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質(zhì)量體系基礎(chǔ)知識(shí)50題1.ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)是什么?答:核心標(biāo)準(zhǔn)是:ISO9000《質(zhì)量管理體系------基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》ISO9001《質(zhì)量管理體系------要求》ISO9004《質(zhì)量管理體系------業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》ISO19011《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》2.什么是八項(xiàng)質(zhì)量管理原則?答:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):組織依存于其顧客。因此,組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客要求,并爭(zhēng)取超越顧客期望。領(lǐng)導(dǎo)作用:領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。全員參與:各級(jí)人員都是組織之本。只有他們充分參與,才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益。過(guò)程方法:將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。管理的系統(tǒng)方法:將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。持續(xù)改進(jìn):持續(xù)改進(jìn)整體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)?;谑聦?shí)的決策方法:有效決策是建立在數(shù)據(jù)分析和信息分析的基礎(chǔ)上。與供方互利的原則:組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可以增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。3.所謂質(zhì)量方針是什么?答:所謂質(zhì)量方針,就是“由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織的質(zhì)量宗旨和方向。”4.所謂質(zhì)量目標(biāo)是什么?答:所謂質(zhì)量目標(biāo)就是“在質(zhì)量方面所追求的目標(biāo)”。5.江西三美化工有限公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)分別是什么?答:質(zhì)量方針為:關(guān)注顧客,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;持續(xù)改進(jìn),提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。質(zhì)量目標(biāo)為:成品出公司合格率100%;成品優(yōu)等品率90%;顧客滿意度95%;無(wú)重大質(zhì)量和安全事故。6.質(zhì)量管理體系的四大過(guò)程是什么?答:質(zhì)量管理體系的四大過(guò)程是:“管理職責(zé)”、“資源管理”、“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)”、“測(cè)量分析和改進(jìn)”。7.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系是什么?答:質(zhì)量方針為建立質(zhì)量目標(biāo)提供了框架;質(zhì)量目標(biāo)在此框架內(nèi)確立、展開(kāi)和細(xì)化;質(zhì)量方針還要具體體現(xiàn)組織對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾;質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量方針保持一致,不能偏離和脫節(jié)。8.最高管理者在哪些方面應(yīng)發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用?答:九個(gè)方面:①制定并保持組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量;②通過(guò)增強(qiáng)員工的意識(shí)、積極性和參與程度,在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);③確保整個(gè)組織關(guān)注顧客要求④確保實(shí)施適宜的過(guò)程以滿足顧客和其他相關(guān)方要求并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);⑤確保建立、實(shí)施和保持一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系以實(shí)現(xiàn)這些質(zhì)量目標(biāo);⑥確保獲得必要的資源;⑦定期評(píng)審質(zhì)量管理體系;⑧決定有關(guān)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施;⑨決定改進(jìn)質(zhì)量體系的措施。9.什么是文件?答:所謂文件就是“信息及其媒體”。10.文件的作用?信息的交流和溝通為計(jì)劃、過(guò)程和過(guò)程的結(jié)果提供證據(jù)重復(fù)性、一致性和可追溯性傳播和保護(hù)組織的經(jīng)驗(yàn)共享知識(shí)11.質(zhì)量管理體系的文件有哪些類型?①質(zhì)量手冊(cè):規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件。②質(zhì)量計(jì)劃:對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過(guò)程或合同,規(guī)定由誰(shuí)及何時(shí)應(yīng)使用哪些程序和相關(guān)資源的文件。③規(guī)范:闡明要求的文件。④指南:闡明推薦的方法或建議的文件。⑤程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和圖樣:這些都是提供如何一致地完成活動(dòng)的信息的文件⑥記錄:闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件。12.在評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系時(shí),對(duì)每一個(gè)被評(píng)價(jià)的過(guò)程,提出的基本問(wèn)題是什么?答:①過(guò)程是否已被識(shí)別并確定相互關(guān)系?②職責(zé)是否已被分配?③程序是否得到實(shí)施和保持?④在實(shí)現(xiàn)所要求的結(jié)果方面,過(guò)程是否有效?13.什么是審核?答:所謂審核就是“為獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過(guò)程?!?4.什么是審核準(zhǔn)則?答:“審核準(zhǔn)則”一般指GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)、程序以及適用的法規(guī)等。15.體系審核有幾種類型?答:體系審核有第一方審核(內(nèi)審)、第二方審核和第三方審核三種類型。16.質(zhì)量管理體系評(píng)審的內(nèi)容是什么?答:質(zhì)量管理體系評(píng)審是就質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)對(duì)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率進(jìn)行定期的、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。17.什么是產(chǎn)品?答:過(guò)程的結(jié)果注一:有下列四種通用的產(chǎn)品類別:-------服務(wù)(如運(yùn)輸)-------軟件(如計(jì)算機(jī)程序、字典)-------硬件(如發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)械零件)-------流程性材料(如潤(rùn)滑油)18.什么是質(zhì)量?答:一組固有特性滿足要求的程度。19.什么是不合格(不符合)?答:未滿足要求。20.什么是糾正措施?答:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。注一:一個(gè)不合格可以有若干個(gè)原因;注二:采取糾正措施是為了防止再發(fā)生,而采取預(yù)防措施是為防止發(fā)生;注三:糾正和糾正措施是有區(qū)別的。21.什么是質(zhì)量管理體系:答:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。(“管理體系”:建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素)22.什么是質(zhì)量手冊(cè)?答:規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件。23.什么是PDCA模式?答:P-----策劃:根據(jù)顧客的要求和組織的方針,為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)的過(guò)程.

