監(jiān)理質(zhì)量控制

江蘇國(guó)興建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司安徽阜陽(yáng)天章水岸國(guó)際項(xiàng)目監(jiān)理部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理措施與方案二0一二年五月十六日質(zhì)量控制方法與辦法1質(zhì)量控制總目的和目的分解1.1質(zhì)量控制總目的根據(jù)施工圖紙、國(guó)家及有關(guān)施工規(guī)范的規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)理施工質(zhì)量，督促施工單位確保工程合格率為100%，確保工程一次驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)。1.2質(zhì)量控制目的分解根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量總目的，制訂分階段和按項(xiàng)目、單位工程及核心工程的質(zhì)量目的規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施。質(zhì)量控制目的分解表序號(hào)分部工程名稱質(zhì)量目的質(zhì)量要求1地基與基礎(chǔ)工程合格①全部分項(xiàng)工程必須符合GB50202，GB50203，GB50204，GB50208-規(guī)范合格原則。②防水工程必須符合規(guī)定，確保不滲漏。2主體構(gòu)造工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為好合格①全部分項(xiàng)工程必須驗(yàn)收合格。②砼構(gòu)造工程的鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆構(gòu)造必須達(dá)成強(qiáng)制性條文和主控項(xiàng)目的規(guī)定，構(gòu)造安全可靠。③砼觀感質(zhì)量必須優(yōu)良。3裝飾裝修工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為好合格①樓地面工程必須符合GB50209-的合格規(guī)定，觀感質(zhì)量必須優(yōu)良。②抺灰、門(mén)窗、飾面磚（板）、涂飾、細(xì)部等子分部工程必須符合GB50210-規(guī)范的合格原則，觀感質(zhì)量必須優(yōu)良。4屋面工程合格①全部分項(xiàng)工程必須符合GB50207-規(guī)范的合格原則。②屋面不得有滲漏和積水，屋面防水完畢后應(yīng)進(jìn)行24h的蓄水檢查，5給排水工程合格全部分項(xiàng)工程必須符合GB50242-規(guī)定的合格原則。6建筑電氣安裝工程合格全部分項(xiàng)工程必須符合GB50303-規(guī)定的合格原則。7自動(dòng)消防工程合格全部分項(xiàng)工程必須符合GB50303-規(guī)定的合格原則。2質(zhì)量控制內(nèi)容2.1、對(duì)工程建設(shè)投入的資源和條件的控制（事前控制）：2.1.1、建立健全質(zhì)量控制系統(tǒng)組織；2.1.2、督促檢查施工單位建立健全質(zhì)量管理體系，質(zhì)量確保體系；2.1.3、嚴(yán)格審查施工及管理人員的資質(zhì)；2.1.4、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收原材料、半成品構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，需復(fù)試檢查的，必須復(fù)試合格后使用；2.1.5、嚴(yán)格審批施工方案和施工辦法；2.1.6、認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；2.1.7、嚴(yán)格審查開(kāi)工申請(qǐng)。2.2、對(duì)施工過(guò)程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制（事中控制）：2.2.1、嚴(yán)格工序的質(zhì)量控制：2.2.1.1、工序之間交接檢查，上一道工序不合格，不得進(jìn)行下一道工序的施工；2.2.1.2、嚴(yán)格隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程不得進(jìn)行隱蔽。2.2.2、認(rèn)真進(jìn)行工序、部分工程的質(zhì)量評(píng)定；2.2.3嚴(yán)格管理設(shè)計(jì)變更，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字的設(shè)計(jì)變更，施工單位不得實(shí)施工程變更。2.3、對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制（事后控制）：2.3.1、嚴(yán)格審查竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；2.3.2、認(rèn)真組織工程預(yù)驗(yàn)收；2.3.3、認(rèn)真整頓工程監(jiān)理資料，確保真實(shí)齊全。3質(zhì)量控制的方法質(zhì)量控制的方法概括為：一條原則、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、六個(gè)辦法、十個(gè)手段；質(zhì)量控制的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及合同方法。3.1、一條原則：工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量互相制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定施工，是監(jiān)理工作的原則。3.2、二個(gè)重點(diǎn)：3.2.1、重要的分部分項(xiàng)工程是:基礎(chǔ)工程、主體構(gòu)造、設(shè)備管線安裝、電氣工程及根據(jù)工藝特殊規(guī)定重點(diǎn)控制的其它分項(xiàng)工程。3.2.2、核心部位：梁、柱等重要構(gòu)件施工、樓地面、屋面、墻面裝飾工程、管線安裝和試壓、電氣的調(diào)試。3.3、三個(gè)階段：3.3.1、施工準(zhǔn)備階段——質(zhì)量的事前控制3.3.1.1、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)；（1）由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，理解工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，明確質(zhì)量評(píng)定原則及施工驗(yàn)收規(guī)范，將施工圖紙中的問(wèn)題由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行整頓、匯總后，上報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)單位，方便進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)。