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文檔簡介
2023年關(guān)于教學教研工作計劃模板6篇教學教研工作安排篇1
(一)圍繞一個中心、突出兩個重點
(二)抓好以下工作
1、加強老師隊伍建設(shè),提高老師隊伍的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
(1)加強校本培訓管理與監(jiān)督,務(wù)實、高效有針對性地搞好校本培訓,客觀、真實地做好其次輪中小學接著教化終結(jié)性評價,迎接省級驗收、檢查。以培促學、以查促訓,走“內(nèi)涵式”培訓之路,不斷提升老師的實踐才智和師德水平。
(2)抓好骨干老師培訓,以創(chuàng)新模式、提煉培訓成果為重點,拓展新思維,開創(chuàng)新局面。青年老師除參與校本培訓外,重在自主學習、專業(yè)老師指導。指導老師對培育對象在教學及實踐探討方面詳細引領(lǐng)。師徒均做好讀書筆記以及活動記錄。
2、突出課堂教學規(guī)范化,教學管理規(guī)范化。
(1)建立健全與新課程相適應(yīng)的教學管理制度,明確工作任務(wù),落實工作職責,進一步規(guī)范教化管理和老師的教學行為。
(2)強化老師的質(zhì)量意識,促進老師教化教學水平的提高,促進學校管理步入制度化、規(guī)范化、科學化軌道。
3、加強校本研訓,穩(wěn)步實施我校校本研訓方案。
(1)根據(jù)市教培院的要求,接著實行校本教研制度“七落實”和老師校本教研“七個一”要求;加強對校本教研方式的探討,提高校本教研的實效性;豐富研訓方式,探究研訓一體化模式。
(2)本學期校本研訓的重點:探討解決教化教學實際問題,幫助老師從多角度反思,促進教學方式的轉(zhuǎn)變。幫助老師學會教學,實現(xiàn)從閱歷型老師向探討型老師轉(zhuǎn)變。促進老師專業(yè)發(fā)展,促進學校學習型組織的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展,重建學校文化。
(3)遵循“三級培訓,以校為本”的原則,把基地培訓和校本研修結(jié)合起來。充分利用網(wǎng)上全員培訓資源和遠程教化手段。定期聘請專家、學者來校講課,充分發(fā)揮校內(nèi)名優(yōu)老師的優(yōu)勢,開設(shè)滿意不同層次和不同類型老師需求的培訓課程,使廣闊老師都能在培訓過程中有所獲,學有所用。
4、加強課題探討,促進教學質(zhì)量提高。
(1)接著加強對“十一五”規(guī)劃立項課題的指導與管理,做好“十一五”市級規(guī)劃課題的中期檢查評估工作。激勵“小課題”或“個人課題”的申報,提高課題探討的針對性和實效性,確保課題申報質(zhì)量。
(2)主動開呈現(xiàn)代教化技術(shù)在課堂教學中的應(yīng)用探討,合理利用網(wǎng)上資源,變更傳統(tǒng)的課堂教學模式。以課題探討為載體,以課堂教學為渠道,以教研促進老師的成長,促進教學質(zhì)量的提高。
5、加強綜合實踐活動課程實施的探討與管理
6、規(guī)范教學過程,建立網(wǎng)絡(luò)教研激勵機制。
(1)各備課組主動運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展教研活動,放大教研功能,提高教研效率。充分利用學科博客群組,探究網(wǎng)絡(luò)教研與傳統(tǒng)教研相輔相成、相互促進的新型教研方式。引導老師充分運用教化網(wǎng)資源,實現(xiàn)網(wǎng)上教研,利用網(wǎng)絡(luò)開展專題探討與課題試驗探討,剛好解決教學中的實際問題。
(2)建立學科博客群組,對教學安排、備課、課堂教學、檢測、高考、中考備考等實行同步指導,轉(zhuǎn)變教研方式,提高教研效率,促進廣泛溝通,形成資源共享機制。
