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第一章物流系統(tǒng)一、填空題1、從物流系統(tǒng)的觀點(diǎn)看,物流系統(tǒng)就是若干互有關(guān)聯(lián)、互相作用的要素構(gòu)成的能夠完畢物流活動(dòng)、含有物流功效的有機(jī)整體。2、物流活動(dòng)或功效重要涉及:運(yùn)輸功效、倉(cāng)儲(chǔ)功效、包裝功效、裝卸搬運(yùn)功效、流通加工功效、配送功效、信息解決功效。3、物流系統(tǒng)涉及的基本要素有:人力資源、物流設(shè)施、物流設(shè)備、資金、信息、管理模式。4、從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程來看,物流系統(tǒng)涉及三個(gè)方面:供應(yīng)物流、在制品物流及分銷物流。5、“效益背反”指的是物流的若干功效要素間存在著損益的矛盾,也即某一種功效要素進(jìn)行優(yōu)化或獲取利益的同時(shí),必然存在另一種或另幾個(gè)功效要素的利益損失。二、多選題1、物流系統(tǒng)含有獨(dú)特的系統(tǒng)性質(zhì)是(BCE)。A.整體性B.智能性C.可分性D.目的性E.多目的性2、按照時(shí)間次序,國(guó)外物流發(fā)展大致經(jīng)歷了(C)。A.2個(gè)階段B.3個(gè)階段C.4個(gè)階段D.5個(gè)階段E.6個(gè)階段3、隨著(ABCD)等先進(jìn)管理辦法的開發(fā)和在物流管理中的運(yùn)用,使人們逐步認(rèn)識(shí)到需要從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的全過程來把握物流管理。A.MRPB.DRPC.看板制D.JITE.GIS4、物流系統(tǒng)的邊界是廣闊的,起范疇橫跨(BCD)等幾大領(lǐng)域。A.采購(gòu)B.生產(chǎn)C.流通D.消費(fèi)5、自建國(guó)以來,我國(guó)物流發(fā)展經(jīng)歷了(D).A.2個(gè)階段B.3個(gè)階段C.4個(gè)階段D.5個(gè)階段E.6個(gè)階段三、思考題1、物流系統(tǒng)的特點(diǎn)有哪些?1)
系統(tǒng)共性:整體性,有關(guān)性,目的性,動(dòng)態(tài)性2)
本身特性:廣闊性,智能性,可分性,復(fù)雜性,多目的性2、簡(jiǎn)述國(guó)內(nèi)外物流的發(fā)展歷程?3、什么是“效益背反”現(xiàn)象?答:“效益背反”指的是物流的若干功效要素間存在著損益的矛盾,也即某一種功效要素進(jìn)行優(yōu)化或獲取利益的同時(shí),必然存在另一種或另幾個(gè)功效要素的利益損失。4、物流管理中有哪些先進(jìn)的工具和辦法?工具:集裝化、原則化辦法:MRP、DRP、JIT第二章物流系統(tǒng)構(gòu)造一、填空題1、物流系統(tǒng)的內(nèi)部構(gòu)造含有輸入、輸出、解決(轉(zhuǎn)化)、調(diào)控、反饋等活動(dòng)內(nèi)容。2、物流系統(tǒng)有五個(gè)流動(dòng)要素:流體、載體、流向、流量、流程。3、物流系統(tǒng)的治理構(gòu)造涉及:多邊治理、三邊治理、雙邊治理、單邊治理。4、物流系統(tǒng)運(yùn)作原理有:物流要素集成原理、物流組織網(wǎng)絡(luò)化原理、物流接口無縫化原理。5、通過提供資源、能源、機(jī)具、勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段等,對(duì)某一系統(tǒng)發(fā)生作用,這一作用被稱為外部環(huán)境對(duì)物流系統(tǒng)的輸入。二、多選題1、普通而言,物流鏈各階段的必備功效首先是(A),然后是(B)。A.運(yùn)輸B.儲(chǔ)存C.裝卸D.包裝E.流通加工2、物流系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)由兩個(gè)基本要素構(gòu)成,他們是(AB)。A.點(diǎn)B.線C.面3、(A)是指物流系統(tǒng)所需一切資源都能從物流市場(chǎng)上通過交易得到,并且這類資源不是為某一物流系統(tǒng)專門提供的。A.多邊治理B.三邊治理C.雙邊治理D.單邊治理E.四邊治理4、結(jié)點(diǎn)是物流基礎(chǔ)設(shè)施比較集中的地方。根據(jù)結(jié)點(diǎn)所含有的功效可分為(ABC)幾類。A.單一功效點(diǎn)B.復(fù)合功效點(diǎn)C.樞紐點(diǎn)D.交叉點(diǎn)E.雙向點(diǎn)5、物流要素集成的成果可歸納為下列幾個(gè)形式(ABCD)。A.要素一體化B.建立戰(zhàn)略聯(lián)盟C.資源共享D.市場(chǎng)化E.分散組合三、思考題1、分別敘述物流系統(tǒng)中幾個(gè)治理模式的合用條件?1)邊治理
