供應(yīng)鏈管理（山東交通學(xué)院）智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下山東交通學(xué)院

供應(yīng)鏈管理（山東交通學(xué)院）智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下山東交通學(xué)院山東交通學(xué)院

第一章測試

每一條供應(yīng)鏈的目標(biāo)是（）

A:整體收益最大B:整體資金規(guī)模大C:整體價值最大化D:整體成本最小化

答案:整體價值最大化

供應(yīng)鏈的特征（）

A:面向用戶需求B:不確定性C:復(fù)雜性和動態(tài)性D:高科技的綜合體

答案:面向用戶需求;不確定性;復(fù)雜性和動態(tài)性;高科技的綜合體

供應(yīng)鏈管理形成的動因是（）

A:追求集成帶來的實際效果，即集成效應(yīng)B:規(guī)摸經(jīng)濟(jì)C:規(guī)模不經(jīng)濟(jì)D:距離經(jīng)濟(jì)

答案:追求集成帶來的實際效果，即集成效應(yīng)

新型供應(yīng)鏈模式生產(chǎn)方式可概括為（）

A:完全為客戶量身定做B:強(qiáng)調(diào)大規(guī)模生產(chǎn)C:大規(guī)模定制，為客戶定制產(chǎn)品或服務(wù)D:多批次，小批量生產(chǎn)

答案:多批次，小批量生產(chǎn)

（）是生產(chǎn)及流通過程中，為了將產(chǎn)品或服務(wù)交付給最終用戶，由上游與下游企業(yè)共同建立的網(wǎng)鏈狀組織

A:供應(yīng)鏈B:聯(lián)盟組織C:合作伙伴D:供應(yīng)鏈管理

答案:供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈管理中的各個節(jié)點企業(yè)都是相互獨立的，不能形成一個整體。

A:對B:錯

答案:錯

供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本，并且尋求兩個目標(biāo)之間的平衡。

A:錯B:對

答案:對

供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)物流管理的重要區(qū)別在于：它不再僅僅關(guān)注產(chǎn)品物理實體的流動，而

是更關(guān)注通過尋找渠道成員間的相互依賴與支撐點，達(dá)到聯(lián)結(jié)增值的目的。（）

A:對B:錯

答案:對

第二章測試

需求沒有呈現(xiàn)趨勢或季節(jié)性變動，可用()方法預(yù)測

A:Winter模型B:單一指數(shù)平滑法C:Holt模型D:移動平均法

答案:單一指數(shù)平滑法;移動平均法

如果用路徑信號(TS)衡量預(yù)測偏差，下列()說明出現(xiàn)了偏差

A:TS>0B:TS在(-6，+6)范圍內(nèi)C:TS大于+6D:TS小于-6

答案:TS大于+6;TS小于-6

當(dāng)需求呈現(xiàn)趨勢但沒有季節(jié)性變動時，可用()方法預(yù)測

A:Winter模型B:單一指數(shù)平滑法C:Holt模型D:移動平均法

答案:Holt模型

當(dāng)需求呈現(xiàn)趨勢和季節(jié)性變動時，可用()方法預(yù)測

A:單一指數(shù)平滑法B:移動平均法C:Winter模型D:Holt模型

答案:Winter模型

可通過（)檢驗預(yù)測方法是否準(zhǔn)確地預(yù)測了系統(tǒng)需求。

A:需求分布檢驗B:相關(guān)系數(shù)分析C:誤差分析

答案:誤差分析

第三章測試

下列關(guān)于供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)特征描述不正確的是()

A:網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)B:封閉性C:層次性D:成員角色相對性

答案:封閉性

為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場的能力，供應(yīng)鏈在設(shè)計時應(yīng)遵循（）原則

A:動態(tài)性原則B:簡潔性原則C:協(xié)調(diào)性原則D:集優(yōu)原則

答案:簡潔性原則

供應(yīng)鏈設(shè)計和管理的目標(biāo)是降低成本、提高利潤，其前提是供應(yīng)鏈能保證產(chǎn)品在流通過

程中暢通無阻、供應(yīng)鏈對客戶的需求變化能做出迅速反應(yīng)，這體現(xiàn)了()的供應(yīng)鏈設(shè)計

策略。

A:以市場為中心B:以重點企業(yè)為中心C:以產(chǎn)品為中心D:以客戶為中心

答案:以客戶為中心

供應(yīng)鏈的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)主要包括()

