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第頁共頁2023跟蹤審計年終工作總結(jié)一、工作背景和任務(wù)概述2023年度跟蹤審計工作是按照我部年度考核要求,深入各分支機構(gòu)進行審計,以確保其財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)運營符合相關(guān)法規(guī)和政策的要求。本次跟蹤審計涵蓋了公司的財務(wù)會計、內(nèi)部控制和運營管理等方面的工作。二、跟蹤審計工作內(nèi)容1.跟蹤審計計劃制定:根據(jù)公司的發(fā)展情況和相關(guān)法規(guī),制定了2023年度的跟蹤審計計劃,并確定了具體的審計對象和審計范圍。2.財務(wù)會計審計:對公司的財務(wù)會計記錄進行了審計,包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表。審計過程中,通過對原始憑證和相關(guān)核算記錄的抽樣核查,以及與業(yè)務(wù)部門的溝通,確保財務(wù)信息的真實性和準確性。3.內(nèi)部控制審計:對公司的內(nèi)部控制制度進行了審計,包括風(fēng)險管理、內(nèi)部控制流程和信息系統(tǒng)安全等方面的審計。通過對公司的業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制文件的調(diào)閱、訪談和數(shù)據(jù)分析,評估了公司的內(nèi)部控制風(fēng)險和存在的問題,并提出了改進建議。4.運營管理審計:對公司的運營管理過程進行了審計,包括業(yè)務(wù)流程、員工管理和績效考核等方面的審計。通過對公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)運營制度的檢查,評估了公司的運營風(fēng)險和效率,并提出了改進意見。5.風(fēng)險管理審計:對公司的風(fēng)險管理制度進行了審計,包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和操作風(fēng)險等方面的審計。通過對公司的風(fēng)險管理政策和相關(guān)風(fēng)險控制措施的調(diào)研和分析,評估了公司的風(fēng)險管理效果,并提出了風(fēng)險應(yīng)對的建議。三、審計結(jié)果和問題發(fā)現(xiàn)通過對2023年度的跟蹤審計工作,發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。具體如下:1.財務(wù)會計方面:部分分支機構(gòu)的財務(wù)會計記錄不規(guī)范,存在憑證填制錯誤和賬務(wù)處理不當(dāng)?shù)那闆r;部分分支機構(gòu)的財務(wù)報表編制不及時,導(dǎo)致公司的財務(wù)信息不準確。2.內(nèi)部控制方面:部分分支機構(gòu)的風(fēng)險管理制度不健全,存在一些風(fēng)險事件的管理和應(yīng)對不當(dāng);部分分支機構(gòu)的內(nèi)部控制流程不規(guī)范,存在授權(quán)和審批環(huán)節(jié)不完善的情況。3.運營管理方面:部分分支機構(gòu)的業(yè)務(wù)流程不清晰,導(dǎo)致工作效率低下;部分分支機構(gòu)的員工管理和績效考核不規(guī)范,存在員工動力不足和績效評估不公平的問題。四、改進措施和建議根據(jù)審計結(jié)果和問題發(fā)現(xiàn),提出以下改進措施和建議:1.財務(wù)會計方面:加強對分支機構(gòu)的財務(wù)會計培訓(xùn),確保財務(wù)會計記錄的準確性和規(guī)范性;優(yōu)化財務(wù)報表編制流程,提高財務(wù)信息的時效性。2.內(nèi)部控制方面:完善風(fēng)險管理制度,強化對風(fēng)險事件的監(jiān)控和應(yīng)對;優(yōu)化內(nèi)部控制流程,加強授權(quán)和審批環(huán)節(jié)的管理。3.運營管理方面:優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,簡化流程環(huán)節(jié),提高工作效率;建立完善的員工管理和績效考核制度,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。4.風(fēng)險管理方面:加強對市場風(fēng)險和信用風(fēng)險的監(jiān)控和管理,提高應(yīng)對風(fēng)險的能力;加強操作風(fēng)險的防范和控制,減少操作風(fēng)險的發(fā)生。五、總結(jié)和展望通過2023年的跟蹤審計工作,對公司的財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)運營進行了全面的審計,發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,并提出了改進措施和建議。下一步,我們將按照改進措施和建議,與相關(guān)部門進行深入溝通和落實,推動問題的解決和公司
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