合用于多個(gè)物流系統(tǒng)2)邊治理
一是偶然進(jìn)行的交易
二是高度專用性物流資源的交易3)邊治理
1交易應(yīng)當(dāng)是重復(fù)發(fā)生的,不是一次性、偶然發(fā)生的
2交易所需的資產(chǎn)是高度專用的
3交易是非原則化的4)邊治理
1交易高度專用化
2交易與公司的核心業(yè)務(wù)有很強(qiáng)的有關(guān)性
3公司實(shí)施垂直一體化、多個(gè)經(jīng)營(yíng)時(shí)的總收益為最大2、物流網(wǎng)絡(luò)中,點(diǎn)、線存在如何的聯(lián)系?3、如何理解物流系統(tǒng)中物流要素集成的因素?4、為什么要進(jìn)行物流系統(tǒng)構(gòu)造網(wǎng)絡(luò)化組合?1)流租子是指對(duì)物流要素在空間和時(shí)間的排列次序上進(jìn)行的規(guī)劃和安排,它涉及物流經(jīng)營(yíng)管理、物流業(yè)務(wù)組織、物流資源組織和物流信息組織2)流要素的組織是在一定時(shí)常區(qū)域范疇內(nèi)進(jìn)行的,組織過程與具體的地理位置有關(guān)聯(lián)3)流組織工作重要涉及對(duì)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)、物流業(yè)務(wù)、物流資源及物流信息在時(shí)常區(qū)域范疇內(nèi)的分布進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和具體實(shí)施4)流網(wǎng)絡(luò)設(shè)有網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)之間必須通過共同業(yè)務(wù)活動(dòng)連接起來,從而這些要素集成為一種整體5、物流接口無縫化原理的核心是什么?1)流接口無縫就是物流系統(tǒng)或系統(tǒng)要素之間通過相似的接口進(jìn)行對(duì)接,形成更大的系統(tǒng)平臺(tái),擴(kuò)展系統(tǒng)邊界,放大系統(tǒng)功效,其過程受物流目的系統(tǒng)化和物流要素集成化兩個(gè)原理的指導(dǎo)2)個(gè)含有各自邊界的系統(tǒng)要素要連接的內(nèi)容諸多,但重要從三個(gè)方面來分析3)接的過程涉及兩個(gè)方面。一是本級(jí)系統(tǒng)內(nèi)部的下級(jí)系統(tǒng)之間的連接,在復(fù)雜、龐大的物流系統(tǒng)內(nèi),系統(tǒng)內(nèi)部的接口設(shè)計(jì)與連接非常重要;二是本級(jí)系統(tǒng)與同級(jí)及上級(jí)系統(tǒng)的連接4)流接口無縫是一種有關(guān)概念5)流接口化的目的是消除系統(tǒng)和和系統(tǒng)外在邊界的差別,提高系統(tǒng)集成度,使物流系統(tǒng)各要素成為一種完整的系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的整體目的第三章物流系統(tǒng)規(guī)劃一、填空題1、普通而言,國(guó)家級(jí)和省、市級(jí)物流系統(tǒng)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)圈中物流系統(tǒng)規(guī)劃的主體是政府。2、無論是宏觀物流還是微觀物流,物流系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃的主題體都是公司。3、區(qū)域物流系統(tǒng)的構(gòu)造可歸納為三大服務(wù)領(lǐng)域:一種公司群體、兩個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)、一種產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展政策環(huán)境。4、物流中心根據(jù)成立來源及經(jīng)營(yíng)形態(tài)的不同,可分為制造商成立的物流中心、批發(fā)商或代理商成立的物流中心、零售商向上整合成立的物流中心、貨運(yùn)公司成立的物流中心幾個(gè)形態(tài)。5、物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)規(guī)劃工作分為概念規(guī)劃和具體規(guī)劃。二、多選題1、區(qū)域物流規(guī)劃是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性工作,涉及(ACD)。