A:各層面之間的聯(lián)系方式B:供應(yīng)鏈的長度C:供應(yīng)鏈數(shù)量D:各層面供應(yīng)商或客戶的數(shù)量

答案:各層面之間的聯(lián)系方式;供應(yīng)鏈的長度;各層面供應(yīng)商或客戶的數(shù)量

動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟的結(jié)構(gòu)和性質(zhì)決定了此聯(lián)盟具有的特性（）

A:互補(bǔ)性B:臨時性C:公平性D:動態(tài)性E:對信息技術(shù)的依賴性

答案:互補(bǔ)性;動態(tài)性;對信息技術(shù)的依賴性

影響供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系聯(lián)盟最根本的因素是（）

A:機(jī)遇B:親密C:愿景D:效果

答案:效果

供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計的整體目標(biāo)是消除或者減少不增加價值的活動。

A:對B:錯

答案:對

供應(yīng)鏈設(shè)計目標(biāo)就是為了獲得高用戶服務(wù)水平。

A:錯B:對

答案:錯

供應(yīng)鏈設(shè)計原則中自頂向下的方法是一種集成的過程，自下而上的方法則是系統(tǒng)分解的過程。

A:對B:錯

答案:對

第四章測試

供需雙方簽訂回購契約()提供供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟(jì)效益。

A:能B:不能

答案:能

供應(yīng)鏈中的不同成員存在著不同的相互沖突的目標(biāo)，因此無法達(dá)到供應(yīng)鏈整體的最優(yōu)。

（）

A:對B:錯

答案:錯

在供需過程中，存在一種現(xiàn)象，即在某一個固定的周期，前期銷量很低，到期末銷量會有一個突發(fā)性的增長，而且在連續(xù)的周期中，這種現(xiàn)象會周而復(fù)始，這種現(xiàn)象被稱為（）

A:物料齊套比率差現(xiàn)象B:需求變異放大現(xiàn)象C:曲棍球棒現(xiàn)象D:橄欖球現(xiàn)象

答案:曲棍球棒現(xiàn)象

供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)的生產(chǎn)計劃決策過程是一種群體協(xié)商過程，企業(yè)不但要考慮企業(yè)本身的能力和利益，同時要考慮合作企業(yè)的需求與利益。這體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃信息組織與決策過程的特點是（）。

A:開放性B:動態(tài)性C:群體性D:集成性

答案:群體性

供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的原因包括：（）

A:供應(yīng)鏈成員之間目標(biāo)上的不一致B:供應(yīng)鏈與外部環(huán)境之間的信息不對稱C:供應(yīng)鏈成員決策方法的不一致D:供應(yīng)鏈內(nèi)部成員之間的信息不對稱

答案:供應(yīng)鏈成員之間目標(biāo)上的不一致;供應(yīng)鏈與外部環(huán)境之間的信息不對稱;供應(yīng)鏈內(nèi)部成員之間的信息不對稱

導(dǎo)致供應(yīng)鏈中出現(xiàn)需求放大現(xiàn)象的原因主要有：（）

A:提前期延長B:批量訂購C:配給和短缺之間的博弈D:需求預(yù)測修正E:產(chǎn)品定價銷售策略

答案:提前期延長;批量訂購;配給和短缺之間的博弈;需求預(yù)測修正;產(chǎn)品定價銷售策略

設(shè)計合理的供應(yīng)契約形式，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，從而有效地解決（）現(xiàn)象，在最大化供應(yīng)鏈的整體利潤的同時，優(yōu)化供應(yīng)鏈績效。

A:物料齊套比率差B:牛鞭效應(yīng)C:雙重邊際效應(yīng)D:曲棍球棒

答案:牛鞭效應(yīng);雙重邊際效應(yīng)

緩解需求變異放大效應(yīng)的方法有：（）

A:信息共享B:建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系C:縮短提前期D:加強(qiáng)需求預(yù)測E:科學(xué)確定定價策略，減少需求變動性

答案:信息共享;建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;縮短提前期;加強(qiáng)需求預(yù)測;科學(xué)確定定價策略，減少需求變動性

