培訓計劃模板錦集(20篇)_第1頁
培訓計劃模板錦集(20篇)_第2頁
培訓計劃模板錦集(20篇)_第3頁
培訓計劃模板錦集(20篇)_第4頁
培訓計劃模板錦集(20篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩78頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第培訓計劃模板錦集(20篇)

精選培訓計劃模板錦集(通用20篇)

精選培訓計劃模板錦集篇1

——__小學__年新教師培訓計劃及措施

一、培訓目的

通過培訓,使新教師進一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),熟悉教育教學環(huán)境和教學常規(guī),掌握一些課堂管理的基本辦法;能有效控制自己,提高應變能力和應對各項壓力的能力;能正確處理好特殊學生的問題,與學生家長建立良好的合作關(guān)系;在評價學生方面能初步形成自己的特點;樹立正確的教育觀念及理解新課程理念,以盡快適應崗位需要,勝任教育教學工作。

二、培訓對象

新分配的教師及新調(diào)入的教師等。

三、培訓內(nèi)容和要求

新教師培訓檔案:要求每位新老師根據(jù)學校校本培訓的計劃,每周寫教學的心得、公開課教案、教學反思各一份,并針對校本培訓中的各種專題講座,記好聽課筆記,撰寫聽后感。為使新教師盡快適應教學,充分發(fā)揮教學能手的引領(lǐng)作用,安排相關(guān)的骨干老師為他們做實踐上的指導,要求師徒進行互相的聽課,同時新老師要隨時接受各位中層領(lǐng)導和教研組長的隨堂聽課。課后,要求新老師主動進行說課,認真聽取聽課老師的意見和建議。

四、培訓時間和培訓形式

時間:新教師參加工作的當年暑假至此后任教三年的暑假。

培訓形式:縣、鎮(zhèn)、校三級結(jié)合,集中與分散相結(jié)合等。

五、培訓措施

1、我校將精心挑選忠誠黨的教育事業(yè)、有良好職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論水平較高、教育教學能力較強的教師作為新教師的指導教師,結(jié)成對子,幫助新教師學習,指導他們的教育教學實踐,并有指導記錄。

2、認真抓好青年教師的理論學習,在青年教師中開展讀書活動,青年教師要制定讀書計劃,并上交計劃。

3、教導處要督促新教師按時參加培訓,并隨時了解掌握新教師參加培訓的情況,及時收交新教師的各科作業(yè),作為考核有關(guān)教師的依據(jù)。

4、創(chuàng)設(shè)新教師外出學習的機會,引導新教師學習先進的教學理念,并與自己的實際工作相結(jié)合,探索適合學生實際的教學方法,提高新教師的教學能力。

5、對新教師的教育教學工作情況定期檢查驗收,組織青年教師課堂教學技能研究活動,跟蹤聽評新教師的課堂教學,定期考核,加速青年教師的專業(yè)成長。

六、培訓內(nèi)容

(一)思想品德、職業(yè)道德教育培訓。

1、觀看師德修養(yǎng)專題講座。

2、聽取優(yōu)秀教師、師德先進個人事跡報告。

(二)教育教學能力的培訓

1、結(jié)合學校教師教學工作考核細則組織好四個專題講座:

(1)怎樣備課上課;

(2)如何說課評課;

(3)怎樣做好班主任工作;

(4)怎樣做好德育工作。

2、組織優(yōu)秀教師和骨干教師做課,并且結(jié)合其教學實踐經(jīng)驗暢談教育教學體會。

(三)實踐內(nèi)容

1、組織新教師觀看各類教育教學錄像片。

2、組織新教師參加各類教研活動。

3、組織新教師參加聽、看、說、評、做教學活動。

4、組織新教師觀摩主題班隊會。

5、領(lǐng)導和指導教師跟蹤指導新教師的教育教學情況。

七、考核評估

1、思想品德、職業(yè)道德方面。

主要考核新教師遵守職業(yè)道德、履行職業(yè)要求、愛崗敬業(yè)表現(xiàn)等。由學校考評小組根據(jù)指導教師提供的情況和檢查指導所掌握的情況,于培訓期結(jié)束后進行綜合評價。

2、業(yè)務能力方面。

主要考核新教師對教學大綱、教材的掌握理解水平,課堂教學基本技能的掌握情況,學生的學業(yè)成績及學生的評教信息,開展課外活動的能力等。由學??荚u小組進行綜合評價。

3、教育教學實踐方面。

考核新教師的工作情況,如出勤、備課質(zhì)量、課堂教學總體水平、學生學業(yè)提高幅度及輔導后進生情況等。由學校考評小組做出綜合評估。

學校要實事求是地根據(jù)多方面情況,對每一名新教師分別做出綜合鑒定。

精選培訓計劃模板錦集篇2

為確保全面完成20__年省衛(wèi)生廳下達的社區(qū)全科醫(yī)學培訓目標,加快我市社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)步伐,現(xiàn)結(jié)合實際情況,制定20__年全市全科醫(yī)學培訓工作計劃。

一、任務目標

1、完成全市各社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)待培訓或新增共約260人的社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)骨干培訓任務。

2、力爭完成全市各社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)待培訓或新增共約800人的崗位培訓任務。

3、貫徹落實“社區(qū)全科醫(yī)學培訓目標管理責任制”,保質(zhì)保量按時完成20__年預計1100多人的培訓任務。

4、改進完善培訓模式,提高教學水平和服務質(zhì)量,確保培訓效果和考試通過率保持全省領(lǐng)先水平。

二、工作安排

(一)時間安排

1、20__年3月3日—3月5日,組織20__年第一期全科醫(yī)學骨干培訓報名審核并在理論基地開班。

2、20__年3月10日—11日,組織20__年第一期全科醫(yī)學骨干和崗位培訓班理論考試合格學員參加技能考核。

3、20__年3月下旬,在各區(qū)縣衛(wèi)生局協(xié)助下,開辦分教學點,組織20__年第一期崗位培訓班,主要包括:章丘衛(wèi)校教學點、天橋重汽醫(yī)院教學點等。

4、20__年5月初,組織20__年第二期全科醫(yī)學骨干培訓報名審核并在理論基地開班。

5、20__年6月中旬,組織20__年第二期全科醫(yī)學骨干和崗位培訓班學員參加輔導和全省理論統(tǒng)一考試。

6、20__年6月下旬,組織20__年第二期全科醫(yī)學崗位培訓報名審核并在理論基地開班。

7、20__年7月,社區(qū)全科醫(yī)學培訓任務完成情況中期考核。

8、20__年10月,根據(jù)考核情況,采取繼續(xù)完善措施。

(二)班級安排

1、骨干培訓班按照2+2+1和1+1的配備要求,按62個中心,157個站預計應完成260人培訓任務。計劃分兩期3月和7月在理論基地開班,均為醫(yī)療、護理、公衛(wèi)各1個班,總共6個班。其中醫(yī)療班分別于6月和10月實習,20__年12月和20__年3月完成全部培訓任務。護理和公衛(wèi)班分別于5月和9月實習,7月和11月完成全部培訓任務。

2、崗位培訓班預計約800人需要培訓,以章丘區(qū)為主。計劃分兩期3月和5月開班,均為醫(yī)療和護理各1個班,在4個班次以上。第一期在章丘和各區(qū)縣整建制轉(zhuǎn)社區(qū)的醫(yī)院開班,第二期在理論基地開班,采取就近培訓,集中授課與自學、網(wǎng)絡(luò)學習相結(jié)合的方式,提高培訓效果。其中醫(yī)療班和護理班分別于7月和8月實習,9月和11月結(jié)束全部培訓任務。

總之,計劃在3月、5月和7月集中開班,在10個班次以上。

三、保障措施

1、領(lǐng)導重視,各部門配合,圍繞社區(qū)全科醫(yī)學培訓工作目標責任制,認真落實聯(lián)系工作制度和負責人聯(lián)系卡制度等,真抓實干,確保培訓工作計劃全面實施。

2、加強培訓學員管理,推進辦學模式和教學改革,嘗試網(wǎng)絡(luò)教學,彈性學制等,提高學生的出勤率,依托實習基地,加強帶教水平和實習管理,確保學到實用技術(shù),提高社區(qū)常見疾病診治和轉(zhuǎn)診技能,提高培訓整體水平。

3、加強日常巡查和督導工作,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高管理水平和服務質(zhì)量,確保全面完成年度任務和目標。

精選培訓計劃模板錦集篇3

一、指導思想

以堅持堅持質(zhì)量至上原則,嚴格執(zhí)行建設(shè)標準,強推標準化管理的質(zhì)量方針,圍繞合同履約率100%,工程合格率100%的質(zhì)量管理目標,以質(zhì)量管理體系的運行為主線,規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點,強化自我完善機制、加強質(zhì)量教育培訓,狠抓施工生產(chǎn)工藝作風,嚴格過程控制,杜絕質(zhì)量事故和顧客(業(yè)主)投訴,確保工程質(zhì)量安全。

二、教育培訓對象

項目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員、施工班組專(兼)職質(zhì)量管理人員和協(xié)力隊伍作業(yè)人員。

三、教育培訓類型

1、全員質(zhì)量教育。由質(zhì)安部組織,對所有人員及職工群眾進行至少一次質(zhì)量教育。

2、質(zhì)量安全教育。由質(zhì)安部和相關(guān)部門(單位)組織對所有質(zhì)量安全管理人員及職工群眾進行質(zhì)量安全教育與培訓。

3、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進行重點質(zhì)量安全教育與培訓。

4、專項質(zhì)量教育。根據(jù)項目部的工程特點,組織質(zhì)量管理人員及職工群眾進行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓。

四、教育培訓形式

項目部各部門、作業(yè)隊將采取多種形式組織員工學習質(zhì)量管理規(guī)定,質(zhì)量管理體系文件和集團公司、公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規(guī)定等。

