塔吊拆除方案青島公司黃島區(qū)雙星輪胎老廠區(qū)開發(fā)項目G地塊

黃島區(qū)雙星輪胎老廠區(qū)開發(fā)項目G地塊QTZ100塔吊拆除專項施工方案編號：JXCG-B-009編制：專業(yè)分包、于法洋審核：禚昌雷審批：葉現(xiàn)樓中國建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORP.LTD2020年1月發(fā)布2020年1月實施目錄TOC\o"1-3"\h\u23129第一章編制依據(jù) 49294第二章工程概況 4313142.1工程建設概況 4264612.2塔吊拆除概況 523422.3塔吊拆除施工部署 616652.4塔吊拆除施工條件 719965第三章主要部件的重量和吊點位置 8168493.1QTZ100塔吊單元重量及參數(shù) 811439第四章塔吊拆除施工安排 8270004.1項目管理組織 824654.3分包管理人員及職責分工 10311134.4施工管理目標 11319604.5各項資源供應方式 11279754.6施工工藝流程及施工難點 134755第五章塔吊拆除施工進度計劃 1419930第六章施工準備及資源配置計劃 14116986.1技術資料準備 14244616.2施工現(xiàn)場準備 156436.3資源配置計劃 16107526.3.1人員準備 1652786.3.2材料機具準備 1615097第七章塔吊拆除工藝 17145837.1降標準節(jié)以及拆除附著 17165737.1.1降節(jié)注意事項 17259507.1.2降節(jié)程序 17163977.2塔吊拆除施工工藝 1884407.2.1QTZ100拆除順序 1828837.2.2QTZ100拆除工藝 18177787.3拆除立面、平面圖 202850第八章施工進度計劃及保證措施 21325228.1施工進度計劃 21121168.2工期保證措施 21106578.2.1從施工管理上保證工期 21193738.2.2從計劃安排上保證工期 21233948.2.3從物資準備上保證工期 2142648.2.4從安拆技術保證工期 2212758第九章施工質量保證措施 221929.1施工質量保證措施 22236369.1.1.質量保證體系 2244959.1.2.質量管理職責 22305099.1.3質量保證措施 2324276第十章綠色文明施工措施及要求 23948310.1重要環(huán)境因素及控制措施 231813510.2文明施工措施 2478第十一章重大危險源和安全技術措施 241709311.1安全管理體系 24319611.1.1安全管理體系 24894411.1.2安全生產(chǎn)責任制 242047411.1.3安全生產(chǎn)制度 252204611.2危險源辨識 251654011.3安全技術措施 262363011.4安全事故應急救援預案 2716867第十二章主要零部件吊裝計算 311858312.1塔吊零部件拆除注意事項 311070512.2鋼絲繩選擇 31487912.3吊裝吊環(huán)選擇 341068912.4吊裝穩(wěn)定性計算 3417116第十三章重大危險源辨識與控制措施 37第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件建設工程安全生產(chǎn)條例國務院令第393號令2建筑起重機安全監(jiān)督管理規(guī)定建設部令第166號令3中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國主席令第13號4特種設備安全監(jiān)察條例國務院第549號令5建設工程安全生產(chǎn)管理條例國務院第393號令6危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定建質[2018]37號7國家行業(yè)規(guī)范塔式起重機安裝與拆卸規(guī)則GB/T26471-20118塔式起重機安全規(guī)程GB5144-20069重要用途鋼絲繩GB8918-200610建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-201611建筑施工作業(yè)勞動防護用品配備及使用標準JGJ184-200912建筑施工起重吊裝工程安全技術規(guī)范JGJ276-201213施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-200515混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-201516設計文件建筑設計圖/17QTZ100塔式起重機使用說明書/18企業(yè)管理文件中建八局標準化管理手冊/第二章工程概況2.1工程建設概況工程名稱黃島區(qū)雙星輪胎老廠區(qū)開發(fā)項目G地塊工程性質住宅建設規(guī)模II級工程地址青島市黃島區(qū)規(guī)劃唐島灣路南，規(guī)劃易通路西總占地面積49029.00㎡總建筑面積162485.41m2建設單位青島悅孚置業(yè)有限公司項目承包范圍混凝土結構工程、砌筑工程、常規(guī)水電工程設計單位青島市民用建筑設計院有限公司主要分包工程土建/水電安裝勘察單位青島地礦巖土工程有限公司同求質量合格，確保兩棟樓達到山東省建筑工程優(yōu)質結構監(jiān)理單位青島華鵬工程咨詢集團有限公司工期701日歷天總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全杜絕安全事故的發(fā)生工程主要功能或用途民用住宅2.2塔吊拆除概況塔吊型號臂長高度附著3#塔吊60m34節(jié)5道5#塔吊60m33節(jié)3道按照現(xiàn)場實際情況，現(xiàn)計劃對2臺QTZ100塔吊進行拆除，起重臂長60米，首先降標準節(jié)，最終留3節(jié)標準節(jié)加1節(jié)基礎節(jié)，然后使用QY50K汽車吊作為輔助設備拆除，為了能夠安全順利的完成拆除任務，特制定了此拆除專項施工方案。QTZ100塔吊主要技術參數(shù):QTZ100(XGA6012-6S）塔機，最大工作幅度均為60米，獨立高度為40米，最大起重量6t，60m臂長處吊重1.2t。2.3塔吊拆除施工部署2.3.1塔吊拆除平面布置圖塔吊位置平面布置圖2.4塔吊拆除施工條件1）塔吊拆除前應向當?shù)乇O(jiān)管部門辦理拆除告知手續(xù)，并經(jīng)過監(jiān)管部門審核同意拆除后，方可進行塔吊拆除作業(yè)。2）編制拆除方案經(jīng)過產(chǎn)權單位以及工程項目部審批并通過。在拆除前，組織所有參加作業(yè)的相關人員認真學習本塔吊拆除方案以及說明書，熟悉塔吊技術參數(shù)和拆除工藝流程。