7、加強對本屆中考、會考、高考的科學探討和備考工作,提高備考效率。
(1)仔細分析在考試中所暴露出來的詳細問題,找準緣由,探討對策。
(2)各老師要在第一周內(nèi)制定出學科復習安排。各備課組要發(fā)揮團隊優(yōu)勢,仔細制定出切實可行的教學安排、應(yīng)考安排,削減應(yīng)考的盲目性、隨意性。各科任老師要與一所重點校的同科老師聯(lián)系,定期上門聽課、取經(jīng)、溝通信息等。
8、抓實常規(guī)教學教研工作
(1)接著抓好教研組的規(guī)范管理。教研組長要仔細履行自己的崗位職責,組織實施學校的教學教研工作安排。原則上隔一周開展一次教學教研活動。要以發(fā)揮課堂教學的育人功能為主渠道,進行學法指導、教學基本功的訓練以及教學手段改革等方面工作,達到全面提高教化教學質(zhì)量的目的。
(2)加強集體備課制度。凡兩人以上任教同一年級,同一科目的學科,都要成立年組備課小組,選定備課組長。備課組長要仔細履行自己的職責,按備課要求,逐項落實,并仔細做好記錄,每二周送一次考勤。
(3)加強“三本”檢查的力度。本學期將定期或不定期檢查“三本”(即教案、學生作業(yè)批改狀況以及老師聽課本)。教案以及作業(yè)批改均按學校制定的《教學常規(guī)管理制度》執(zhí)行。聽課次數(shù)按教化局的要求進行。
(4)接著加強對生物試驗室的管理和運用,充分發(fā)揮試驗室的作用。開足開好試驗課程,提高學生的實際操作實力。
教學教研工作安排篇2
一、指導思想:
本學期,圍繞課程改革、努力改進課堂教學;圍繞老師專業(yè)化建設(shè),大力提高老師專業(yè)素養(yǎng);圍繞評價改革,切實加強教學質(zhì)量監(jiān)控;圍繞教化科研,有效提升校本教研水平。通過教學觀摩、校本培訓、課題探討、校本課程開發(fā)等,引領(lǐng)老師主動學習先進的教化教學理論,了解駕馭目前教化教學新態(tài)勢,通過校本教研,提高校本教研管理水平和校本教研質(zhì)量,不斷提升學校辦學理念和辦學水平。
二、總體目標:
1.通過開展校本教研,使老師們領(lǐng)悟教化思想,更新教化觀念,樹立科學的教化價值觀、現(xiàn)代教化觀,解決老師在教學中遇到問題或困惑,使老師熟識新的課程標準和各學科之間的聯(lián)系,提升老師駕馭課堂實力,促進老師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。
2.學習和移植“三三六”、“異步教學法”、“嘗試教學法”、“合作教學”、“歡樂教學法”,依據(jù)各自教學實際,建立老師自己的教學模式,大力推動課堂教學新模式、新教法的推廣應(yīng)用。
3.接著加強老師專業(yè)化建設(shè)工作,加強校本培訓實效,重視青年骨干老師培育,扎實開展老師現(xiàn)代教化技術(shù)、才藝特長提升活動,促使老師隊伍整體專業(yè)素養(yǎng)大幅度提高。
4.依照教體局特色校內(nèi)、歡樂校內(nèi)建設(shè)的理念,主動推動老師,學生評價改革,加強教學質(zhì)量的管理與過程監(jiān)控,完善教學評價機制,促進教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
三、總體思路:
突出一個中心,實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,促進三個提高,達到五個結(jié)合一個中心:以老師專業(yè)水平不斷提高為中心。兩個轉(zhuǎn)變:教化觀念與教學行為的轉(zhuǎn)變。三個提高:老師課堂教學實力的提高,教研水平和科研實力的提高。五個結(jié)合:學習與溝通相結(jié)合,教研與科研相結(jié),學習與考核相結(jié)合,教化理論與教學實踐相結(jié)合,點上突破與面上推動相結(jié)合。