第五章測試

供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的目的是（）

A:減少供應(yīng)商數(shù)目B:縮短采購提前期，提高供貨的柔性C:縮短供應(yīng)鏈總周轉(zhuǎn)期達(dá)到降低成本和提高質(zhì)量的目的D:加快資金周轉(zhuǎn)

答案:縮短供應(yīng)鏈總周轉(zhuǎn)期達(dá)到降低成本和提高質(zhì)量的目的

供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系超越了早期的合作伙伴關(guān)系相對狹窄的研究領(lǐng)域,具有更廣闊的研究

前景。（）

A:對B:錯

答案:對

對于短期或某一短暫市場需求而言，只需選擇普通合作伙伴滿足需求即可。（）

A:對B:錯

答案:對

對于長期合作需求而言，合作伙伴應(yīng)選擇（）

A:普通合作伙伴B:戰(zhàn)略性合作伙伴C:有影響力的合作伙伴D:競爭性／技術(shù)性合作伙伴

答案:戰(zhàn)略性合作伙伴

當(dāng)采購時間緊迫、投標(biāo)單位少、競爭程度小、訂購物資規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時，合作伙伴選擇可采用（）

A:協(xié)商選擇法B:采購成本比較法C:直觀判斷法D:招標(biāo)法

答案:協(xié)商選擇法

與傳統(tǒng)的供應(yīng)商關(guān)系相比，下列哪些是供應(yīng)鏈合作關(guān)系的特征（）。

A:合同性質(zhì)單一B:供應(yīng)批量小C:多標(biāo)準(zhǔn)并行選擇供應(yīng)商D:供應(yīng)商規(guī)模大E:信息共享

答案:多標(biāo)準(zhǔn)并行選擇供應(yīng)商;供應(yīng)商規(guī)模大;信息共享

設(shè)置供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的綜合評價指標(biāo)體系的原則是（）

A:靈活可操作性原則B:簡明科學(xué)性原則C:穩(wěn)定可比性原則D:系統(tǒng)全面性原則E:互惠一致性原則

答案:靈活可操作性原則;簡明科學(xué)性原則;穩(wěn)定可比性原則;系統(tǒng)全面性原則

在實際運作中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的目標(biāo)選擇不同類型的合作伙伴。

A:錯B:對

答案:對

第六章測試

在展開MPS進(jìn)行物料需求計算時，計算的順序是()進(jìn)行的。

A:從左到右B:從下往上C:從上而下D:從右到左

答案:從上而下

關(guān)于大量定制生產(chǎn)模式描述不正確的是()

A:應(yīng)用延遲技術(shù)B:增大定制零件數(shù)量C:針對定制產(chǎn)品大量生產(chǎn)D:產(chǎn)品零部件模塊化

答案:針對定制產(chǎn)品大量生產(chǎn)

關(guān)于敏捷制造的內(nèi)涵描述不正確的是()。

A:組建企業(yè)聯(lián)盟B:依靠企業(yè)自身資源靈活調(diào)整C:網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計、制造

答案:組建企業(yè)聯(lián)盟

閉環(huán)MRP與MRP不同在于()。

A:前者考慮物料需求與生產(chǎn)能力校核B:前者針對獨立需求物料C:前者體現(xiàn)資金流管理

答案:前者考慮物料需求與生產(chǎn)能力校核

供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)協(xié)調(diào)控制的內(nèi)容有（）

A:生產(chǎn)進(jìn)度控制B:供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制C:庫存控制和在制品管理D:提前期管理

答案:生產(chǎn)進(jìn)度控制;供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制;庫存控制和在制品管理;提前期管理

一般企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)收/應(yīng)付賬管包括（）功能

A:付款管理B:賬齡分析和建立會計分錄C:收款管理D:發(fā)票管理

答案:付款管理;賬齡分析和建立會計分錄;收款管理;發(fā)票管理

ERP實施存在的風(fēng)險（）

A:實施風(fēng)險B:軟件風(fēng)險C:轉(zhuǎn)變風(fēng)險D:識別風(fēng)險

答案:實施風(fēng)險;軟件風(fēng)險;轉(zhuǎn)變風(fēng)險

按照需求來源的不同，企業(yè)內(nèi)部的物料可以分為（）

A:彈性需求和非彈性需B:內(nèi)部需求和外部需C:非獨立需求和相關(guān)需求D:獨立需求和相關(guān)需

答案:獨立需求和相關(guān)需

（）是指以類似于標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn)的成本和時間，提供客戶特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