（2）明確工程中有特殊規(guī)定時(shí)執(zhí)行的質(zhì)量指標(biāo)和驗(yàn)收原則。（3）參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，理解設(shè)計(jì)意圖，明確核心部位，以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的規(guī)定，提出圖紙中的技術(shù)難點(diǎn)。（4）對(duì)基礎(chǔ)主體、裝飾、總體配套、細(xì)部檢查四個(gè)階段制訂具體的、有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和對(duì)應(yīng)的檢查表單（按分項(xiàng)工程寫(xiě)），并嚴(yán)格按此進(jìn)行操作。每個(gè)分部工程開(kāi)工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題、采用的防止方法和施工過(guò)程中有針對(duì)性的方法。3.3.1.2、對(duì)施工場(chǎng)地的控制對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并規(guī)定承包單位進(jìn)行保護(hù)。3.3.1.3、檢查總包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員設(shè)備、職責(zé)與分工的貫徹狀況，對(duì)分包單位應(yīng)審核下列內(nèi)容：（1）分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證；（2）分包單位的業(yè)績(jī)；（3）擬分包工程的內(nèi)容和范疇；（4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；（5）分包單位進(jìn)場(chǎng)后，由承包單位向分包單位交代清晰各項(xiàng)監(jiān)理程序，若發(fā)現(xiàn)分包單位有違反監(jiān)理程序的狀況，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位停止分包單位的工作；（6）專業(yè)監(jiān)理工程師在必要時(shí)可向承包單位提出規(guī)定分包單位參加監(jiān)理例會(huì)；（7）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)分包單位的施工狀況、人員狀況、安全狀況、分包工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)分包單位由于技術(shù)、管理水平低，無(wú)法完畢分包內(nèi)容，總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面告知承包單位撤換分包單位；（8）總監(jiān)理工程師對(duì)分包單位資格確實(shí)認(rèn)不解除承包單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。3.3.1.4對(duì)工程所需原材料及半成品的質(zhì)量控制（1）對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，檢查鑒定書(shū)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，新材料規(guī)定有省備案材料；（2）對(duì)材料、半成品、設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查，與否符合合同規(guī)定，對(duì)到場(chǎng)的材料、半成品、設(shè)備要及時(shí)檢查，必要時(shí)配合建設(shè)單位對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，以擬定定貨廠家。（3）對(duì)于裝飾材料、制品（如五金制品、衛(wèi)生潔具）、部分設(shè)備（如電梯）應(yīng)在協(xié)同建設(shè)單位審查樣品后，再同意進(jìn)貨。（4）對(duì)于需要進(jìn)口的材料，應(yīng)有國(guó)家商檢部門(mén)的證明，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不得用于工程上。（5）對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備在安裝前要按對(duì)應(yīng)的技術(shù)闡明書(shū)、設(shè)備原則的規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查。（6）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品、設(shè)備、器材等，應(yīng)當(dāng)根據(jù)它們特點(diǎn)、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同規(guī)定進(jìn)行寄存。以確保其質(zhì)量。（7）對(duì)國(guó)家及江蘇省規(guī)定必須實(shí)施見(jiàn)證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料實(shí)施見(jiàn)證取樣送樣制度。（8）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行核查。（9）對(duì)施工機(jī)械的質(zhì)量控制。1）審查承包單位進(jìn)場(chǎng)的重要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)及性能與否符合施工需要。2）對(duì)施工中使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、衡器、計(jì)量裝置、量具等需要定時(shí)檢定的設(shè)備與否有計(jì)量部門(mén)出具的檢定證明。3）對(duì)直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機(jī)械，如塔吊、施工電梯、混凝土攪拌機(jī)等，（10）審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。1）工程開(kāi)工前及時(shí)審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，涉及施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全及文明生產(chǎn)方法，將審查成果書(shū)面回復(fù)施工單位，并抄送議價(jià)單位。