A.地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平B.本地傳統(tǒng)習(xí)俗C.交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)D.信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)2、在某個(gè)區(qū)域規(guī)劃建設(shè)物流基地、物流園區(qū)、物流中心或是配送中心,要考察該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)總量、規(guī)模,其中涉及(ABCDE)。A.進(jìn)口總量B.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值C.融資渠道D.信息平臺(tái)E.與國(guó)際接軌的程度3、建設(shè)一種物流中心的系統(tǒng)規(guī)劃程序分為5個(gè)重要階段,它們是(ABCDE)。A.規(guī)劃籌建準(zhǔn)備階段B.系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段C.方案評(píng)定階段D.細(xì)節(jié)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段E.規(guī)劃執(zhí)行階段4、區(qū)域物流規(guī)劃是一項(xiàng)(ABCD)很強(qiáng)的規(guī)劃工作。A.綜合性B.戰(zhàn)略性C.區(qū)域性D.政策性E.時(shí)效性三、思考題1、簡(jiǎn)述物流方略制訂的內(nèi)容?1)通渠道方略2)置網(wǎng)路方略3)客服務(wù)水平方略4)統(tǒng)整合方略2、簡(jiǎn)述物流中心的發(fā)展趨勢(shì)?3、物流規(guī)劃方案的評(píng)定辦法中,各辦法含有的特點(diǎn)有哪些?1)缺點(diǎn)列舉法
優(yōu)缺點(diǎn)列舉法是將每個(gè)反感的配備圖、物流路線、搬運(yùn)距離、擴(kuò)充彈性等有關(guān)缺點(diǎn)分貝列舉并互相比較2)素分析法
因素分析法是將規(guī)劃所要完畢的重要事項(xiàng)—目的因素,由規(guī)劃者與決策者,其它各個(gè)因素再的重要程度3)重分析法
權(quán)重分析法是一種具體的評(píng)定辦法,它是將許多彼此獨(dú)立的評(píng)定因素、不同的因素層次以及主觀的因素都列入比較4)本分析比較法
成本分析比較法的辦法諸多5)AHP為基礎(chǔ)的辦法評(píng)定
AHP重要應(yīng)用在不擬定狀況下及含有多個(gè)評(píng)定因素的決策問題上4、簡(jiǎn)述計(jì)劃籌建準(zhǔn)備階段的工作流程?5、簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的工作流程?1)劃籌建準(zhǔn)備階段2)統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段3)案評(píng)定階段4)節(jié)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段5)劃執(zhí)行階段第四章物流園區(qū)規(guī)劃一、填空題1、物流園區(qū)應(yīng)基本符合下列規(guī)定:重要向社會(huì)服務(wù),物流功效健全,信息網(wǎng)絡(luò)完善,輻射范疇大,少品種、大批量,存儲(chǔ)、吞吐能力強(qiáng),物流業(yè)務(wù)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、管理。2、物流園區(qū)按服務(wù)對(duì)象,可分為為生產(chǎn)公司服務(wù)的物流園區(qū)、為零售業(yè)服務(wù)的物流園區(qū)、面對(duì)全社會(huì)服務(wù)的社會(huì)型物流園區(qū)。3、運(yùn)用貨運(yùn)通道對(duì)物流園區(qū)進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo)涉及:自然寬度、連接度、貨運(yùn)通道的可達(dá)性。4、長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的3大地區(qū),也是我國(guó)物流集聚的地區(qū),貨運(yùn)量巨大。