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管理會計實務(wù)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院

項目一測試

管理會計的內(nèi)容是指與其職能相適應(yīng)的內(nèi)容,它不包括()

A:宏觀管理會計B:責任會計C:預測決策會計D:管理會計

答案:管理會計

在管理會計的幾個部分中,()既是現(xiàn)代管理會計的核心,又是現(xiàn)代管理會計形成的關(guān)鍵標志之一。

A:責任會計B:國際管理會計C:預測決策會計D:規(guī)劃控制會計

答案:預測決策會計

20世紀初,以()為主要內(nèi)容的“標準成本計算制度”和“預算控制”,標志著管理會計的雛形已經(jīng)形成。

A:成本分析B:離散分析C:數(shù)量分析D:差異分析

答案:差異分析

現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支;一為財務(wù)會計,一為()

A:成本分析B:財務(wù)管理C:控制會計D:預算會計

答案:控制會計

傳統(tǒng)管理會計不同于現(xiàn)代管理會計,它的特征以()核心

A:預測決策會計B:規(guī)劃會計C:責任會計D:控制會計

答案:控制會計

項目二測試

成本性態(tài)分析的對象與成本按性態(tài)分類的對象相同,都是()。

A:總成本B:固定成本C:變動成本D:資金運動

答案:總成本

在應(yīng)用高低點法進行成本性態(tài)分析時,選擇高點坐標的依據(jù)是()。

A:最高的成本B:最高的業(yè)務(wù)量或最高的成本C:最高的業(yè)務(wù)量D:最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本

答案:最高的業(yè)務(wù)量

在應(yīng)用歷史資料分析法進行成本性態(tài)分析時,必須首先確定a,然后才能計算出b的方法是()。

A:高低點法B:直接分析法C:回歸直線法D:散布圖法

答案:散布圖法

當相關(guān)系數(shù)r等于+1時,表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是()。

A:基本正相關(guān)B:完全無關(guān)C:基本無關(guān)D:完全正相關(guān)

答案:完全正相關(guān)

在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中,計算結(jié)果最為精確的方法是()。

A:一元直線回歸法B:散布圖法C:直接分析法D:高低點法

答案:一元直線回歸法

項目三測試

由于對固定制造費用的處理不同,按變動成本法計算的期末存貨價值比按完全成本法計算的期末存貨價值()。

A:一定相等B:一定高C:高低不一定D:一定低

答案:一定低

在變動成本法下,當單價和成本水平不變時,營業(yè)利潤額直接與()的多少掛鉤。

A:銷售量B:期末存貨量C:期初存貨量D:生產(chǎn)量

答案:銷售量

采用變動成本法計算產(chǎn)品成本時,必須按業(yè)務(wù)量分解為變動成本和固定成本的費用是()。

A:管理費用B:制造費用C:全部包括D:銷售費用

答案:制造費用

如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元,而變動成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多6000元,則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為()。

A:10000B:16000C:6000D:4000

答案:4000

在變動成本法下,其損益表所提供的中間指標是()。

A:期間成本B:邊際貢獻C:營業(yè)利潤D:銷售毛利

答案:邊際貢獻

項目四測試

在利潤—業(yè)務(wù)量式分析圖中,若橫軸代表銷售量,則利潤線的斜率代表()。

A:貢獻邊際率B:單位變動成本C:變動成本率D:單位貢獻邊際

答案:單位貢獻邊際

在銷售量不變的情況下,保本點越高,能實現(xiàn)的利潤()。

A:越少B:越不確定C:越多D:不變

答案:不變

下列關(guān)系式正確的是()。

A:貢獻邊際率+變動成本率=1B:貢獻邊際率+安全邊際率=1C:變動成本率+安全邊際率=1D:貢獻邊際率+作業(yè)率=1

答案:貢獻邊際率+變動成本率=1

下列選項不受銷售量變動影響的是()。

A:單位貢獻邊際B:營業(yè)利潤C:安全邊際額D:安全邊際量

答案:單位貢獻邊際

在相關(guān)范圍內(nèi),導致保本點升高的重要原因是()。

A:產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量增多B:產(chǎn)品單位變動成本升高C:產(chǎn)品單位銷售價格提高D:產(chǎn)品安全邊際增大

答案:產(chǎn)品單位變動成本升高

項目五測試

下列()不屬于非數(shù)量方法。

A:集合意見法B:因果預測法C:經(jīng)驗分析法D:直接調(diào)查法

答案:因果預測法

因果預測法主要有回歸分析法和()。

A:經(jīng)驗分析法B:集體思考法C:直接調(diào)查法D:相關(guān)分析法

答案:相關(guān)分析法

趨勢預測法中,()在計算過程中需上期預測數(shù)的資料.