四、校本教研形式
建立以“自我反思、同伴互助”為核心要素,以“理論學習、集體備課、
主題教研、反思溝通”等活動為基本形式的校本教研制度。
①集體備課:每兩周進行一次集體備課活動。主備老師要提前兩天把教案送到其他老師手中,其他老師要仔細閱讀教案,并提出改正看法,在上課前進行探討溝通,進一步完善教案設(shè)計,經(jīng)過大家探討形成共識,再進行上課。
②反思溝通:通過前一階段的教案在實際教學中遇到的問題或困惑進行反思溝通,促進老師與同伴的對話,注意“以老帶新、以強帶弱”激勵老師大膽評點各抒己見,促進老師共同提高。
③主題教研:以教學中的問題或困惑為探討內(nèi)容,確立一個教研主題進行探討,每人至少圍繞主題選擇一單元中進行備課,再選擇這一單元中的重點內(nèi)容進行上公開課,通過說課、聽課、評課、教學論壇等多種形式綻開探討,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。
④理論學習:圍繞教學主題老師還不明白,這時候須要理論指導。理論學習做到集體學習與自己自學相結(jié)合,通過理論來指導教化教學實踐,不斷提高教化教學水平。
五、主要工作措施:
1.本學期課堂教學探討的重點是落實新理念、提高課堂教學的效率。
2.要圍繞校本教研主要形式主動開展活動,落實好集體備課、反思溝通、主題教研、理論學習的四項活動,在活動時把集體備課與反思溝通活動結(jié)合起來,主題教研與理論學習結(jié)合起來。每次教研活動,相應(yīng)老師要按時參與并主動發(fā)言,與同伴互動、共同進步。
3.仔細主動參與上級部門舉辦的教研培訓學習、講座等活動,形成進行教學反思的習慣。
4.實施“七個一”,學——每周學習一篇教化教改理論文章;記——寫好每堂課教學札記及教后反思,主動撰寫學科教學論文,參與各級各類學科論文評比;聽——每期至少聽課10節(jié);講——每學期主講一堂高質(zhì)量的公開課;編——每學期擬一份標準的考試試卷;讀——每學期精讀一本教化專著;研——每學期寫一篇研討文章。
5.激勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要擅長利用課余時間,就某個教學問題或教化現(xiàn)象,進行閑談,發(fā)表評論,并努力獲得有價值的教化教學閱歷。另外,就個別老師工作中遇到的難題,提倡同伴主動
幫助,共同解決。
六、加強教學常規(guī)管理,全面提高教學質(zhì)量
1.備課。做到每科有備課,課課有教案。備課要有學期目標單元目標,有教學目標、教學重點難點、教具打算、教學時間、教學過程、作業(yè)設(shè)計、板書設(shè)計等。學校將對老師的備課隔月檢查,其中調(diào)整方案、教學反思將重點檢查,并公布檢查結(jié)果,記入老師業(yè)務(wù)檔案。
2.上課。課堂教學要改革傳統(tǒng)的教學,關(guān)注每個學生的發(fā)展,要落實新課標提出的“主動參加、樂于探究、合作溝通”新的學習方式,給每個學生供應(yīng)均等的學習和發(fā)展的機會,面對全體學生。上課時做到:不坐著上課、不喝茶、不接待客人、不接電話、不拖堂、不體罰變相體罰學生。
3.作業(yè)。要求每次作業(yè)量適中,老師細心設(shè)計作業(yè)內(nèi)容,學生書寫工整,作業(yè)批改剛好仔細細致,紅筆下無誤。家庭作業(yè)有布置有要求有檢查,作業(yè)量適中。學校將進行優(yōu)秀作業(yè)評比,以更好的促進學生學習習慣的培育。學校將對學生的作業(yè)批改作定期檢查,要求作業(yè)字跡工整、清晰,批改剛好規(guī)范,每一種作業(yè)批改要有激勵性評語。每位科任老師都要重視學生的書寫質(zhì)量,把學生的書寫作為重點來抓。