5、物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)應(yīng)當(dāng)是規(guī)劃先行,物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)既要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行,又要堅(jiān)持政府的協(xié)調(diào)引導(dǎo)。二、多選題1、物流園區(qū)的集約作用重要體現(xiàn)在(ABCD)。A.量的集約B.貨品解決的集約C.技術(shù)的集約D.管理的集約2、在規(guī)劃建設(shè)物流園區(qū)過程中,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持下列原則(ABD)。A.科學(xué)選址原則B.統(tǒng)一規(guī)劃原則C.政府控制運(yùn)作原則D.當(dāng)代化原則E.個(gè)性化原則3、中心都市物流園區(qū)在發(fā)展模式上可能的選擇有(ABCD)。A.經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)模式B.主體公司引導(dǎo)模式C.工業(yè)地產(chǎn)商模式D.綜合運(yùn)作模式E.高新產(chǎn)業(yè)模式4、隨著物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,傳統(tǒng)貨運(yùn)場(chǎng)站、配送中心分散布局的弊端更加明顯地暴露出來,其重要體現(xiàn)在(ABCDE)。A.缺少統(tǒng)一規(guī)劃B.難以實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)C.布局不合理D.各個(gè)結(jié)點(diǎn)缺少有機(jī)的合理分工E.資源閑置與重復(fù)配備矛盾突出5、反映物流結(jié)點(diǎn)間的連接密度和形態(tài)的指標(biāo)是(B)。A.自然密度B.連接度C.可達(dá)性D.覆蓋范疇E.覆蓋率三、思考題1、配送中心規(guī)劃內(nèi)容?2、配送中心內(nèi)部布局原則有?3、影響配送中心功效的重要因素有哪些?4、配送中心應(yīng)考慮何種管理模式?5、配送中心的管理政策與管理辦法是什么?10.述物流園區(qū)的概念物流園區(qū)是對(duì)物流組織管理結(jié)點(diǎn)進(jìn)行相對(duì)集中建設(shè)與發(fā)展的含有經(jīng)濟(jì)開發(fā)性質(zhì)的都市物流功效區(qū)域11.區(qū)的重要功效有哪些1)流園區(qū)效用的發(fā)展是物流系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)2)物集散中心效用功效3)流信息中心效用功效4)流控制中心效用功效12.簡(jiǎn)要闡明國(guó)外物流園區(qū)發(fā)展給我國(guó)帶來的啟示第一,物流園區(qū)是當(dāng)代物流系統(tǒng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的產(chǎn)物第二,不同國(guó)家的物流園區(qū)建設(shè)均獲得了不同程度的成功,物流園區(qū)的產(chǎn)生帶來了一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益第三,物流園區(qū)能快速發(fā)展壯大的根本因素在于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要第四,由于經(jīng)濟(jì)全球化、世界市場(chǎng)的開放性增強(qiáng),許多跨國(guó)公司將過去分散在各國(guó)的若干陪送中心、物流中心逐步削減形成若干區(qū)域性的陪送中心、物流中心,進(jìn)而發(fā)展成為物流園區(qū),由此進(jìn)一步減少庫(kù)存,簡(jiǎn)化中間環(huán)節(jié)、加緊遞送時(shí)間、減少總成本、提高物流效益,物流園區(qū)就是這種物流中心進(jìn)一步集中化趨勢(shì)的必然成果第五,多數(shù)國(guó)家的政府對(duì)物流園區(qū)的建設(shè)進(jìn)行了全球性規(guī)劃,這些全國(guó)性規(guī)劃是以都市為結(jié)點(diǎn)單位,政府對(duì)物流園區(qū)的發(fā)展建設(shè)予以不同程度的優(yōu)惠政策第五章物流中心規(guī)劃一、填空題1、配送是指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范疇內(nèi),根據(jù)顧客規(guī)定,在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并準(zhǔn)時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。