1、利用文件、板報、圖片展等形式。

2、召開質(zhì)量會、講座。

3、授課。

4、進行質(zhì)量知識考試、知識競賽。

5、自學。

五、重點教育培訓對象

對主要質(zhì)量負責人、專職質(zhì)檢員、施工班組專(兼)職質(zhì)量管理人員進行重點教育培訓。

六、教育培訓內(nèi)容

1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)。學習質(zhì)量管理標準和集團公司、公司質(zhì)量體系文件;

2、公司、業(yè)主、監(jiān)理及項目部關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、施工工藝規(guī)范,水運工程質(zhì)量檢驗標準等。

七、教育培訓日期和期限

培訓日期和期限見附件一

八、教育培訓實施部門

主要質(zhì)量負責人的'質(zhì)量培訓及專職質(zhì)量員培訓由集團公司負責實施;分包隊伍、勞務組織、臨時工及農(nóng)民工的質(zhì)量教育培訓由項目部辦公室和質(zhì)安部組織實施。

九、教育培訓費用

教育培訓費用由項目部或者公司質(zhì)量經(jīng)費支出。

十、教育培訓地點

根據(jù)教育培訓的類型和形式,培訓地點為項目部辦公室、施工現(xiàn)場。

十一、教育培訓目的、效果

1、全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學習考試合格率達到100%。

2、主要質(zhì)量負責人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員持證上崗率達到100%。

3、新進行人員質(zhì)量教育率100%。

4、各類分包隊伍、勞務組織、臨時工質(zhì)量培訓率100%。

5、掌握實施《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)法律法規(guī)的意義、主要內(nèi)容。

6、加強過程控制,強化責任追究,努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。

7、掌握國家對質(zhì)量管理的規(guī)定和管理條例。

8、加強各控制點質(zhì)量得到有效的提高。強化體系意識,使各部門和所有人員都明確體系所規(guī)定的職責與權(quán)限,并按要求做好本職工作,消除管理和操作的隨意性。強化證據(jù)意識做到每操作一步都按體系文件規(guī)定留下記錄

9、通過學習,教育全體職工及外協(xié)隊養(yǎng)成自覺遵紀守法習慣,堅持按施工工藝規(guī)范施工,杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。

精選培訓計劃模板錦集篇4

一、培訓目標和培訓重點

培訓目標:

本學期我們繼續(xù)以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》《縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》為指導,以幼兒園園務工作計劃為重點,以促進幼兒全面發(fā)展為基礎(chǔ),以市級課題《室內(nèi)情境體能微運動的探索和研究》為核心,開展教師研討研訓工作,提高幼兒園一日活動的質(zhì)量,加強課堂教學的研究,重視對新教師的指導與培養(yǎng),提高保教人員的素質(zhì),促進教師身心健康和諧發(fā)展。充分激勵教師開展教育科研的積極性,使教學教研工作成為促進教師發(fā)展、幼兒園發(fā)展的重要動力,成為幼兒園發(fā)展戰(zhàn)略中的一個有機組成部分。

培訓重點:

1.加強日常常規(guī)教學管理,養(yǎng)成良好的教育工作常規(guī),把培養(yǎng)懂禮貌、愛交往、會表達、懂規(guī)則的幼兒作為日?;A(chǔ)工作抓嚴、抓實、抓細。

2.以市級課題《幼兒園情境體能室內(nèi)微運動的探索和研究》為載體,開展園本教研和培訓活動,提高教師課題研討的能力和教師專業(yè)素質(zhì)。

3.開展“青藍工程——拜師結(jié)對”傳幫帶活動,加快青年教師專業(yè)成長。建立一支成熟型、研究型教師隊伍。

4.評選教研、優(yōu)質(zhì)課帶頭人,充分利用學科帶頭人的資源和優(yōu)勢,推動幼兒園特色發(fā)展。

5.組織開展各項競賽評比活動:教師試課比賽,一人一課等,積極參加市、縣、區(qū)級各類競賽。力爭在市、縣教學、案例、論文等各類比賽有8-20名青年教師脫穎而出。

二、主要內(nèi)容和基本形式

(一)培訓主要內(nèi)容:

20__學年年幼兒園學科素養(yǎng)社會領(lǐng)域內(nèi)容,《區(qū)角創(chuàng)設(shè)》《指南》的解讀,心理健康講座,信息技術(shù)、技能技巧評比等

(二)培訓形式:

集中培訓研討、省平臺學習、網(wǎng)上遠程、QQ群、微信群活動;互聽互評;經(jīng)驗交流、互動式探討,走出去(外出學習),請進來(請專家培訓)培訓等。

三、保障措施和預期效果

(一)加強師資隊伍建設(shè),促教師專業(yè)成長

1.加強教育理論學習,實施“讀書富腦工程”,務實教師的理論基礎(chǔ)。開展每月共讀一本書《學庸論語》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》等要求每月開展的學習培訓活動要有學習筆記。

2.師徒結(jié)對開展傳幫帶活動。繼續(xù)落實上一學期“青年教師拜師結(jié)對活動”,徒弟每學期至少聽師傅3節(jié)優(yōu)質(zhì)課,師傅每學期至少指導徒弟4節(jié)課,查看、指導徒弟4篇教案,并做好記錄。舉行師徒結(jié)對之青年教師優(yōu)質(zhì)課評選活動,師傅指導徒弟積極參加并上好優(yōu)質(zhì)課。凡參與指導和幫教的教學活動,徒弟獲獎后,一并獎勵師傅,并在期末評選優(yōu)秀師徒。在全園營造一種互幫互學、共同進步的氛圍,使青年教師盡快成長,為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)強化教育教學常規(guī)管理,提高教育教學質(zhì)量

1.加強隨機查半日活動,“推門進班”的制度,督促教師備好課,上好半日活動,提高教育教學質(zhì)量。(每周1-2個半日活動)活動后及時與帶班教師進行交流,并給予評價。由本學期教研領(lǐng)導,深入班級隨堂聽課、檢查教案,了解教師書寫教案和執(zhí)教情況。要求帶班教師上課有教案、有教具、有準備。教研組進行面對面、一對一指導,引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變教育觀念和教育行為,幫助教師解決教學中的問題和困惑。提高課堂教學質(zhì)量提倡教師之間相互聽課,教研組長不少于20節(jié)。教師不少于12節(jié),學期末進行聽課記錄匯展。

2.加強各年級教研組的管理和建設(shè)。本學期規(guī)范各教研組職責,以各教研組為基地,充分發(fā)揮教研組長的作用,帶領(lǐng)本組成員進行集體備課、“一課三研”和分組教研等活動,讓教研組成為教師提高業(yè)務水平的重要陣地。

3.開展每周一禮儀、一節(jié)奏、一詩詞、一播報活動。利用晨間、餐前、離園活動等時間進行禮儀教育、節(jié)奏學習、古詩朗誦、新聞播報等活動,減少幼兒消極等待現(xiàn)象

(三)以園本教研為載體,促進教師專業(yè)成長

1.每月由各年級組長組織本級教師共同探討、落實主題活動計劃、活動目標、活動過程及教學方法。各教師認真?zhèn)湔n,做到先教案后行課,格式統(tǒng)一,目標明確,層次分明。并根據(jù)教研活動計劃,每周四開展形式多樣的園本教研活動,幫助教師更新觀念,轉(zhuǎn)變角色,提高教師的教研水平。

2.發(fā)揮骨干教師帶頭的作用,開展研訓活動。積極借閱幼教刊物,學習新的教育理念和新的教學方法,做好理論學習筆記,并且要學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結(jié)合,并做好骨干教師經(jīng)驗介紹;落實每位教師每月一篇心得體會或教學反思;10年以上教齡的教師一篇幼兒跟蹤觀察日記。

3.互助聽課,觀摩交流,主要觀摩本園及其他姐妹園教師的公開課,借鑒別人的教學模式、教學方法以及保教手段,課后組織全體教師進行聯(lián)評,由開課老師就這堂課的有關(guān)問題作介紹,然后大家暢所欲言,共同討論,并從中尋求最佳教育途徑。

4.采取走出去、請進來的方式使教師接受各種優(yōu)質(zhì)培訓。本學期我們將有計劃、有目的地采取請進來走出去的方式進行各種培訓,提升自身的專業(yè)水平。要求凡是外出學習的老師,回來后一交學習記錄本,二寫參觀學習心得,三上匯報課,切實做到學有所獲,學有所用。

5.開展教師基礎(chǔ)技能培訓與評比、繼續(xù)加強教師基本功訓練。主要是試課、課件制作(有指導)、活動過程的設(shè)計等崗位練兵活動。激發(fā)教師教育熱情,努力營造我園良好的教育氛圍。

(四)加強家園聯(lián)系,實現(xiàn)家園共育

1.開好學期初家長會。開學初各班根據(jù)各自不同的特點召開形式多樣的家長會或親子活動,讓家長了解本學期的教育目標及要求,做到家園共育

2.舉行半日開放活動。定期舉行半日教學活動觀摩,讓家長走進幼兒園,親身感受我們的教育工作。

3.社會主題活動:“3.8”“6.1”“畢業(yè)季”等系列活動、發(fā)動家長積極踴躍的參加。

(五)幼兒園完善教師培訓專項基金,保障教師培訓活動經(jīng)費。保證教師外出學習經(jīng)費、和園內(nèi)各項教研活動的費用。

精選培訓計劃模板錦集篇5

培訓內(nèi)容:

《教育科研能力的培養(yǎng)與提高》第四、五、六章,《心理健康與教師心理素質(zhì)》第七、八、九、十章。

培訓方式:

(1)集中培訓。

(2)教研培訓。

(3)校本培訓。

一、集中培訓本學期充分利用網(wǎng)絡(luò)培訓優(yōu)勢。5月20日在網(wǎng)上對教師進行了培訓,培訓內(nèi)容是《淺談數(shù)學課堂教學的五步教學法》,大約3學時,學習后,各校進行集體討論,并且能在課堂教學中進行嘗試,效果較好。通過反饋知道:《數(shù)學課堂教學的五步教學法》體現(xiàn)了新的教學理念,新的教學思路,這種教學方法能樹立以學生為本的思想。讓學生做課堂的主人。給學生提供主動參與的機會。學生經(jīng)過參與、探究,主動獲得的知識。更容易掌握內(nèi)在的規(guī)律、性質(zhì)和聯(lián)系,并使創(chuàng)造力得到發(fā)展。