4.輔導。老師輔導既是對學生的負責,也是對學生的敬重,老師輔導要做到“三心”,“兩性”即:細心、耐性、恒心;剛好性,針對性。
5.評價。要改革以往單一的以考試成果為主的評價方法,將評價方法,評價手段和方式由單一的、定量的、靜態(tài)的變?yōu)槎嘣?、定性的、動態(tài)的。要以課堂表現(xiàn)、技能測試、紙筆測試三者相結(jié)合,進一步完善學生學業(yè)評價標準。
七、面對全部,整體優(yōu)化,大力推動素養(yǎng)教化
1.嚴格落實學?!翱蒲信d校、質(zhì)量強?!钡霓k學思路,探究綜合實踐活動教學,提高學生的創(chuàng)新精神與實踐實力。努力構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學模式,推動課堂教學現(xiàn)代化。廣泛運用現(xiàn)代遠程教化設(shè)備等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,共享優(yōu)質(zhì)教化資源,推動教化觀念、教學方式、師生互動方式的深刻變革,優(yōu)化學校信息化環(huán)境,健全學校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),搭建網(wǎng)絡(luò)教學平臺,提高教學質(zhì)量。老師仔細備課,備課的重點放在對學生的了解和分析上;把教的重點放在學生學習方法、方式指導上;把改的重點放在對學生分層要求、分類提高上;把導的重點放在學生心理、思維的疏導上;把考(作業(yè)、測試)的重點放在學生自學實力和創(chuàng)新實力的培育上。教案體現(xiàn)目標教學的特點,提高學生學習的主動性,老師因材施教,提高學生學習的素養(yǎng)。主課有具體教案、有三項要求,副課有簡潔教案、教學目的,教案超周簽字,嚴禁無案上課現(xiàn)象發(fā)生。減輕學生精神負擔和課業(yè)負擔。作業(yè)盡量在課堂內(nèi)完成,老師按時批閱作業(yè),批閱要細心,必需有批閱時間,使學生把課堂內(nèi)學到的學問剛好得到反饋。在教研工作的管理上實行有力措施,強化管理制度的落實,組織老師不斷學習新教化理念,不斷學習新的教學方法,不斷革新教學思想的同時,激勵老師不斷創(chuàng)建新的教學模式。學校每學期進行一次校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評比和優(yōu)秀教案評比活動來激勵和促進老師備好案,上好課,抓好課后反思和周小結(jié)工作。加大教研工作的管理力度,成立教化科研小組,有學科教研課題,變更活動形式,注意活動成果,提高學校教化教學質(zhì)量。接著加強英語教學管理,提高教學效率,創(chuàng)辦特色教化。強化教研的時效性,提高課堂教學質(zhì)量,提升學校教學水平。強化教研安排的時效性與可操作性,制定符合每位老師、相應(yīng)學科的教研活動,切實做到以教研促質(zhì)量,進一步提升學校的教學水平。
八、完善教研機構(gòu),充分發(fā)揮教研的作用
學校教研要在學習教化理論,廣泛搜集各科教研信息的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級的要求和學校的實際,確定教研的目標,全盤部署教研工作,改進校本教研方式,豐富校本教研內(nèi)容,主動開展聯(lián)片教研活動,加強對薄弱學校的教學指導,各學科教研要依據(jù)學校的教研目標及學科特點,確定教研安排,組織教研活動,真正做到有安排,有實施,有記錄,有總結(jié)。
教學教研工作安排篇3
一、指導思想
