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企業(yè)競聘崗位演講稿范文

企業(yè)競聘崗位演講稿范文篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,給了我這次公平競爭的機(jī)會。我叫江月知秋,33歲。護(hù)理大專學(xué)歷,主管護(hù)師職稱?,F(xiàn)任三病區(qū)責(zé)任護(hù)士兼科帶教老師。今天我競聘的崗位是ICU副護(hù)士長。趙傳有一首歌唱道:我很丑,但我很溫柔。今天我想對大家說:我很平凡,但我很充實!當(dāng)然打鐵還須自身硬,我認(rèn)為我具備以下優(yōu)勢競聘ICU副護(hù)士長。首先,我有扎實的專業(yè)知識。ICU的前身是三病區(qū)的重癥監(jiān)護(hù)病室。從第一臺呼吸機(jī)進(jìn)駐三病區(qū)起我就接受了危重病人監(jiān)護(hù)知識培訓(xùn)。ICU獨(dú)立分科后,忙碌而緊張的心內(nèi)科護(hù)理工作,一直鞭策著我繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。近15年的心內(nèi)科護(hù)理工作,培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能、高度的責(zé)任心,和敏銳的觀察、分析、應(yīng)變能力,在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。第二,有較強(qiáng)的工作能力。三病區(qū)是我院首個開展整體護(hù)理模式的病房,作為一名責(zé)任護(hù)士,數(shù)年來,在護(hù)理計劃的書寫和健康教育的實施方面取得了一定的成績。在臨床護(hù)理工作中積極配合護(hù)士長參與病房管理,積累了一定的病房管理經(jīng)驗。我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,曾經(jīng)連續(xù)兩年被評為院“優(yōu)秀職工”和衛(wèi)生局“先進(jìn)個人”。第三,上進(jìn)心強(qiáng),不斷學(xué)習(xí),積極進(jìn)取。在工作之余,我堅持護(hù)理本科段自學(xué)考試,并通過遠(yuǎn)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院的'護(hù)理質(zhì)量管理,如“ISO9#族”標(biāo)準(zhǔn)在護(hù)理工作中的應(yīng)用等。熟悉計算機(jī)網(wǎng)頁設(shè)計和多媒體課件的制作,是我院首位應(yīng)用多媒體教學(xué)的帶教老師。第四,身體素質(zhì)好,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到所熱愛的工作當(dāng)中去。假如我有幸競聘成功,我打算從以下幾個方面開展ICU副護(hù)士長的工作:第一,擺正位置,當(dāng)好綠葉。在工作中我將維護(hù)護(hù)士長的核心地位,樹立護(hù)士長的威信,多請示匯報,多交流溝通,甘當(dāng)綠葉。副護(hù)士長在科室處于多層次的人際關(guān)系中,更多的是起橋梁和紐帶作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,共同創(chuàng)建溫馨和諧的工作環(huán)境。第二、發(fā)揮長處,協(xié)助護(hù)士長爭創(chuàng)品牌科室。醫(yī)院要創(chuàng)一流的服務(wù)品牌,就必須有良好的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,而護(hù)理質(zhì)量標(biāo)志著一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低。因此,如果我競聘到這個崗位,除了繼續(xù)實施以病人為中心的整體護(hù)理,還可選擇性的嘗試用ISO9#族標(biāo)準(zhǔn)作為護(hù)理質(zhì)量管理的理論導(dǎo)向。同時,我還可以發(fā)揮自己嫻熟的計算機(jī)數(shù)據(jù)管理方法,使護(hù)理質(zhì)量管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。由于ICU工作的特殊性,醫(yī)學(xué)英語和法律知識顯得尤其重要,我將配合護(hù)士長,有計劃、有目的、定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí),提高大家的法律意識和專業(yè)素質(zhì)。今天,我站在這里,作為這次競聘上崗的積極參與者,我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。但是,我也絕不回避失敗。我信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,是金子總會閃光!只要努力了,過程本身就足夠美麗!我的演講完了,謝謝大家!企業(yè)競聘崗位演講稿范文篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師、同學(xué)們:大家好!