拆除人員入場后由項目部對拆除人員開展安全教育工作，并對拆除人員進行安全技術交底，交底覆蓋率100%。3）提前查看當?shù)靥鞖忸A報，在拆除期間如有4級以上大風、雷雨、雪等惡劣天氣應提前做好防范措施，防止塔吊拆除過程突遇大風雷雨雪天氣。4）拆除前需要確保拆除現(xiàn)場清理充分，塔吊拆除所需要的物資工具準備充分。第三章主要部件的重量和吊點位置3.1QTZ100塔吊單元重量及參數(shù)序號部位名稱重量kg備注1基礎節(jié)1785塔身節(jié)2標準節(jié)8473特殊節(jié)12544爬升架3050包括油缸5塔帽1196包括力矩限制器、部分起重臂拉桿、部分平衡臂拉桿6起重臂3704包括起重臂、載重小車、牽引機構、起重量限制器、部分起重臂拉桿7平衡臂1654包括平衡臂、起升機構、配電柜第四章塔吊拆除施工安排4.1項目管理組織1.總包組織實施機構由于塔吊安拆工程為危險性較大項目，本工程組建公司總承包管理層，調整項目的全面施工。為確保塔吊安拆工程的安全性與高質量，項目部成立以項目經(jīng)理及項目執(zhí)行經(jīng)理為組長，以項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術負責人為副組長，各施工層管理人員為組員的管理機構，分層落實方案及制定的措施，提供有力的組織及質量保證體系，確保工程的施工質量。施工組織機構如下：2.總包管理人員及職責分工序號管理職務姓名管理職責和權限1項目經(jīng)理鐘禮龍領導監(jiān)督、職責分工，項目第一負責人2執(zhí)行經(jīng)理禚昌雷1、對項目的質量、安全、成本、進度等全面負責。2、明確項目的各項管理目標并分解落實3、明確項目管理機構組織形式，參與配置項目其他管理人員，明確相關人員的職責和權限。負責對項目管理人員的考核考評工作。4、組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃。如：項目管理策劃與實施計劃、施工組織設計、關鍵施工方案、總平面組織、總計劃等。5、全面負責項目過程管理，保證完成項目各項管理目標。6、協(xié)調好與工程有關的各方關系，并有效溝通。3項目總工程師于法洋1、負責項目技術質量的全面管理工作。2、主持編制施工組織總設計、專項施工方案等策劃文件，組織專家對策劃文件進行論證。3、組織策劃并實施項目雙優(yōu)化，負責與設計、建設單位的技術洽商。4、組織項目各項驗收管理工作。負責技術質量工作的相關方溝通工作。5、組織實施項目危險源辨識、風險評價；項目環(huán)境因素識別、評價及控制策劃6、負責牽頭編制總進度計劃。4生產(chǎn)經(jīng)理吳勇超1、是項目工期管理直接責任人。各相關方施工協(xié)調現(xiàn)場負責人。2、負責項目年度計劃、月周計劃的編制與實施。負責施工資源計劃編制及落實各項施工資源的計劃與進出場調配工作。3、負責現(xiàn)場平面管理的實施與運行。負責項目標準化設施管理。4、負責項目分包管理。5、負責現(xiàn)場周邊環(huán)境的管理與協(xié)調。6、負責項目安全施工、綠色施工及環(huán)境管理。7、主持編制總包管理方案，組織落實總包管理工作。5安拆部門經(jīng)理王振1、項目的安拆專業(yè)負責人。2、按分工參與各類策劃編制，編制必要的作業(yè)指導書，進行專業(yè)技術交底。按分工做好相關文件和記錄的控制。3、負責安裝專業(yè)的施工現(xiàn)場及質量、安全管理。負責項目各項策劃關于負責專業(yè)的落實。4、參與安裝的成本管理工作，及時溝通有關信息。6商務經(jīng)理張小猛1.負責項目層級合同交底2、參與項目商務策劃，并對項目履約情況、商務策劃實施全過程管理；3、負責項目結算策劃的編制和實施；全面負責項目總分包(預)結算工作；4、負責項目成本全過程管理。5、負責總包簽證索賠費用的談判、確認，分包簽證費用的審核；7安全總監(jiān)崔祥1組織項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理教育。2負責項目相關職業(yè)健康安全/環(huán)境管理法律法規(guī)的識別、收集和提供。3組織項目職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證。4組織進行環(huán)境及職業(yè)健康安全的合規(guī)性評價。5負責安全管理的相關方溝通體系的建立與維護。8質量員管鵬凱1、全面負責項目工程質量的過程控制及檢查驗收工作，負責分部分項工程的質量驗收。2、組織對項目管理人員的質量教育，提高全員質量意識。3、負責一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告項目總工程師，并負責處置后的質量驗收與評定。4、組織編制項目質量策劃，組織制定項目部的質量管理制度。5、組織項目職業(yè)質量檢查，定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證。9技術工程師王亞輝1、按照分工參與施工組織設計、專項施工方案等策劃、進行項目危險源及環(huán)境因素辨識、風險評價及控制策劃。2、根據(jù)分工負責工程記錄和檔案管理。3、協(xié)助項目總工程師進行施工過程的技術管理，參與實施施工過程的設計。按分工進行深化設計。10專業(yè)工程師吳金濤1、負責本專業(yè)的現(xiàn)場施工全過程管理。2、負責本專業(yè)的計劃、安全、質量、成本控制。3、參與計劃編制，參與資源組織。11物資工程師莊振歡1、負責物資現(xiàn)場管理及物資采購計劃的落實；2、做好進場物資的進場記錄，會同分包單位共同驗收進場物資的質量和數(shù)量，督促供應商及時提交合規(guī)有效的質量證明資料；3、做好現(xiàn)場物資保管、堆放和標識工作；4、對分包單位領用的物資做好交接工作，賬目齊全、及時、有效；5、監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的質量情況；6、協(xié)助材料工程師做好項目材料和項目資產(chǎn)的盤點工作，監(jiān)督分包單位節(jié)約使用材料。12測量工程師李祥雨1、負責項目測量放線工作。2、參與編寫并實施現(xiàn)場定位放線測量方案。3、負責標高引測點的布設和復核；樓層標高控制點的檢查及驗收。4、負責建筑物標高控制、建筑物垂直度控制。負責基坑邊坡的沉降觀測、建筑物的沉降觀測。13資料員徐欣1、負責項目資料的歸檔整理，根據(jù)分工收集整理工程竣工技術資料和其他記錄資料。建立資料管理分類臺賬，并按時填寫。2、根據(jù)分工負責項目相關文件的報批、收發(fā)等。3、收到文件第一時間匯報至項目經(jīng)理，并按要求發(fā)放至相關單位、人員。4、做好文件收發(fā)記錄，并保證可追溯性。