二、教研培訓人際關(guān)系是一個人心理素質(zhì)水平的集中體現(xiàn),也是影響教育,教學效果的重要因素,4月上旬,組織全鎮(zhèn)教師搞了一次專題講座,內(nèi)容是《教師在學校里的人際關(guān)系》。通過講座,使教師深深體會到:教師在學校中能否與領(lǐng)導、同事、學生建立良好的人際關(guān)系,直接關(guān)系到工作的成敗和自己的身心健康,良好人際關(guān)系的建立與改善有一定的規(guī)律性,作為教師必須了解這些規(guī)律并在實踐中加以運用。選擇適合自己的科研方法,是提高工作效益的重要一步,多數(shù)教師選擇了課題但不知選擇什么樣的科研方法,針對這種情況,我鎮(zhèn)在6月中旬搞了一次科普講座,內(nèi)容是《中小學教師開展教育科學研究的新模式》。重點介紹了行動研究的模式,行動研究旨在提高實踐者的自我反思意識和調(diào)節(jié)行動能力,并以解決問題,取得成效為最終目標,行動研究也有一定的規(guī)范化程序,在行動研究為基本科研策略的指導下,可以在不同的研究階段使用不同的方法,行動研究的質(zhì)量取決于這些方法使用的科學性和有效性。

三、校本培訓各校都能把校本培訓工作歸入到重要工作日程來抓。以《市進修校師訓工作計劃》和《教師培訓工作量化考核細則》為依據(jù),各校制定了切實可行的校本培訓計劃,校長作為培訓的第一責任人。本著務本求實的原則,自修--反思--實踐--研究"的培訓模式做了進一步的探索和實踐,突出了根據(jù)需求自我進修,在實踐中探索創(chuàng)新,在解決問題中提高自己的創(chuàng)造性學習方式。

1、自修。自修是教師提高綜合素質(zhì)的主要形式。學校規(guī)定自學內(nèi)容,自學進度,自學思考題。每位教師每天利用半小時的業(yè)余時間和雙休日進行自學,自學筆記達7000字。并且字跡工整,書寫認真。

2、反思。反思是教師發(fā)現(xiàn)問題,分析問題的過程。在這一過程中,教師結(jié)合《自修教程》中的觀點及案例,找出自己在教育教學中存在的問題,并分析問題產(chǎn)生的原因以及由此產(chǎn)生的教育后果,在實踐中形成?個體反思"和"群體反思"兩種方式。"個體反思"就是教師"自省自察",教師獨自進行"課前反思--課中反思--課后反思。"隨感篇幅數(shù)量足,有針對性,值得借鑒,能切合實際地寫出主題鮮明的案例。并上升到理論進行案例分析。"群體反思"是指教師在合作群體的交流研討中進行的反思。各校通過專題講座、經(jīng)驗交流、集體討論等活動進行群體反思,各校專題講座4次不低于8學時。集體討論,每個專題2次,不低于4學時。經(jīng)驗交流每個專題2次,不低于4學時。校本培訓各校都超出16學時,符合考核標準。

3、實踐。實踐是教師在自修、反思的基礎(chǔ)上改進教育教學行為的實際嘗試。是對教師培訓工作的檢驗。課堂教學是教師將所學理論付諸實踐的主陣地。鼓勵教師大膽嘗試公開教學。增大各校每學期都要搞評教評學活動,教師帶著問題聽課,找出得與失,找出理論依據(jù),并運用相關(guān)理論進行評課,教師們通過評課既鞏固了所學知識,又提高了運用理論知識解決實際問題的能力。

4、研究。研究是指教師通過寫論文、隨感、案例分析、優(yōu)秀教案等多種形式升華自己的認識形成自己教育思想的過程,教師們都能寫出自己的認識和體會,寫出成形的經(jīng)驗總結(jié)。將學到的新思想加以消化,并形成自己的教學理念。

精選培訓計劃模板錦集篇6

為全面貫徹總行和省行20__年工作會議精神,落實分行20__年工作總體要求和目標,辦公室堅持后臺為前臺服務、分行為支行服務、全行為客戶服務的工作方向,遵循精準、全面、高效的工作原則,圍繞服務領(lǐng)導、服務支行、服務各部門三項中心工作,確定了20__年辦公室的工作目標和落實措施。

20__年辦公室的工作目標是:發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)分行各部門、連接行領(lǐng)導和支行的樞紐作用,有效履行辦公室參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務、把關(guān)、督辦的職責,統(tǒng)籌兼顧參謀行務、管理事務、搞好服務三項職能,確保全行各項工作和任務目標的圓滿完成。

20__年辦公室工作的具體落實措施可概括為:

樹立三個意識,實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,鍛造三種能力,并以八項推進、一個加強措施,全面發(fā)揮辦公室服務行領(lǐng)導、服務各支行、服務各部門的綜合性、全局性功能。

一、樹立三個意識、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,著力發(fā)揮辦公室的全局性作用

為把辦公室打造成全行的信息中心、服務中心、運轉(zhuǎn)中心,做好上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等綜合性工作。辦公室一是要樹立大局意識,由注重日常事務服務向服務發(fā)展大局轉(zhuǎn)變。要把主要精力和時間集中在服務發(fā)展的大局上,放在為領(lǐng)導出謀劃策上,放在重大問題的協(xié)調(diào)解決上,放在重大事項的督查落實上,有效地提升工作水平。二是要樹立超前意識,由被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。要緊緊圍繞全行中心工作和行領(lǐng)導的要求,充分發(fā)揮主觀能動性,提升工作的前瞻性、預見性、指導性,努力超前思考運作,敏感預測發(fā)展趨勢,把握工作的主動權(quán)。三是樹立協(xié)作意識,由服務具體事務向服務業(yè)務發(fā)展轉(zhuǎn)變。要把辦公室工作有機有效地融入業(yè)務工作中,促進業(yè)務發(fā)展,辦公室工作才有生命力。從梳理制度、優(yōu)化流程、精簡文件入手,力改過去事務繁多、與具體業(yè)務銜接少、接觸少的工作方式,多調(diào)研,少發(fā)文,多抓督辦落實,多為業(yè)務條線和支行創(chuàng)造性的提供服務。

二、鍛造三種能力,打造一支作風正、能力強、合力足的高素質(zhì)隊伍

辦公室作為一個綜合部門,對人員的素質(zhì)要求其實也是綜合的,這種綜合體現(xiàn)在對各種業(yè)務都必須有所了解,甚至對個別業(yè)務應該是深入了解。為此一是要加大培訓力度,提升學習能力。針對辦公室工作實際,開展包括法律法規(guī)、保密工作、檔案管理、公文處理、公文寫作、信息宣傳等方面培訓,也包括公務接待、處理人際關(guān)系藝術(shù)等方面的培訓,通過在工作中學習,在學習中工作,著力提升辦公室人員的綜合素質(zhì)。二是要加強溝通協(xié)調(diào),提升團隊協(xié)同能力。辦公室集合行辦、黨辦、行政、科技、工會、后勤等多個部門,凸顯了綜合性和全局性功能。為此,激發(fā)團隊的整體力量和作用尤為重要。三是加強內(nèi)引外聯(lián),提升創(chuàng)新能力。今年,辦公室主要是靠積極向行領(lǐng)導請示、向各部門學習、向支行征求意見等方式取得支持;靠加強業(yè)內(nèi)溝通、向上級單位爭取學習交流機會增長經(jīng)驗,進一步提升和拓展辦公室的功能和作用。

三、推進信息調(diào)研工作,積極發(fā)揮參謀和助手作用

(一)積極為行領(lǐng)導提供有價值的信息。信息調(diào)研工作是服務領(lǐng)導決策的一項重要職能。辦公室要從領(lǐng)導的關(guān)注點,工作重點、行業(yè)熱點三方面入手,挖掘信息點,找準切入點,積極為行領(lǐng)導提供有價值的信息。同時,準確把握領(lǐng)導意圖,凡是領(lǐng)導關(guān)心的問題都要細致了解,凡是領(lǐng)導考慮的問題都要深入思考,為領(lǐng)導出好點子,當好參謀。

(二)暢通信息調(diào)研的上傳下達。要力爭做到四快,即發(fā)現(xiàn)問題要快,采編撰寫要快,送閱審批要快,反饋落實要快。為此,辦公室向上,要及時將我分行經(jīng)營發(fā)展中的難點和亮點,向市委市政府、監(jiān)管部門、人民銀行等報送。向下(或?qū)?nèi))要以即時的動態(tài)類信息快速反映分行內(nèi)外的重大公開活動。同時,充分利用調(diào)研報告這一有效的載體,敏感捕捉各部門、

各條線和支行工作中的亮點和成績,及時報送行領(lǐng)導參閱,并在全行進行學習推廣,有效提升條線的協(xié)調(diào)聯(lián)動能力。

(三)總結(jié)貫徹行領(lǐng)導的管理決策和理念。重點關(guān)注、記錄和提煉行領(lǐng)導日常講話和指示,通過梳理和整合定期發(fā)布,為學習、傳達和貫徹行領(lǐng)導思想建立專項的平臺和載體,使各部門、各支行達到政策統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、步調(diào)統(tǒng)一,使行領(lǐng)導部署的各項工作,能夠持續(xù)、穩(wěn)定地推進和落實。

四、推進制度和流程建設(shè),提升規(guī)范化和專業(yè)化

(一)梳理制度、規(guī)范流程,提升規(guī)范化。一是通過對公文、會議、檔案、對外宣傳、品牌建設(shè)等工作制度的梳理,進一步優(yōu)化、細化、完善辦公室的`各項工作流程和工作秩序,形成辦公室綜合統(tǒng)一的制度體系,為健全機制、規(guī)范操作打牢基礎(chǔ)。二是建立和實行領(lǐng)導重要事項提示制度。辦公室協(xié)調(diào)有關(guān)部門逐一掌握了解目標任務和工作進度,建立臺賬,做好跟蹤服務。按照時限要求,在各個節(jié)點,提前向領(lǐng)導進行提示,確保領(lǐng)導工作如期向前推進。

