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文檔簡(jiǎn)介
護(hù)理管理學(xué)智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院
第一章測(cè)試
數(shù)量分析方法是建立在現(xiàn)代系統(tǒng)論、信息論、控制論等科學(xué)基礎(chǔ)上的決策方法。具有的特點(diǎn)包括
A:不容易推廣普及B:是一個(gè)數(shù)學(xué)模型
C:
具有較強(qiáng)的客觀性D:
不受人為因素的影響E:
可以提高管理的科學(xué)性
答案:
具有較強(qiáng)的客觀性;
不受人為因素的影響;
可以提高管理的科學(xué)性
具有一定獨(dú)立性和運(yùn)動(dòng)規(guī)律的特殊管理資源是
A:
人力資源B:
信息資源C:
財(cái)力資源D:
時(shí)間資源
答案:
財(cái)力資源
管理的方法含有
A:經(jīng)濟(jì)方法
B:綜合方法
C:教育方法
D:行政方法
E:數(shù)量分析方法
答案:經(jīng)濟(jì)方法
;教育方法
;行政方法
;數(shù)量分析方法
管理者對(duì)下列哪些事項(xiàng)可以說(shuō)“不”
A:不符合個(gè)人專業(yè)的事項(xiàng)
B:自己感興趣的事情
C:浪費(fèi)時(shí)間的事項(xiàng)
D:非自己力能所及的事項(xiàng)
E:有益于自己工作的事項(xiàng)
答案:不符合個(gè)人專業(yè)的事項(xiàng)
;浪費(fèi)時(shí)間的事項(xiàng)
;非自己力能所及的事項(xiàng)
管理的基本特征包含
A:管理的人性化
B:管理的科學(xué)性和藝術(shù)性
C:管理的二重性
D:管理或管理人員任務(wù)的一致性
E:管理的普遍性與目的性
答案:管理的科學(xué)性和藝術(shù)性
;管理的二重性
;管理或管理人員任務(wù)的一致性
;管理的普遍性與目的性
第二章測(cè)試
梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)強(qiáng)調(diào)人是經(jīng)濟(jì)人。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:錯(cuò)
自從人類有了集體活動(dòng),就有了管理的科學(xué)。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)
組織唯一的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:錯(cuò)
開(kāi)放系統(tǒng)的構(gòu)成要素包括
A:反饋
B:處理
C:輸出
D:輸入
E:信息
答案:反饋
;處理
;輸出
;輸入
由若干相互聯(lián)系、相互作用的要素組成的,在一定的環(huán)境中具有特定功能的有機(jī)整體指的是
A:組織
B:總體
C:系統(tǒng)
D:團(tuán)體
答案:系統(tǒng)
第三章測(cè)試
指導(dǎo)性計(jì)劃只規(guī)定完成任務(wù)的方向、目標(biāo)、對(duì)完成任務(wù)的方法不做硬性規(guī)定
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
評(píng)估組織資源時(shí),組織外部的機(jī)遇表示為字母
A:WB:TC:SD:O
答案:O
關(guān)于時(shí)間的特性,表述錯(cuò)誤的是
A:
無(wú)法失而復(fù)得B:
無(wú)法取代C:
無(wú)法蓄積D:
供給有最大彈性
答案:
供給有最大彈性
決策理論最主要的代表人物是
A:布萊克B:卡特.盧因C:西蒙D:彼得.圣吉
答案:西蒙
決策的每一種方案有兩種或兩種以上的可能結(jié)果,而且知道每一種結(jié)果發(fā)生的可能性,是指的
A:
確定型決策B:
風(fēng)險(xiǎn)型決策C:
不確定型決策D:
常規(guī)決策
答案:
風(fēng)險(xiǎn)型決策
第四章測(cè)試
以下哪項(xiàng)不是理想的學(xué)習(xí)型組織的特征
A:
組織具有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神B:
組織結(jié)構(gòu)具有虛擬性C:
組織具有適應(yīng)性D:
