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文檔簡介

第職工的年終總結范文(3篇)

職工的年終總結范文(精選3篇)

職工的年終總結范文篇1

第一,努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

積極參加上級公司、分公司、部門組織的各類政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動、組織活動、文娛活動,無無故缺席;能堅持正確的政治方向,主動從各方面提高自己的政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想政治上有所進步。

二、努力提高專業(yè)素質和服務水平

積極參加上級公司、分公司、部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試,勤于學習,善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務素質培訓,不斷提高業(yè)務操作技能和服務客戶的基本技能,掌握應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技能,能夠熟練處理各種業(yè)務,了解公司經營的各種業(yè)務產品,進行有針對性的宣傳和推廣。

第三,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

在過去的半年里,我們能夠嚴格執(zhí)行上級公司和分公司的規(guī)章制度、內部控制制度和服務規(guī)定,堅持使用文明用語,不越權,不以權謀私,沒有受到客戶投訴或其他違規(guī)行為。業(yè)余時間自律,不參加賭博等不良行為。

四、完成分公司和部門的工作

職工的年終總結范文篇2

一、鑲件的處理

在本年度接到國外客戶投訴,我司的噴嘴插件在使用過程中,針孔有嚴重生銹現象,嚴重影響產品的使用和公司的形象。針對此客戶投訴,協同采購部、供應商加強了對不銹鋼鑲件的檢驗和測試,通過多次更改材料、生產工藝以及確認測試標準等,基本上解決了針孔生銹的問題。全年鋼針及針孔來料總數是943350PCS,總批次是44次,其中不良批次為9批次;不銹鋼螺絲來料總數是240540PCS,總批次是13次;基本上保證每批次來料都進行了相關的鹽霧測試,保證了來料的質量。

二、不銹鋼面蓋的檢驗方面

20__年全年不銹鋼面蓋產量共545347PCS,__年不銹鋼面蓋的產量是372686PCS,增長68%。一年來不銹鋼產品的生產在上半年增長很快,下半年有所下降,總批次是732次,其中不良批次為為35次,批次合格率為95.2%。在產品質量上,不銹鋼面蓋還是一直維持在一個較好的水平。本人一直是負責不銹鋼產品的質量控制工作,都能夠按時完成檢驗和測試工作。

三、原材料檢驗控制方面

20__年由于生產比較旺盛,各種原材料共購進132.4噸。在材料檢驗方面,除了檢驗來料的包裝、外觀、顏色等以外,同時對每批來料協同生產部進行試產,并測試其性能。在__年的基礎上延續(xù)了每批次原材料各項性能對比的臺帳,做到了可比性,有據可查。對原材料的嚴格把關,確保了公司產品的質量和生產效率。

四、新材料、新工藝試制的跟進

在生產工藝人員密切配合下,對相關新材料各項性能、尺寸、功能等各方面不斷的測試、試驗,為新材料的替換、投入生產使用提供了測試依據。協助三蔚公司對多種枕頭材料進行測試,以及對公司生產透明PVC及透明ABS和PMMA材料的使用,對不同供應商、不同型號的材料進行了大量的測試、對比,選用合適的材料,保證了產品的質量。在粘接工藝上,主要是針對ABS與ABS材料的粘接,找到ABS專用膠水(628膠水)代替以往717膠水;PMMA與ABS材料的粘接找到專用的PMMA膠水(16#PMMA膠水);針對過濾筒漏水的情況,使用“聯塑”牌膠水代替“皇冠”牌膠水,這些膠水通過測試,改變了以往膠水使用的單一性,粘接效果較以往使用的膠水有很大的改進,滿足了不同材料之間的粘接接問題。

五、測試系統的完善

為了確保我司的產品質量能夠滿足客戶的使用要求,__年在產品測試方面較以往有很大的改進。在以往的烘箱測試、墜落測試、沖擊測試、鹽霧測試的基礎上,在國內營銷部覃經理的支持下,采購回一臺浴缸進行產品的使用環(huán)境測試;采購回扭力測試扳手、自制扭力夾具、過濾筒高壓測試夾具等,使測試更接近我司產品的使用環(huán)境,測試手段更全面、測試更準確、更有說服力,保證我司產品的質量。

六、在新產品開發(fā)的跟進上

20__年公司開發(fā)的新產品主要有:新2寸螺紋、2.5寸螺紋噴嘴、4寸螺紋噴嘴、5寸可調噴嘴、5寸奔馳面蓋、5寸九孔蓮花面蓋、三切面蓋、1、3、4、5、寸噴嘴座新開備模等。通過在公司多年的工作和學習,積累了豐富的實際工作經驗。所以在新產品開發(fā)的跟進上,主動參與到新產品的開發(fā)、試制,共同解決試制階段出現的各種問題,如:新2寸螺紋噴嘴面蓋與芯座配合偏斜、插件與噴嘴座配合過緊、螺牙起點位走位的問題;2.5寸螺紋噴嘴小球配合過緊的問題;4寸螺紋噴嘴借用3寸螺紋牙套與插件配合過緊的問題;5寸九孔蓮花面蓋與芯座、噴嘴芯配合精度的問題,提出了很多有效的、合理化的建議。使新產品的開發(fā)更順利,更快的投入到正式的生產當中去,同時在生產過程中,對這些新產品不合理的地方不斷的提出改進意見,完善了新產品的結構、功能等。

七、庫存半成品、成品清查處理

20__年對庫存半成品、成品在進行了多次大清查,清查過程中,對庫存不良品進行了報廢處理,同時對一些改模前的產品進行了相應的處理。特別是對粗骨不銹鋼面蓋進行了拆除、再利用(2.5寸共794PCS;3寸共2736PCS;大4寸共2179PCS;5寸共1571PCS);對庫存粗骨插件成品進行了拆除、再利用,回收所有非隱形噴嘴芯再使用。通過對庫存的清查和處理,消耗了大量的庫存,為公司節(jié)省大量的成本,使倉庫管理更合理。