A:回歸分析法B:移動平均法C:指數(shù)平滑法D:簡單干均法

答案:指數(shù)平滑法

指數(shù)平滑法與趨勢平均法的最大區(qū)別在于():

A:趨勢平均法的權(quán)數(shù)取值在0.3~0.7之間,指數(shù)平滑法的權(quán)數(shù)取值是1-aB:趨勢平均法的權(quán)數(shù)之和等于l,指數(shù)平滑法的權(quán)數(shù)之和等于aC:趨勢平均法的權(quán)數(shù)取值是近期大、遠期小,指數(shù)平滑法的權(quán)數(shù)之和相等于aD:趨勢平均法的權(quán)數(shù)取值前后期相等,指數(shù)平滑法的權(quán)數(shù)取值是近期大、遠期小

答案:趨勢平均法的權(quán)數(shù)取值前后期相等,指數(shù)平滑法的權(quán)數(shù)取值是近期大、遠期小

銷售百分比法比較適用于()的預測。

A:目標成本B:近期籌資量C:目標利潤D:長期籌資量

答案:近期籌資量

項目六測試

假設(shè)某廠有剩余生產(chǎn)能力1000機器小時,有四種產(chǎn)品甲、乙、丙、丁,它們的單位貢獻毛益分別為4元、6元、8元和10元,生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的機器小時各為4小時、5小時、6小時和7小時,則該廠應(yīng)增產(chǎn)的產(chǎn)品是()。

A:乙產(chǎn)品B:甲產(chǎn)品C:丙產(chǎn)品D:丁產(chǎn)品

答案:丁產(chǎn)品

某廠需要零件甲,其外購單價11元。若自行生產(chǎn),單位變動成本為6元,且需要為此每年追加10000元的固定成本,通過計算可知,當該零件的年需要量為()件時,兩種方案等效。

A:2500B:3000C:1800D:2000

答案:2000

短期經(jīng)營決策是指不涉及新的固定資產(chǎn)投資,一般只涉及一年以內(nèi)的有關(guān)經(jīng)濟活動,以下項目中不屬于短期經(jīng)營決策的有()。

A:對聯(lián)產(chǎn)品進一步加工所需的新設(shè)備做出是否投資的決策B:在生產(chǎn)多種產(chǎn)品品種的情況下,如何實現(xiàn)產(chǎn)品的最優(yōu)組合C:在自制零件需要投入一定專屬固定成本的情況下,對自制和外購方案進行選優(yōu)D:尋找最佳的產(chǎn)品定價

答案:對聯(lián)產(chǎn)品進一步加工所需的新設(shè)備做出是否投資的決策

在產(chǎn)銷平衡的情況下,一個企業(yè)同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中一種貢獻毛益為正的產(chǎn)品最終變?yōu)樘潛p產(chǎn)品,其根本原因是()。

A:該產(chǎn)品銷量太小B:該產(chǎn)品存在嚴重積壓C:該產(chǎn)品上分擔的固定成本相對較高D:該產(chǎn)品總成本太高

答案:該產(chǎn)品上分擔的固定成本相對較高

在零部件自制或外購的決策中,如果零部件的需用量尚不確定,應(yīng)當采用的決策方法是()。

A:相關(guān)成本分析法B:差別損益分析法C:成本無差別點法D:相關(guān)損益分析法

答案:成本無差別點法

項目七測試

某公司在年初存入一筆資金(),則3年后可一次取出本利共1000000元,設(shè)年復利率為6%。

A:837480元B:839620元C:9705590元D:1191020元

答案:839620元

某公司準備在5年后用1000000元購買一臺生產(chǎn)設(shè)備,銀行存款利率為9%(每年計復利一次)。若該公司每年末等額存入()元,則5年后即可獲得這筆款項。