以市教化局教化管理與質(zhì)量評價標準為指導,以陽光教化理念為核心,以務(wù)實創(chuàng)新的工作看法規(guī)范教學行為,提升管理水平,構(gòu)建高效的校本探討體制,進一步提高老師素養(yǎng),提高學生的學習實力,從整體上提高教學質(zhì)量,提升學校品嘗。
二、重點工作
1、扎實開展集體備課活動。
2、主動開展校本研訓活動。
3、組織骨干老師主動參與國家、省、市實行的教學探討活動。
4、大力開展學生各級各類競賽活動,如讀書節(jié)、數(shù)學口算與思維訓練、書法段位賽、英語單詞聽寫、語文百字聽寫競賽等活動。
三、工作措施
1、進一步規(guī)范教學行為,加大教學管理力度。
充分落實層層負責,人人把關(guān)的學院管理制度,校長中層干部管學科,蹲班級,分工負責抓好常規(guī)教學管理工作。
加強學籍管理,規(guī)范程序,嚴守原則,把好異動關(guān),限制修留關(guān)。
嚴格執(zhí)行課程安排,按安排開齊、開足各個學科課程,嚴格按課表上課,按教學進度,備課內(nèi)容上課,提前候課,準時下課。
仔細貫徹執(zhí)行《仙桃市中小學教學常規(guī)》和《仙桃市試驗小學教學常規(guī)管理制度》,進一步規(guī)范老師的教化教學行為。
完善老師教學考核評價制度,按月對老師實行量化績效考核。
2、仔細落實教學常規(guī),務(wù)實有效地開展集體備課活動。
以陽光教化文化建設(shè)為核心,建立生動活潑的課堂文化,構(gòu)建豐富多彩的陽光課堂教學評價體系,仔細開展有效課堂教學探討。
切實抓好每周一次的集體備課和專題研討活動。做到安排落實,記載真實,活動務(wù)實、求新,有特色,見效益,出成果。
以“一課多教”等手段,扎實有效推動集體備課活動。
3、主動開展校本研訓活動,進一步提升老師素養(yǎng)。
以“學生行為習慣的培育”為專題,開展行為探討工作。
教務(wù)處、教科室、電教室、政教處協(xié)作,抓好“信息技術(shù)與學科整合”、“學記語文課堂教學探討”、“綜合實踐活動課程教學探討”、“習作特性化教學探討”、“絡(luò)群”等試驗工作。
推動名師工程建設(shè),落實老師十年規(guī)劃方案,盡快培育一批省、市優(yōu)秀老師。
結(jié)合校本培訓做好骨干老師培訓工作,創(chuàng)建機會給他們壓任務(wù),挑擔子,使他們在工作中提高實力,快速成長。
加強老師網(wǎng)絡(luò)研修工作,激勵老師主動參加省、市網(wǎng)研活動。
主動組織老師參與各級教化部門組織的各級各類競賽,促發(fā)展,出成果。
4、組織師生開展多項活動,主動創(chuàng)建書香魅力校內(nèi)。
組織老師開展讀書溝通活動,創(chuàng)建學習型老師團隊。
以學生“讀書節(jié)”活動為契機,開展口頭作文與書面作文競賽,口算與思維訓練等活動,提高學生的語、數(shù)水平。
組織學生參與英語技能大賽,noc競賽,書法段位賽,聽寫競賽等活動,讓學生的綜合素養(yǎng)在活動中得到提升。
教學教研工作安排篇4
一、指導思想:
本學期我校英語組將以學校和教育處工作安排為依據(jù);以“輕負擔,高質(zhì)量”為中心,以提高課堂教學效率為重點,進一步深化課程改革,通過教學探討,提高老師駕馭課堂實力,使老師盡心盡職,全身心地投入到教學、教化工作中,讓學生在“以人為本”的教學氛圍中,特性得到充分的發(fā)展,使“后進生”能夠順當摘帽。同時老師在不斷地學習和鉆研中,使專業(yè)化水平得到不斷提高,為進一步提高我校英語教學質(zhì)量而扎實開展工作。
二、工作目標:
1、接著以課改為中心,抓實英語學科教學常規(guī),提高課堂教學質(zhì)量,向課堂四非常要效益。
2、圍繞各年級教學重點組織聽、評課。
3、加強理論學習,搞好“后進生”轉(zhuǎn)化工作。
三、工作措施:
(一)加強理論學習,轉(zhuǎn)變教化觀念