2）審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)掌握的原則；審核程序要符合規(guī)定；施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合現(xiàn)在國(guó)家基本建設(shè)的方針和政策，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則；施工組織設(shè)計(jì)中工期、質(zhì)量目的應(yīng)與施工合同相一致；施工總平面圖的布置應(yīng)與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致；施工組織設(shè)計(jì)中的施工布置和程序應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)及施工工藝，滿足設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定；施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用成熟的、先進(jìn)的施工技術(shù)，且對(duì)本工程的質(zhì)量、安全和減少造價(jià)有利；進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用流水施工辦法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，以確保施工的持續(xù)性和均衡性，且工、料、機(jī)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃應(yīng)與進(jìn)度計(jì)劃保持協(xié)調(diào)性；質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系健全，質(zhì)量確保方法切實(shí)可行且有針對(duì)性；安全、環(huán)保、消防和文明施工方法切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定。3）結(jié)合工程實(shí)際，規(guī)定承包單位對(duì)涉及到專業(yè)性強(qiáng)的分項(xiàng)、有特殊規(guī)定的裝飾工程、通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)安裝、消防報(bào)警控制系統(tǒng)、電梯安裝等分部（項(xiàng)）工程應(yīng)單獨(dú)編制施工方案。施工方案可隨工程進(jìn)展程度報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師同意。工程的重點(diǎn)或核心部位，應(yīng)規(guī)定施工單位提出具體方案，經(jīng)監(jiān)理審查認(rèn)定后方可施工。并著重檢查其組織方式，總監(jiān)理工程師同意的施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)施過(guò)程中如出現(xiàn)問(wèn)題，不解除承包單位的責(zé)任。由此引發(fā)的質(zhì)量缺點(diǎn)改正、工期延長(zhǎng)、方法費(fèi)用的增加，不應(yīng)成為承包單位索賠的根據(jù)。（11）對(duì)管理環(huán)境的控制總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量確保體系，確能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量確保體系，確能確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。3.3.2施工階段——質(zhì)量的事中控制3.3.2.1在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已同意的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3.3.2.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、核心工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的方法，審核同意后予以簽認(rèn)。3.3.2.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。用激光經(jīng)緯儀、測(cè)距儀等復(fù)核、驗(yàn)收單體工程的定位放線。做好沉降觀察等的復(fù)核工作。3.2.2.4專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工總包單位提出的材料和設(shè)備計(jì)劃與清單，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。檢查工程上所采用的重要設(shè)備、半成品、構(gòu)配件與否符合設(shè)計(jì)文獻(xiàn)或議價(jià)文獻(xiàn)所規(guī)定的廠家、型號(hào)和原則。對(duì)進(jìn)口設(shè)備必須檢查其海關(guān)商檢書(shū)。3.3.2.5對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量資料進(jìn)行審核，對(duì)工程使用的原材料、半成品、構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須檢查其出廠合格證、質(zhì)保書(shū)、材質(zhì)化驗(yàn)單，同時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送樣（由見(jiàn)證員進(jìn)行），并按規(guī)定進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同商定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文獻(xiàn)規(guī)定的比例采用平行檢查或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。親密配合建設(shè)單位做好甲供材（設(shè)備）的檢查、驗(yàn)收工作，并及時(shí)對(duì)三方采購(gòu)材料（設(shè)備）供貨質(zhì)量、進(jìn)度狀況跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正。根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，按建設(shè)單位規(guī)定分階段提交各類三方采購(gòu)材料（設(shè)備）供貨質(zhì)量及進(jìn)度考核狀況報(bào)告，并進(jìn)一步配合建設(shè)單位做好對(duì)各分包供貨商合同履約狀況的評(píng)審工作和對(duì)各施工單位分包材料管理工作狀況的考核工作；3.3.2.6建立健全質(zhì)量確保體系，加強(qiáng)合同管理由于工程材料的質(zhì)量低劣造成的工程質(zhì)量事故和損失往往是非常嚴(yán)重并難以彌補(bǔ)和修復(fù)的，因此，工程中必須極力避免發(fā)生這類問(wèn)題，防患于未然。