很榮幸自己可以站在這個競聘演講的現(xiàn)場來做競聘的演講,也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我這個機(jī)會來證明自己的實習(xí)。我要競聘的崗位是銷售主管。我剛?cè)肼毜臅r候是業(yè)務(wù)員的崗位,如今對業(yè)務(wù)和銷售方面的工作也有了一定的了解和想法。以下是我競聘演講的內(nèi)容。首先,在工作方面。我是一名業(yè)務(wù)員,對于公司的業(yè)務(wù)我都是熟悉,而且每個產(chǎn)品的性能和優(yōu)缺點(diǎn)我都了如指掌。在業(yè)務(wù)能力方面,我在公司工作的這段時間以來,也是在一直的進(jìn)步,從最開始什么都要其他同事教到現(xiàn)在可以自己獨(dú)擋一面,一個人就可以搞定客戶的專業(yè)的銷售人員了,這是自己的成長和進(jìn)步。其次,在領(lǐng)導(dǎo)能力方面。銷售主管這個工作崗位,不是只有自己一個人的崗位了,作為公司的銷售主管,下面是有一個小團(tuán)隊的,就是工作的時候,不僅要做好自己手頭的事情,下面團(tuán)隊的事情也是銷售主管的職責(zé),這個就需要有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力了。我在公司這段時間以來,一些公司的`大客戶成交的過程里,我都是充當(dāng)小組長的角色,有效的統(tǒng)籌銷售部的銷售人員各司其事,共同的促進(jìn)大客戶和我們達(dá)成協(xié)議,所以在這期間,我很效的鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,我相信自己如果有幸競聘上了這個銷售主管,在這方面,我還是很有自信的。最后,我對待工作努力認(rèn)真,自己的工作從來不假手于人,嚴(yán)謹(jǐn)踏實的完成自己的工作,也會和同事互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成公司制定的銷售目標(biāo),在這段時間,自己成交的銷售額也是在公司里名列前茅的,在工作態(tài)度方面,我也是嚴(yán)格的要求自己,遵守公司的相關(guān)的規(guī)章制度,不遲到不早退,各方面都做到位,在公司里也是多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。所以根據(jù)我的之前工作的種種表現(xiàn),我很有信心自己可以勝任銷售主管這個職位,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我,給我這個機(jī)會。如果我真的能晉升到這個位置,我會更加的努力工作,不僅要提高自己的工作能力,對于下面團(tuán)隊的工作也要提升起來,加強(qiáng)團(tuán)隊之間的協(xié)助能力,做好工作統(tǒng)籌,發(fā)揮銷售部每個人的長處,促進(jìn)公司銷售的更快的發(fā)展。我的演講完畢,謝謝大家。企業(yè)競聘崗位演講稿范文篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!我叫張,畢業(yè)于工業(yè)大學(xué)xx學(xué)院,我的專業(yè)是通信工程。這個專業(yè)對男女性別要求很高,基本都限男性。所以,我決定轉(zhuǎn)行,就選擇了人力資源。原因很簡單,是我對它感興趣。我進(jìn)公司一個月零17天,也經(jīng)歷了各種曲折,不過最終還是順利的在8月7號辦了上崗手續(xù),感覺心里的一大塊石頭落地了。今天能站在這里,首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我一次自我展示的機(jī)會。像今天的這種場面,在我的人生中還是第一次。來參加這次崗位競聘,本著鍛煉自己,提高自己的學(xué)習(xí)目的,同時還能感受一下競聘的氛圍,并借此機(jī)會讓大家對我有了一個新的認(rèn)識和了解。說的不當(dāng)之處,還請大家給與批評和指正?,F(xiàn)在就我工作了一個多月的感受和大家分享一下。首先,剛到這個團(tuán)隊,感覺很年輕化,大家年齡基本都差不多,也很好交流,沒有代溝可言。工作環(huán)境、氛圍都很好,很融洽,大家都是在快樂中把工作做完。感覺像一個大家庭一樣,都是兄弟姐妹。其次,大家對工作都很認(rèn)真,特別是我們?nèi)肆M的小女生們,做事情都非常的認(rèn)真與負(fù)責(zé),銷售部的兄弟姐妹們做事情也是很認(rèn)真,很低調(diào)。最后,就是大家都對這個團(tuán)隊充滿了自己的希望,覺得和這么多的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和主管們一塊工作,前途肯定是一片光明。對自己的未來也充滿了信心。我個人認(rèn)為我自己的優(yōu)勢是,在管理方面我之前在學(xué)校擔(dān)任過學(xué)習(xí)委員,組織能力較強(qiáng)。做事情非常的認(rèn)真,踏實。對工作效率要求也很高,總是花最少的時間把該做的事情做完,不愿意拖到第二天。在人力這塊需要和各部門打交道,作為性格比較直爽的我,與人溝通能力也很強(qiáng)。團(tuán)隊協(xié)作能力很強(qiáng),能很快的融入到一個新的環(huán)境,適應(yīng)能力很強(qiáng)。這是我的個人基本信息。雖然我不是人力資源專業(yè)出身,但我會在接下來時間抽空多補(bǔ)充專業(yè)知識,不斷完善自己?,F(xiàn)在就人力部的工作內(nèi)容、主管的職責(zé)、人力工作現(xiàn)狀分析如下:一、人力的主要工作:內(nèi)容是目前包括招聘、培訓(xùn)、員工考勤、代資考考試、辦理上崗以及其他一些行政工作。