(二)加大檢查、抓好執(zhí)行、提升專業(yè)化。在規(guī)范自身業(yè)務的同時,辦公室將引入檢查和考核機制,定期在行內(nèi)通報公文運轉(zhuǎn)較差、差錯率較高、協(xié)調(diào)配合滯后、信息上報不及時、行領(lǐng)導交辦事項執(zhí)行不力的部門和支行。同時,對部門內(nèi)勤人員、支行辦公室人員履職的規(guī)范化和專業(yè)化設(shè)定考核標準、定期考核通報,并建立健全激勵機制,大力推進辦公室工作的流程化、制度化和專業(yè)化。

五、推進行政后勤保障,提高服務水平

本年度行政后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。確保各部門工作順利開展、辦公用品的維護、維修、保管、供應及時到位;確保辦公用品管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保分行辦公秩序正常。力爭進一步完善服務設(shè)施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效率。一是做好辦公用品管理,對辦公用品及辦公固定資產(chǎn)的購進、領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理和領(lǐng)用帳物相符。每月做好對辦公用品的發(fā)放,分析各部門對辦公用品的領(lǐng)取和使用情況,保障全體員工工作順利開展。二是分行環(huán)境綠化美化管理。對分行所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域盆景的管理,根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行管理,根據(jù)需要對這些植被加以修剪。組織專人每天都對辦公區(qū)域進行全方位的清潔打掃,并定期進行檢查,為員工提供一個舒適的工作環(huán)境,提升分行形象。三是加強車輛管理,確保車輛狀態(tài)和安全行駛,保證公務和活動用車。

六、推進公文和檔案管理,提升辦公效率

把好公文準入關(guān),形成進出一個口、運轉(zhuǎn)一條線、辦理不過夜、責任可倒查的機制。一是嚴格按照公文辦理的規(guī)范要求,杜絕差錯、提高質(zhì)量。尤其是對各部門提交的公文從文種、主題、數(shù)據(jù)、計量單位,標點符號等細節(jié)入手,嚴格審核把關(guān),層層落實文件審核責任。二是嚴格控制、精簡行發(fā)文數(shù)量,減少行領(lǐng)導審閱文件和批閱文件的時間。同時,提升和發(fā)揮部門發(fā)文的效用和范圍,提高工作效率。三是涉及聯(lián)合行文、發(fā)文會簽、多部門承辦等事項,辦公室將充分發(fā)揮中心作用,積極協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)中的具體困難和障礙環(huán)節(jié),保證文件運轉(zhuǎn)的及時準確和方便暢通。按照上級行及地方檔案管理的要求,做好資料的收集、整理及歸檔工作,強化痕跡化管理,確保各項工作的臺賬健全。

七、推進督查督辦工作,確保各項工作任務落地執(zhí)行,提升精細化管理水平

辦公室督查督辦工作的有效開展,不僅能夠推動領(lǐng)導決策和工作部署的貫徹落實,促使政策到位;更可及時發(fā)現(xiàn)和解決決策實施過程中出的新情況、新問題。督辦工作的關(guān)鍵點,是看任務分解到位沒有,責任落實到人沒有,存在問題及時反饋沒有。督查督辦工作堅持與文件運轉(zhuǎn)相結(jié)合、與調(diào)查研究相結(jié)合的原則。凡列入督查、督辦的事項,尤其是對會議決定事項和領(lǐng)導批辦事項,必須把任務細化分解,明確時間要求,抓緊催辦落實;凡需要報送結(jié)

果的,務必要盡職盡責、有查必果;對于難度較大的事項,要下大力氣,經(jīng)常催辦,并幫助承辦單位向上匯報困難,提請行領(lǐng)導決策。同時,積極查找原因和癥結(jié),盡快找出克服困難、解決問題的對策和辦法,確保事事有回音、件件有落實。

八、推進印信、值班和保密工作,提升風險防范和案件防控水平

在推進規(guī)范化、專業(yè)化管理過程中,辦公室還將加強業(yè)務風險管控,按規(guī)辦事,規(guī)范操作,從根本上避免或杜絕業(yè)務風險,從源頭上切斷引發(fā)案件的各類薄弱環(huán)節(jié)。一是嚴格印章和信證管理,防范法律風險和操作風險。重點是嚴格審批,認真審核用印的內(nèi)容和目的;嚴格審核法律文書和業(yè)務合同,并經(jīng)業(yè)務條線分管行領(lǐng)導批準;做好印信登記和交接管理;嚴禁開具空白介紹信;提升印信保管人員的風險防范和案件防控意識。二是加強值班的應急管理和安全管理,防范突發(fā)事件、安全事故和案件風險。主要是做好節(jié)假日期間的值班安排,并暢通信息報送方式和渠道,加強日常的應急演練,確保妥善處置金融服務投訴和糾紛。三是嚴格遵守保密制度和紀律,防范失泄密風險。

九、推進整合人力資源建設(shè),積極調(diào)動員工積極性

(一)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)

為適應分行發(fā)展需求,滿足各崗位的需要,綜合部將通過多種渠道招賢納士,充實分行人才隊伍,強化各類專業(yè)人才儲備。同時,完善人員考核機制,結(jié)合上級行文件精神、依照相關(guān)考核機制、配合相關(guān)部門做好考核工作,為分行的健康發(fā)展提供保障。一是重點加強后備人才隊伍培養(yǎng)。對后備人才實行綜合考核、跟蹤考察、動態(tài)管理;二是重點加強業(yè)務骨干隊伍建設(shè),要把有能力的人用起來、留下來、有序流動起來;三是加快人才引進工作,不斷促進人員結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化。

(二)強化人力資源培訓

為提高我分行員工素質(zhì)和綜合業(yè)務技能,我部門制定分行全年培訓計劃,包括網(wǎng)絡(luò)學院培訓計劃和分行培訓計劃。共計劃組織培訓49起,包括青藍飛揚新員工內(nèi)訓、禮儀培訓、綠色金融業(yè)務培訓等。辦公室對培訓工作加大督促力度,專人抓出勤率和培訓紀律,培訓后及時通報全行,撰寫培訓簡報上報分行。及時通報網(wǎng)絡(luò)學院學習情況,提高全行學員培訓積分。大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,真真正正提升培訓效果。

(三)保障員工薪資福利

合理制定薪資福利發(fā)放計劃,對試用期員工按照入行時間計算,保證發(fā)放的準確性。做好勞資工作,真實、準確、及時地統(tǒng)計發(fā)放員工工資和加班補貼。配合企金、零售做好客戶經(jīng)理獎金測算;配合上級行預測全年分行人力成本,月底、季度做好薪酬報表核算;配合計財部保確保各項人力成本按照進度列支。公積金并戶、提取、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移等都能及時辦理,為員工提供最大的便捷服務。

整合人力資源,發(fā)揮人才智力,對于表現(xiàn)好的員工要及時表揚、樹立典型、給予獎勵。更加注重平時考核,將平時考核和年終考核有機結(jié)合,充分調(diào)動員工工作積極性。

十、推進科技安保工作,保障支持運營

(一)做好科技保障工作。一要做好在行式、離行式自助區(qū)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)接入等。二要做好、支行網(wǎng)絡(luò)接入、計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備購置、安裝等,支行系統(tǒng)管理員培訓,輔導檢查。三要制定全年應急演練計劃,制定演練方案和時間(電力、UPS,空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務器等)。四要做好機房設(shè)備維保合同簽訂,并按合同進行維保。五要核對應急演練計劃,演練并更新,懸掛機房等。六要做好技術(shù)文檔更新、整理。七要做好人員變動服務工作。八要持續(xù)進行信息系統(tǒng)檢查,行文,提高對人行、銀監(jiān)等單位文件報送質(zhì)量。就要完善信息安全手段(1、加強檢查;2、視情況進一步擴大文檔管理系統(tǒng)的使用范圍;3、酌情增加網(wǎng)絡(luò)行為管理系統(tǒng),加強對外網(wǎng)訪問、數(shù)據(jù)傳輸?shù)目刂?。)。九要持續(xù)做好支行和社區(qū)銀行機構(gòu)建設(shè)基礎(chǔ)性工作。

(二)加強安全保衛(wèi)工作。一要加強臺賬建設(shè)。篩選或合并部分臺賬,對臺賬進行分類管理。二要做好五星級網(wǎng)點創(chuàng)建工作。計劃組織進行安全培訓10次、防搶及防火演練4次、全行大檢查7次,堅持每季度對經(jīng)警進行考核,堅持每周開保安例會。三要加強對夜班值班的管理,對換崗時間學習我行部分分行的辦法,實行圖形化考核辦法,能有效直觀體現(xiàn)問題。其中包含晚間不撤防冊數(shù)、不撤防時間間隔分析等,用制度和檢測結(jié)果對保安工作考核。四是增加對保安人員及保安干事的管理,從思想上加強對保安人員的教育,培養(yǎng)保衛(wèi)干事對日常事務的管理能力及思想教育動員能力,確保保衛(wèi)隊伍形散神不散。在當前用人成本激增的情況下,結(jié)合銀行安保不宜經(jīng)常換人的實際需求,學習并利用黨的三大法寶走群眾路線,深入了解保安隊員的思想動態(tài),了解保安隊員訴求,統(tǒng)一工作目標、統(tǒng)一保安人員執(zhí)勤標準、統(tǒng)一保安隊員思想;建設(shè)并維護好技防、物防、消防設(shè)施的同時,大力做好人防工作。

十一、加強黨群工作

(一)完善黨建工作

1.完成好黨委日常工作。一是做好黨委會議、民主生活會、中心組學習等黨委各類會議的組織、安排,認真做好、會議材料準備、會議記錄等相關(guān)工作。二是及時傳達上級黨組織的指示、決定、通知,并了解貫徹執(zhí)行的情況,向黨委進行匯報。認真做好上情下達,下情上達的工作。三是草擬黨委的決議、工作報告、計劃、總結(jié)及其它有關(guān)文件。四是檢查各黨支部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨委決議的情況及進程,指導各黨支部開展好黨建工作。五是全面完成好上級黨委下達的20__年黨建目標責任制所規(guī)定的各項工作任務。