在材料的質(zhì)量監(jiān)理中，首先規(guī)定施工單位建立健全質(zhì)量確保體系，使施工公司在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、辦法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，同時(shí)在施工承包合同和監(jiān)理委托合同中要明確對(duì)材料的質(zhì)量規(guī)定和技術(shù)原則，并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責(zé)任、權(quán)限以及建設(shè)單位的規(guī)定。在我們的監(jiān)理委托合同中有關(guān)材料監(jiān)理的內(nèi)容是相似的，即：監(jiān)理方有權(quán)對(duì)材料進(jìn)行必要的抽檢，施工單位要在監(jiān)理方的監(jiān)督下，同時(shí)取樣和試（化）驗(yàn)工作，監(jiān)理方負(fù)責(zé)提供精確、可靠的檢查成果，當(dāng)監(jiān)理方的檢查成果如與施工單位的實(shí)驗(yàn)成果不相一致時(shí)，以監(jiān)理方所提供的檢查成果作為原則。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按合同辦事，加強(qiáng)合同管理，以合同為根據(jù)，始終堅(jiān)持施工單位自檢和監(jiān)理方獨(dú)立抽、復(fù)檢相結(jié)合。變化過(guò)去只有施工單位自檢為準(zhǔn)，而沒(méi)有第三方監(jiān)督管理的狀況。這樣能夠避免不合格的材料用于工程，確保了工程建設(shè)質(zhì)量。3.3.2.7明確材料監(jiān)理程序，制訂材料監(jiān)理細(xì)則3.3.2.8審核施工單位材料計(jì)劃材料監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后，首先理解施工單位的材料總體計(jì)劃，并審核其與否滿足施工總進(jìn)度的規(guī)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改善建議，使材料總體計(jì)劃與施工進(jìn)度相一致。在此基礎(chǔ)上，每月25日前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理方提交下月的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，涉及進(jìn)貨品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等，材料監(jiān)理工程師根據(jù)工程月進(jìn)度計(jì)劃予以審核，使材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃符合工程進(jìn)度規(guī)定。3.3.2.9材料采購(gòu)的質(zhì)量監(jiān)理對(duì)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的材料，監(jiān)理方會(huì)同施工單位對(duì)其生產(chǎn)廠家資質(zhì)及質(zhì)量確保方法予以審核，并對(duì)訂購(gòu)的產(chǎn)品樣品規(guī)定其提供質(zhì)保書(shū)，根據(jù)質(zhì)保書(shū)所列項(xiàng)目對(duì)其樣品質(zhì)量進(jìn)行再檢查。樣品不符合規(guī)范、原則的，不能訂購(gòu)其產(chǎn)品。3.3.2.10進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量監(jiān)理在材料監(jiān)理細(xì)則中，明確提出要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)原材料的試（化）驗(yàn)工作。例如：對(duì)工程中使用的鋼筋、水泥規(guī)定有出廠質(zhì)保書(shū)，砂石、磚等要含有材質(zhì)實(shí)驗(yàn)單。在監(jiān)理方監(jiān)督下由施工方在有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行，監(jiān)理方負(fù)責(zé)審核，以確認(rèn)施工單位提供的試（化）驗(yàn)報(bào)告。監(jiān)理方在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量監(jiān)理中，應(yīng)嚴(yán)格按照材料質(zhì)量監(jiān)控流程，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、原則、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、合同及材料監(jiān)理細(xì)則辦事。3.3.2.11項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定時(shí)檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。3.3.2.12總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完畢后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。3.3.2.13實(shí)施分項(xiàng)工程樣板引路制（監(jiān)理細(xì)則中明確樣板內(nèi)容）。必須在各分項(xiàng)工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應(yīng)用等方面把好樣板審核關(guān)，明確工藝流程和質(zhì)量原則，經(jīng)審查合格后方可大面積展開(kāi)。3.3.2.14專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合規(guī)定予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn)，并規(guī)定承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。2.3.2.15專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合規(guī)定予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)核查，符合規(guī)定后予以簽認(rèn)。3.3.2.16對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師告知，規(guī)定承包單位整治，并檢查整治成果。