A:大規(guī)模定制生產(chǎn)B:準(zhǔn)時生產(chǎn)C:定制生產(chǎn)D:按需生產(chǎn)

答案:大規(guī)模定制生產(chǎn)

第七章測試

JIT的目標(biāo)是（）

A:降低成本B:保證質(zhì)量C:彈性配置作業(yè)人數(shù)D:實現(xiàn)適時、適量、適度生產(chǎn)E:排除了多余產(chǎn)品和庫存浪費

答案:降低成本;保證質(zhì)量;彈性配置作業(yè)人數(shù);實現(xiàn)適時、適量、適度生產(chǎn);排除了多余產(chǎn)品和庫存浪費

廣義的庫存可以理解為（）

A:資源停滯的位置，可以是在倉庫里、生產(chǎn)線上B:僅僅指的是在倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資C:用于將來目的的、暫時處于閑置狀態(tài)的資源D:資源的閑置狀態(tài)可能由任何原因引起

答案:資源停滯的位置，可以是在倉庫里、生產(chǎn)線上;用于將來目的的、暫時處于閑置狀態(tài)的資源;資源的閑置狀態(tài)可能由任何原因引起

（）的主要思想是供應(yīng)商在用戶允許下設(shè)立庫存，確定庫存水平和補(bǔ)給策略，擁有庫存控制權(quán)。

A:VMIB:自動庫存補(bǔ)給法C:聯(lián)合庫存管理法D:共同庫存管理法

答案:VMI

在VMI庫存控制策略下，允許()的庫存策略、訂貨策略進(jìn)行計劃和管理。

A:下游組織對上游組織B:上游組織對下游組織C:并行D:串行

答案:上游組織對下游組織

供應(yīng)商管理庫存的策略可以分幾個步驟實施,建立網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的下一步是()。

A:建立顧客情報信息系統(tǒng)B:建立虛擬企業(yè)合作框架協(xié)議C:組織機(jī)構(gòu)的變革D:建立供銷的合作框架協(xié)議

答案:建立供銷的合作框架協(xié)議

VMI與傳統(tǒng)的EDI訂貨之間的最大區(qū)別是（）。

A:VMI訂貨數(shù)量由零售商確定B:傳統(tǒng)的EDI訂貨數(shù)量有供應(yīng)商確定C:VMI模式下供應(yīng)商確定合適補(bǔ)充庫存以及補(bǔ)充數(shù)量D:被動的等待零售商發(fā)出的訂單

答案:VMI模式下供應(yīng)商確定合適補(bǔ)充庫存以及補(bǔ)充數(shù)量

下列關(guān)于多周期庫存描述正確的是（）。

A:也叫一次性訂貨B:在長時間內(nèi)需求反復(fù)發(fā)生，需要不斷補(bǔ)充庫存C:可分為獨立需求庫存和相關(guān)需求庫存兩種形態(tài)D:具有物品生命周期短和偶發(fā)性的需求特征E:很少重復(fù)訂貨

答案:在長時間內(nèi)需求反復(fù)發(fā)生，需要不斷補(bǔ)充庫存;可分為獨立需求庫存和相關(guān)需求庫存兩種形態(tài)

供應(yīng)鏈管理下的庫存管理方法()。

A:供應(yīng)商管理庫存法B:零售商管理庫存法C:自動庫存補(bǔ)給法D:聯(lián)合庫存管理法

答案:供應(yīng)商管理庫存法;自動庫存補(bǔ)給法;聯(lián)合庫存管理法

VMI策略的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)在下列哪幾個原則中（）。

A:競爭性原則B:雙贏互惠原則C:連續(xù)改進(jìn)原則D:目標(biāo)一致性原則E:合作性原則

答案:雙贏互惠原則;連續(xù)改進(jìn)原則;目標(biāo)一致性原則;合作性原則

下列庫存管理方式體現(xiàn)了風(fēng)險分擔(dān)的是(

)

A:無

B:聯(lián)合庫存管理C:非中心化多級庫存管理D:供應(yīng)商管理庫存

答案:聯(lián)合庫存管理

第八章測試

SCOR模型從(

)方面供應(yīng)鏈管理流程。

A:plan、source、make、deliver、returnB:make、deliver、returnC:plan、fulfill、control、feedbackD:fulfill、control、feedback