D-----實(shí)施:實(shí)施過(guò)程C-----檢查:根據(jù)方針目標(biāo)和產(chǎn)品要求,對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,并報(bào)告結(jié)果.A-----處置:采取措施,以持續(xù)改進(jìn)過(guò)程業(yè)績(jī).24.ISO9001:2008(GB/T19001:2008)標(biāo)準(zhǔn)中,組織對(duì)哪六項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)形成文件的程序?答:文件控制;記錄控制;內(nèi)部審核;不合格品控制;糾正措施;預(yù)防措施。25.ISO9001:2008或GB/T19001:2008標(biāo)準(zhǔn)中,對(duì)“刪減”提出了什么要求?答:除非刪減僅限于本標(biāo)準(zhǔn)第七章中那些不影響組織提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力或責(zé)任的要求,否則不能聲稱符合本標(biāo)準(zhǔn)。26.對(duì)文件控制的主要內(nèi)容是什么?答:文件控制是指對(duì)文件的編制、評(píng)審、批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、再次批準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、回收和作廢等全過(guò)程進(jìn)行控制。27.對(duì)記錄控制的主要內(nèi)容是什么?答:對(duì)記錄控制的主要內(nèi)容是:

標(biāo)識(shí):可用顏色、編號(hào)等方式

貯存:環(huán)境要適宜

保護(hù):保管有要求

檢索:對(duì)編目、歸檔、和查閱進(jìn)行規(guī)定

保存期限:應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、法規(guī)要求及合同要求等決定保存期

處置:包括最終如何銷毀

記錄應(yīng)保持清晰。28.最高管理者應(yīng)通過(guò)哪些活動(dòng)對(duì)建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并實(shí)施持續(xù)改進(jìn)其有效性提供證據(jù)?答:A)向組織傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;B)制定質(zhì)量方針;C)確保質(zhì)量目標(biāo)的制定;D)進(jìn)行管理評(píng)審;E)確保資源的獲得。29.管理評(píng)審的目的是什么??jī)?nèi)容是什么?答:管理評(píng)審的目的是:以確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性;內(nèi)容是:評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。30.組織對(duì)從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員應(yīng)做到哪些內(nèi)容?答:A)確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員所必須的能力;B)提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿足這些要求;C)評(píng)價(jià)所采取措施的有效性;D)確保員工認(rèn)識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性,以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。31.為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施包括哪些內(nèi)容?答:A)建筑物、工作場(chǎng)所和相關(guān)的設(shè)施;B)過(guò)程設(shè)備(硬件和軟件);C)支持性服務(wù)(如運(yùn)輸或通訊)。32.對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃時(shí)應(yīng)確定哪些適當(dāng)內(nèi)容?其輸出是什么?答:A)產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求;B)針對(duì)產(chǎn)品確定過(guò)程、文件和資源的需求;C)產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng),以及產(chǎn)品接受準(zhǔn)則;D)為實(shí)現(xiàn)過(guò)程及其產(chǎn)品滿足求提供證據(jù)所需的記錄。其輸出是:質(zhì)量計(jì)劃;產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)規(guī)范(如工藝文件)。33.采購(gòu)控制的主要內(nèi)容是什么?答:采購(gòu)控制的主要內(nèi)容包括:對(duì)供方控制:對(duì)供方進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià);制定采購(gòu)信息:采購(gòu)信息應(yīng)正確表達(dá)采購(gòu)要求,采購(gòu)信息對(duì)內(nèi)為采購(gòu)計(jì)劃、技術(shù)要求、接受準(zhǔn)則;對(duì)供方為:A)產(chǎn)品、程序、過(guò)程和設(shè)備的批準(zhǔn)要求;B)人員資格的要求;C)質(zhì)量管理體系的要求。驗(yàn)證采購(gòu)產(chǎn)品:確保采購(gòu)品滿足接受準(zhǔn)則,在供方驗(yàn)證時(shí),在采購(gòu)信息中應(yīng)明確驗(yàn)證和放行方法。34.在生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制中,受控條件包括哪些內(nèi)容?答:A)獲得表述產(chǎn)品特征的信息;如訂單、計(jì)劃、產(chǎn)品規(guī)范、圖樣。B)必要時(shí),獲得作業(yè)指導(dǎo)書(shū);如工藝文件,質(zhì)量控制規(guī)范。C)使用適宜的設(shè)備;如設(shè)備維護(hù)與管理,關(guān)鍵設(shè)備管理,工裝管理。D)獲得和使用監(jiān)視和測(cè)量裝置;監(jiān)視:設(shè)備上的儀表的控制;測(cè)量:量具和檢具的控制,E)實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量;F)放行、交付和交付后活動(dòng)的實(shí)施。35.對(duì)什么樣的過(guò)程要實(shí)施確認(rèn)?答:當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證時(shí),組織應(yīng)對(duì)這樣的過(guò)程實(shí)施確認(rèn)。這包括僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后問(wèn)題才顯示的過(guò)程。