14實驗員許磊取樣保管、送檢分析、試驗臺賬、檢驗試驗計劃和計量管理4.3分包管理人員及職責分工序號管理職務姓名職稱（資質）職責和權限1總工李尚敬高級工程師對安拆方案進行審批，復核塔吊拆除技術條件2技術員王升元助理工程師編制可行塔吊拆除專項施工方案，解決安拆技術問題3項目經(jīng)理程立波助理工程師塔吊拆除告知，現(xiàn)場準備，做好與項目部溝通工作4安拆經(jīng)理程立波助理工程師及時對安拆人員進行組織，做好與施工部的溝通5材料員沈治遠助理工程師按照施工部計劃要求，提前聯(lián)系準備好塔吊拆除所需物資及設備6安拆隊長安拆工帶領安拆人員按照方案進行塔吊拆除工作，保證順利高質量的完成塔吊拆除7安全員陳威助理工程師對塔吊拆除過程有效監(jiān)督，及時制止違規(guī)操作4.4施工管理目標項目管理目標名稱單臺目標值工期3日歷日質量目標塔吊零部件拆除后驗收齊全，符合規(guī)范塔吊拆除相關規(guī)范要求安全目標杜絕死亡、重傷事故、輕傷事故節(jié)能目標選用符合國家規(guī)定的能耗低、效率高的機械設備，材料及設備在當?shù)夭少徫拿鳝h(huán)保施工有毒有害廢物分類率到達100%，施工噪聲<65dB；塔吊拆除后對將塔吊機構以及零部件上的雜物清理干凈4.5各項資源供應方式1.勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質要求開始施工時間單臺施工工期分包方式分包商選擇方式責任人塔吊拆除青島盛安起重機械拆裝有限公司一級2020-013日歷日專業(yè)分包招投標程立波2.大型機械設備采購供應安排一覽表機械設備名稱擬選供應商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人QY50K汽車吊租賃2020-012020-01程立波3.施工周轉工具一覽表周轉工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人塔吊專用工具1自有2020-012020-01程立波電氣焊1自有2020-012020-01程立波麻繩2自有2020-012020-01程立波測量儀器1自有2020-012020-01程立波電工儀表1自有2020-012020-01程立波對講機5自有2020-012020-01程立波梅花扳手1自有2020-012020-01程立波開口扳手1自有2020-012020-01程立波沖子4自有2020-012020-01程立波內(nèi)六角扳手1自有2020-012020-01程立波管子鉗扳手2自有2020-012020-01程立波電工工具1自有2020-012020-01程立波破壞鉗1自有2020-012020-01程立波鏈條葫蘆2自有2020-012020-01程立波鏈條葫蘆2自有2020-012020-01程立波大錘3自有2020-012020-01程立波大錘3自有2020-012020-01程立波手錘2自有2020-012020-01程立波鋼絲繩吊索2自有2020-012020-01程立波鋼絲繩吊索2自有2020-012020-01程立波鋼絲繩吊索2自有2020-012020-01程立波鋼絲繩吊索4自有2020-012020-01程立波鋼絲繩吊索4自有2020-012020-01程立波QY50K汽車吊起重性能表QY50K-II汽車起重機主臂起重性能表不支第五支腿，吊臂位于起重機側方或后方；支第五支腿，360°全回轉幅度基本臂11.3m中長臂15.22m中長臂19.15m中長臂25.03m中長臂30.92m中長臂36.81m全伸臂42.7m起重量（kg）起重量（kg）起重量（kg）起重量（kg）起重量（kg）起重量（kg）起重量（kg）3500003.55000044400040000330004.5400003700031200245005360003400029300225005.5315003100027500210006265003000026000200001650072200025300240001820015000128008194001940019400165001380012000915400154001540015300125001110090001012400124001360011300101009000128300830094001010088007800145800680074007800680016400050005600610060001837004300470050002028003300370040002220002500290032002419002300260026140018002000281300160030900120032900倍率129864334.6施工工藝流程及施工難點1.施工工藝流程塔吊拆除：降節(jié)拆除錨固→拆除鋼絲繩→拆除配重、起重臂→剩余配重平衡臂→拆除塔帽→拆除回轉→拆除套架→拆除標準節(jié)、基礎節(jié)→打包、裝車2.工程施工重點和難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人1塔吊拆除塔吊拆除屬于危險性較大工程，對塔吊拆除過程有很高的技術及安全操作要求塔吊拆除各機構順序正確，各機構吊點正確，使用吊裝機械以及吊索和卸扣符合規(guī)范要求，塔吊拆除劃分好安全作業(yè)區(qū)域。程立波第五章塔吊拆除施工進度計劃現(xiàn)場2臺QTZ100塔吊計劃2020年1月進行拆除，單臺拆除施工日期為3天。序號施工項目計劃完成時間備注1人員入場教育、施工準備、降節(jié)2天無外界因素影響2解體裝車1天無外界因素影響第六章施工準備及資源配置計劃6.1技術資料準備表6-1技術文件準備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1塔式起重機安裝與拆卸規(guī)則GB/T26471-20112李尚敬2塔式起重機安全規(guī)程GB5144-20062李尚敬3重要用途鋼絲繩GB8918-20062李尚敬4建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-20162李尚敬5建筑施工作業(yè)勞動防護用品配備及使用標準JGJ184-20092李尚敬6建筑施工起重吊裝工程安全技術規(guī)范JGJ276-20122李尚敬7施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-20052李尚敬8危險性較大分部分項工程管理規(guī)定建質【2018】37號2李尚敬9特種作業(yè)人員名單及證書復印件/2李尚敬10安拆告知資料/4李尚敬11塔吊拆除使用說明書/1李尚敬12建筑、結構施工圖紙/2李尚敬13本工程施工組織設計/2李尚敬14中國建筑第八工程局標準化手冊/2李尚敬表6-2施工方案編制計劃表序號施工方案名稱編制單位負責人審批完成時間1QTZ100塔吊拆除專項施工方案青島盛安起重機械拆裝有限公司王升元李尚敬2020年1月2安全應急救援預案青島盛安起重機械拆裝有限公司王升元李尚敬2020年1月分包技術員負責編制專項方案，報公司總工程師進行審批，進行項目評審，審批合格后方可實施。