協(xié)助建設(shè)單位組織施工總包單位、設(shè)計(jì)單位研究解決工程質(zhì)量、安全事故，監(jiān)督整治方案的實(shí)施，并監(jiān)督檢查整治工作實(shí)施。3.3.2.17監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，規(guī)定承包單位停工整治。整治完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定規(guī)定后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)訂立工程復(fù)工報(bào)審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和訂立工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。對(duì)需要返工解決或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等有關(guān)單位承認(rèn)的解決方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的解決過(guò)程和解決成果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。3.3.3成品驗(yàn)收階段——工程竣工后的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，并督促整治。對(duì)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評(píng)定意見(jiàn)。配合建設(shè)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。提供專業(yè)檢測(cè)儀器和工具，協(xié)助建設(shè)單位在中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、每月的例行檢查時(shí)對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。3.3.3.1工程達(dá)成合同、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性原則、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)規(guī)定承包單位整治。整治完畢由總監(jiān)理工程師訂立工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。3.3.3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供有關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整治問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)規(guī)定承包單位進(jìn)行整治。工程質(zhì)量符合規(guī)定，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方訂立竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.3.3.3對(duì)于需要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)的分項(xiàng)（部）工程（如電梯、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)系，共同對(duì)設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行驗(yàn)收；3.3.3.4審查總包單位編制的竣工圖，確保其對(duì)的無(wú)誤，并及時(shí)提交建設(shè)單位。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文獻(xiàn)的整頓和歸檔，經(jīng)建設(shè)單位承認(rèn)后移交建設(shè)單位。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工監(jiān)理資料進(jìn)行整頓。3.3.3.5工程進(jìn)入缺點(diǎn)責(zé)任期內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位完畢未完畢工程和缺點(diǎn)修補(bǔ)，直到簽發(fā)缺點(diǎn)責(zé)任證書(shū)。3.4六個(gè)辦法：3.4.1目的管理按照監(jiān)理合同所明確的工期、質(zhì)量等級(jí)及投資目的，結(jié)合工程的特點(diǎn)，從總體入手進(jìn)行分析、研究，將目的展開(kāi)，編制實(shí)施細(xì)則，擬定質(zhì)量控制點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序的控制、分析、研究，采用防止方法,加強(qiáng)項(xiàng)目的預(yù)控、檢查、分析、糾正，實(shí)現(xiàn)目的的動(dòng)態(tài)控制；3.4.2審核項(xiàng)目的預(yù)算,方便于進(jìn)行工程項(xiàng)目的投資控制；3.4.3統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料的分析、研究，及時(shí)揭示項(xiàng)目的現(xiàn)狀與進(jìn)展?fàn)顩r，并做好資料的歸檔管理工作；3.4.4項(xiàng)目管理人員及公司管理人員經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)理解工程進(jìn)展?fàn)顩r和監(jiān)理人員的工作狀況等，方便更加好地開(kāi)展工作；3.4.5組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真的施工圖紙審核,并做好交底工作，控制項(xiàng)目的投資，確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量原則；3.4.6審查施工單位的施工組織和施工方案、質(zhì)保體系，使項(xiàng)目按期順利實(shí)施并達(dá)成合同所明確的質(zhì)量等級(jí)；3.5十個(gè)手段：3.5.1加強(qiáng)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，健全項(xiàng)目監(jiān)理組織，完善監(jiān)理運(yùn)行制度，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的監(jiān)理工作班子；3.5.2加強(qiáng)對(duì)工程施工圖和計(jì)算書(shū)、計(jì)