接著學習《英語課程標準》,主動開展教學改革實踐活動,組織英語老師,加強教學業(yè)務(wù)進修,努力提高英語老師的整體素養(yǎng),特殊是英語語言專業(yè)素養(yǎng),為提高英語教學質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。同時要組織老師學習并嫻熟駕馭電腦技術(shù)、多媒體教學和網(wǎng)絡(luò)教學手段,并適當?shù)剡\用到英語教學中來,豐富和改進教學內(nèi)容和方法,提高教學質(zhì)量和效果。
(二)規(guī)范英語教學常規(guī)管理。
1、規(guī)范和加強教學“五仔細”管理。鉆研教材,細心備課,要做到:了解本單元的教學內(nèi)容及其與前后內(nèi)容的聯(lián)系;確立單元教學目標;合理劃分課時,初步確定每課時的教學內(nèi)容;分課時備課。分課時備課,要留意做到教學目標詳細化;重點和難點精確定位;進行學情分析和教學策略分析;教學過程的設(shè)計中要包括教學方法的選擇、媒體的運用和活動形式的設(shè)計,以形成特性化的設(shè)計方案。
2、堅決杜絕隨意加快教學進度、拔高教學要求的現(xiàn)象,力求輕負優(yōu)質(zhì),練習設(shè)計要留意科學性、針對性和有效性,作業(yè)杜絕過重,無效。提倡針對不同學力層次學生彈性作業(yè),有做必批,有錯必究。
3、關(guān)愛“學困生”,制訂切實有效的幫困措施并落到實處,避開兩極分化的過早出現(xiàn),做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,面對全體學生,以學生的發(fā)展為宗旨,始終把激發(fā)學生的學習愛好放在首位,留意分層教學,引導學生端正學習看法,駕馭良好的學習方法,培育學生良好的學習習慣,盡最大努力提高教學質(zhì)量。
(三)加強探討,以科研促教學。
開展聽,評課活動,通過相互聽課,剛好發(fā)覺和反思教學過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和實際問題,探討對策,共同解決,并寫好課文反思,小結(jié),做到讓上課者有進步,聽課者有啟發(fā),形成“集體備課,資源共享,教后反思”的教研風氣。
四,各階段活動支配:
1、九月份1制定工作安排
2、遠程系統(tǒng)培訓
3、制定后進生轉(zhuǎn)化工作安排
4、十月份圍繞本學期教學主體,開展聽評課活動
5、十一月份總結(jié)后進生轉(zhuǎn)化工作,做好常規(guī)教學
6、十二月份探討復習方法,制定復習安排
7、元月份做好復習工作,努力提高統(tǒng)考成果
教學教研工作安排篇5
一、指導思想
新學期,我校教學工作將以教科研為先導,以深化課改為動力,以提高老師隊伍素養(yǎng)為關(guān)鍵,以目標管理為基礎(chǔ),以教學工作為中心,以提高教化質(zhì)量為根本,以平安穩(wěn)定為保證。我校將圍繞“課改、常規(guī)、質(zhì)量”三大任務(wù),教學工作力求做到“有效與高效”,著力提高教化教學質(zhì)量,力求實現(xiàn)師生共成長的局面。力爭在本學期縣學科質(zhì)量等調(diào)研中,各科均衡發(fā)展,名次再前些;師生參與各級各類評比競賽,名次再多一些,層次再高一些;畢業(yè)班終端顯示再亮些。
二、主要工作
(一)、加強師資隊伍建設(shè),構(gòu)建學習型老師隊伍
1、各科組要在仔細學習領(lǐng)悟?qū)W校安排和教學安排的基礎(chǔ)上,結(jié)合本組實際制定出切實可行的科組安排,并仔細執(zhí)行安排,不要讓安排成為一紙空文。
2、接著激勵老師通過函授學習,接著教化學習,自學等形式,堅持不懈地學習業(yè)務(wù)學問,提高學歷層次和學識水平。