項目安全員組織現(xiàn)場分包單位安全員、技術員、塔吊拆除施工人員進行專項方案交底。施工技術人員熟悉圖紙，根據(jù)結構特點、施工進度要求、物資供應，施工工藝等情況確定具體塔吊拆除施工工藝，并編制詳細的施工方案，指導施工。施工前，對塔吊安拆工人進行書面技術、安全交底及班前講話。6.2施工現(xiàn)場準備表6-3施工設施準備計劃序號設施名稱種類數(shù)量規(guī)模完成時間責任人1塔吊11QTZ1002020年1月程立波2運輸車1413.5m2020年1月程立波3汽車吊1150噸2020年1月程立波滿足汽車吊、貨車通行需求。1.場地準備：塔吊出場前，必須保證車輛行走路線暢通，塔吊運輸采用13.5米貨車，清理好工地道路，以方便13.5米貨車和汽車吊進場，對拆除現(xiàn)場進行清理，以便有足夠空間支車，拼裝塔吊零部件。2.確保支車位置地基承載力以及支車位置平坦，以保證汽車吊安全作業(yè)，完成部件周轉及安裝。6.3資源配置計劃6.3.1人員準備序號姓名職務職責備注1李尚敬總工對安拆方案進行審批，復核塔吊拆除技術條件2趙曉青安全員負責塔吊拆除過程中的安全監(jiān)督工作，及時對拆除過程中存在的違規(guī)現(xiàn)象進行制止3程立波安拆現(xiàn)場負責人監(jiān)督施工人員嚴格按方案進行操作，嚴格監(jiān)督現(xiàn)場人員按照作業(yè)規(guī)范進行施工，統(tǒng)籌人員分配管理4王升元現(xiàn)場技術負責人拆除過程中技術指導及交底，解決安拆技術問題5安拆隊長帶領安拆人員按照方案進行塔吊拆除工作，保證順利高質量的完成塔吊拆除。塔上指揮拆除6安拆隊員在地面完成零部件解體工作地面配合7安拆隊員在隊長帶領下上塔進行拆除作業(yè)塔上拆除作業(yè)8安拆隊員在地面完成零部件解體工作地面配合項目管理部設專業(yè)安全員共2人，持證上崗，對塔吊的拆除進行檢查和管理；設安全監(jiān)督檢察人員2名，持證上崗，確保塔吊的拆除和使用符合方案要求，監(jiān)督檢查工人各項安全操作項目；塔吊拆除工須體檢合格并經(jīng)《特種作業(yè)人員安全技術管理規(guī)則》考核和安全教育培訓，考試合格后持證上崗。6.3.2材料機具準備1.輔助設備必須性能良好、無故障，安全裝置、制動裝置齊全且動作靈敏可靠。2.各工種作業(yè)用工器具必須經(jīng)過檢查校驗符合安全和質量要求。3.手拉葫蘆、卸扣等必須經(jīng)過檢驗達到安全使用要求且標識清晰，并在使用前檢查確認符合使用要求后方可使用。4.電動工器具應經(jīng)過檢驗合格并經(jīng)漏電保護器。5.鋼絲繩的安全系數(shù)不小于6倍，且經(jīng)過檢查完好無損傷，符合安全要求方可使用。6.作業(yè)中使用的安全帶、安全繩及保險繩應經(jīng)檢驗合格，嚴防安全設施不安全。第七章塔吊拆除工藝7.1降標準節(jié)以及拆除附著7.1.1降節(jié)注意事項（1）降節(jié)作業(yè)必須嚴格按照降節(jié)程序操作，塔吊降節(jié)過程必須保證塔吊前后力矩處于平衡狀態(tài)；并緊緊剎住回轉制動，嚴禁旋轉及其塔作業(yè)。（2）應進行空缸試動作，檢查各管接頭是否緊固嚴密，不準有漏油、滑缸、顫缸現(xiàn)象。（3）接好頂升系統(tǒng)電源以后試動作檢查高低壓油路是否正常，轉動方向是否為順時針方向。（4）溢流閥壓力為出廠時已經(jīng)調整好的壓力值，作業(yè)人員不得隨意調整。（5）頂升過程必須由有操作經(jīng)驗的專業(yè)人員進行操作，操作過程必須仔細觀察，確保各結構連接牢固。（6）只允許在四級風（7.8米/秒）以下進行降節(jié)作業(yè)。如在進行降節(jié)過程中，突遇風力大增，須采取緊急處理措施，立即停止作業(yè)，并緊固銷軸。（7）降節(jié)作業(yè)應在白天進行，如需要夜間作業(yè)時，必須備有充分的照明設備。（8）降節(jié)前必須預先解開以前固定的電纜線，使電纜線自由下降，并盤好電纜線。（9）在降節(jié)過程中發(fā)生故障，需停車檢查，在排除故障前不得作業(yè)。7.1.2降節(jié)程序1.a降節(jié)以前首先接好頂升系統(tǒng)線路，并啟動泵站檢查確保泵站電機旋轉方向正確（順時針)；然后吊起一節(jié)標準節(jié)重量使變幅小車跑至理論配平位置處并將塔吊起重臂轉到塔吊正前方21米，并利用回轉制動將回轉上部鎖死，然后打掉回轉下支座與塔身標準節(jié)連接的8個銷軸（扶沖子及銷軸人員要拿穩(wěn)，防止銷軸高空墜落，以及扶好沖子，防止崩傷），確認頂升系統(tǒng)正常以后操縱液壓泵站操縱桿使油缸伸出使頂升橫梁上掛靴掛到標準節(jié)頂升耳座內(nèi)，確保掛牢以后點動操作將油泵操縱桿推到“向上頂升”方向使油缸伸出將塔吊回轉以上部分慢慢頂起，直到回轉下支座支腿剛剛離開塔身標準節(jié)主角鋼10mm為止。檢查塔機是否平衡,必要時可移動牽引小車進行配平，可通過檢查回轉下支座支腿主角鋼與塔身主角鋼是否在一條垂直線上,從而找到塔機前后力矩平衡時牽引小車的準確位置。配平以后繼續(xù)操縱頂升系統(tǒng)使油缸伸出，直到回轉下支座支腿離開塔身標準節(jié)耳板10cm，將加節(jié)的引進小車用四個高強度螺栓連接在應拆卸的標準節(jié)上，螺栓一定要確定不松動，并將該節(jié)標準節(jié)與下節(jié)標準節(jié)的連接銷軸拆下（注意：打銷軸時要有人扶住銷軸，確保不能墜落），拆開爬梯，然后繼續(xù)操作頂升，直至可以將標準節(jié)正常推出為止，將頂升小車和標準節(jié)一起慢慢的推出套架，停放在引進梁上，然后開動頂升系統(tǒng)，將套架下降，使回轉落在下一標準節(jié)的魚尾板內(nèi)，并插入保險銷，(油缸相應的重復動作3次，換缸時要有專門兩人扶住頂升橫梁，伸出油缸時要確保套架上的聯(lián)接座牢固掛在頂升耳座內(nèi))。2.啟動塔吊將配平標準節(jié)放在地面上并將掛在引進梁上的標準節(jié)吊下，完成一節(jié)的降節(jié)工作，重復以上動作。2.錨固桿拆除錨固桿拆除：首先觀察錨固桿與錨固圈連接銷軸的松緊程度，如果銷軸不好打出，可以通過通過調整小車前后位置進行調整；首先拆除起重臂方向前錨固桿，打掉錨固桿1與錨固圈的連接銷軸并將銷軸孔內(nèi)插入沖子暫時固定，小車收到底并將鋼絲繩拴在錨固桿平衡位置并起鉤拉緊鋼絲繩，然后用10m長細鋼絲繩拴在錨固桿與錨固座連接的一端，拆除穿墻螺栓，然后慢慢松開鋼絲繩使錨固桿不要過于晃動，等錨固桿穩(wěn)定以后再將錨固桿吊到地面上；按照以上次序將剩余錨固桿2/3依次拆除，拆除時錨固桿由前往后拆（頂升起重臂方向為前）。