八、在公司現有產品的改良和改進方面

為了使公司的產品質量更上一層樓,在結構上、功能上更能滿足客戶的使用要求,提高

公司產品在市場上的競爭力,__年對公司現有的產品做了很多的改進。針對生產過程中出現問題較多的產品和模具以及很多歷史遺留問題,特別是今年生產透明產品時,對容易開裂的產品在結構上提出了相應的整改意見,如3寸面蓋扣位間距尺寸、3寸渦輪面環(huán)尺寸、5寸芯底座配合過緊的問題要求開發(fā)新模具等,針對這些問題,協助開發(fā)部、生產部對模具、工藝(注塑、組裝工藝)等進行了修改和改進,一舉解決了過濾筒濾水問題;5寸螺紋芯座、3寸螺紋芯座開裂的問題;1寸內接止回空氣閥旋轉力度過緊的問題,同時針對以往分水器接管尺寸設計標準不統一,提出改進要求,基本上達到了預計的效果。

九、在客戶投訴的處理解決方面

全年共接到主要的客戶投訴比20__年有所下降,反映了我們的產品還存在不夠完善的地方,在生產品質控制上也還有些漏洞,部份是由于客戶對產品不是很了解、操作不規(guī)范造成的。20__年主要的客戶投訴有:深圳海高投訴過濾筒漏水;杭州金爵投訴過濾筒漏水以及固定面環(huán)斷裂;寰通實業(yè)、水晶島(特樂思)投訴5寸燈殼開裂;水晶島(特樂思)投訴螺紋噴嘴插件配合過緊等等…….本著“顧客就是上帝,為客戶服務”的公司理念,針對客戶投訴,同國內營銷部一起及時去到客戶公司,了解情況,解答相關的問題,通過和相關部門一起共同分析或進行相關的測試,找出問題發(fā)生的原因,并針對原因做出了相應的解決措施?;旧隙甲龅搅思皶r、準確的處理和解決,提高了客戶滿意度,維護了公司在客戶心目中的形象。

十、技術文件、檢驗標準的制定與編寫方面

20__年全年共新增加了將近100多份《半成品檢驗標準卡》;20份《來料檢驗標準卡》,在后續(xù)的生產過程中,通過生產不斷的驗證,對以往的《半成品檢驗標準卡》進行了及時的修改、完善,對所有《半成品檢驗標準卡》進行了一次全面改版。通過以上各項工作,統一了產品的檢驗標準,為公司產品的標準化提供了良好的基礎。

十一、20__年在工作當中存在的問題主要有以下幾個方面:

1、20__年是品管部人員變動最大的一年,只有一名檢驗員是老員工,其它全部是新進檢驗員或公司內部提升的,對產品很不熟悉,業(yè)務能力存在嚴重的不足,為此給生產現場的品質控制帶來很大的困難。__年雖然對檢驗員進行了一些相關的培訓,大都是些對現場問題的分析、解決辦法以及工作方法等的培訓,但是對系統的培訓還是遠遠不足,對質量問題的預見性有時做的還不夠,不能很好的對產品質量進行預防控制,出現一些不應該出現的問題,給公司生產帶來不便和不必要的損失。

2、工作的計劃性還有所欠缺,看待問題、考慮問題不夠全面,在日常工作上經常是想到什么就做什么,沒有計劃,導致工作出現過一些錯、漏的現象,要到事后再進行補救。在生產過程中,執(zhí)行產品檢驗標準的力度不夠,對下屬和其它部門要求不夠嚴格,沒有嚴把質量關。

3、《產品檢驗標準卡》執(zhí)行力還不夠,沒有真正的做到全面管理、全員品質管理。

4、溝通協調不到位:就我個人而言,在同各部門的溝通協調上,整體較往年都有很大的提高,爭吵的次數減少了,在語氣上也沒有以往那么沖動。但是有時候信息溝通缺乏書面文件,不夠順暢、不夠全面、及時,使問題的解決不及時、全面,工作上還有漏洞,要等到后續(xù)再補救。

5、對日常工作的書面記錄、總結做的還不夠,在有些問題上,往往都只是口頭通知,沒有形成書面文件,當相關部門沒有按要求進行改進時,不能很好的'追溯,有時不了了之,沒有及時改進,不能形成事中有記錄,事后有證據。

職工的年終總結范文篇3

首先,我非常感謝領導們在百忙之中抽出寶貴的時間來閱讀我的工作總結,我很榮幸成為貴公司的一員。

入職快三個月了。在這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我了解了很多工作流程。后來經過公司的專業(yè)培訓,了解了以“用心服務,用心做事,務實高效,開拓進取”為核心的企業(yè)文化和各項規(guī)章制度。

第一,用心服務,用心做事

在工作中,我對來訪的客人彬彬有禮,保持熱情,耐心幫助他們。當我不能回答他們的問題時,我會向主任和老同事征求意見,并給他們答案。我一直認為我在工作中是代表公司的,在處理違法違規(guī)行為時,我做到了“禮貌第一”。我不擺架子,耐心的和他們溝通,和他們交談,避免和他們發(fā)生沖突,影響公司形象。

第二、遵守制度,敢于管好

_在施工期間,我按照制度和程序管理工人,每天嚴格檢查進出人員和貨物,避免可疑人員進入和公司財產被盜;對于那些不到位的安全措施,如:“進入施工區(qū)域不戴安全帽,高空作業(yè)不系安全帶;動火作業(yè)等沒有滅火設施。我將按照公司的制度和程序進行整改,落實各項安全措施,確保施工

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