2.進一步加強黨員隊伍建設(shè)。一是繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作,重點做好在中層以上非黨干部中培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作。同時重視在業(yè)務一線、業(yè)務骨干中培養(yǎng)引導上進心強,工作表現(xiàn)突出,綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織,努力把更多的優(yōu)秀人才集聚到黨的組織中來,改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),為黨的肌體增添新活力。二是加強和改進黨員教育管理工作,根據(jù)我行改革發(fā)展的實際需要和黨員的思想狀況調(diào)研結(jié)果,切實抓好對全行黨員的經(jīng)常性教育,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的學習教育活動,計劃準備聘請黨校教師講1次黨課、組織1次黨員參觀考察、開展1次黨員專項教育活動。加強對黨員的教育管理,促進黨員綜合素質(zhì)的提高,為我行的發(fā)展提供政治合格、業(yè)務過硬的黨員人才隊伍。

3.發(fā)揮黨員帶頭作用,促進業(yè)務健康發(fā)展。發(fā)揮黨員帶頭作用入手,實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務經(jīng)營的有效對接。鼓勵黨員干部始終走在營銷的前頭,深入客戶、尋找資源、搶抓機遇,為廣大員工樹立好的榜樣。開展爭創(chuàng)黨員示范崗活動,以優(yōu)質(zhì)的服務、良好的形象、優(yōu)秀的業(yè)績,促進了業(yè)務經(jīng)營健康快速發(fā)展。

4.嚴格教育管理,促進員工廉潔從業(yè)。強化廉政教育。充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)作用,堅持不懈地開展反腐倡廉教育。要經(jīng)常性地、有針對性地對干部員工進行理想信念和黨風黨紀教育,堅持社會主義核心價值體系,深入推進示范教育、警示教育和崗位廉政教育,加強政治品質(zhì)和道德品行教育,督促廣大黨員、干部模范踐行社會公德、職業(yè)道德、個人品德和家庭美德。要圍繞《廉政準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》等相關(guān)規(guī)定大力開展廉潔從業(yè)教育,倡導和培育良好的合規(guī)文化,促進恪盡職守。要加強對勤政廉政先進典型的宣傳,充分發(fā)揮先進文化的引領(lǐng)作用,營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。協(xié)助分行黨委對存在心理異常人員,加強心理疏導,做到早發(fā)現(xiàn)、早干預、早援助,避免不良心態(tài)的積累惡變。要做好反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)輿情的收集、研判、處置工作,建立健全網(wǎng)上輿論引導機制。

5.加大文明創(chuàng)建和政風行風建設(shè)工作。針對高董事長、李行長在20__年全行工作會議指出的本行作風方面存在的種種現(xiàn)象,持續(xù)開展作風建設(shè),加強監(jiān)督檢查,堅決糾正各種不良傾向和不良風氣。堅持按照地方文明創(chuàng)建和政風行風評議工作要求,牽頭制定本行創(chuàng)建規(guī)劃,按要求將工作做實、做細。

(二)凝心聚力,團結(jié)一致,推進和諧建設(shè)

1.發(fā)揮工會組織效用。在每位員工生日的那一天,為他送上一份生日禮物,送上工會組織的一份真誠的祝福。讓員工體會到工會的溫暖,安心于工作。積極承擔工會組織的社會責任,積極為災區(qū)捐款、送溫暖、義務獻血等活動,工會組織發(fā)動廣大員工積極參與。

2.關(guān)心女員工權(quán)益。通過座談會等多種形式,積極傾聽女員工的正當意愿,并切實保障女員工合法權(quán)益。同時,組織多項適合女員工身心健康的活動,豐富了女員工的業(yè)余生活。組織女員工定期進行健康檢查,三八婦女節(jié)對女員工進行慰問,經(jīng)常組織女員工戶外活動,使我行女員工真正撐起半邊天。

3.堅持慈善公益活動。對外繼續(xù)開展好助殘幫困、資助慈善創(chuàng)業(yè)園等活動。對內(nèi)運用好愛心基金,采取定期與不定期的方式對特困員工進行救助,對患有重大疾病或遭受意外災害的特困員工及時救助。堅持開展員工三必訪活動,即:有困難必訪、傷病必訪、婚喪嫁娶必訪。

4.提高員工生活質(zhì)量。根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況,組織好一年一度的員工集體旅游、行慶、年會等活動,建好職工之家,爭取每季度適時組織一次健康向上、喜聞樂見的文體活動,緩解員工精神壓力,陶冶員工思想情操,激發(fā)員工工作熱情,提高生活質(zhì)量。

新的一年里,我們繼續(xù)改進和提高,繼續(xù)與時俱進,我們將以此為起點,在分行黨委的領(lǐng)導下,在各個部門的相互配合支持下,20__年將綜合管理部的管理水平提高一個新臺階。

精選培訓計劃模板錦集篇7

培訓師資隊伍是開展現(xiàn)代遠程教育技術(shù)的前提。要讓教師運用先進的教學手段,讓現(xiàn)代化的教學媒體更好地為教學服務,改變一支粉筆教一代的局面,關(guān)鍵的因素是人。目前,大量的教學媒體被閑置,表面上由于軟件不夠,而事實上,主要是由于現(xiàn)代遠程教育技術(shù)的運用對教師提出了更高的要求。許多教師之所以不支持教育技術(shù)的運用,實質(zhì)上是害怕和逃避新的挑戰(zhàn)。因此,發(fā)展現(xiàn)代遠程教育技術(shù),必須首先重視教師的培訓。必須把建設(shè)一支具有強烈的運用現(xiàn)代遠程教育技術(shù)意識、先進的教育理論和熟練的操作技能的教師隊伍作為發(fā)展現(xiàn)代遠程教育技術(shù)的首要任務。

為了培養(yǎng)一支掌握現(xiàn)代遠程教育技術(shù),具有較高業(yè)務能力的教師和干部隊伍,從而實現(xiàn)變革傳統(tǒng)的課堂教學模式,探討新的更有效的教育、教學模式,促進基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展的目的,我們可以做以下幾方面工作:

1、學習現(xiàn)代教育理論,更新教育觀念,為全面運用現(xiàn)代遠程教育技術(shù)創(chuàng)造良好的條件。

在小學教育教學中,是否需要運用現(xiàn)代遠程教育技術(shù)以及如何運用現(xiàn)代遠程教育技術(shù),首先有一個認識問題。只有真正認識到:現(xiàn)代遠程教育技術(shù)的進步與利用在促進傳統(tǒng)教育向現(xiàn)代教育轉(zhuǎn)變中,在全面貫徹國家的教育方針和實施素質(zhì)教育中發(fā)揮著極其重要的作用,才可能在小學教育、教學中積極創(chuàng)造條件,全面運用現(xiàn)代遠程教育技術(shù)。在我校培訓教師運用現(xiàn)代遠程教育技術(shù)的實踐中,我們主要通過觀點討論、每月文摘、課題研究、論文交流等形式的學習使教師真正能體會到在運用現(xiàn)代遠程教育技術(shù)中,人是關(guān)鍵因素,高素質(zhì)的教師能積極推廣和發(fā)展現(xiàn)代遠程教育技術(shù),而低素質(zhì)的教師是現(xiàn)代遠程教育技術(shù)推廣和發(fā)展的最大障礙因素。促使教師樹立終身學習觀念,具有教育科研和不斷創(chuàng)新的意識,努力調(diào)整和改進自身的知識和能力結(jié)構(gòu),為現(xiàn)代遠程教育技術(shù)的應用創(chuàng)造良好的條件。

2、以計算機應用能力的培養(yǎng)和計算機操作水平的提高為主開展一系列培訓活動,形成一支掌握現(xiàn)代遠程教育技術(shù),具有較高業(yè)務能力的教師和干部隊伍。

我校的教師計算機培訓經(jīng)過部分教師帶頭學、全體教師參與學和不同教師分層學習三個階段,經(jīng)過前兩年的努力,我校所有教師都能熟練地操作計算機,教師們具有較強的計算機應用能力,據(jù)統(tǒng)計,我校有90%的老師在備課、作業(yè)時能主動想到用計算機;57%的教師用計算機來處理日常書寫工作已成習慣;所有年青教師都能利用平臺制作課件并用于教學中。計算機輔助學生成績管理系統(tǒng)一出臺立即被教師所接受,應用后得到了家長和社會的贊賞。在此基礎(chǔ)上學校要繼續(xù)做好教師的培訓工作,以勝利小學師資培訓五年規(guī)劃為指導,以小學教師教育研究素質(zhì)的培養(yǎng)課題研究為主線,開展有效的活動,實現(xiàn)師資隊伍現(xiàn)代化。

一方面抓好常規(guī)電教設(shè)備使用和常規(guī)電教教材制作的培訓。定期組織全校教師學習幻燈、投影、錄音、錄像、視頻實物展示器等常規(guī)電教設(shè)備的使用和簡單維護,使教師能掌握和利用常規(guī)電教設(shè)備的一般功能和深層的功能,進一步提高常規(guī)電教設(shè)備的有效使用率。不斷提高教師制作常規(guī)電教教材的能力,制作出更高檔次的常規(guī)電教軟件。

另一方面繼續(xù)對所有教師按不同要求進行計算機知識的培訓,使每位教師在原有的基礎(chǔ)上都得到提高,培養(yǎng)一批有一定綜合開發(fā)能力的軟件設(shè)計人員和學科軟件開發(fā)的帶頭人。九八上半年我校對教師計算機應用能力采用的是分層次培訓,目的是使教師進一步熟悉計算機的功能,具有使用計算機為我們的教學工作服務的意識,提高教師應用現(xiàn)代遠程教育技術(shù)的能力。具體安排如下:

甲組:每月活動一次,內(nèi)容以進一步掌握漢字輸入、進一步學習word7。0的操作技巧,學會不規(guī)則表格的制作、圖片的插入和藝術(shù)字的處理為主。由吳繁負責教學。