A:167092B:598471C:388956D:257093

答案:167092

假設(shè)某企業(yè)連續(xù)10年于每年末存入銀行10000元,年復利率為8%,要計算第10年年末一次取出的本利額,可查表求系數(shù)()。

A:(P/A,8%,10)B:(P/F,8%,10)C:(F/A,8%,10)D:(F/P,8%,10)

答案:(F/A,8%,10)

從一個企業(yè)來說,對一個投資方案進行決策,在進行現(xiàn)金流量測算時,()。

A:必須將各個方案的現(xiàn)金凈流量列出B:必須列出各個方案現(xiàn)金流量的大小、方向和時間C:只要列出各個方案未來現(xiàn)金流入量即可D:必須將各個方案的總的現(xiàn)金流入和總的現(xiàn)金流出列出

答案:必須列出各個方案現(xiàn)金流量的大小、方向和時間

下面列出的是一投資項目某一年的現(xiàn)金凈流量計算公式(暫下考慮所得稅),不正確的是()。

A:革新產(chǎn)品后增加的營業(yè)凈收益-革新產(chǎn)品發(fā)生的現(xiàn)金流出B:一臺大型機器報廢當年產(chǎn)生的營業(yè)凈收益+報廢的殘值收入+該年計提的折舊C:一個新建生產(chǎn)線年當?shù)臓I業(yè)凈收益+當年計提的折舊-當年配套流動資金投資D:0-(某一在建工程當年的投資額)

答案:一臺大型機器報廢當年產(chǎn)生的營業(yè)凈收益+報廢的殘值收入+該年計提的折舊

項目八測試

企業(yè)年度各種產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)量為100%時的銷售收入為4500萬元,變動成本為2300萬元,企業(yè)年固定成本總額為1300萬元,利潤為900萬元,則當預計業(yè)務(wù)量為80%時的利潤為()。

A:680萬元B:460萬元C:240萬元D:540萬元

答案:460萬元

下列各項中,沒有直接在現(xiàn)金預算中得到反映的是()。

A:現(xiàn)金籌措及運用B:預算期產(chǎn)量和銷量C:預算期現(xiàn)金余缺D:期初期末現(xiàn)金余額

答案:預算期產(chǎn)量和銷量

按照成本性態(tài)分析的方法將企業(yè)的成本分為固定成本和變動成本,這種預算方法是()。

A:零基預算B:固定預算C:滾動預算D:彈性預算

答案:彈性預算

企業(yè)在不能準確預測業(yè)務(wù)量的情況下,根據(jù)本量利之間的數(shù)量關(guān)系,以預算期內(nèi)可預見的各種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),編制能夠適應(yīng)多種情況預算的方法是()。

A:零基預算B:彈性預算C:滾動預算D:固定預算

答案:彈性預算

某企業(yè)編制2008年度“直接材料采購預算”,預計第四季度期初甲材料存貨量為420千克,本季度生產(chǎn)需用量為2200千克,預計期末甲材料存貨量為540千克,甲材料采購單價(含稅)10元,假定第四季度支付材料貨款60%,其余40%在下季度付清,則該企業(yè)預計資產(chǎn)負債表中“應(yīng)付賬款”科目的年末余額為()元。

A:13920B:8320C:12480D:9280

答案:9280

項目九測試

根據(jù)正常的耗用水平,正常的價格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度制定的標準成本是()

A:現(xiàn)實標準成本B:基本標準成本C:正常標準成本D:理想標準成本

答案:正常標準成本

“標準成本”一詞,在實際工作中是指()

A:單位產(chǎn)品的標準成本B:實際產(chǎn)量的標準成本C:理想的標準成本D:單位產(chǎn)品的標準成本或?qū)嶋H產(chǎn)量的標準成本

答案:單位產(chǎn)品的標準成本或?qū)嶋H產(chǎn)量的標準成本

固定制造費用成本差異是指()。

A:預算產(chǎn)量下,固定制造費用預算與固定制造費用標準成本的差異B:實際產(chǎn)量下,實際固定制造費用與標準固定制造費用的差異C:實際產(chǎn)量下,固定制造費用實際數(shù)與固定制造費用預算的差異D:預算產(chǎn)量下,實際固定制造費用與標準固定制造費用的差異