然后用塔吊將錨固圈拆除。7.2塔吊拆除施工工藝7.2.1QTZ100拆除順序根據(jù)現(xiàn)場情況最終確定使用50噸汽車吊進行拆除拆除順序：降標準節(jié)（最后留3節(jié)標準節(jié)加1節(jié)基礎節(jié)）——拆除起升鋼絲繩——4塊配重拆卸——起重臂拆卸——最后1塊配重以及平衡臂拆卸——塔帽以及回轉拆卸——套架及標準節(jié)、基礎節(jié)拆卸——裝車。7.2.2QTZ100拆除工藝1.拆除起升鋼絲繩：將變幅小車跑到起重臂前段，等到離臂端3米左右時，變幅小車停??；然后將變幅鋼絲繩和起升主鋼絲繩用“U”型卡卡主（確保兩個鋼絲繩卡的牢固）；變幅小車往前走一米，將變幅小車停?。ù藭r起重臂前段人員和駕駛室內(nèi)操作人員用對講機溝通好，人員站在起重臂上時嚴禁動變幅小車）；將起重臂前段固定主鋼絲繩楔頭的銷軸拆下；收回變幅小車將吊鉤放在地下，將固定變幅鋼絲繩和起升住鋼絲繩的“U”型卡取下；起升塔吊將主鋼絲繩收到正和適合拆除起重臂時穿繩長度即可，并將小車固定在塔吊起重臂根部。2.配重拆除：按照方案位置支好50噸汽車吊，用2根6×19、φ18×8m鋼絲繩將遠離卷揚機位置的4塊配重依次拆除，留1塊配重。3.拆除起重臂：移動重新支好50噸汽車吊，（1）首先穿繞拆除拉桿用起升鋼絲繩，把卷揚鋼絲繩經(jīng)過塔頭繞在起重臂拉桿頭的滑輪上，然后固定在塔頭楔套上；然后利用4根6×19、φ21.5×8m鋼絲繩拴好吊點以后，塔吊起升拉緊鋼絲繩，汽車吊慢慢起鉤將起重臂前部抬高一些，使拉桿處于松弛狀態(tài)，將拉桿與塔帽上的拉桿連接銷子打下，塔吊緩慢下鉤將拉桿放在起重臂上并固定牢固；汽車吊慢慢放平起重臂，利用短繩將起重臂與塔頭連接一下，防止銷軸打掉后劇烈晃動，打掉大臂和塔帽連接銷軸，當打掉第一個銷軸時，要插上撬杠，以防止沖擊載荷，起到保險作用；（2）指揮汽車吊同時下溝，落下整個臂架，并將其安置于地面配重上面，將臂架解體。4.拆除剩余配重和平衡臂：1）轉動塔機并移動汽車吊，將平衡臂擺到利于汽車吊拆除的位置；2）塔機斷電，將主電源及塔機的控制線全部拆除；3）將剩余的一塊配重取下，放到地面上；4）用2根6×19、φ21.5×8m鋼絲繩對折后掛在吊鉤上面，然后用四個卡環(huán)卡在平衡臂的四個吊點上（鋼絲繩上端用卡環(huán)鎖死），并且在平衡臂尾部拴好準備好的麻繩，以便于引導平衡臂下落；5）汽車吊繼續(xù)起鉤到一定程度后，將平衡臂拉桿連接銷軸拆除（拆除時拉桿放下時注意不要損壞力矩限位器）；6）放平平衡臂，用小鋼絲繩把平衡臂和塔帽連接一下，防止拆除時晃動較大，把平衡臂和塔帽的連接銷軸拆除；7）將連接平衡臂和塔帽的小鋼絲繩取下，用麻繩引導然后將平衡臂放到地下；8）為了便于裝車運輸，要將平臺護欄、平臺、卷揚機構、電阻箱、起升L箱、平衡臂拉桿和排繩器全部拆除，有地面人員進行解體。5.塔帽和回轉機構拆除：用6×19、φ21.5×8m鋼絲繩對折兜在塔帽銷軸吊點位置處，汽車吊起鉤將鋼絲繩拉緊，然后打掉回轉與標準節(jié)的連接銷軸，汽車吊慢慢起鉤將塔帽與回轉整體吊下放在地面上，然后把駕駛室、塔帽、回轉在地面分開。6.套架、標準節(jié)、基礎節(jié)拆除：首先把頂升泵站吊出放到地面上，把套架單獨吊出（吊出時用2根6×19、φ18×8m鋼絲繩對折后掛在吊鉤上，吊點掛在外套架和回轉支撐連接的銷軸上），套架吊出過程需要有四人觀察導向輪與標準節(jié)時間距離，防止套架卡死，調出后放在地面上，把上面的平臺護欄、和平臺取下。然后利用汽車吊將剩余標準節(jié)一節(jié)節(jié)吊出，放到地面上，把爬梯取下，螺栓松掉，把標準節(jié)打包。到此塔機拆除完畢，在地面把零部件拆除完畢后可進行裝車。7.3拆除立面、平面圖塔吊拆除立面圖及現(xiàn)場實際吊點位置塔吊拆除平面圖第八章施工進度計劃及保證措施8.1施工進度計劃根據(jù)現(xiàn)場情況，在無特殊原因（如天氣、物資準備不足、現(xiàn)場準備不足等）的情況下單臺塔吊的拆除需要大約3天時間。施工過程主要有：塔吊標準節(jié)降節(jié)，塔吊整機拆除，塔吊零部件分解裝車。8.2工期保證措施8.2.1從施工管理上保證工期成立由項目部經(jīng)理領導的，由生產(chǎn)安全員現(xiàn)場監(jiān)督，由安拆隊長擔任施工指揮調度員，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調和指導，以每一位隊員為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。建立以項目為核心的責權制體系，定崗、定人、授權，各負其責，相互配合。由現(xiàn)場生產(chǎn)負責人參加的生產(chǎn)調度會，及時協(xié)調塔吊安拆隊伍與現(xiàn)場施工隊伍之間的生產(chǎn)關系，物資和人力，及時解決塔吊拆除施工中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調好工程施工防止交叉作業(yè)。8.2.2從計劃安排上保證工期1.項目部需要提前與塔吊現(xiàn)場管理負責人進行溝通，告知塔吊拆除，提前協(xié)調好與其它工程隊施工關系，防止交叉作業(yè)；提前告知安拆隊長塔吊具體施工計劃，安拆隊長提前安排組織隊員進行塔吊拆除方案學習，任務分工。2.對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。3.制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。8.2.3從物資準備上保證工期1.該塔吊拆除工程列為本單位的重點工程，該工程所需的機械設備、技術人員、勞動力、材料等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一班優(yōu)秀的技術骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。2.制定嚴格的材料供應計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工情況保證所要使用工具齊全，在塔吊的整個拆除施工過程中保證塔吊零部件齊全完好，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)耽誤工期。8.2.4從安拆技術保證工期1.塔吊安拆技術人員負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)安拆錯誤而影響工期。2.實行方案會審制度，在塔吊拆除之前由總工程師組織有關技術人員進行方案審批，及時提出塔吊拆除方案中的錯誤和不足之處，以保證根據(jù)該塔吊拆除方案施工時工程能夠順利進行。3.