3、加強骨干老師管理,組織骨干老師制定“師徒結(jié)隊子”的互動安排,進行教化教學的傳幫帶。
4、接著主動開展學習新課程標準,探討課改試驗教材的教法,主動實踐新課程,并在實踐試驗中不斷反思和總結(jié)。
(二)、強化教學常規(guī)管理、嚴格落實學校教學常規(guī)細則
1、改革備課方式。老師盡量采納電子備課,各教研組重點抓好同科同級老師的集體備課和二次備課,制定教學目標時要突出情感、看法、價值觀的多維設(shè)定;備課要突出學生的主體性,突出學生活動,全作學習的探究方式,以教學方式的改革帶動學生學習方式的轉(zhuǎn)變。老師盡可能地寫“教后記”。
2、加強作業(yè)布置與批改制度的落實,嚴格按上級教化主管部門對學生作業(yè)布置的要求加以落實和檢查。
3、以評價性聽課為抓手,抓實課堂教學改革。邀請校級領(lǐng)導參加聽課。堅持聽課任務(wù)制度,行政人員每月聽課4節(jié),教研組長每月聽課4節(jié),老師每月聽課2節(jié)本學期完成10節(jié)聽課任務(wù)。各教研組長重點對青年老師進行指導,聽課中留意點面結(jié)合,做好評價記載,仔細積累資料,為期末的`老師業(yè)務(wù)考核供應(yīng)有力的依據(jù)。
4、開展教學競賽活動。各科教學要體現(xiàn)以學生為本,突出學生的主體地位。在教學中,以目標教學、素養(yǎng)教化理論為依據(jù),充分發(fā)揮學生的主體性、主動性、創(chuàng)建性和獨立性,愛護學生的新奇心,發(fā)展學生想象力、創(chuàng)建力和邏輯思維實力,加強對學生學習情感和學習習慣的養(yǎng)成教化,完善學習常規(guī);加強對學生學習過程的規(guī)范管理,重視培育學生的創(chuàng)新實力。本學期重點是主動參與鎮(zhèn)實行的“語文科、數(shù)學科課堂教學觀摩評優(yōu)”、《科學》課評優(yōu)活動。
5、重視探討,積累閱歷。各教研組通力合作,開展新課標的試驗探討和熱點問題研討活動,剛好發(fā)覺、探討和解決課程試驗過程中出現(xiàn)的各種問題。對這些問題進行收集、整理記錄并寫成教學案例、教學隨筆、教學論文等。
(三)、關(guān)注教學過程,全面提高教學質(zhì)量
1、加大調(diào)研力度。期中前后將對各年級進行課堂教學質(zhì)量調(diào)研。課堂教學調(diào)研主要采納聽、看、查、問等形式進行?!奥牎奔绰犽S堂課;“看”即看備課組活動、班級管理資料;“查”即查老師的備課、作業(yè);“問”即問卷調(diào)查,包括老師問卷、學生問卷及教學質(zhì)量調(diào)研卷。
2、抓好各類檢測。本學期重點抓好期末的語文、數(shù)學書面檢測工作,同時要仔細抓好平常單元成果評定,發(fā)覺問題剛好處理,找尋對策。并接著對學生各科綜合素養(yǎng)與實力進行非書面檢測。
3、做好各類學生的輔導工作。開學初各科老師要制定切實可行的培優(yōu)扶困安排,要全面做好對優(yōu)等生輔導工作,激勵學生冒尖,做好對后進生的輔導工作,使他們能駕馭課程標準規(guī)定的目標。
4、加大質(zhì)量監(jiān)控的力度,進一步提高各位老師的質(zhì)量意識。仔細抓培優(yōu)輔差的工作,努力提高優(yōu)秀率和及格率。實行每月教學質(zhì)量抽查制度,而且教育處不定期對個別科目、班級進行質(zhì)量調(diào)研。
5、開展校本培訓、校本教研活動。結(jié)合各年段教研日主動開展校本培訓、校本研討,通過合作論壇、常態(tài)課教學研討、跟班聽與教、教學設(shè)計評點、教學反思溝通、老師專業(yè)成長展示(上課、說課、評課、)等活動,達到廣闊參加者的反思與互助,促進課改試驗教學的有序與高效。每位中青年老師每學期至少上一堂教學探討公開課,撰寫教學隨筆、教學反思、課堂案例、教學論文等。