二、主管職責(zé):負(fù)責(zé)人力部門的管理工作,制定人事計劃,做好分工;負(fù)責(zé)卓越天際團(tuán)隊招聘工作;負(fù)責(zé)規(guī)劃并執(zhí)行培訓(xùn)工作,包括崗前培訓(xùn)和后期員工崗位技能培訓(xùn);負(fù)責(zé)員工的考勤工作;負(fù)責(zé)代資考考試報名及考試工作;負(fù)責(zé)新員工入職上崗工作;負(fù)責(zé)團(tuán)隊資料整理、記錄收集、保管等工作;最后是協(xié)助卓越天際的其他工作。三、人力工作現(xiàn)狀分析:(1)做的好的方面:代資考考試、辦理上崗、考勤工作比較熟練。招聘主要是網(wǎng)絡(luò)招聘智聯(lián)比較成熟,效果好。(2)面臨的問題:招聘問題,渠道擴(kuò)寬了,但是效果不是很明顯。人員流動性太大。做好計劃和溝通:人員培訓(xùn)或復(fù)式安排,提前做好計劃,避免場所及時間沖突,避免面試人員長時間等待。對于人力工作這一塊,我就目前的人力資源規(guī)劃和招聘談一下。人力資源規(guī)劃主要內(nèi)容是:(1)晉升規(guī)劃:晉升規(guī)劃實質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達(dá)方式。對企業(yè)來說,有計劃地提升有能力的人員,以滿足職務(wù)對人的要求,是組織的一種重要職能。從員工個人角度上看,有計劃的提升會滿足員工自我實現(xiàn)的需求。晉升規(guī)劃一般用指標(biāo)來表達(dá),例如晉升到上一級職務(wù)的平均年限和晉升比例。(2)補(bǔ)充規(guī)劃:補(bǔ)充規(guī)劃也是人事政策的具體體現(xiàn),目的是合理填補(bǔ)組織中、長期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺。補(bǔ)充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是密切相關(guān)的。由于晉升規(guī)劃的影響,組織內(nèi)的職位空缺逐級向下移動,最終積累在較低層次的人員需求上。同時這也說明,低層次人員的吸收錄用,必須考慮若干年后的使用問題。(3)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃:培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的目的,是為企業(yè)中、長期所需彌補(bǔ)的職位空缺事先準(zhǔn)備人員。在缺乏有目的、有計劃的培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃情況下,員工自己也會培養(yǎng)自己,但是效果未必理想,也未必符合組織中職務(wù)的要求。當(dāng)我們把培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃聯(lián)系在一起的時候,培訓(xùn)的目的性就明確了,培訓(xùn)的效果也就明顯提高了。(4)調(diào)配規(guī)劃:組織內(nèi)的人員在未來職位的分配,是通過有計劃的人員內(nèi)部流動來實現(xiàn)的。這種內(nèi)部的流動計劃就是調(diào)配規(guī)劃。(5)工資規(guī)劃:為了確保未來的人工成本不超過合理的支付限度,工資規(guī)劃也是必要的。未來的工資總額取決于組織內(nèi)的員工是如何分布的,不同的分布狀況的成本是不同的。招聘這塊我覺得我們在黃博經(jīng)理和馬亞梅主管的帶領(lǐng)下,已經(jīng)把所有渠道都用到了,包括網(wǎng)絡(luò)招聘,內(nèi)部選拔,校園招聘,BBS論壇,去人才市場,省圖。當(dāng)然,效果也是可觀的,我們的業(yè)績也是數(shù)一數(shù)二的。就校園招聘來說,這個很局限,必須受時間的限制,但是,效果是的,但是目前我們的招聘工作,處于瓶頸時期。我個人認(rèn)為原因有3點(diǎn):1、這個時間段屬于人才淡季,高校畢業(yè)生基本在畢業(yè)前工作都已經(jīng)定了,暑期找實習(xí)的學(xué)生比較多。也加上天氣的原因。2、在我們擁有的資源方面,在資源的質(zhì)量不是很高的情況下,我們可以通過打電話,盡量讓應(yīng)聘者過來,這樣才能進(jìn)一步的了解公司。3、我們的人員流動性太大,要想辦法留住員工,比如,經(jīng)常找她談?wù)勗?,了解一下員工的近況,了解最新動態(tài),這個不僅需要直接的詢問,更主要的是通過間接的觀察,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。對于人力組的發(fā)展前景我覺得肯定以后的發(fā)展方向不局限于人力資源的六大模塊的前兩個,肯定是越來越更加完善,隨著我們團(tuán)隊的不斷壯大與發(fā)展,我相信我們卓越天際的發(fā)展是更加的迅速。當(dāng)然這也需要我們?nèi)肆M與領(lǐng)導(dǎo),銷售部門做好相互的溝通工作,利用業(yè)余時間可以組織一些活動,讓整個團(tuán)隊的員工一塊參加,增進(jìn)感情,更主要的是經(jīng)驗交流。這樣我想我

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