組織救援，及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告,請(qǐng)求啟動(dòng)集團(tuán)公司應(yīng)急救援預(yù)案。（三）處置措施1.應(yīng)急處置次序人員營(yíng)救人員營(yíng)救在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上控制發(fā)生危險(xiǎn)源保護(hù)、封鎖現(xiàn)場(chǎng)（鐵路、公路有影響的還要及時(shí)封閉），擴(kuò)大應(yīng)急通知項(xiàng)目部有關(guān)人員，報(bào)告當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)及時(shí)搶險(xiǎn)、救援，開通現(xiàn)場(chǎng)正常道路交通秩序清理現(xiàn)場(chǎng)善后處理恢復(fù)施工在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上必要時(shí)擴(kuò)大應(yīng)急2.起重機(jī)傾覆事故應(yīng)急處置措施當(dāng)發(fā)生起重機(jī)傾覆事故時(shí)，首先看起重機(jī)司機(jī)是否被困在操作室內(nèi),檢查有無其他人員被砸傷或掩埋在其下面，相鄰構(gòu)筑物是否受到侵害。若有人員被困，確定被埋人員的位置，立即組織現(xiàn)場(chǎng)急救。當(dāng)挖救被埋人員時(shí)，切勿用機(jī)械挖救，以防傷人，同時(shí)調(diào)用其他起重設(shè)備將傾覆起重機(jī)緩慢拉起，頂升穩(wěn)固，再組織搶救被埋人員。3.吊裝構(gòu)件滑落應(yīng)急處置措施當(dāng)發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊傷害事故時(shí)，首先觀察傷員受傷部位，失血多少，對(duì)于一些微小傷，工地急救員可以臨時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的止血、消炎、包扎，然后送往醫(yī)院處理。傷勢(shì)嚴(yán)重者，急救人員邊搶救邊就近送醫(yī)院。4.操作人員高處墜落事故應(yīng)急處置措施當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人從高處墜落摔傷，首先應(yīng)觀察傷員的神志是否清醒，隨后看傷員墜落時(shí)身體著地部位，再根據(jù)傷員的傷害程度的不同，組織救援。5.電網(wǎng)觸電傷害事故應(yīng)急處置措施當(dāng)起重吊裝作業(yè)不慎掛斷電線造成觸電傷害事故時(shí)，首先判斷是高壓線路還是低壓線路。若是低壓線路，立即斷開電源，如果電源開關(guān)較遠(yuǎn)，則可用絕緣材料把觸電者與電源分離。若是高壓線路觸電，馬上通知供電部門停電，如一時(shí)無通知供電部門停電，則可拋擲導(dǎo)電體，讓線路短路跳閘，再把觸電者拖離電源。七、應(yīng)急物資與裝備保障1.應(yīng)急處置所需的物資與裝備數(shù)量⑴醫(yī)療器材：擔(dān)架2副、氧氣袋2個(gè)、小藥箱2個(gè)；⑵搶救工具：氣割用具2套、千斤頂2個(gè)、繩索2個(gè)、鐵鍬5把、鎬3把、大絕緣剪1把、鉗子2把、撬棍4個(gè)、指揮旗3把；⑶照明器材：手電筒10個(gè)、36V應(yīng)急燈4套、燈具10套；⑷通訊器材：電話2部、手機(jī)6部、對(duì)講機(jī)8部；⑸運(yùn)輸工具：面包車1輛；⑹搶救設(shè)備：吊車一臺(tái)。2.應(yīng)急物資設(shè)備的管理與維護(hù)安全應(yīng)急預(yù)案所需的物資裝備由施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一保管，專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，做好物資設(shè)備臺(tái)帳。每次安全應(yīng)急搶救完后，做好統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)損失的物資設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修和更新。

塔吊安拆應(yīng)急救援預(yù)案1、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求，給作業(yè)人員的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。2、應(yīng)急預(yù)案的原則與方針制定安全第一，安全責(zé)任重于泰山，預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，優(yōu)先保護(hù)人和優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人的原則和宗旨。3、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)結(jié)合本工程項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援小組，發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速到達(dá)指定崗位。事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮：事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮：副總指揮：副總指揮：醫(yī)療營(yíng)救組長(zhǎng)：醫(yī)療營(yíng)救組長(zhǎng)：后勤供給組長(zhǎng)：營(yíng)救組長(zhǎng)：后勤供給組長(zhǎng)：營(yíng)救組長(zhǎng)：應(yīng)急電話：急救—120。急救車輛：司機(jī)電話：4、職能及職責(zé)4.1總指揮的職能及職責(zé)4.1.1分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型，潛在后果，現(xiàn)在資源控制緊急情況的行動(dòng)類型。