成員具有學(xué)習(xí)的意愿和能力
答案:
組織結(jié)構(gòu)具有虛擬性
組織文化的作用包括
A:
凝聚作用B:
輻射作用C:
約束作用D:
激勵(lì)作用E:
導(dǎo)向作用
答案:
凝聚作用;
輻射作用;
約束作用;
激勵(lì)作用;
導(dǎo)向作用
1名護(hù)士負(fù)責(zé)1位病人全部護(hù)理內(nèi)容的工作模式屬于
A:小組護(hù)理B:整體護(hù)理C:功能制護(hù)理D:個(gè)案護(hù)理
答案:個(gè)案護(hù)理
既是一種工作方法,又是一種工作理念的工作模式稱為
A:個(gè)案護(hù)理B:小組護(hù)理C:功能制護(hù)理D:整體護(hù)理
答案:整體護(hù)理
組織設(shè)計(jì)的程序中最重要的環(huán)節(jié)是
A:
設(shè)計(jì)前的評(píng)估B:
確定組織的運(yùn)作方式C:
決定人員配備D:
提出組織結(jié)構(gòu)框架
答案:
提出組織結(jié)構(gòu)框架
第五章測(cè)試
護(hù)理人力管理的有效性是在保證護(hù)理質(zhì)量的前提下把人員成本消耗控制在最低程度。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
護(hù)理人力資源管理的目標(biāo)不包括
A:
完善人力資源管理模式,提高管理效率B:
人盡其才,才盡其用C:
護(hù)理人員結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)互D:
酬適人需,人盡其力
答案:
完善人力資源管理模式,提高管理效率
護(hù)理人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)最基本的是要求管理人員做到
A:
管理原則化B:
管理人性化C:
行為規(guī)范化D:
信息科技化
答案:
管理人性化
人與人之間的交往以及由此產(chǎn)生的千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系體現(xiàn)了人力資源的
A:社會(huì)性B:流動(dòng)性C:時(shí)效性D:再生性
答案:社會(huì)性
醫(yī)院人力資源管理隨著社會(huì)發(fā)展面對(duì)諸多挑戰(zhàn)包括
A:組織變革
B:員工培訓(xùn)需求多樣化C:組織勞動(dòng)關(guān)系多樣化D:員工個(gè)性發(fā)展E:人力資源管理信息化
答案:組織變革
;員工培訓(xùn)需求多樣化;組織勞動(dòng)關(guān)系多樣化;員工個(gè)性發(fā)展;人力資源管理信息化
第六章測(cè)試
“士為知己者死”是表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者影響力的
A:
資歷因素B:
品格因素C:
能力因素D:
情感因素
答案:
情感因素
護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)護(hù)理人員的工作特長(zhǎng)合理安排崗位以發(fā)揮他們的最大工作潛能,反映了護(hù)士長(zhǎng)的哪項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)效能
A:決策效能
B:時(shí)間效能
C:辦事效能
D:用人效能
答案:用人效能
隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,護(hù)理組織創(chuàng)建以病人為中心的新服務(wù)理念,屬于下列哪項(xiàng)創(chuàng)新內(nèi)容
A:文化創(chuàng)新
B:管理創(chuàng)新
C:制度創(chuàng)新
D:市場(chǎng)創(chuàng)新
答案:文化創(chuàng)新
員工的工作條件、人際關(guān)系是與工作有關(guān)的因素,用雙因素理論解釋正確的隸屬關(guān)系是
A:外在因素B:保健因素C:維持因素D:內(nèi)在因素E:激勵(lì)因素
答案:外在因素;保健因素;維持因素
護(hù)士長(zhǎng)對(duì)于經(jīng)常打小報(bào)告、背后說(shuō)人壞話的護(hù)士,采取冷處理,無(wú)為而治是采用何種強(qiáng)化手段
A:懲罰B:消退C:負(fù)強(qiáng)化D:正強(qiáng)化
答案:消退
第七章測(cè)試