乙組:每月活動一次,內(nèi)容以學習windows95的操作技巧,學會資源管理器的使用,進一步學習powerpoint的操作技能和能利用powerpoint制作自己需要的教學投影片。一學期每位教師能制作2張教學投影片并在課堂上使用。由馬防震負責。

丙組:每周三晚活動,內(nèi)容以掌握簡單的'多媒體制作技術(shù),制作簡單的多媒體課件,并在教學中應用為主,由徐阿艷負責。

年年下半年采用的是青年教師專項培訓,每周一例會為學習時間,內(nèi)容以學習軟件制作平臺,交流課件設(shè)計原則,完成課件制作為主,堅持學習一個學期,使個個青年教師都能獨立地、熟練地設(shè)計并制作課件,最后將教師們制作的課件刻成光盤。其余教師在日常工作中繼續(xù)學習、使用計算機為教學服務。

學校每學期均要專門制訂教師培訓計劃,教師現(xiàn)代遠程教育技術(shù)的培訓是其中的一個部分,具體安排詳見每學期的培訓計劃。

3、積極開展現(xiàn)代遠程教育技術(shù)專項實驗研究,提高教師應用現(xiàn)代遠程教育技術(shù)的能力和意識。

由校長主要負責開展有關(guān)現(xiàn)代遠程教育技術(shù)實驗,以中青年教師、主管教學、教研、科研的行政、學科組長、軟件開發(fā)的技術(shù)骨干教師為主,大膽實踐,探索教改新路子。在小學現(xiàn)代遠程教育技術(shù)應用性研究的總課題指導下,從不同角度,不同側(cè)重地開展一系列課題研究。如:繼續(xù)有計劃、有步驟地做好杭州市級課題《計算機輔助教學與個別化教學》的研究工作,探索在學科中以學生自主學習為主的人機交互式的輔助教學模式;組織教師開展以課堂教學為主的大屏幕投影式的輔助教學模式,開發(fā)適合課堂教學的優(yōu)秀cai軟件和多媒體教學軟件,研究利用計算機優(yōu)化學科教學過程,提高語文教學質(zhì)量與效率等問題(主要結(jié)合語文四結(jié)合實驗開展);開展計算機與小學語文、數(shù)學學科整合的研究,提高計算機教學與學科教學的效率,加強學生計算機應用能力的培養(yǎng),探索計算機教學的新路子;還要鞏固和發(fā)展投影、錄音、錄像在教學中的應用,有意識地引導教師開展多媒體組合教學研究;注意對發(fā)揮閉路電視功能促進學生全面發(fā)展的研究;并鼓勵教師對網(wǎng)上學習的研究等。

精選培訓計劃模板錦集篇8

20__“國培”貴州英語第一階段的理論學習已經(jīng)結(jié)束了。接著,一個月的影子研修即將開始,因此,我又帶上新的期待來到了重慶市江津區(qū)四牌坊小學,在這里,熱情洋溢的開班典禮為我注入了新的熱情,我也與指導老師余昌榮和張露老師見面了,新的一段旅程開始了。學習時間:20__年9月24至10月24,在未來的一個月影子研修期間,我擬定了如下學習計劃:

一、思路清晰,理論指導。

加強教育教學理論學習,思路清晰,盡可能多看權(quán)威性的教育類期刊雜志,如:《人民教育》、《新課程標準》、《中國教育報》、《中小學教育》等,及時作好筆記,寫出自己的心得,豐富自己的文化素養(yǎng)。利用前期著名教育專家、行家的觀點,了解當前的教改動態(tài),這些對自己今后的學習都具有指導意義。

二、落實任務,明確目標。

通過影子研修學習,讓自己具備先進的教育觀念,比較系統(tǒng)的教育理論基礎(chǔ),較高的教育教學水平,扎實的專業(yè)知識和一定的教育教學能力;特別是通過影子研修,進一步轉(zhuǎn)變觀念,提升對全面實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革的認識;深化對課程性質(zhì)、課程目標的理解;掌握課程與教學改革的核心理念,致力于提高小學英語素養(yǎng)和課堂教學的有效性。返校后有效組織校本研修活動,指導本校相同學科教師專業(yè)成長,并最終通過自身的進取形成自己的教學風格,參與到學科建設(shè)中。本次具體內(nèi)容有以下幾項:

1、教材分析與研究。

2、同課異構(gòu)的教學設(shè)計研討。

3、跟班聽課和上課實踐。

4、校本研修與教育科研。

三、把握機遇,逐步領(lǐng)悟。

成為導師的完美影子,跟隨導師鉆研教材,研究課程標準,進行說課、上課、評課活動,使自己說課、上課、評課能力得到提高,教學能力和教學水平得到很大提升,嚴格按照“影子研修物化成果表”完成相應任務。

四、重在過程,積極參與。

認真遵守培訓制度,按照培訓要求,不早退,不遲到,不缺席,有事情給老師請假,認真完成培訓的各項任務,及時上交培訓作業(yè)。

五、反思總結(jié),自我提升。

注重自身教育理論水平的提高,做一名善于學習,善于思考,善于研究,銳意進取的學習型、研究型教師。將優(yōu)秀教師以及自己教學中的問題,寫成案例,探討課堂教學。

將自己教育教學實踐和理論結(jié)合起來,留意多鉆研,勤思考,及時記載身邊的教育事件,教育故事和自己的思索感悟,撰寫成教育教學論文。反過來引領(lǐng)自己,提高自己理論水平,提高自己的教學水平,提高教學質(zhì)量。

很幸運,我有“影子老師”相伴,在一個月的學習時間里,我有機會“如影隨形”地近距離、全方位觀察、感受“影子老師”的教學行為中蘊含的教學理念,把“影子老師”先進的教學思想、教學經(jīng)驗等知識轉(zhuǎn)化為自身的教學行為,從而拓寬自身成長的路徑與方法。更多的,我想是從“影子老師”的身上尋找智慧,并將這種智慧根植于自己的.心田,在實踐中開出最美的教育智慧之花。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!求學的道路雖然辛苦,我會珍惜這次影子研修培訓機會,嚴格按照計劃,多聽,多看,多參與,多感悟,力爭為以后的工作儲備豐厚的“糧草”。

精選培訓計劃模板錦集篇9

一、基本原則

以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目標,緊緊圍繞全行中心工作,重點做好基層經(jīng)營機構(gòu)管理人員,業(yè)務板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務技能培訓的原則;緊密結(jié)合我行改革發(fā)展實際,完善崗位培訓體系的原則;堅持理論聯(lián)系實際,學用相結(jié)合的原則;專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的原則;全員培訓與全面提高相結(jié)合的原則;按需培訓與業(yè)務發(fā)展相結(jié)合的原則。

二、培訓目標

為全面推進我行業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設(shè)及業(yè)務經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作,著力提升我行市場競爭力,20__年教育培訓的主要任務是繼續(xù)實施全員培訓目標,具體要抓好經(jīng)營管理、財務管理、風險管理、資產(chǎn)管理、個金業(yè)務、公司業(yè)務、結(jié)算業(yè)務、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務、人力資源、計算機操作、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團工作等14個方面的'培訓;重點抓好以下5個方面:一是適應業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設(shè)及業(yè)務經(jīng)營轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要,突出新知識新業(yè)務品種培訓;二是提高綜合柜員的業(yè)務操作能力,突出綜合柜員業(yè)務技能培訓;三是推動業(yè)務發(fā)展,突出展業(yè)培訓;四是不斷提高經(jīng)營管理水平,突出對管理層領(lǐng)導能力和執(zhí)行力培訓;五是大力培訓團隊精神,營造積極向上的良好氛圍,突出企業(yè)文化建設(shè)培訓。

三、基本做法

1、依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內(nèi)容和要求認真?zhèn)湔n授課,完成預計的培訓內(nèi)容,逐步提高我行自身辦學能力。

2、組織和鼓勵員工在線自學。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓課程的開通及增加,組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習。

精選培訓計劃模板錦集篇10

1前言

交互數(shù)字電視業(yè)務的基礎(chǔ)是雙向有線電視網(wǎng)絡(luò),數(shù)字電視增值業(yè)務的基礎(chǔ)也是雙向有線電視網(wǎng)絡(luò)。沒有寬帶、安全可靠和可控可管理的雙向網(wǎng)絡(luò),就沒有交互數(shù)字電視業(yè)務,更談不上其它數(shù)字電視的增值業(yè)務。因此,廣電總局要求將構(gòu)建完善現(xiàn)代傳播體系,提高廣播影視的傳播力和影響力作為近幾年的重點任務,要求各地加快實現(xiàn)有線電視網(wǎng)絡(luò)的雙向化,并向下一代數(shù)字廣播電視網(wǎng)邁進。

省網(wǎng)整合給江蘇廣電網(wǎng)絡(luò)帶來了前所未有的生機和活力,國務院20__年1號文件又給廣電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展帶來了政策支持,認真貫徹落實總局構(gòu)建完善現(xiàn)代傳播體系的要求,為江蘇廣電網(wǎng)絡(luò)騰飛,我們必須抓住機遇,奮力進取,打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的精品網(wǎng)絡(luò),傳播文明,提升市場占有率和競爭力,更好地黨和政府服務,為人民群眾服務。

面對廣電網(wǎng)絡(luò)仍以單向廣播網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)為主的現(xiàn)狀,面對全省網(wǎng)絡(luò)參差不齊的狀況,加快接入網(wǎng)雙向化建設(shè)的步伐成為我省網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的當務之急。著力推進“互動電視市場化”,從實際出發(fā),因地制宜,構(gòu)建以廣播電視網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、滿足“三網(wǎng)融合”要求的雙向綜合業(yè)務網(wǎng)絡(luò),為下一代廣電網(wǎng)絡(luò)打好物理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ),為江蘇廣電網(wǎng)絡(luò)提升整體核心競爭力,實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)支撐,是現(xiàn)階段工作的重點目標。