4.1.2指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。4.1.3與工程處應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。4.1.4直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)。4.1.5最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。4.1.6協(xié)調(diào)后勤方面以支持應(yīng)急反應(yīng)組織。4.1.7應(yīng)急評(píng)估，確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。4.1.8通報(bào)外部機(jī)構(gòu)。4.1.9決定請(qǐng)求外部援助。4.1.10決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。4.2副總指揮的職能和職責(zé)4.2.1所有事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào)。4.2.2現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估。4.2.3保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行。4.2.4控制緊急情況。4.2.5現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的指揮。4.2.6作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作。4.2.7作好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。4.3營(yíng)救組職能及職責(zé)4.3.1引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散。4.3.2帶領(lǐng)成員設(shè)法將傷員從掉落物件下救出。4.3.3對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作。4.3.4疏散場(chǎng)區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。4.4后勤供給組職能及職責(zé)4.4.1及時(shí)將救濟(jì)車輛準(zhǔn)備好。4.4.2轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。4.4.3迅速調(diào)配救險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)。4.4.4提供和檢查搶救人員的裝備和安全裝備。4.4.5及時(shí)提供后續(xù)的供給物資。4.4.6及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。4.5醫(yī)療營(yíng)救組職能及職責(zé)4.5.1對(duì)傷員進(jìn)行營(yíng)救到安全地帶。4.5.2對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)易包扎和搶救工作。4.5.3及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。5、應(yīng)急報(bào)警機(jī)制應(yīng)急報(bào)警機(jī)制由應(yīng)急上報(bào)機(jī)制、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制、外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制和匯報(bào)程序四部分組成。它的形式為由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制。5.1應(yīng)急上報(bào)機(jī)制通過危險(xiǎn)辯識(shí)體系獲取危險(xiǎn)源突顯特征后，第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向子公司匯報(bào)，由公司主要負(fù)責(zé)人決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。5.2內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，一、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織啟動(dòng)，通過電話通知子公司的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場(chǎng)的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)，一、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施狀態(tài)。5.3外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動(dòng)的同時(shí)，按應(yīng)急總指揮的部署，立即啟動(dòng)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制，向已經(jīng)確定的施工場(chǎng)區(qū)外部公司內(nèi)部的鄰近項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)體系、周邊已建立外部應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作體系、社會(huì)公共救援機(jī)構(gòu)報(bào)警。