答案:plan、source、make、deliver、return

關(guān)于業(yè)務(wù)流程再造描述不正確的是()。

A:面向供應(yīng)鏈構(gòu)建業(yè)務(wù)流程B:原有企業(yè)業(yè)務(wù)的自動化C:按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行組織變革

答案:原有企業(yè)業(yè)務(wù)的自動化

實施整合方案主要包括（）階段

A:組織實施B:進(jìn)行可行性研究C:進(jìn)行評價D:重組途徑

答案:組織實施;進(jìn)行評價

敏捷供應(yīng)鏈的敏捷性主要來自于（）

A:提高穩(wěn)定性B:建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系C:形成多渠道紐帶D:實現(xiàn)信息共享E:降低復(fù)雜性

答案:建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;形成多渠道紐帶;實現(xiàn)信息共享;降低復(fù)雜性

供應(yīng)鏈的設(shè)計是否合理并有效運營可以從靈敏度、應(yīng)變能力、精簡、柔性和（）幾個方面考察。

A:風(fēng)險防范B:協(xié)調(diào)C:高效D:低成本

答案:協(xié)調(diào)

供應(yīng)鏈管理的運營機(jī)制包括：（）。

A:決策機(jī)制B:合作機(jī)制C:自律機(jī)制D:導(dǎo)向機(jī)制E:激勵機(jī)制

答案:決策機(jī)制;合作機(jī)制;自律機(jī)制;激勵機(jī)制

精益生產(chǎn)模式實施的重要條件是：（）

A:適時適量生產(chǎn)B:彈性作業(yè)人數(shù)C:現(xiàn)場改善D:質(zhì)量保證

答案:適時適量生產(chǎn);彈性作業(yè)人數(shù);質(zhì)量保證

柔性是供應(yīng)鏈合作雙方共同制定的一個合同要素，對于供方而言，它代表著對未來變化的預(yù)期；而需方對而言，它是對自身所能承受的需求波動的估計。

A:對B:錯

答案:錯

JIT生產(chǎn)采用推動式生產(chǎn)控制系統(tǒng)。

A:錯B:對

答案:錯

大規(guī)模定制生產(chǎn)模式實際上是在大規(guī)模制造模式與定制化生產(chǎn)模式之間謀求一種平衡，既要保持大規(guī)模制造生產(chǎn)模式的低成本又要兼顧定制化生產(chǎn)模式的個性化。

A:對B:錯

答案:對

第九章測試

通過()技術(shù)可以實現(xiàn)對原始報文完整性的鑒別和不可抵賴性。

A:防火墻技術(shù)B:數(shù)字簽名技術(shù)C:加密技術(shù)D:身份認(rèn)證技術(shù)

答案:數(shù)字簽名技術(shù)

關(guān)于GPS技術(shù)描述正確的是()。

A:通過測定接收端至地面基站距離來定位B:GPS接收端與衛(wèi)星通信是雙向的C:GPS接收端通過無線基站發(fā)送位置信息D:可與GIS、RFID技術(shù)結(jié)合實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控

答案:GPS接收端通過無線基站發(fā)送位置信息;可與GIS、RFID技術(shù)結(jié)合實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控

構(gòu)成EDI系統(tǒng)的三個要素是（）

A:數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化B:通信網(wǎng)絡(luò)C:EDI軟件和硬件D:信息共享E:數(shù)據(jù)采集

答案:數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化;通信網(wǎng)絡(luò);EDI軟件和硬件

目前，世界各國把條碼技術(shù)的發(fā)展重點向著生產(chǎn)自動化、交通運輸現(xiàn)代化、金融貿(mào)易國際化、票證單據(jù)數(shù)字化、安全防盜防偽保密化等領(lǐng)域推進(jìn)，除大力推行（）外，同時重點推廣應(yīng)用UCC/EAN-128碼、EAN.UCC系統(tǒng)位置碼、EAN.UCC系統(tǒng)應(yīng)用標(biāo)識符、二維條碼等。

A:EAN-13B:PDF417C:交插25碼D:CODE39

答案:EAN-13

圖書按ISBN進(jìn)行編碼，中國圖書代碼由（）位數(shù)字構(gòu)成。

A:9B:7C:12D:13

答案:13

第十章測試

供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)構(gòu)建的原則（）

A:科