答案:實際產(chǎn)量下,實際固定制造費用與標準固定制造費用的差異

關(guān)于變動制造費用效率費用差異的計算公式中,正確的是()

A:實際工時×(變動費用實際分配率-變動費用標準成本率)B:(實際工時-實際產(chǎn)量標準工時)×變動制造費用標準分配率C:變動制造費用實際數(shù)-變動制造費用預算數(shù)D:(實際工時-標準產(chǎn)量標準工時)×變動制造費用標準分配率

答案:(實際工時-實際產(chǎn)量標準工時)×變動制造費用標準分配率

下列變動成本差異中,無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是()

A:變動制造費用效率差異B:變動制造費用耗用差異C:材料價格差異D:直接人工效率差異

答案:材料價格差異

項目十測試

在投資中心的主要指標考核中,()指標能使個別投資中心的局部利益與企業(yè)整體利益相一致

A:投資利潤率B:剩余收益C:責任成本D:利潤總額

答案:剩余收益

在責任會計中,企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責任結(jié)轉(zhuǎn)所采用的價格是()

A:重置價格B:單位責任成本C:變動成本D:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格

答案:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格

在責任預算的基礎(chǔ)上,將實際數(shù)與預算數(shù)進行比較,用來反映與考核各責任中心工作業(yè)績的內(nèi)部報告是()

A:責任報告B:差異分析表C:實際情況與預算比較表D:預算執(zhí)行情況表

答案:責任報告

對于任何一個成本中心來說,其責任成本應(yīng)等于該中心的()

A:產(chǎn)品成本B:固定成本之和C:可控成本之和D:不可控成本之和

答案:可控成本之和

某公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為:銷售收入50000元,已銷產(chǎn)品的變動成本和變動銷售費用30000元,可控固定成本2500元,不可控固定成本3000元,分配來的公司管理費用1500元。那么,該部門的利潤中心負責人可控成本為()

A:17500元B:20000元C:10750元D:14500元

答案:17500元

項目十一測試

企業(yè)()必須對其投資的安全性首先予以關(guān)注。

A:所有者B:國家C:債權(quán)人D:經(jīng)營者

答案:債權(quán)人

年初資產(chǎn)總額為100萬元,年末資產(chǎn)總額為140萬元,凈利潤為24萬元,所得稅9萬元,利息支出為6萬元,則總資產(chǎn)報酬率為()。

A:27.5%B:30%C:32.5%D:20%

答案:32.5%

下列各項中不屬于企業(yè)發(fā)展能力分析指標的是()。

A:總資產(chǎn)增長率B:三年資本平均增長率。C:資本積累率D:資本保值增值率

答案:資本保值增值率

評價企業(yè)短期償債能力強弱最可信的指標是()。

A:現(xiàn)金流動負債比率B:已獲利息倍數(shù)C:流動比率D:速動比率

答案:現(xiàn)金流動負債比率

綜合計分卡最突出的優(yōu)點是()

A:使用簡單B:從戰(zhàn)略角度考慮全面C:使用人力物力較少D:計算方便

答案:從戰(zhàn)略角度考慮全面

項目十二測試

為維持整個企業(yè)生產(chǎn)而從事的作業(yè),是指()

A:生產(chǎn)維持水平作業(yè)B:單位水平作業(yè)C:產(chǎn)品水平作業(yè)D:批次水平作業(yè)

答案:生產(chǎn)維持水平作業(yè)

下列各項中,屬于機器調(diào)整作業(yè)的作業(yè)動因是()

A:機器大修次數(shù)B:生產(chǎn)批次C:產(chǎn)品設(shè)計D:產(chǎn)品產(chǎn)量

答案:生產(chǎn)批次

下列各項中,屬于人工的資源動因通常是()

A:機器小時B:人工小時C:材料消耗數(shù)量D:生產(chǎn)批次

答案:人工小時

下列各項中,能夠反映作業(yè)量與資源耗費之間因果關(guān)系的是()。

A:資源動因B:成本動因C:產(chǎn)品動因D:作業(yè)

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