衡量工作績(jī)效的主體包括
A:
職能部門(mén)的人員B:
下級(jí)C:
同事D:
工作者本人E:
上級(jí)
答案:
職能部門(mén)的人員;
下級(jí);
同事;
工作者本人;
上級(jí)
控制的過(guò)程是
A:
確定控制對(duì)象B:
衡量成效C:
分解計(jì)劃目標(biāo)的過(guò)程D:
評(píng)價(jià)并糾正偏差E:
選擇控制關(guān)鍵點(diǎn)
答案:
確定控制對(duì)象;
衡量成效;
分解計(jì)劃目標(biāo)的過(guò)程;
評(píng)價(jià)并糾正偏差;
選擇控制關(guān)鍵點(diǎn)
以較少的費(fèi)用支出獲得較多的收益體現(xiàn)了控制的
A:例外情況原則B:經(jīng)濟(jì)控制原則C:靈活控制原則D:控制趨勢(shì)原則
答案:經(jīng)濟(jì)控制原則
護(hù)理質(zhì)量控制要始終做到
A:以預(yù)防為主的方針B:不包括護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的控制C:重點(diǎn)科室參與即可D:各種控制手段有機(jī)結(jié)合E:貫穿在護(hù)理質(zhì)量控制的各個(gè)過(guò)程
答案:以預(yù)防為主的方針;各種控制手段有機(jī)結(jié)合;貫穿在護(hù)理質(zhì)量控制的各個(gè)過(guò)程
成本核算屬于
A:計(jì)劃B:前饋控制
C:反饋控制D:過(guò)程控制
答案:過(guò)程控制
第八章測(cè)試
排列圖是根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)"的原理而制作的。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
“產(chǎn)品”是指活動(dòng)或過(guò)程的結(jié)果,它必須是有形的。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)
護(hù)理質(zhì)量常用的評(píng)價(jià)形式有
A:
同級(jí)評(píng)價(jià)B:服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)C:
醫(yī)院外部評(píng)價(jià)D:
自我評(píng)價(jià)E:
上級(jí)評(píng)價(jià)
答案:
同級(jí)評(píng)價(jià);服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià);
醫(yī)院外部評(píng)價(jià);
自我評(píng)價(jià);
上級(jí)評(píng)價(jià)
第一方質(zhì)量保證不包括
A:
質(zhì)量保證書(shū)B(niǎo):
產(chǎn)品合格證書(shū)C:
質(zhì)量保證協(xié)議D:
質(zhì)量等級(jí)證書(shū)
答案:
質(zhì)量保證協(xié)議
在護(hù)理管理中,()已成為控制護(hù)理質(zhì)量的主要理論依據(jù)。
A:彈性原理B:系統(tǒng)原理C:反饋原理D:人本原理
答案:反饋原理
第九章測(cè)試
下列哪些是屬于護(hù)理行政信息管理內(nèi)容
A:
了解護(hù)理人員個(gè)人學(xué)習(xí)經(jīng)歷、學(xué)習(xí)成績(jī)、論文及著作B:
了解護(hù)理人員個(gè)人發(fā)明、專利、科研成果C:
護(hù)理人員了解病人情況D:
了解病房醫(yī)藥費(fèi)用記錄情況E:
進(jìn)行排班、查閱護(hù)理人員的出勤情況
答案:
護(hù)理人員了解病人情況;
了解病房醫(yī)藥費(fèi)用記錄情況;
進(jìn)行排班、查閱護(hù)理人員的出勤情況
下列哪項(xiàng)不是口頭方式傳遞信息的特點(diǎn)
A:
錯(cuò)誤的責(zé)任有時(shí)難以追查B:
不容易發(fā)生錯(cuò)誤C:
晨交班用D:
簡(jiǎn)單易行
答案:
不容易發(fā)生錯(cuò)誤
“信息是一種可創(chuàng)造價(jià)值的知識(shí),它的價(jià)值不但可以替代資本,勞動(dòng)力,物資,而且比他們更重要”表明了理護(hù)理信息的
A:可識(shí)別性B
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