實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向塔吊安拆人員做好詳盡的技術交底，在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督，對各個施工過程做好跟蹤技術監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止驗收不合格而導致塔吊不能正常拆除，延誤工期。第九章施工質量保證措施9.1施工質量保證措施9.1.1.質量保證體系租賃單位成立以項目經(jīng)理為組長，總工、拆除負責人為副組長的工程質量領導小組。9.1.2.質量管理職責質保體系中要做到質量管理職責明確，責任到人，便于管理，管理人員職責如下：1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理要對整個拆除工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確保相關計劃的實施與落實，協(xié)調好與內(nèi)外各方面的關系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2）總工項目的質量控制及管理者，對整個工程的質量工作全面管理，組織拆除方案、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關鍵工序的施工方案及質保計劃，監(jiān)督各施工管理人員質量職責的落實。3）安全員作為負責生產(chǎn)的安全監(jiān)督人員，要把抓工程安全質量作為首要任務，施工任務時，充分考慮施工施工過程中存在的不安全因素，監(jiān)督施工人員嚴格按方案進行操作，嚴格監(jiān)督現(xiàn)場人員按照作業(yè)規(guī)范進行施工。4）安拆技術負責人安拆技術負責人作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員，對安拆質量全面監(jiān)督控制，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質量問題及時發(fā)出通知，并監(jiān)督整改以達到相應的質量要求，實時向項目副經(jīng)理書面匯報施工現(xiàn)場質量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領導的監(jiān)督檢查及交底驗收。5）施工隊長隊長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應樹立安全質量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業(yè)人員進行施工指導、質量檢查，對質量達不到要求的施工內(nèi)容及時整改。隊長要嚴格按照方案進行施工，組織安拆人員對方案進行學習，拆除過程中監(jiān)督安拆質量。9.1.3質量保證措施1.施工計劃的質保措施在編制進度計劃等控制計劃時應充分考慮人、材、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥材料機具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。2.施工技術的質保措施在施工方案設計審批完畢以后，技術人員會同施工隊長先對施工方案進行深化、熟悉、了解提出施工方案中的問題、難點、錯誤，并在方案會審及技術交底時予以解決。同時，對質量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究，并編制相應的專項施工方案用以指導施工。做好施工技術交底，交底必須有記錄。3.施工操作中的質保措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，所以從施工操作人員的素質到對他們的管理均要有嚴格的要求。對每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術等級，進行技術考核，尤其是特殊工種工人要有技術等級證書，塔吊須經(jīng)勞動局驗收合格后方可使用，且操作人員須有上崗證。加強質量意識教育，提高施工人員質量意識，在質量控制上加強自覺性。施工管理人員（隊長及技術負責人），應隨時對操作人員的工作進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，指導施工，對不合格的立即整改。第十章綠色文明施工措施及要求10.1重要環(huán)境因素及控制措施序號重要環(huán)境因素環(huán)境影響目標控制措施備注1油手套、油棉紗等帶油污染物的廢棄污染土地減少廢棄物的產(chǎn)生，對固體廢棄物分類處理，有毒有害固體廢棄物無公害處置1.將油手套、油面紗等放入帶油污染物回收箱中,集中回收處置。2.加強現(xiàn)場監(jiān)督、檢查。2油料泄漏污染設備、水體、土地控制廢油灑落1.嚴格執(zhí)行機械安全操作規(guī)程，防止液壓油泄露。泄漏油料回收，無公害處置率100%。2.加強現(xiàn)場監(jiān)督、檢查。10.2文明施工措施1）尊重和支持安監(jiān)人員的工作,服從安監(jiān)人員的監(jiān)督和指導。2）施工區(qū)構件放置整齊有序，當日工作完畢，要工完料凈場地清。3）施工人員嚴禁在道路和通道上堆放雜物和設備，施工區(qū)域嚴禁焚燒垃圾。4）施工現(xiàn)場的危險作業(yè)區(qū)設安全警戒標志，現(xiàn)場拉設的安全繩高度不低于1.2m，兩端拉直且牢固可靠。5）所有的廢料必須分類放置，集中處理，使用的易燃廢料必須及時回收。6）拆除工作中不得損傷塔吊部件，為防止結構主體損壞,不得隨意在構件上焊接。7）所用潤滑脂要保存好，防止到處沾抹；塔吊零部件打包方式正確。8）塔吊零部件吊裝吊點合適，防止吊裝錯誤對塔吊部件損傷；塔吊零部件吊裝穩(wěn)起穩(wěn)放，防止塔吊零部件碰撞對塔吊損傷。第十一章重大危險源和安全技術措施11.1安全管理體系為保障塔吊拆除順利完成，在塔吊拆除以及頂升過程中成立以總承包為主，安拆單位為輔的安全管理體系。11.1.1安全管理體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理齊向國拆除單位負責人拆除單位技術負責宮石壘人專職安全員拆除單位負責人拆除單位技術負責宮石壘人專職安全員專職安全員陳威施工工長施工工長劉時光安拆人員安拆人員安拆人員11.1.2安全生產(chǎn)責任制本工程制定以項目經(jīng)理為主，安全負責人、技術負責人、施工工長為輔，班組成員為主要執(zhí)行者，安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務人員為保障者的安全生產(chǎn)責任制。