酒店財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)4篇

Word版本，下載可自由編輯酒店財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(4篇）酒店財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)（1）

1、確保利用掌握庫存、信貸及應(yīng)收款回籠、支出、存款及付款保持營運(yùn)現(xiàn)金的充分，并使酒店的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)量化。

2、預(yù)備每月財(cái)務(wù)報(bào)表，將實(shí)際發(fā)生額與預(yù)算進(jìn)行比較，并將比較分析結(jié)果交給總經(jīng)理，提出相關(guān)財(cái)務(wù)管理建議。

3、依據(jù)洲際酒店集團(tuán)的政策和程序評(píng)估現(xiàn)有的各項(xiàng)內(nèi)部掌握制度,并監(jiān)控落實(shí)。

4、針對(duì)財(cái)務(wù)部及營運(yùn)員工如何與其他部門溝通協(xié)調(diào)，確認(rèn)培訓(xùn)需求，供應(yīng)正式的培訓(xùn)方案并開展培訓(xùn)。

5、建立有效的保管機(jī)制，包括對(duì)全部合同、租賃及其他財(cái)務(wù)記錄的合適存儲(chǔ)及存取。跟進(jìn)全部資本支出，確保支出按最初的規(guī)定及批準(zhǔn)落實(shí)。

6、依據(jù)洲際酒店集團(tuán)的政策，貫徹并維護(hù)會(huì)計(jì)慣例及會(huì)計(jì)程序。編制資產(chǎn)負(fù)債表科目調(diào)整表標(biāo)準(zhǔn)操作流程，檢查并批準(zhǔn)科目余額核對(duì)明細(xì)表。

7、酒店管理公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，預(yù)算管理，收入(區(qū)分收入來源)成本分析，費(fèi)用審核等總體把握。

酒店財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)（2）

1、負(fù)責(zé)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)內(nèi)掌握度以及財(cái)務(wù)審核制度并監(jiān)督落實(shí)日常賬務(wù)處理。

2、負(fù)責(zé)公司資金、資產(chǎn)的管理工作，資金調(diào)配和審核、成本核算、會(huì)計(jì)核算及分析。

3、負(fù)責(zé)開支預(yù)算及成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)掌握，財(cái)務(wù)結(jié)算及會(huì)計(jì)核算，監(jiān)督現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理，為公司經(jīng)營決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支撐;

4、主持財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，指導(dǎo)、跟蹤財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)掌握。

5、負(fù)責(zé)稅務(wù)核算及納稅申報(bào)工作，對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理。協(xié)調(diào)與公司外部財(cái)政、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、銀行等部門的關(guān)系。

酒店財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)（3）

1、確保利用掌握庫存、信貸及應(yīng)收款回籠、支出、存款及付款保持營運(yùn)現(xiàn)金的充分，并使酒店的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)量化。

2、預(yù)備每月財(cái)務(wù)報(bào)表，將實(shí)際發(fā)生額與預(yù)算進(jìn)行比較，并將比較分析結(jié)果交給總經(jīng)理，提出相關(guān)財(cái)務(wù)管理建議。

3、依據(jù)洲際酒店集團(tuán)的政策和程序評(píng)估現(xiàn)有的各項(xiàng)內(nèi)部掌握制度,并監(jiān)控落實(shí)。

4、針對(duì)財(cái)務(wù)部及營運(yùn)員工如何與其他部門溝通協(xié)調(diào)，確認(rèn)培訓(xùn)需求，供應(yīng)正式的培訓(xùn)方案并開展培訓(xùn)。

5、建立有效的保管機(jī)制，包括對(duì)全部合同、租賃及其他財(cái)務(wù)記錄的合適存儲(chǔ)及存取。跟進(jìn)全部資本支出，確保支出按最初的規(guī)定及批準(zhǔn)落實(shí)。

6、依據(jù)洲際酒店集團(tuán)的政策，貫徹并維護(hù)會(huì)計(jì)慣例及會(huì)計(jì)程序。編制資產(chǎn)負(fù)債表科目調(diào)整表標(biāo)準(zhǔn)操作流程，檢查并批準(zhǔn)科目余額核對(duì)明細(xì)表。

7、酒店管理公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，預(yù)算管理，收入(區(qū)分收入來源)成本分析，費(fèi)用審核等總體把握。

酒店財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)（4）

1、依據(jù)會(huì)計(jì)法和酒店的實(shí)際狀況負(fù)責(zé)酒店會(huì)計(jì)核算工作。

2、依據(jù)酒店的會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度，制訂酒店的收支方案，并仔細(xì)落實(shí)和實(shí)施。

3、依據(jù)總公司及酒店的有關(guān)規(guī)定與要求，稽核酒店各項(xiàng)費(fèi)用支出。

4、編制財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的操作流程與規(guī)范，建立健全的酒店內(nèi)部掌握制度。

5、掌握部門費(fèi)用的支出，確保支出的合理性。

6、檢查各崗位的日常運(yùn)作，支配各項(xiàng)工作的進(jìn)度及期限，以確保每月財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)。

7、隨時(shí)預(yù)備行政管理層特殊要求的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告。