6、加強畢業(yè)班的教學管理,提高老師的工作熱忱,合理支配學生的學習時間,大幅度提高畢業(yè)班的教化教學成果。
畢業(yè)班的教學質(zhì)量是學校教學質(zhì)量的窗口,畢業(yè)班的任課老師要總結(jié)以往的成果,強化四個意識,即:“課改意識、質(zhì)量意識、合作意識和競爭意識”。
重點還要抓優(yōu)生的工作,特殊是硬上酉二中的學生人數(shù),因此每班要報三名有可能的硬上的學生到學校來。
三、月份的工作支配:
九月份:
1、教育處、各科組、老師制定安排;
2、統(tǒng)計各班學生人數(shù);
3、各科組開展教研活動;落實試驗課題工作安排。
4、制定“校本培訓”工作安排及工作制度。
5、加強學校的課改主題活動。
6、召開六年級家長會。
十月份:
1、行政人員隨機聽課。
2、參與鎮(zhèn)“老師節(jié)”、“國慶節(jié)”教工活動。
3、老師新課標培訓學習;
4、組織學生作好參與唱紅歌主題教化活動的打算。
十一月份:
1、老師新課標培訓學習,撰寫心得體會;
2、校廣播操競賽。(十一月底)
3、十一月底舉辦“酉陽縣其次屆小學《品德與生活(社會)》優(yōu)質(zhì)課競賽”
4、教學常規(guī)檢查、家長會。
5、送各科的優(yōu)秀教學案例、隨筆參評;(11月15日前)
十二月份:
1、開展小課題探討活動。
2、教學“五仔細”評比。
元月份:
1、送鎮(zhèn)級教化教學論文。
2、畢業(yè)班考試、其他年級期末考試;
3、學期質(zhì)量分析。
4、學生學期學習評價。
5、期末收尾工作。
6、布置參與上級各種老師培訓。
教學教研工作安排篇6
一、目標和任務(wù)
全面貫徹黨的教化方針,主動推行素養(yǎng)教化,面對全體學生,培育學生“自主、合作、探究”實力和精神,在搞好教學教研教改的活動中,完成教書育人的目的。培育學生良好的學習習慣和正確的榮辱觀、勞動觀、價值觀。其詳細目標是:
①入學率達95%以上,年輟學率在3%以內(nèi),義務(wù)教化完成率達98%以上,優(yōu)秀率達40%以上,合格率達80%以上,低分率限制在10%以內(nèi)。
②20xx年中考達黃高線兩人,進一中培優(yōu)班3人,完成一中指令性線(全縣統(tǒng)一線)1:35.普高上線率達60%以上,四率結(jié)帳進入全縣前6名。進入全縣前5000名達120人。
③學生各類競賽積分進入全縣前十名。
④老師“四優(yōu)”評比成果進入全縣前十名,95%老師學歷達標。
⑤體音美各項活動居全鄉(xiāng)之首。
⑥老師的學習實力、教研實力、科研實力有明顯的提高,努力培育良好的師德師風,創(chuàng)良好的教風,育一流的學風。
二、實施方案:
(一)健全組織機構(gòu),擬定教研教改安排。學校設(shè)語文教研組,組長:姜才河;數(shù)學教研組,組長:占國平;英語教研組,組長:周劍民;政史地教研組,組長:曾
小靜;理化生教研組,組長:占愛軍;體音美教研組,組長:占新生。各組長要仔細組織本組老師制定本組教學教研安排,幫助教務(wù)處檢查教案、作業(yè)及主持開展本教研組的達標課、示范課、公開課活動,并作具體記載。
(二)狠抓入學鞏固工作,確保入學率達標。加大走訪力度,落實校長包校,蹲點領(lǐng)導及班主任包班,教職工包學生人頭的責任制,按學生入學狀況實行獎罰。
(三)徹底轉(zhuǎn)變教學觀念,扎實推動素養(yǎng)教化的落實與實施。
1、轉(zhuǎn)變教化觀念,變更過去唯一的以考試論英雄的思想,對老師的考查以教學和考核相結(jié)合的方式。同時把教學常規(guī)檢查納入老師考評。
2、注意學生的特性及特長的發(fā)展,因材施教,激勵學生在體、音、美等
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