各自職責如下：項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施，督促安全措施的落實，協(xié)調拆除現(xiàn)場施工。安全負責人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排安全教育的開展，監(jiān)督安全防護用品的使用。施工隊長：負責上級安排的拆除工作的實施，帶領安拆人員順利安全完成塔吊拆除作業(yè)。安拆人員：服從施工隊長以及技術負責人的施工作業(yè)指導工作，嚴格按照安全規(guī)章制度進行施工，嚴禁進行違章施工作業(yè)。11.1.3安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。1）安全教育制度安拆人員入場時，除公司已進行第一次安全教育外，進入項目時也要進行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后，進入各自班組，再進行本工種的安全技術教育。特種作業(yè)人員，必須持證上崗。專業(yè)安全員要進行專門考核，合格的上崗，不合格的培訓，直到合格后才能上崗。2）安全檢查制度專職安全員要隨時檢查以下內(nèi)容：安拆人員防護用品是否完好及正確使用，作業(yè)環(huán)境是否安全，機械設備的保險裝備是否完好，安全措施是否落實。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)出整改通知，限期整改。11.2危險源辨識序號危害可能導致事故相應的控制措施責任人1機械作業(yè)場地機械傷害工具進入施工場地前，必須核實吊裝工具型號提前做好統(tǒng)籌安排，防止交叉作業(yè)王升元2吊裝作業(yè)機械傷害、起重傷害吊裝過程中，吊點選擇合適在吊裝過程中，指揮人員應密切注意吊物的水平度和垂直度作業(yè)區(qū)域必須拉繩警示王升元3高空作業(yè)高空墜落高空作業(yè)人員首先應身體健康高空作業(yè)人員必須系好安全帶，安全帶應掛在上方牢固的地方，不得隨意拋擲物品王升元4指揮失誤起重、機械傷害選用經(jīng)驗豐富的起重工進行指揮加強拆除現(xiàn)場的監(jiān)督管理信號工5施工工藝機械傷害、起重傷害安拆前組織安拆人員對本塔機的說明書和方案進行詳細學習針對施工現(xiàn)場條件綜合考慮每個存在隱患的環(huán)節(jié)。加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理王升元11.3安全技術措施所有作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁酒后或身體不適時作業(yè)。拆除作業(yè)前，所有作業(yè)人員必須熟悉《塔式起重機安安拆全操作規(guī)程》，并在作業(yè)中嚴格執(zhí)行。拆除作業(yè)應在白天進行，如遇特殊情況需夜間作業(yè)時，作業(yè)現(xiàn)場必須有足夠的照明。只許在風力小于4級時進行作業(yè)，如遇大雨、大霧等惡劣天氣，嚴禁進行拆除作業(yè)。在作業(yè)時必須有專人指揮，電源、液壓系統(tǒng)等必須由專人負責，不得擅自啟動泵閥開關和其他電器設備，非操作人員不得登上操作平臺。作業(yè)中所有人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和方案。全體作業(yè)人員，必須協(xié)同作業(yè)，服從指揮。高空作業(yè)人員須系好安全帶，戴好安全帽，穿好防滑鞋；地面人員必須戴好安全帽。作業(yè)人員在作業(yè)前應對塔吊的結構（焊縫、變形）、安全裝置、機械、電器、液壓等零部件進行檢查，合格后方能進行拆除作業(yè)，以確保塔機安拆的安全與質量。9.高空作業(yè)人員如在安拆過程中發(fā)現(xiàn)不符合技術要求的零部件及安全隱患必須首先停止作業(yè)，排除后方可繼續(xù)進行。10.起重機的指揮信號必須一致，指揮以一人為主，吊件在地面時，應以地面指揮為主，吊件在高空時，應以高空指揮為主。11.出現(xiàn)指揮信號不明或錯誤時，安拆人員應暫停動作，待確認無誤后再動作。12.安拆人員對來自任何方面的危險信號，均應采取果斷的措施以防事故的發(fā)生。13.信號指揮、作業(yè)人員與吊物三者之間，必須保持良好的能見范圍，如因條件限制，作業(yè)人員不能直接看到吊物，指揮人員應采取必要的措施，使作業(yè)人員明確每一動作的具體要求，以確保安全。14.起重機吊裝臂下方，吊件及吊臂的轉臺范圍內(nèi)，嚴禁無關人員停留或通過。15.使用撬扛時，必須雙腳站穩(wěn)，雙手撬扛，身體站在撬扛的側旁，用力平衡，防止撬扛打滑或支點脫滑，物體被撬起后，嚴禁將手、腳伸入物體下方。16.每道工作必須做到干凈利落，上道工序未完不得進行下道工序工作，以確保塔機拆除的安全和效率。11.4安全事故應急救援預案1.安全應急救援預案2.應急救援方針與原則為預防塔吊在發(fā)生機械設備事故后,能最大限度的減輕損失并及時有效的作好善后處理工作，特制定本預案。預案原則：保護人員優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先。預案方針：預防為主、常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、損失控制、持續(xù)改進。3.應急救援策劃1）危險分析塔吊在安裝、頂升或者拆除過程中，由于指揮失誤或操作不當，容易造成設備倒塌的事故，主要危險分析如下：a)安裝、頂升或者拆除過程中：螺栓或銷軸連接不當或不可靠；操作人員違章操作或指揮人員違章指揮；安裝、頂升或者拆除程序錯誤；安裝、拆除用的輔助設備起重力不足。b)安裝、頂升或者拆除過程中：操作人員違章操作；維護不夠或不當。2）資源分析青島市119、110救援組織機構；青島市由120統(tǒng)一管理的各醫(yī)院救護車。3）法律法規(guī)要求編制依據(jù)：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、青島市有關通知及規(guī)定。4.應急救援小組成立應急救援領導小組項目部應急救援小組：序號姓名職務應急救援職務1鐘禮龍項目經(jīng)理應急救援組長2禚昌雷執(zhí)行經(jīng)理應急救援組長3于法洋項目總工應急救援副組長4崔祥安全員應急救援副組長5吳勇超生產(chǎn)經(jīng)理應急救援副組長6王亞輝施工員組員：應急救援現(xiàn)場營救7高杰施工員組員：應急救援信息聯(lián)絡8莊振歡物資部組員：應急救援現(xiàn)場營救安拆單位應急救援小組：技術支持組組長李尚敬電話保衛(wèi)組組長李永波電話0532-搶險組組長陳海濱電話醫(yī)療救護組仲曉燕電話后勤保衛(wèi)組相堯進電話附近醫(yī)院黃島區(qū)醫(yī)院120附近派出所黃島區(qū)公安局110組長職責：負責向上級部門匯報現(xiàn)場狀況以及全局指揮副組長職責：聽從組長指揮，并負責現(xiàn)場救助工作和協(xié)調工作組員職責：協(xié)助項目部保護好現(xiàn)場，協(xié)助上級部門調查事故原因。