2、配送中心事實(shí)上是將集貨中心、分貨中心和流通加工中心合為一體的當(dāng)代化的物流基地,也是能發(fā)揮多個(gè)功效作用的物流組織。3、追溯歷史,諸多學(xué)者認(rèn)為配送中心是在倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。4、配送中心的選址過程應(yīng)同時(shí)恪守適應(yīng)性原則、協(xié)調(diào)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、戰(zhàn)略性原則。二、多選題1、按經(jīng)濟(jì)功效不同,配送中心可分為(ABC)。A.供應(yīng)型配送中心B.銷售型配送中心C.儲(chǔ)存型配送中心D.自有型配送中心E.公共型配送中心2、配送中心選址重要應(yīng)考慮下列自然因素(ABCD)。A.氣象條件B.地質(zhì)條件C.水文條件D.地形條件3、轉(zhuǎn)運(yùn)型配送中心大多經(jīng)營(yíng)倒裝、轉(zhuǎn)載或短期儲(chǔ)存的周轉(zhuǎn)類商品,普通使用多式聯(lián)運(yùn)方式,因此普通應(yīng)設(shè)立在都市(A)的交通便利地段,以方便轉(zhuǎn)運(yùn)和減少短途運(yùn)輸。A.邊沿地區(qū)B.中心地區(qū)C.商業(yè)圈地區(qū)D.居民生活區(qū)4、按經(jīng)營(yíng)主體不同,配送中心可分為(ABCD)。A.以制造商為主體B.以批發(fā)商為主體C.以零售商為主體D.以運(yùn)輸業(yè)務(wù)為主體E.以政府為主體三、思考題1、配送中心規(guī)劃內(nèi)容?(一)配送中心的規(guī)劃1.個(gè)陪送中心規(guī)劃
1)流功效選擇
2)址的選擇
3)業(yè)流程規(guī)劃
4)流設(shè)施規(guī)劃
5)系統(tǒng)規(guī)劃2.個(gè)陪送中心規(guī)劃
1)流功效規(guī)劃
2)流系統(tǒng)規(guī)劃
3)絡(luò)信息規(guī)劃
4)絡(luò)布局規(guī)劃
5)流設(shè)施規(guī)劃(二)由物流組織向陪送中心轉(zhuǎn)型的改造規(guī)劃
1)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
2)流功效設(shè)計(jì)
3)業(yè)流程規(guī)劃
4)流設(shè)計(jì)規(guī)劃2、配送中心內(nèi)部布局原則有?3、影響配送中心功效的重要因素有哪些?4、配送中心應(yīng)考慮何種管理模式?5、配送中心的管理政策與管理辦法是什么?物流陪送中心連接從上游供應(yīng)源到下游的客戶的流通服務(wù)過程,如果只是單純作為儲(chǔ)運(yùn)連接的角色則失去了整和功效,信息技術(shù)的運(yùn)用與系統(tǒng)整和,應(yīng)當(dāng)是一種當(dāng)代化的物流配送中心最重要的核心,因此,設(shè)計(jì)物流配送中心時(shí)需隊(duì)系統(tǒng)整合的層次及范疇做一界點(diǎn)重要涉及:1)業(yè)層次:如儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)的整合與原則化;配送運(yùn)輸作業(yè)整合;作業(yè)信息輸入整合;采購(gòu)作業(yè)與訂單信息傳遞等。
2)管理層次:如庫(kù)存管理、存貨管理、分銷信息、反饋與分析、出貨訂單排程、檢貨工作指派等作業(yè)的規(guī)劃管理。
3)決策支持層次:如配派本系統(tǒng)、配送區(qū)域規(guī)劃、物流成本分析與計(jì)費(fèi)空價(jià)方略等。
4)經(jīng)營(yíng)管理層次:方略聯(lián)盟、聯(lián)合采購(gòu)、共同配送等公司間的資源整合、可由產(chǎn)業(yè)垂直整合、水平整合、或異業(yè)間的整合方向進(jìn)行第六章物流運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)一、填空題1、所謂運(yùn)輸是指通過一定的運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人和物在一定空間內(nèi)的位移的過程。2、從事運(yùn)輸作業(yè)之前普通需要以下因素:運(yùn)費(fèi)、在途時(shí)間、頻度、運(yùn)輸能力、運(yùn)輸安全、準(zhǔn)時(shí)性、合用性、伸縮性、貨品整合、信息。3、現(xiàn)在慣用的運(yùn)輸方式重要有:鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、管道運(yùn)輸。