2設(shè)計目標

將廣電網(wǎng)絡(luò)打造成為高可靠、高帶寬、高承載力、可管理、可運營的雙向網(wǎng)絡(luò),為下一代廣電網(wǎng)絡(luò)提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),滿足未來網(wǎng)絡(luò)對交互業(yè)務的發(fā)展要求。

3實施原則

網(wǎng)絡(luò)雙向化建設(shè)和改造應遵循以下原則:

3.1基礎(chǔ)設(shè)施先行原則

光纜和管道設(shè)施是接入網(wǎng)的發(fā)展基礎(chǔ),重視光纜、管道基礎(chǔ)設(shè)施的提前投入和建設(shè),將為網(wǎng)絡(luò)雙向化建設(shè)工程的實施打好基礎(chǔ)。

3.2技術(shù)體制一致性原則

為保證各項技術(shù)規(guī)劃和業(yè)務發(fā)展的順利實施,應按照統(tǒng)一的技術(shù)方案實施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造,并根據(jù)各自具體的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀選擇合適的技術(shù)體制。對于城區(qū),可完全按照光纖到樓的雙向化網(wǎng)絡(luò)要求實施網(wǎng)絡(luò)新建和改造;對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含農(nóng)村),根據(jù)當?shù)貙嶋H條件實施光纖到樓或者光纖到小區(qū),按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模和特點選擇組網(wǎng)方案。

3.3投資保護原則

應充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,充分考慮投資與效益的均衡,注重投資成本的整體回報。

3.4可靠性原則

應遵循低故障、易維護、可控制、可管理、可持續(xù)發(fā)展的原則,在物理網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備部署上確保系統(tǒng)安全和可靠運行,達到電信級的可靠性。

3.5分步實施原則

在明確總體建設(shè)和改造目標的基礎(chǔ)上,應考慮到各地的實際情況,充分分析現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀和各項網(wǎng)絡(luò)業(yè)務開展的情況,進行總體規(guī)劃,確保規(guī)劃的完整落實,同時可分步實施,做出實施計劃和步驟,以求得最大的社會效益和經(jīng)濟效益。

4總局雙向化改造指導意見介紹

4.1指導意見主要內(nèi)容

加快有線電視網(wǎng)絡(luò)雙向化改造步伐,構(gòu)建以廣播電視網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、滿足“三網(wǎng)融合”要求的下一代數(shù)字電視網(wǎng)。

4.2實施原則

標準性、可靠性、適用性、可擴展性。

4.3任務目標主要內(nèi)容

“光進銅退”是發(fā)展趨勢;基本目標是實現(xiàn)光纖到樓,逐步向光纖到戶發(fā)展;充分利用入戶線路的同軸電纜資源,采用適合當?shù)氐膶拵щp向接入技術(shù),使有線電視網(wǎng)絡(luò)具備承載多種業(yè)務的能力。

4.4雙向化改造技術(shù)

光傳輸網(wǎng)絡(luò)建議采用無源光網(wǎng)絡(luò)(PON)技術(shù);用戶接入網(wǎng)可采取多種方式,主要分為分為HFC網(wǎng)絡(luò)用戶接入技術(shù)、基于以太網(wǎng)協(xié)議的用戶接入技術(shù)、其它用戶接入技術(shù)。

5雙向接入網(wǎng)技術(shù)簡介

雙向化改造可以采用CMTS技術(shù)、無源光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、點對點光以太網(wǎng)技術(shù)以及EOC等雙向接入技術(shù)。

5.1CMTS技術(shù)

CMTS技術(shù)基于HFC網(wǎng)絡(luò),以數(shù)字調(diào)制方式傳送數(shù)據(jù)及音視頻信號,向用戶提供寬帶IP接入服務。CMTS接入支持各種IP寬帶業(yè)務,如互聯(lián)網(wǎng)接入、局域網(wǎng)互連和IP語音、視頻、數(shù)據(jù)多媒體應用等寬帶IP增值業(yè)務。CMTS是數(shù)據(jù)網(wǎng)和HFC網(wǎng)之間的連接設(shè)備,主要完成數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)、協(xié)議處理和射頻調(diào)制解調(diào)等功能。CM是連接HFC和用戶終端的設(shè)備,完成數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)、協(xié)議處理和射頻調(diào)制解調(diào)等功能。

圖1CMTS寬帶接入系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

CableModem技術(shù)是專門為有線電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的,主要有3個標準,分別是美國MCNS制定的DOCSIS標準、歐洲D(zhuǎn)VB/DAVIC聯(lián)合制定的DVB-RCC標準和IEEE制定的802.14標準。目前主要使用的是DOCSIS標準。

DOCSIS標準由Cablelabs組織制定。DOCSIS1.0確立了CMTS-CM的體系結(jié)構(gòu),制定了基于TDMA的MAC層和物理層協(xié)議。最初使用的DOCSIS1.0上行采用QPSK/16QAM,下行采用64QAM/256QAM。DOCSIS1.1在1.0的基礎(chǔ)上增加了QoS動態(tài)分配機制和有效負載包頭抑制技術(shù)。為提高上行信道的傳輸速率和抗噪性能,在DOCSIS1.0和DOCSIS1.1的基礎(chǔ)上推出了DOCSIS2.0,增加了上行通道的流量,基本形成了上下行對稱的傳輸能力,同時增加了用于抵抗干擾和噪聲的兩種調(diào)制技術(shù),即同步碼分多址S-CDMA和增強型時分多址技術(shù)A-TDMA。

20__年8月CableLabs正式推出DOCSIS3.0標準,并將在20__年4季度出臺DOCSIS3.0的前端和CM標準,組織互通測試。DOCSIS3.0標準包括物理層規(guī)范、MAC層及上層規(guī)范、安全規(guī)范和運營支撐系統(tǒng)接口規(guī)范。DOCSIS3.0主要具備的'新功能包括:

通過信道綁定,取得比DOCSIS1._/2.0要高得多的帶寬,最小下行帶寬為160Mbps,最小上行帶寬為120Mbps,并可向上增加。多個6MHz或8MHz信道被綁定在一塊,在邏輯上被視為一個信道。

DOCSIS3.0用M-CMTS架構(gòu)來實現(xiàn)更靈活、擴展性更強的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。在功能上將MAC信息處理及邊緣QAMs分離,利用相對比較便宜的EdgeQAMs,以減少設(shè)備的投資。

DOCSIS3.0頻道捆綁后進行資源的統(tǒng)計復用,提高了帶寬效率。

DOCSIS3.0支持IPv6,支持組播技術(shù)以及組播業(yè)務的QOS,并支持更先進的安全策略AES。

CMTS接入的優(yōu)點有:在網(wǎng)絡(luò)線路達到標準的前提下,其性能穩(wěn)定、安裝方便、使用簡單、不需要在用戶家庭重新布線;技術(shù)標準及產(chǎn)品比較成熟,在歐美和國內(nèi)都已經(jīng)大量使用;廣電網(wǎng)絡(luò)開展CMTS業(yè)務具有在達到一定的接入率時具有明顯的成本效益。CMTS業(yè)務利用現(xiàn)有的HFC網(wǎng)絡(luò)資源,具有覆蓋廣、成本較低的特點,可以面向全市用戶開展業(yè)務,能夠迅速發(fā)展用戶,搶占寬帶接入市場份額。

CMTS接入缺點是:上行的漏斗效應導致噪聲匯聚,對傳輸性能和帶寬影響較大,將增加相關(guān)維護工作量,因此對于一些網(wǎng)絡(luò)狀況較差的地區(qū),CMTS上行端口只能采用較小的上

行帶寬和較低的調(diào)制方式,導致CMTS下行通道傳輸速率有限,[emailprotected]方式只能達到38Mbps,但覆蓋用戶數(shù)多,接入率高的情況下,用戶所能得到的帶寬非常有限,只能進行瀏覽型業(yè)務,對帶寬超過1Mbps的流媒體業(yè)務已經(jīng)表現(xiàn)得難以承受。CMTS技術(shù)正在向DOCSIS3.0標準發(fā)展,將解決目前帶寬不足的問題,但是由于捆綁的頻道數(shù)只有4個且預計會不低于目前的產(chǎn)品價格,因此其發(fā)展的前景不被看好。

受網(wǎng)絡(luò)狀況影響,CMTS上下行帶寬和調(diào)制方式受限制,DOCSIS1._和DOCSIS2.0并沒有起到使用電纜有效的帶寬資源的優(yōu)勢。目前通常采用的方式是上行采用[emailprotected]方式,下行采用64QAM方式。通過優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能,上行可采用[emailprotected]方式,下行采用256QAM方式,這樣能緩解用戶日益增長的帶寬需求。DOCSIS3.0標準采用頻道捆綁技術(shù)解決了帶寬瓶頸問題,但這有待于技術(shù)和商用產(chǎn)品的成熟以及設(shè)備的投入。

5.2PON技術(shù)

無源光網(wǎng)絡(luò)(PON)技術(shù)是為了支持點到多點應用發(fā)展起來的光接入網(wǎng)技術(shù)。無源光網(wǎng)絡(luò)(PON)的接入技術(shù)目前已經(jīng)投入使用的主要有三種,如以ATM協(xié)議為傳輸平臺的APON/BPON和以以太網(wǎng)技術(shù)為傳輸平臺的EPON/GEPON以及以通用幀結(jié)構(gòu)為傳輸平臺的GPON。其它技術(shù)的PON,如WDM-PON、CDMA-PON正在研制和發(fā)展之中,以適應不斷擴大的市場要求。

APON/BPON技術(shù)比較復雜,成本較高,速率有限,IP業(yè)務映射效率低,現(xiàn)在已經(jīng)被淘汰。

GEPON是將以太網(wǎng)與無源光網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起形成的能很好適應IP數(shù)據(jù)業(yè)務的接入方式。與以往基于ATM技術(shù)的APON/BPON相比,GEPON實現(xiàn)在用戶接入網(wǎng)中利用以太網(wǎng)技術(shù),采用標準以太幀,無須任何轉(zhuǎn)換就可以承載目前的IP業(yè)務。GPON在幀結(jié)構(gòu)設(shè)計上與MSTP相同,為通用幀技術(shù),設(shè)計目標是高效承載包括TDM業(yè)務在內(nèi)的各種高速數(shù)據(jù)業(yè)務。GPON是由運營商根據(jù)業(yè)務的要求而設(shè)計的,因此在效率和可控制、可管理等方面要更加完善。GEPON系統(tǒng)基本成熟,能夠滿足當前主要寬帶業(yè)務的要求,是近期寬帶光接入及FTTH的主要實現(xiàn)方式。GPON目前還不具備規(guī)模商用部署的條件。