5.4匯報(bào)程序按地方政府的事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度，依照程序向上級(jí)相關(guān)主管部門匯報(bào)。6、應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道體系依據(jù)施工總平面布置，確立應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時(shí)的救援安全通道體系，包括垂直通道、水平通道、與場(chǎng)外連接通道，并準(zhǔn)備好多通道體系設(shè)計(jì)方案，以解決事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化帶來的問題，確保應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道能有效地投入使用。7、交通管制機(jī)制交通管制機(jī)制由事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。7.1警戒事故發(fā)生后，對(duì)場(chǎng)區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是：保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、防止外來干擾、盡力保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)人員的安全等。7.2交通管制事故發(fā)生后，及時(shí)通知交警部門，對(duì)事故發(fā)生地的周邊道路實(shí)施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。8.急救注意事項(xiàng)先觀察是否還有危險(xiǎn)源的存在，提高警惕，后勤人員及時(shí)解除危險(xiǎn)因素，急救人員將傷員從危險(xiǎn)處救到安全的地方進(jìn)行救助，若傷員已休克則對(duì)其進(jìn)行胸外擠壓法或人工呼吸法進(jìn)行救助，嚴(yán)重者及時(shí)向醫(yī)院求救。后勤人員疏散場(chǎng)區(qū)內(nèi)的居民撤出危險(xiǎn)地帶，并負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序及保持急救通道的暢通。9.塔吊安拆注意事項(xiàng)9.1安拆前對(duì)安拆人員進(jìn)行安全教育，必須從思想意識(shí)上提高警惕。9.2登高作業(yè)人員身體健康，無疾病。9.3安裝、拆卸時(shí)不得違章作業(yè)，如有違章作業(yè)者，同事要及時(shí)予以糾正。配備安全帶，所用的工具要拿好，暫時(shí)不用的工具先放在安全的地方，防止掉落傷人。9.4作業(yè)前不準(zhǔn)喝酒；風(fēng)力在四級(jí)以上不準(zhǔn)進(jìn)行頂升作業(yè)，風(fēng)力加大暫停作業(yè)；上下塔身應(yīng)連接牢固；六級(jí)以上的大風(fēng)嚴(yán)禁進(jìn)行塔吊安拆。9.5塔吊安拆時(shí)要設(shè)專人統(tǒng)一指揮；安拆作業(yè)應(yīng)在白天進(jìn)行，裝拆前后臂時(shí)中途不得終止作業(yè)。9.6塔吊安拆時(shí)要設(shè)置警戒線，禁止其他人員入內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須戴好安全帽。10.現(xiàn)場(chǎng)急救器材配備情況急救器材配備情況一覽表數(shù)量存放地點(diǎn)責(zé)任人有效期備注急救箱1醫(yī)務(wù)室/擔(dān)架1醫(yī)務(wù)室/醫(yī)用酒精2瓶醫(yī)務(wù)室20XX-9消毒液（瑞泰齊）碘伏1瓶醫(yī)務(wù)室20XX.4.27消毒液（利爾康）醫(yī)用脫脂棉1包醫(yī)務(wù)室20XX.5.10止血帶若干醫(yī)務(wù)室/消毒液5瓶醫(yī)務(wù)室20XX.12無菌紗布2包醫(yī)務(wù)室20XX.10醫(yī)用棉簽1袋醫(yī)務(wù)室/維生素C2瓶醫(yī)務(wù)室20XX-9新復(fù)方大青葉1盒醫(yī)務(wù)室20XX.1氨咖黃敏膠囊1盒醫(yī)務(wù)室20XX.2.7維C銀翹片20袋醫(yī)務(wù)室20XX.2.25貴州百靈藿香正氣膠囊8盒醫(yī)務(wù)室20XX.2氨酚卡匹林片8盒醫(yī)務(wù)室20XX.12.28硫酸慶大霉素碳酸鉍膠囊7盒醫(yī)務(wù)室20XX.3.6胖大海（含片）5盒醫(yī)務(wù)室20XX.1.31益群堂咽炎含片5盒醫(yī)務(wù)室20XX.1國(guó)金炎可寧片4盒醫(yī)務(wù)室20XX.3愉泰中華跌打丸4盒醫(yī)務(wù)室20XX.2.26醫(yī)用橡皮膏1盒醫(yī)務(wù)室20XX.11.6一次性塑料袋50個(gè)醫(yī)務(wù)室/毛巾5條醫(yī)務(wù)室/目錄1、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)………………12、應(yīng)急預(yù)案的原則和方針………………13、應(yīng)急預(yù)案反映組織機(jī)構(gòu)………………14、職能及職責(zé)……………25、應(yīng)急報(bào)警機(jī)制…………36、應(yīng)急救援反應(yīng)安全通道體系…………47、交通管理體制…………58、急救注意事項(xiàng)…………59、塔吊安拆注意事項(xiàng)………510、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援器材………………6