4、智能交通系統(tǒng)構(gòu)造需滿足下列規(guī)定:一致性、可擴(kuò)展性、系統(tǒng)集成性、系統(tǒng)適度性。5、智能交通系統(tǒng)是以提高交通系統(tǒng)的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、舒適性及運(yùn)輸效率為目的,運(yùn)用電子技術(shù)、信息技術(shù)、傳感技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)等科學(xué)技術(shù)成果,對(duì)傳統(tǒng)的交通工具、交通設(shè)施及其規(guī)劃、運(yùn)行和管理辦法進(jìn)行改善和提高的一種新興領(lǐng)域。二、多選題1、運(yùn)輸工具選擇的制約因素有(ABCDE)。A.貨品的特點(diǎn)、性質(zhì)B.運(yùn)輸速度和路程C.運(yùn)輸能力和密度D.運(yùn)輸費(fèi)用E.市場(chǎng)需求的緩急程度2、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人是(C)。A.發(fā)貨人的代理或代表B.聯(lián)運(yùn)人的承運(yùn)人的代理或代表C.多式聯(lián)運(yùn)人的當(dāng)事人D.交通樞紐管理人3、在“門到門”運(yùn)輸中,最有優(yōu)勢(shì)的運(yùn)輸方式是(B)。A.鐵路運(yùn)輸B.公路運(yùn)輸C.水路運(yùn)輸D.航空運(yùn)輸4、運(yùn)輸路線涉及(ABE)。A.起點(diǎn)B.途徑站點(diǎn)C.收費(fèi)站D.紅綠燈E.終點(diǎn)5、ITS的功效有(ABCDE)。A.提供區(qū)域性的實(shí)時(shí)信息B.提供電子地圖與地理信息系統(tǒng)C.提供路線選擇咨詢D.提供車輛位置信息E.含有雙向通信系統(tǒng)三、思考題1、簡(jiǎn)述水路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)?2、簡(jiǎn)述航空運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)?3、簡(jiǎn)述國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人的性質(zhì)和責(zé)任?性質(zhì):多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人不是發(fā)貨人的代理或代表,也不是參加聯(lián)運(yùn)的承運(yùn)人的代理或代表,而是多式聯(lián)運(yùn)的當(dāng)事人責(zé)任:1)一責(zé)任2)段責(zé)任3)改統(tǒng)一責(zé)任16.運(yùn)輸規(guī)劃的重要內(nèi)容1)部門協(xié)調(diào)2)路選擇3)化理念4)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)4、多式聯(lián)運(yùn)有哪些運(yùn)輸組合方式?5、如何將智能交通物流進(jìn)行聯(lián)合才干確保運(yùn)輸?shù)母咝??第七章物流信息系統(tǒng)規(guī)劃一、填空題1、物流信息指的是反映物流多個(gè)活動(dòng)內(nèi)容的知識(shí)、資料、圖像、數(shù)據(jù)文獻(xiàn)的總稱。2、具體的物流信息能夠分為下列幾類:采購(gòu)信息、進(jìn)貨信息、庫(kù)存信息、訂貨信息、流通加工信息、分揀配貨信息、發(fā)貨信息、運(yùn)輸信息、物流總控信息。3、綜合物流信息系統(tǒng)所涉及的信息管理子系統(tǒng)有:需求管理系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理和結(jié)算系統(tǒng)、物流分析系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)。4、數(shù)據(jù)交換功效是信息平臺(tái)的核心功效,重要是指電子單證的翻譯、轉(zhuǎn)換和通信。5、物流共享平臺(tái)的擴(kuò)展功效涉及智能配送系統(tǒng)、貨品跟蹤功效、庫(kù)存管理功效、決策分析功效。二、多選題1、一種綜合性的物流信息系統(tǒng)在縱向上需要的信息類型是(ACDE)。A.數(shù)據(jù)文獻(xiàn)層B.傳輸交換層C.方略運(yùn)用層D.戰(zhàn)略計(jì)劃層E.業(yè)務(wù)解決層2、綜合共享信息平臺(tái)的基本功效涉及(ABC)。A.數(shù)據(jù)交換功效B.會(huì)員服務(wù)功效C.在線交易功效D.智能配送功效E.