36.為什么要進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)?答:為了防止在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中產(chǎn)品的混淆和誤用,以及實(shí)現(xiàn)必要的產(chǎn)品追溯,應(yīng)采用適宜的標(biāo)識(shí)方法予以控制。37.對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)(包括知識(shí)產(chǎn)權(quán))如何控制?若發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用時(shí)應(yīng)怎么辦?答:對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)應(yīng)識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù);

當(dāng)顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用時(shí),應(yīng)報(bào)告顧客,并保持記錄。38.產(chǎn)品防護(hù)包括哪些內(nèi)容?答:產(chǎn)品防護(hù)包括:標(biāo)識(shí):建立和保持適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)標(biāo)識(shí),如包裝標(biāo)識(shí);搬運(yùn):提供適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)方法和設(shè)備;包裝:根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和和顧客要求包裝產(chǎn)品,并有利于搬運(yùn)和貯存時(shí)的防護(hù);貯存和保護(hù):有必要的環(huán)境和條件;有有效的控制措施,防止損壞、變質(zhì)或誤用。39.對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置應(yīng)控制哪些內(nèi)容?答:A)已建立國(guó)際或國(guó)家測(cè)量基準(zhǔn)的,應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)。無(wú)國(guó)際或國(guó)家測(cè)量基準(zhǔn)的,組織應(yīng)自行建立檢定或校準(zhǔn)規(guī)范(包括校準(zhǔn)檢定的項(xiàng)目、方法、設(shè)備、周期、條件和合格標(biāo)準(zhǔn)等),實(shí)施檢定或并予以記錄;B)某些測(cè)量設(shè)備在使用時(shí),可能需要進(jìn)行調(diào)整或再調(diào)整,如某些儀器需調(diào)平衡、調(diào)零點(diǎn)和滿刻度量程等。C)應(yīng)能識(shí)別測(cè)量設(shè)備是否處于校準(zhǔn)狀態(tài),通常采用標(biāo)識(shí)的方法。注意使用任何這樣標(biāo)志時(shí),應(yīng)能表明當(dāng)前的校準(zhǔn)狀態(tài)。D)應(yīng)采取措施防止在調(diào)整時(shí)偏離校準(zhǔn)狀態(tài),以使測(cè)量結(jié)果失效。如采取封緘等防錯(cuò)措施,由有資格的操作人員進(jìn)行調(diào)整,提供調(diào)整作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。E)在搬運(yùn)、維護(hù)和貯存時(shí)防止損壞或失效。如正確維護(hù),采取有效防護(hù)措施,提供適宜的貯存條件等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備不符合要求,如失準(zhǔn)或損壞時(shí),應(yīng)對(duì)該設(shè)備此前測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),并做出記錄。同時(shí)應(yīng)對(duì)該設(shè)備采取措施,如必要的校準(zhǔn)、修理或報(bào)廢等。對(duì)已確定測(cè)量結(jié)果有疑問(wèn)的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)其可能的后果進(jìn)行評(píng)審,如追加重新測(cè)量,對(duì)已交付顧客的產(chǎn)品發(fā)出通知并進(jìn)一步處理等。40.組織應(yīng)對(duì)哪些方面進(jìn)行策劃并實(shí)施所需的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程?答:A)證實(shí)產(chǎn)品的符合性;B)確保質(zhì)量管理體系的符合性;C)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。41.如何分析利用顧客信息?答:進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,確定顧客滿意程度的趨勢(shì),找出與設(shè)定目標(biāo)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,歸納目前存在的主要問(wèn)題,作為評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)和改進(jìn)的依據(jù)。組織應(yīng)確定分析利用這些信息的頻次、方法和職責(zé)。42.內(nèi)部審核的作用是什么?答:開(kāi)展內(nèi)部審核,是為了查明質(zhì)量管理體系實(shí)施效果是否達(dá)到了規(guī)定要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并采取糾正措施,使質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。43.過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量的對(duì)象是什么?作用是什么?方法有哪一些?答:過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量的對(duì)象是質(zhì)量管理體系的各個(gè)過(guò)程;作用是證實(shí)過(guò)程是否保持其實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力;方法有:內(nèi)部審核、過(guò)程審核(有些行業(yè)稱為工序?qū)徍耍?、工作質(zhì)量的檢查活動(dòng)、過(guò)程及其輸出的監(jiān)視和測(cè)量(可行時(shí))、過(guò)程有效性的評(píng)價(jià)等。44.為什么要對(duì)不合格品進(jìn)行控制?不合格品控制一般有哪些活動(dòng)?答:為確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制,以防止其非預(yù)期的使用或交付;