如有人員傷亡，協(xié)助有關部門將傷員送往醫(yī)院及善后。5.應急救援小組激活時間事故發(fā)生后1小時內(nèi)，啟動應急機制，同時上報工程辦公室和政府。全天24小時進入應急狀態(tài)。事后處理報告提交企業(yè)總部、業(yè)主、政府部門48小時后，應急狀態(tài)解除。6.應急救援流程應遵循的原則1緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應立即報警。一旦啟動本預案，相關責任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的，要追究有關人員的責任。2項目在接到報警后，應立即組織自救隊伍，按事先制定的應急方案立即進行自救；若事態(tài)情況嚴重，難以控制和處理，應立即在自救的同時向專業(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。3疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行；疏散人群至安全地帶。4在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時，應首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。5截斷電源、可燃氣體（液體）的輸送，防止事態(tài)擴大。6組長為緊急事務聯(lián)絡員，負責緊急事物的聯(lián)絡工作。7緊急事故處理結束后，安全員應填寫記錄，并召集相關人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。7.應急救援響應措施1）塔吊上起火在塔吊上發(fā)生火災時（主要是駕駛室），由于塔吊處于較高位置，通風強，會加大起火速度；在發(fā)現(xiàn)明火以后應在第一時間利用駕駛室上的滅火器將明火熄滅；如果火勢較大，用滅火器難以熄滅，此時塔上操作人員應立即下塔，并撥打火警電話，第一時間通知項目部組織人員撤離。2）人員觸電一旦有人觸電，立即切斷電源進行急救。對觸電昏厥的人員進行人工呼吸，同時撥打120急救。3）人員傷亡對由各種創(chuàng)傷和意外事故引起的大量出血，必須迅速止血，再送往醫(yī)院急救。臨時止血方法：用消毒紗布或干凈毛巾折疊數(shù)層覆蓋在傷口上，再用三角巾或繃帶加壓包扎。對于外傷骨折：有出血情況，先止血并包扎傷口，再進行骨折固定。a)上肢骨折：用兩塊夾板在上肢內(nèi)外兩側加襯墊后，用三角巾或繃帶固定，再用三角巾或繃帶懸吊于胸前。b)下肢骨折：下肢骨折時，傷者仰臥。小腿骨折用兩塊夾板固定，加襯墊后，在骨折處的兩端、膝下、大腿中部分別用繃帶固定，外側打結，腳部用八字型繃帶固定，使腳面與小腿成直角；大腿骨折用一塊自腋窩到腳跟長的夾板固定在傷肢外側，夾板加襯墊后，用布條分段固定傷肢。包扎固定好后，迅速送往醫(yī)院。8.應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在事故的性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。應急物資主要有：1）應急設備：交通車輛、起重設備燈2）組長聯(lián)絡電話和急救電話120、110、119及附近醫(yī)院的聯(lián)系電話的提示救護電話3）搶救組人員請專業(yè)醫(yī)生給予培訓指導4）項目經(jīng)理部設置急救包，內(nèi)置急救用品5）氧氣袋6）軟體擔架兩副7）軟體固定夾板8）止血繃帶9）外傷藥品10）氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備等一套11）手電3個（塔吊、電工、經(jīng)理各1個）；12）對講機6部。9.應急救援預案的終止事故的危險源得到控制后、消除后，所有人員到場清點，不存在其他危險源后，相關人員全部撤離，由應急救援組長宣布終止應急救援。10.應急救援演練工程開工后每隔段時間現(xiàn)場模擬演練應急事件的處理情況，由于施工過程中人員流動比較頻繁，現(xiàn)場環(huán)境變化也比較快，根據(jù)工程的進展和人員的變化情況確定。當工程施工發(fā)生階段性變化，或作業(yè)人員發(fā)生較大變化時，及時進行應急測試。演練檢查的主要內(nèi)容：1）事故期間通訊系統(tǒng)能否運作；2）人員能否安全撤離；3）應急服務機構能否及時參加事故搶救；4）是否有效控制事故進一步擴大。主要零部件吊裝計算12.1塔吊零部件拆除注意事項序號名稱重量kg幅度汽車吊起重量吊裝桿長吊裝角度汽車吊吊鉤選擇卸扣選擇是否滿足要求1基礎節(jié)7819.6米12噸26米73度大鉤7.5噸滿足2標準節(jié)7389.6米12噸26米73度小鉤7.5噸滿足3頂升套架23599.6米12噸26米73度大鉤7.5噸滿足4塔帽9989.6米12噸26米73度大鉤7.5噸滿足回轉總成27109.6米12噸26米73度大鉤7.5噸滿足5平衡臂29118.2米12.5噸26米74度大鉤7.5噸滿足6起重臂60109.3米12.2噸26米73度大鉤7.5噸滿足12.2鋼絲繩選擇為規(guī)范工件吊裝，根據(jù)工件實際重量及鋼絲繩許用拉力，制定以下吊裝用繩選擇標準。吊索選用6*37纖維芯鋼絲繩，吊索的繩環(huán)或兩端的繩套應采用編插接頭，編插接頭的長度不應小于鋼絲繩直徑的20倍。吊索的安全系數(shù)K選6(不能小于6)；動載荷系數(shù)K=1.1；不均衡載荷系數(shù)K=1.2。1、根據(jù)工件重量和掛繩方式，計算選取繩索。鋼絲繩使用拉力的計算：、破斷拉力：Q≈50D2、使用拉力：P≈50D2／K式中Q—公稱抗拉強度1570MPa時的破斷拉力，單位kgP—鋼絲繩使用近似拉力，單位kgD—鋼絲繩直徑，單位mmK—鋼絲繩的安全系數(shù)。鋼絲繩直徑（mm）破斷拉力（T）許用拉力（T）Ф1816.22.7Ф21.5233.85Ф2428.84.8Ф30457.5塔吊吊索安全計算序號最大安全工作載荷=吊掛方式系數(shù)×標記在吊索單獨分肢的最大許用拉力1吊掛分肢數(shù)肢間夾角α與鉛垂線角度β吊掛方式系數(shù)21－－1320°～90°0°～45°1.4490°～120°45°～60°153－0°～45°2.16－45°～60°1.5740°～90°0°～45°2.1890°～120°45°～60°1.52、回轉總成吊裝（選用鋼絲繩吊索鋼絲繩Ф21.5）（1）根據(jù)吊裝回轉總成時吊索狀態(tài)可以看出，選擇吊裝系數(shù)為1（2）Ф21.5鋼絲繩最大許