算根據(jù)等的審核，并進(jìn)行必要的驗(yàn)算；3.5.3旁站：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程中設(shè)備、主材、輔材、混合料等與同意的與否符合；檢查施工單位與否按同意的方案、技術(shù)規(guī)范施工；2.5.4測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完畢的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合規(guī)定的要進(jìn)行整修或返工；3.5.5實(shí)驗(yàn)：對(duì)多個(gè)材料、半成品等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣實(shí)驗(yàn)，施工單位要提供條件；3.5.6指令性文獻(xiàn)：施工單位和監(jiān)理單位的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改；3.5.7組織協(xié)調(diào)：由總監(jiān)理工程師組織,適時(shí)、定時(shí)地召開(kāi)工地會(huì)議，邀請(qǐng)承包商、建設(shè)單位等有關(guān)人員參加、討論、協(xié)商施工過(guò)程中的實(shí)際狀況，報(bào)告施工進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的狀況，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系；3.5.8專家會(huì)議：在施工過(guò)程中，對(duì)于某些復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，我司擬定由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)召集召開(kāi)專家會(huì)議的方式，進(jìn)行研究討論，根據(jù)專家意見(jiàn)和合同條件，由總監(jiān)作出結(jié)論并付之實(shí)施；3.5.9停止支付：當(dāng)承包商的任何工程行為違約或存在重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，總監(jiān)理工程師可運(yùn)用合同條件中賦予的支付方面的權(quán)力，報(bào)經(jīng)業(yè)主后暫停支付承包商的有關(guān)款項(xiàng),監(jiān)理工程師運(yùn)用這一手段來(lái)約束承包商,使其按合同條件精心地完畢合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)；3.5.10邀見(jiàn)承包商：當(dāng)工程承包商存在工程質(zhì)量等方面的嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，由總監(jiān)理工程師出面邀請(qǐng)承包商負(fù)責(zé)人，及時(shí)提出問(wèn)題及可能出現(xiàn)的后果，并提出挽救的途徑和建議。3.6質(zhì)量控制的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及合同方法3.6.1質(zhì)量控制的組織方法：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，貫徹質(zhì)量控制的責(zé)任。3.6.2質(zhì)量控制的技術(shù)方法：材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，對(duì)的選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家，并協(xié)助其完善質(zhì)量確保體系；施工階段，嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制方法。3.6.3質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)方法及合同方法：嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量規(guī)定的工程項(xiàng)目拒付工程款；達(dá)成質(zhì)量?jī)?yōu)良者，支付質(zhì)量賠償金或獎(jiǎng)金等。4質(zhì)量控制辦法在項(xiàng)目施工監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，我們采用目的管理作為本工程監(jiān)理的總辦法，即擬定總目的，分目的，制訂方法；分工明確，責(zé)任清晰，獎(jiǎng)懲分明；建立信息控制制度，信息聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)信息提煉和分析，運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息及數(shù)據(jù)解決；預(yù)先計(jì)劃，建立會(huì)議制度、事后檢查制度。充足發(fā)揮工程技術(shù)監(jiān)理服務(wù)的職能，即計(jì)劃職能，組織職能，協(xié)調(diào)職能，控制職能和監(jiān)督職能。4.1、施工準(zhǔn)備階段及施工階段在施工準(zhǔn)備階段及施工階段，監(jiān)理組的質(zhì)量控制辦法重要有：4.1.1、施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤顩r的檢查核算；施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤顩r的檢查核算兩方面內(nèi)容：首先，在工程施工全過(guò)程中，監(jiān)理工作人員需要經(jīng)常對(duì)施工單位所報(bào)送的各類報(bào)表、質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查核算，這是指內(nèi)業(yè)方面；另首先，指外業(yè)方面的檢查核算，如施工人員組織、施工機(jī)械配備，材料質(zhì)量、施工放樣等。4.1.2、原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)抽樣驗(yàn)收；在材料質(zhì)量判斷中，有許多必須通過(guò)實(shí)驗(yàn)才干得出結(jié)論，因此，原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)的抽樣驗(yàn)收將是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段，是監(jiān)理工作人員確認(rèn)多個(gè)原材料、半成品和施工部位質(zhì)量的重要根據(jù)，是監(jiān)理組堅(jiān)持一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的基礎(chǔ)。