一般不合格品控制活動(dòng)包括判定、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)審和處置等。45.組織處置不合格品的途徑有幾種?要求有哪些?答:A)采取措施(返工),消除已發(fā)現(xiàn)的不合格;B)經(jīng)有關(guān)授權(quán)人員批準(zhǔn),適用時(shí)經(jīng)顧客批準(zhǔn),讓步使用、放行或接受不合格品;C)采取措施,防止其原預(yù)期的使用或應(yīng)用(如降級(jí)使用或報(bào)廢)。要求有:A)應(yīng)保持不合格品的性質(zhì)(不合格情況、類別屬性)以及隨后所采取的任何措施的記錄;B)在不合格品得到糾正(如返工)之后應(yīng)對(duì)其進(jìn)行再次驗(yàn)證,以證實(shí)符合要求;C)當(dāng)在交付或在使用后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時(shí),組織應(yīng)采取與不合格的影響或潛在影響的程度相適應(yīng)的措施。46.數(shù)據(jù)分析的目的是什么?答:通過(guò)確定、收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),以證實(shí)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并評(píng)價(jià)在何處可以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。47.數(shù)據(jù)分析應(yīng)提供哪些方面的信息?答:數(shù)據(jù)分析應(yīng)提供的信息有:A)顧客滿意;B)與產(chǎn)品要求的符合性;C)過(guò)程和產(chǎn)品的特性及趨勢(shì),包括采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì);D)供方。48.組織應(yīng)利用哪些適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行持續(xù)改進(jìn)?答:組織應(yīng)利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。49.為什么要采取糾正措施?糾正措施的實(shí)施應(yīng)采取哪些步驟?答:采取糾正措施,以消除不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生;步驟是:A)評(píng)審不合格(包括顧客抱怨);B)確定不合格的原因;C)評(píng)價(jià)確保不合格不再發(fā)生的措施的需求;D)確定和實(shí)施所需的措施;E)記錄所采取措施的結(jié)果;F)評(píng)審所采取的糾正措施。50.為什么要采取預(yù)防措施?預(yù)防措施的實(shí)施應(yīng)采取哪些步驟?答:采取預(yù)防措施,以消除潛在不合格的原因,防止不合格的發(fā)生;步驟是:A)確定潛在不合格及其原因;B)評(píng)價(jià)防止不合格發(fā)生的措施的需求;C)確定和實(shí)施所需的措施;D)記錄所采取措施的結(jié)果;E)評(píng)審所采取的預(yù)防措施。5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387

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