第一章編制依據(jù)與工程項(xiàng)目概況一、編制依據(jù)1、《建筑法》2、《安全生產(chǎn)法》3《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》4、《廣東省安全生產(chǎn)條例》5、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》6、《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部第166號(hào)令）7、《關(guān)于印發(fā)建筑起重機(jī)械備案登記辦法的通知》（建質(zhì)「20XX」76號(hào)）8、《轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳關(guān)于建筑起重機(jī)械和特種作業(yè)人員管理系統(tǒng)正式投入使用的通知》（建通「20XX」127號(hào)）二、工程規(guī)模和建筑起重機(jī)械概況（一）工程概況：工程名稱：紅樹福苑3棟施工單位：深圳市華信現(xiàn)代建筑工程有限公司工程地址：福田保稅區(qū)（二）塔式起重機(jī)概況1、塔式起重機(jī)型號(hào)：QTZ80(TC5613-6)2、塔式起重機(jī)生產(chǎn)廠家：長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司第二章編制目的 為加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大極限地減少事故造成的損失，維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本工程實(shí)際，特制定本單元起重機(jī)安全安裝事故應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)案的適用范圍本預(yù)案所稱安全事故，是指在本工程起重機(jī)安裝中發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故，事故類別包括：1、因檢查維修出現(xiàn)的問題而造成事故。2、安裝時(shí)操作不當(dāng)，違章違紀(jì)蠻干，不良操作習(xí)慣，判斷操作失誤，指揮信號(hào)不明確，大風(fēng)、大雨、安全意識(shí)差和操作技能低下是引發(fā)的事故。第四章應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置一、指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)1、指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置項(xiàng)目部成立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，副部長(zhǎng)為項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任，成員有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、施工員等各承包組組長(zhǎng)等人員組成。項(xiàng)目部應(yīng)急總指揮——————→通訊負(fù)責(zé)——————→聯(lián)系外界支援↓現(xiàn)場(chǎng)指揮————————→工程應(yīng)急反應(yīng)小組現(xiàn)場(chǎng)指揮：項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理工程應(yīng)急反應(yīng)小組：項(xiàng)目部管理人員，各班組長(zhǎng)成員、義務(wù)消防隊(duì)成員通訊負(fù)責(zé)人。2、指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)在應(yīng)急情況下，值班人員組成最初應(yīng)急組織。值班主管一旦發(fā)現(xiàn)或接到緊急情況通知，應(yīng)馬上確定應(yīng)急級(jí)別，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮或應(yīng)急總指揮，調(diào)動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)小組。在此階段的指揮和控制通過現(xiàn)場(chǎng)指揮中心來執(zhí)行，作為應(yīng)急指揮中心，根據(jù)應(yīng)急總指揮（項(xiàng)目經(jīng)理）的指示，及時(shí)通報(bào)公司管理層或指揮聯(lián)絡(luò)外界。事故發(fā)生初期，先由值班主管擔(dān)任初期應(yīng)急崗位指揮，直到按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的負(fù)責(zé)人到崗位后交接崗位，正式啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急救援小組名單①項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組名單序號(hào)姓名職務(wù)應(yīng)急救援職務(wù)電話備注1項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援總指揮2技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮3施工工長(zhǎng)應(yīng)急救援營(yíng)救4安全主任應(yīng)急救援物資主管5安全員應(yīng)急救援保衛(wèi)通訊主管6材料員應(yīng)急救援物資供應(yīng)7醫(yī)務(wù)室應(yīng)急救援急救營(yíng)救8司機(jī)應(yīng)急救援營(yíng)救服務(wù)9義務(wù)消防隊(duì)?wèi)?yīng)急救援營(yíng)救②安裝公司應(yīng)急救援小組名單職務(wù)姓名聯(lián)系電話組長(zhǎng)副組長(zhǎng)通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)技術(shù)支持組組長(zhǎng)搶救搶修組組長(zhǎng)醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)后勤保障組組長(zhǎng)三、應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍任務(wù)（1）事故發(fā)生后立即組織營(yíng)救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人是應(yīng)急救援的首要任務(wù)，在應(yīng)急救援行動(dòng)中，要求做到快速、有序、有效地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)急救與安全轉(zhuǎn)送傷員降低傷率，減少事故的損失。