貨品跟蹤功效3、綜合物流信息系統(tǒng)開發(fā)重要涉及下列內(nèi)容(ABCDE)。A.調(diào)查現(xiàn)有系統(tǒng)B.邏輯設(shè)計(jì)C.物理設(shè)計(jì)D.系統(tǒng)實(shí)施E.系統(tǒng)維護(hù)與評(píng)價(jià)4、綜合物流信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃基本上分為下列四個(gè)環(huán)節(jié)(ABCD)。A.定義管理目的B.定義管理功效C.定義數(shù)據(jù)分類D.定義信息構(gòu)造E.定義數(shù)據(jù)原則5、網(wǎng)絡(luò)物流的抱負(fù)狀態(tài)是()。A.按需生產(chǎn)B.零庫(kù)存C.大批量D.無間隙傳送E.短在途時(shí)間三、思考題1、物流信息的功效有哪些?2、物流信息能夠分為哪幾類?3、綜合物流信息系統(tǒng)的構(gòu)造涉及哪些方面?4、綜合物流信息系統(tǒng)開發(fā)的重要內(nèi)容有哪些?5、綜合物流信息系統(tǒng)規(guī)劃應(yīng)考慮的因素有哪些?第八章物流戰(zhàn)略規(guī)劃一、填空題1、物流戰(zhàn)略涉及三大目的:成本最小、投資最少、服務(wù)改善。2、物流戰(zhàn)略目的、物流戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和物流戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)是物流戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的基本要點(diǎn)。3、根據(jù)物流戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃所考慮時(shí)間的長(zhǎng)短不同,能夠?qū)⑽锪鲬?zhàn)略實(shí)施計(jì)劃分為三個(gè)層面:戰(zhàn)略層面、方略層面和作業(yè)層面。4、物流戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)指某個(gè)系統(tǒng)能夠在戰(zhàn)略上形成有利優(yōu)勢(shì)和地位,是其相對(duì)于其它物流公司的優(yōu)勢(shì)所在。5、物流戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)是指物流系統(tǒng)在現(xiàn)在市場(chǎng)上的有效方位及戰(zhàn)略邏輯過程的不停演變過程和推動(dòng)趨勢(shì)。二、多選題1、物流公司的戰(zhàn)略構(gòu)造涉及下列內(nèi)容(ABCE)。A.物流戰(zhàn)略B.制造戰(zhàn)略C.營(yíng)銷戰(zhàn)略D.運(yùn)輸戰(zhàn)略E.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略2、(A)是物流戰(zhàn)略規(guī)劃中各項(xiàng)方略制訂的基本根據(jù)。A.物流戰(zhàn)略目的B.物流戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)C.物流戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)D.物流戰(zhàn)略方法E.物流戰(zhàn)略環(huán)節(jié)3、評(píng)定物流環(huán)境不擬定性的框架有下列幾個(gè)環(huán)境狀況(BCDE)。A.不可測(cè)環(huán)境B.簡(jiǎn)樸與穩(wěn)定環(huán)境C.復(fù)雜與穩(wěn)定環(huán)境D.簡(jiǎn)樸與不穩(wěn)定環(huán)境E.復(fù)雜與不穩(wěn)定環(huán)境4、羅賓斯提出了內(nèi)部戰(zhàn)略即公司通過調(diào)節(jié)或者變化自己的行動(dòng)以適應(yīng)環(huán)境引發(fā)的不擬定性,內(nèi)部戰(zhàn)略涉及(ABC)。A.范疇選擇B.緩沖與調(diào)節(jié)辦法C.環(huán)境審視D.招納辦法E.合同辦法5、物流戰(zhàn)略可在諸多方面形成優(yōu)勢(shì),重要有(ABCDE)。A.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)B.資源優(yōu)勢(shì)C.地理優(yōu)勢(shì)D.技術(shù)優(yōu)勢(shì)E.