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Word版本,下載可自由編輯物業(yè)工程主管崗位說明書(3篇)物業(yè)工程主管崗位說明書(1)
一、按工作量要求擔(dān)當(dāng)和完成電視新聞采訪、撰稿和制作目標(biāo)。依據(jù)學(xué)校形勢和宣揚(yáng)目標(biāo)的要求,提出選題方案。
二、廣泛開拓新聞源,熟識和掌控學(xué)校狀況,并與兼職記者和通訊員建立起親密聯(lián)系,發(fā)揮其主觀能動性和樂觀性。
三、文稿、圖像送交責(zé)任編輯和圖像編輯前應(yīng)做好的工作。
1、自己所撰寫的稿件事實(shí)材料已核對無誤,應(yīng)當(dāng)審核的稿件有關(guān)人員已經(jīng)閱看并簽字。
2、圖像已編輯完或拍攝素材已檢查無誤,并注明同期聲、道或所用素材帶子。
3、對其它新聞單位稿件或通訊員的稿件初步編寫或提出修改看法。
4、協(xié)同圖編或文編完成同期聲(采訪)新聞的合成。
四、負(fù)責(zé)對電視臺攝像器材和消耗材料的保管和維護(hù),未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)私自外借,對消耗材料的消耗和攝像器材的修理提出方案。
五、樂觀擔(dān)當(dāng)電視臺的臺內(nèi)事務(wù)。
六、仔細(xì)完成臺長交辦的其它目標(biāo)。
物業(yè)工程主管崗位說明書(2)
1、全面負(fù)責(zé)品管部的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、以品質(zhì)長期穩(wěn)定為目標(biāo),依據(jù)公司年度經(jīng)營方案制訂品管部工作方案,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
3、參與制定、修訂公司品質(zhì)管理制度,并組織落實(shí);
4、負(fù)責(zé)追蹤、修正品質(zhì)掌握程序,確保品質(zhì)合格率,提升優(yōu)質(zhì)品率;
5、制定培訓(xùn)方案,提升品管、生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識、專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能;
6、貫徹全面品質(zhì)管制理念,負(fù)責(zé)與技術(shù)、生產(chǎn)、選購、銷售等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
7、樂觀與外界溝通,學(xué)習(xí)先進(jìn)的品管理念和方法,持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì);
8、幫助技術(shù)部制定、修訂產(chǎn)品說明書及相關(guān)技術(shù)資料,有效參與技術(shù)營銷工作;
9、定期和不定期深化市場,準(zhǔn)時認(rèn)識和處理與品質(zhì)相關(guān)的問題;
10.對品管記錄、檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的牢靠性及真實(shí)性負(fù)責(zé);
11.掌握部門費(fèi)用在預(yù)算范圍,削減藥品鋪張,避讓環(huán)境污染;
12.依照規(guī)定的權(quán)限,對本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、任用、考績、獎懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開支,有提請、審核、打算權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。
物業(yè)工程主管崗位說明書(3)
1、清潔工應(yīng)喜愛本職工作,喜愛幼兒,全心全意為幼兒服務(wù),
2、清潔工應(yīng)喜愛業(yè)務(wù),定期由保健老師為清潔工輔導(dǎo)有關(guān)幼兒的保健常識,消毒、隔離詳細(xì)要求,育兒學(xué)問,掌控清潔工的的職責(zé),做好本職工作,幫助園里共同搞好教養(yǎng)工作。
3、每天做好室內(nèi)外包干地區(qū)的清潔工作,走廊、樓梯、樓梯扶手、平臺等,需每天清掃拖凈,擦清,保持環(huán)境清潔,無積灰。
4、教室內(nèi)每天小掃除自然角、玩具櫥、課桌椅、窗臺、壓濾機(jī)濾布地板需每天擦掃,保持教室環(huán)境的干凈,無積灰,積垢,使幼兒有一個舒適的生活環(huán)境。
5、教室玻璃窗每周擦一次,定于每周一,包干地區(qū)玻璃也每周一擦,窗框必需保持干凈無積灰。
6、每月底地板打蠟一次,小椅子每月用洗干凈擦洗一次,保持原來顏色,每周洗小毛巾兩次。
7、每周用洗干凈擦洗小茶杯一次,保持茶杯的白色清潔。
8、每天沖洗廁所數(shù)次,保持廁所無積灰無臭味,保持地面干凈清潔,以防以外事故發(fā)生。
9、做好開飯工作,保證按時準(zhǔn)點(diǎn)開飯,并留意幼兒平安,熱飯熱湯熱茶要放在固定地方,濾布平安地方。
10、午睡前鋪好鋪被,拿好幼兒的蓋被,夏天要求每天擦好席子,冬天要每兩周曬一次墊被,每周洗墊被一次,被套一學(xué)期一次,定于每月底,保持睡具清潔工作。
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