原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)抽樣驗(yàn)收的內(nèi)容以能控制各工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)為根據(jù)。4.1.3、施工測(cè)量、放樣復(fù)核；測(cè)量、放樣復(fù)核也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理組將自備測(cè)量?jī)x器，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各部位平面位置、高程、幾何尺寸等的全部測(cè)量、放樣工作進(jìn)行復(fù)核。4.1.4、重點(diǎn)工序、核心部位的旁站監(jiān)理；重點(diǎn)工序、核心部位的旁站監(jiān)理，也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。監(jiān)理組將通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)旁站工作，來(lái)進(jìn)一步體現(xiàn)“監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量原則、規(guī)定的實(shí)施；糾正不符合工程設(shè)計(jì)規(guī)定、施工技術(shù)原則和承包合同的工程和施工行為”。對(duì)重要的施工環(huán)節(jié)，監(jiān)理組將按排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程旁站監(jiān)理，方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。4.1.5、施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查；施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查，是指監(jiān)理工作人員為理解工程施工質(zhì)量的全貌，運(yùn)用相對(duì)較短的時(shí)間，在施工過(guò)程中對(duì)較次要部位、較次要工序施工狀況進(jìn)行的巡視檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。4.1.6、簽發(fā)監(jiān)理工作指令；監(jiān)理工作指令有二方面的內(nèi)容：首先，是指在施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工作人員以書(shū)面文獻(xiàn)的形式提示施工單位注意施工中存在問(wèn)題；另首先，是指監(jiān)理工作人員為確保工作質(zhì)量，向施工單位公布的工程變更、技術(shù)原則、施工技術(shù)規(guī)定、工程會(huì)議紀(jì)要等。監(jiān)理工作指令直接與工作質(zhì)量有關(guān)，也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。4.2、竣工驗(yàn)收階段在竣工驗(yàn)收階段，通過(guò)施工單位的自檢、監(jiān)理組的抽檢，來(lái)判斷已完畢的各分項(xiàng)工程的安裝質(zhì)量、調(diào)試成果與設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的符合程度；各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)與否達(dá)成施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。按中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令（）279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，參加工程分階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，并督促整治，對(duì)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評(píng)定意見(jiàn)；督促審查承包商各階段提交的資料，配合業(yè)主、總承包人進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作；竣工后提交完整的竣工資料歸檔。在竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理組的質(zhì)量控制辦法重要有：4.2.1、合格分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量的檢查評(píng)定驗(yàn)收；對(duì)符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量規(guī)定的各分項(xiàng)工程，監(jiān)理組將對(duì)全部已竣工序的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定已完畢分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，并訂立驗(yàn)收意見(jiàn)。驗(yàn)收頻率為100%；4.2.2、以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。監(jiān)理組將對(duì)已完畢的分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽樣頻率不不大于25%。對(duì)重要的分部工程，監(jiān)理組將進(jìn)行100%的檢測(cè)。4.2.3、以分部工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。監(jiān)理組將對(duì)單位工程進(jìn)行全方面的工程質(zhì)量檢測(cè)，并提出監(jiān)理評(píng)介意見(jiàn)；4.2.4、以單位工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。4.3、有質(zhì)量缺點(diǎn)工程的調(diào)查與解決對(duì)工程施工中存在質(zhì)量缺點(diǎn)，需要部分或全部返工的分項(xiàng)、分部工程，監(jiān)理組將從質(zhì)量控制的角度出發(fā)，進(jìn)行調(diào)查分析，分清質(zhì)量缺點(diǎn)的性質(zhì)、責(zé)任，及時(shí)妥善地進(jìn)行解決。