管理優(yōu)勢(shì)三、思考題1、制訂物流戰(zhàn)略的必要性有哪些?1)任何一種能夠有效實(shí)施的公司戰(zhàn)略不可避免的需要在微觀層次和宏觀層面尋找一種動(dòng)態(tài)的均衡點(diǎn),而由于物流管理活動(dòng)涉及切的全部核心部門,因此它在本質(zhì)上就含有維持動(dòng)態(tài)均衡的作用2)一種好戰(zhàn)略的精髓在于尋找一套行之有效的公司運(yùn)行機(jī)制,而通過對(duì)這套運(yùn)行機(jī)制的實(shí)施和維持,使得公司含有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并且這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是難以模仿的2、簡(jiǎn)述物流戰(zhàn)略的實(shí)施計(jì)劃?3、簡(jiǎn)述指定物流戰(zhàn)略目的的過程?4、如何對(duì)戰(zhàn)略目的的執(zhí)行過程進(jìn)行控制?1)減少運(yùn)行成本2)提高投資效益3)改善服務(wù)水平4)減少可變成本5、如何理解物流戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的最小成本原理?綜合最小成本管理
:
有形
—投入與放出
;無形—(核心競(jìng)爭(zhēng)力;創(chuàng)新能力;素質(zhì)提高)—(長(zhǎng);中;短)第九章物流戰(zhàn)略規(guī)劃一、填空題1、以產(chǎn)品為中心的供應(yīng)的設(shè)計(jì)首先要理解顧客對(duì)公司產(chǎn)品的需求是什么。2、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)首先要分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,之后分析公司現(xiàn)狀。3、核心公司是指一條供應(yīng)鏈中處在主導(dǎo)地位的公司,該公司的經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)作方式將直接決定整條供應(yīng)鏈上其它公司的經(jīng)營(yíng)效益。4、通過建立聯(lián)合庫(kù)存管理模式,使供應(yīng)商、分銷商與核心公司進(jìn)一步集成起來,形成一種整體。5、供應(yīng)鏈合作關(guān)系能夠定義為供應(yīng)商與制造商之間,在一定時(shí)期內(nèi)的共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的合同關(guān)系。二、多選題1、在供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)遵照某些基本原則有(ABCD)。A.自頂向下和自底向上相結(jié)合B.簡(jiǎn)潔性C.互補(bǔ)性D.創(chuàng)新性E.靜態(tài)性2、核心公司的經(jīng)營(yíng)范疇普通涉及下列內(nèi)容(ACE)。A.采購(gòu)與供應(yīng)管理B.后勤管理C.配送管理D.物料管理E.供應(yīng)鏈管理3、核心公司供應(yīng)鏈的實(shí)施方略是()。A.建立供需協(xié)調(diào)管理機(jī)制B.發(fā)揮制造資源計(jì)劃系統(tǒng)的作用C.發(fā)揮物資資源配送計(jì)劃的作用D.建立快速反映系統(tǒng)E.設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈通道4、供應(yīng)鏈聯(lián)盟重要分為下列幾個(gè)類型()。A.資源補(bǔ)缺型B.市場(chǎng)營(yíng)銷型C.互利互惠型D.規(guī)模經(jīng)營(yíng)型E.聯(lián)合研制型5、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系的形成,是為了()。A.減少供應(yīng)鏈上的庫(kù)存水平B.增強(qiáng)信息共享水平C.改善互相之間的交流狀況D.保持戰(zhàn)略伙伴關(guān)系E.產(chǎn)生更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三、思考題1、簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈與物流的聯(lián)系與區(qū)別?2、在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)過程中,進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)應(yīng)注意哪
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