（2）指導(dǎo)群眾防護(hù)，防止事態(tài)發(fā)展，組織群眾安全撤離現(xiàn)場(chǎng)。（3）迅速控制危險(xiǎn)源，對(duì)事故造成的危害進(jìn)行監(jiān)測(cè)、測(cè)定事故危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。（4）查清事故原因，查明人員傷亡情況，協(xié)助公司等上級(jí)部門對(duì)事故調(diào)查。（5）做好現(xiàn)場(chǎng)清潔，減少、消除事故災(zāi)痕。第五章應(yīng)急救援報(bào)警和聯(lián)絡(luò)方式根據(jù)事故規(guī)模危害程度緊急情況確定報(bào)警方式，包括城市公用特殊通訊電話：報(bào)警110；火警119；救急120；交警122；氣象站121。項(xiàng)目部應(yīng)急救援通訊網(wǎng)絡(luò)包括本工程應(yīng)辦公電話：明確聯(lián)絡(luò)方式，應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)方式有：（1）電話；（2）應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員手機(jī)；第六章事故緊急處置措施事故處理程序：↗排除險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)事故→盡快切斷電源→救治傷者→查明原因、處理、善后↘發(fā)出警報(bào)，通知應(yīng)急小組（1）一旦事故發(fā)生，不論事故現(xiàn)場(chǎng)何種情況，發(fā)現(xiàn)事故人員必須第一時(shí)間發(fā)出警報(bào)（大聲呼叫），由機(jī)械操作人員切斷電源，通知周邊作業(yè)人員全部停止作業(yè)，撤離到安全地帶。并用手機(jī)通知項(xiàng)目應(yīng)急總指揮和聯(lián)絡(luò)員。（2）應(yīng)急總指揮接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即召集應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員，帶齊必要工具，到事故現(xiàn)場(chǎng)集中。（3）應(yīng)急救援人員集中后，應(yīng)全面聽從應(yīng)急總指揮的安排，合理分工，一方面排除險(xiǎn)情，一方面組織救援人員對(duì)傷員實(shí)施救護(hù)，并根據(jù)傷情，實(shí)施救治或轉(zhuǎn)送醫(yī)院。（4）險(xiǎn)情排除，人員得到有效救護(hù)后，應(yīng)組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，按事故處理“四不放過”原則進(jìn)行處理，并按事故類型上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門。第七章應(yīng)急保障條件1、搶險(xiǎn)隊(duì)伍項(xiàng)目部由項(xiàng)目管理人員組成應(yīng)急預(yù)案小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮。2、應(yīng)急救援裝備項(xiàng)目部應(yīng)急救援裝備包括值班電話、報(bào)警電話、滅火器材、消防斧、防毒面具、緊急照明燈具、應(yīng)急藥箱及擔(dān)架等。3、應(yīng)急救援藥品外用藥品：通常有雙氧水、雷佛奴爾水、紅藥水、碘酒、消毒棉簽、藥棉、紗布、膠布、繃帶、創(chuàng)可貼、鐵打萬花油、眼膏、碘胺結(jié)晶、燙火高、清涼油或驅(qū)風(fēng)油、三角巾、急救包等。4、內(nèi)服藥品：人丹、十滴水、保濟(jì)丸或藿香正氣丸、一般退燒藥品等。第八章應(yīng)急救援措施1、工作原則事故發(fā)生后，救援工作應(yīng)有序進(jìn)行，重、特大事故應(yīng)急救援工作遵循“保護(hù)人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延、擴(kuò)大為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮、人員分工、分級(jí)負(fù)責(zé)、綜合協(xié)調(diào)、快速高效、現(xiàn)場(chǎng)自救與上級(jí)或社會(huì)救援相結(jié)合”的原則。人員急救步驟：急救是對(duì)傷員提供緊急的監(jiān)護(hù)和救治，給傷員最大的生存機(jī)會(huì)，急救一定要遵循下述四個(gè)步驟：（1） 調(diào)查事故現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查時(shí)要確保對(duì)調(diào)查人，傷病員或其他人物任何危險(xiǎn)，迅速使傷病員脫離危險(xiǎn)場(chǎng)所，尤其在工地、工廠大型事故現(xiàn)場(chǎng)，更是如此。（2） 初步檢查傷病員，判斷其神智、氣管、呼吸循環(huán)是否有問題，必要時(shí)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和監(jiān)護(hù)，使傷病員保持呼吸道暢通，視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的氣管或組織、預(yù)防感染、止痛等措施。（3） 呼吸，應(yīng)請(qǐng)人去呼叫救護(hù)車，你可繼續(xù)施救，一直要堅(jiān)持到救護(hù)人員或其他施救者到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)接替為止。此時(shí)還應(yīng)為反映傷病員的傷病情和簡(jiǎn)單的救治過程。（4） 如果沒有發(fā)現(xiàn)危及