質(zhì)量缺點(diǎn)的解決原則：監(jiān)理工程師含有質(zhì)量否決權(quán)；質(zhì)量缺點(diǎn)解決須事先進(jìn)行調(diào)查，分清質(zhì)量缺點(diǎn)的性質(zhì)、責(zé)任，以明確解決費(fèi)用的承當(dāng)者；施工中，上道工序有質(zhì)量缺點(diǎn)，未經(jīng)監(jiān)理組承認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工；施工單位必須執(zhí)行監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量缺點(diǎn)的解決意見(jiàn)；施工單位對(duì)質(zhì)量缺點(diǎn)的解決方案和方法，必須經(jīng)監(jiān)理組承認(rèn)；施工單位對(duì)質(zhì)量缺點(diǎn)的解決完畢后，必須經(jīng)監(jiān)理組的檢查，驗(yàn)收。5工程質(zhì)量控制點(diǎn)工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)分項(xiàng)控制點(diǎn)內(nèi)容分級(jí)控制要點(diǎn)一基礎(chǔ)、主體構(gòu)造軸線、標(biāo)高、垂直度見(jiàn)證點(diǎn)測(cè)量斷面尺寸抽查控制點(diǎn)量測(cè)驗(yàn)筋見(jiàn)證點(diǎn)數(shù)量、直徑，位置、接頭施工縫解決見(jiàn)證點(diǎn)旁站混凝土強(qiáng)度見(jiàn)證點(diǎn)配合比、坍落度、實(shí)驗(yàn)報(bào)告鋼筋焊接焊縫見(jiàn)證點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢查報(bào)告予埋件控制點(diǎn)型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固二砌體砌筑砂漿強(qiáng)度控制點(diǎn)配合比、實(shí)驗(yàn)報(bào)告灰縫、錯(cuò)縫控制點(diǎn)門(mén)、窗、孔、洞控制點(diǎn)位置、標(biāo)高、尺寸墻面控制點(diǎn)垂直度、水平度予埋件及埋設(shè)管線控制點(diǎn)數(shù)量、位置三內(nèi)墻抹灰材料配合比控制點(diǎn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告抹灰層控制點(diǎn)厚度、平整度四外墻裝飾抹灰層控制點(diǎn)厚度、平整度面層控制點(diǎn)厚度、平整度分格線控制點(diǎn)垂直度、水平度五樓地面找平層控制點(diǎn)厚度、平整度面層控制點(diǎn)厚度、平整度六門(mén)窗制作、安裝控制點(diǎn)嵌填、定位、開(kāi)關(guān)七屋面找平層控制點(diǎn)厚度、坡度、平整度分格線控制點(diǎn)位置保溫層控制點(diǎn)厚度、平整度防水層停止點(diǎn)填嵌、粘結(jié)、平整水落管停止點(diǎn)固定、接頭、排水八室內(nèi)給排水給排水管控制點(diǎn)位置、坡度、接頭管閥連接控制點(diǎn)位置、接頭水壓實(shí)驗(yàn)見(jiàn)證點(diǎn)旁站水表、衛(wèi)生潔器具控制點(diǎn)排水系統(tǒng)閉水實(shí)驗(yàn)停止點(diǎn)旁站九電氣低壓配電設(shè)備控制點(diǎn)安裝對(duì)的、部件齊全絕緣、接地停止點(diǎn)檢查、測(cè)試防雷系統(tǒng)停止點(diǎn)安裝對(duì)的、部件齊全照明設(shè)備控制點(diǎn)安裝對(duì)的、部件齊全十自動(dòng)消防管道安裝控制點(diǎn)位置、接頭水壓實(shí)驗(yàn)控制點(diǎn)旁站系統(tǒng)調(diào)試停止點(diǎn)檢查、測(cè)試6工序、隱蔽工程檢查要點(diǎn)6.1、工序檢查要點(diǎn)6.1.1、建筑構(gòu)造工程按下列內(nèi)容檢查。6.1.1.1工程定位測(cè)量：建筑物位置線、現(xiàn)場(chǎng)原則點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)（涉及原則軸線樁、平面示意圖）。6.1.1.2基槽驗(yàn)線：軸線、放坡邊線、斷面尺寸、標(biāo)高、坡度等。6.1.1.3回填：虛鋪厚度、干密度、配合比。6.1.1.4模板：幾何尺寸、軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件及預(yù)留孔位置、模板牢固性、清掃口留置、施工縫留置、、模內(nèi)清理、脫模劑涂刷、止水規(guī)定等。6.1.1.5樓層放線：各層墻柱軸線、邊線、門(mén)窗洞口位置線和皮數(shù)桿。6.1.1.6樓層控制線：50厘米（或100厘米）水平控制線、軸線豎向投測(cè)控制線。6.1.1.7預(yù)制構(gòu)件吊裝：構(gòu)件型號(hào)、外觀檢查、樓板堵孔、清理、錨固、構(gòu)件支點(diǎn)的擱置長(zhǎng)度、標(biāo)高、垂直偏差等。6.1.1.8設(shè)備基礎(chǔ)：設(shè)備基礎(chǔ)的位置、標(biāo)高、幾何尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔等。6.1.1.9混凝土施工縫：留置的辦法、位置、形式和接茬解決等。6.1.1.10鋁合金玻璃幕墻、門(mén)窗框：牢固性、型號(hào)、規(guī)格、位置、標(biāo)高、平直、尺寸、密封解決等。6.1.1.11樣板間檢查。6.1.2、建筑電氣安裝工程檢查下列內(nèi)容。6.1.2.1明配管（涉及能進(jìn)入吊頂內(nèi)配管）：品種、規(guī)格、位置、標(biāo)高、固定、防腐、外觀解決等。6.1.2.4開(kāi)關(guān)、插座、燈具：位置。6.2隱蔽工程檢查要點(diǎn)6.2.1、建筑構(gòu)造工程檢查下列內(nèi)容。6.2.1.1、地基驗(yàn)槽：涉及土質(zhì)狀況、標(biāo)高、地基解決。6.2.1.2、基礎(chǔ)和主體構(gòu)造鋼筋工程（涉及預(yù)應(yīng)力張拉）：涉及鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位6.2.1.3、現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)造構(gòu)件焊接：鋼筋（型鋼）焊（連）接：涉及焊（連）接型式、焊（連）接種類、接頭位置、數(shù)量及焊條、焊劑、焊口形式，焊接長(zhǎng)度、厚度及表面清渣和連接質(zhì)量等。外墻板鍵槽鋼筋（預(yù)埋件）焊接，樓板的連接筋焊接，陽(yáng)臺(tái)筋和樓梯及陽(yáng)臺(tái)攔板等焊接。6.2.1.4、可能危及人身安全與構(gòu)造連接的裝飾件、連接節(jié)點(diǎn)。6.2.1.5、屋面、廁浴間、防水層各層做法、構(gòu)造節(jié)點(diǎn)，施工縫、變形縫、止水帶、過(guò)墻管（套管）做法，外墻板立縫、平縫、十字縫接頭，陽(yáng)臺(tái)、雨罩和外墻板的接縫等。6.2.1.6、外墻保護(hù)構(gòu)造節(jié)點(diǎn)：做法。6.2.1.7、幕墻（鋁合金玻璃、鋁板、石材等）預(yù)埋件：連接形式、數(shù)量、規(guī)格、焊（連）接質(zhì)量、防腐解決，骨架構(gòu)件的焊（連）接質(zhì)量等。6.2.1.8、門(mén)窗框的連接件：數(shù)量、位置、固定、防腐等。6.2.2、建