總體來看,GEPON/GPON的規(guī)模應用主要依賴于設(shè)備成本的繼續(xù)降低和技術(shù)標準的不斷成熟。

5.3點對點光以太網(wǎng)技術(shù)

點對點光以太網(wǎng)與FTTLan方式是都是采用“媒質(zhì)轉(zhuǎn)換器(MC)+以太網(wǎng)交換機”的組網(wǎng)方案,其中媒質(zhì)轉(zhuǎn)換器(MC)將電信號和光信號相互轉(zhuǎn)換,以利于采用光纖媒質(zhì)進行長距離傳輸,對于點對點光以太網(wǎng)我們將媒質(zhì)轉(zhuǎn)換器(MC)也理解成光纖收發(fā)器。

采用光信號的點到點傳輸方式,從機房到每個接入點都用一根獨立的光纖,機房和接入點各需要一個光纖收發(fā)器。單纖雙向點對點系統(tǒng)可以節(jié)約一半的光纖消耗,節(jié)約系統(tǒng)建設(shè)成本,并可改善傳統(tǒng)的光纖收發(fā)器系統(tǒng)網(wǎng)管能力弱的問題。IEEE802.3-20__定義了速率100Mbit/s、傳輸距離10km和速率1000Mbit/s、傳輸距離10km兩種新的點對點標準,采用WDM(波分復用)方式實現(xiàn)單纖雙向傳輸,上、下行分別選用1310nm和1550nm。標準中引入了光接口的物理參數(shù)要求,同時定義了基于以太網(wǎng)的鏈路監(jiān)控和環(huán)回測試的OAM(操作、維護和管理)功能,增強了網(wǎng)絡(luò)的管理功能。目前相關(guān)的點對點光接口器件也已經(jīng)成熟,

供應商較多,成本也不高,市場上的相關(guān)光模塊已能滿足IEEE802.3-20__標準中相應的指標要求,但是適合野外安裝的產(chǎn)品還不成熟。

點對點光以太網(wǎng)以其價格比較低廉,運維管理比較簡單,獨享帶寬等特點,特別適用于初期局部地區(qū)或企事業(yè)單位的聯(lián)網(wǎng)需求。

5.4EOC技術(shù)

EoC(EthernetoverCoa_)是用于在同軸電纜上傳輸以太網(wǎng)數(shù)據(jù)信號的一種技術(shù),主要將機房傳送至小區(qū)或大樓的寬帶數(shù)據(jù)信號通過電纜向用戶傳輸,滿足用戶端多業(yè)務開展帶來的高帶寬需求。根據(jù)數(shù)據(jù)信號分為基帶和調(diào)制兩種傳輸方式,EoC也主要分為基帶EoC和調(diào)制EoC。

基帶EoC一般為無源設(shè)備,基于IEEE802.3相關(guān)的一系列協(xié)議,它將以太數(shù)據(jù)信號和有線電視信號采用頻分復用技術(shù),使這兩個信號在同一根同軸電纜里共纜傳輸。它適用于集中分配的小區(qū),一般情況下數(shù)據(jù)信號必須到樓道。因此基帶EoC技術(shù)無法適用于網(wǎng)絡(luò)中的普遍存在的樹型網(wǎng)絡(luò)。

調(diào)制EoC利用正交頻分復用(OFDM)等技術(shù)在頭端把以太網(wǎng)信號調(diào)制到某個頻段上,然后再耦合到同軸電纜上傳輸,在用戶端通過類似于CM的設(shè)備終端對調(diào)制在同軸電纜上的信號進行解調(diào)處理恢復成基帶信號通過以太網(wǎng)接口向用戶提供服務,同時,也將用戶的回傳信號進行調(diào)制加載到電纜網(wǎng)上傳輸?shù)筋^端,即實現(xiàn)了通過同軸電纜傳輸以太網(wǎng)信號的過程。由于采用了先進高效的調(diào)制方式以及錯誤校驗技術(shù),物理層速率遠遠超出無源EoC能夠提供的帶寬,對未來用戶高帶寬的接入需求將提供有力的支持。調(diào)制EoC系統(tǒng)能克服基帶EoC的缺點,具有傳輸距離遠,能跨越放大器、分支分配器,較高帶寬,支持QoS,支持集中網(wǎng)管等優(yōu)點。調(diào)制EoC又可細分出很多技術(shù),如MoCA、HomePNA、HomePlug、Wi-Fi等。

EoC系統(tǒng)作為光纖到小區(qū)(FTTC)或光纖到樓棟(FTTB)的最后一段電纜傳輸技術(shù),可將光纖收發(fā)器、PON的終端ONU作為上聯(lián)匯聚設(shè)備。從組網(wǎng)方式來看,類似于CMTS在有線電視網(wǎng)絡(luò)中的應用,只是將CMTS頭端設(shè)備下降至小區(qū)以下使用,以符合“光進銅退”的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢。而且從經(jīng)濟性看,調(diào)制EoC技術(shù)的價格比CMTS技術(shù)要低得多。

調(diào)制EoC存在的問題是技術(shù)尚在發(fā)展之中,多種技術(shù)并存競爭市場的局面尚有時日,價格仍比較高,究竟何種技術(shù)領(lǐng)先需要在實踐中進行判斷。因此,先做試點性應用,逐步探索各種技術(shù)的運營能力,再作最后的選型。

由于EoC設(shè)備是接入技術(shù),只要符合以太網(wǎng)傳輸協(xié)議,能承載起近期的雙向業(yè)務的需求,具有基本的網(wǎng)管功能,就能長期地運行,不會造成浪費。

6技術(shù)路線

6.1光網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)和傳輸技術(shù)

光網(wǎng)絡(luò)拓

撲結(jié)構(gòu)按照光纖接近用戶的程度分為:

FTTC:光纖到小區(qū),小區(qū)接入點至用戶采用同軸電纜。

FTTB:光纖到樓棟,樓棟接入點至用戶采用同軸電纜或者同軸電纜、五類線雙線入戶。FTTH:光纖到用戶,用戶接入點到終端采用同軸電纜或者同軸電纜、五類線雙線入戶。

FTTC是目前廣電網(wǎng)絡(luò)的基本拓撲結(jié)構(gòu),它能滿足10Mbps以下的用戶帶寬提供,現(xiàn)在一般只能提供平均帶寬在幾百Kbps。FTTB則是先進的具有經(jīng)濟性的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),它能滿足百

精選培訓計劃模板錦集篇11

JCG銷售人員培訓計劃20__-20__年度根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃,提升市場營銷部人員專業(yè)技能,強化市場管理,提高企業(yè)市場占有率,增強企業(yè)在市場中的競爭能力,特制訂公司20__年度培訓計劃如下。

一、企業(yè)內(nèi)部培訓內(nèi)容安排

在企業(yè)內(nèi)部對營銷人員進行的培訓,其培訓項目主要包括如下表所示的7個方面。

對營銷人員的內(nèi)部培訓計劃表

二、外部培訓項目安排

外拓訓練計劃按每個季度一次,其主要目的在于提升營銷人員以下四個方面的能力。

1.以提升團隊理念、團隊協(xié)作能力為主的戶外訓練。

2.以提升溝通交流能力為主的戶外訓練。

3.以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓練。

4.以提升經(jīng)營管理能力為主的`戶外訓練。

三、培訓費用預算

四、培訓實施階段各部門職責

1.公司的培訓工作主要由人力資源部牽頭組織開展,并根據(jù)不同的需求負責實施,市場營銷部負責本部門人員培訓的落實工作。

2.外部培訓主要由市場營銷部經(jīng)理負責,定期或不定期地追蹤培訓效果。

3.人力資源部對各項培訓的實施進行跟蹤,要求各部門參訓人員進行簽到,作為考核依據(jù)。

五、培訓考核相關(guān)規(guī)定

1.每項培訓完成后,由人力資源部通過對參訓人員的出勤統(tǒng)計、課堂表現(xiàn)、反饋意見表等進行初級考核。初級考核設(shè)“優(yōu)、良、可、差”四個級別,被評“差”者須重新學習相同或類似的培訓課程。

2.根據(jù)課時內(nèi)容的不同,設(shè)計筆試、現(xiàn)場實操等考核方式,由人力資源部及相關(guān)部門對參訓人員進行考核,考核通過后方為培訓完成,并將每次考核結(jié)果進行記錄;考核未通過者需進行補考,三次考核仍未通過者予以降薪、降職直至待崗處理。

3.培訓完成后填寫《員工培訓記錄卡》對員工的培訓成績、表現(xiàn)進行記錄,作為加薪、提升的考核標準。

4.對公司內(nèi)部培訓講師的考核主要通過授課教案的準備、授課技巧、參訓人員的反饋意見及參訓人員整體的考核成績來進行考核。根據(jù)考核結(jié)果評定兼職培訓講師的等級,給予一定的培訓獎金,并以此作為今后晉升、加薪的優(yōu)先條件。

六、建立培訓檔案

培訓檔案建立到個人,將培訓的總結(jié)和結(jié)束后填寫完畢的《培訓成績考核表》、《培訓效果調(diào)查表》等歸入員工的個人檔案中,完善員工個人檔案的建立。

七、培訓內(nèi)容

1.產(chǎn)品專業(yè)知識

2.營銷策劃:營銷策劃的創(chuàng)意、營銷策劃的造勢、產(chǎn)品推廣策劃、營銷網(wǎng)絡(luò)策劃、營銷公關(guān)策劃、關(guān)系營銷策劃、整合營銷策劃等。

3.企業(yè)形象策劃:企業(yè)形象概述、企業(yè)形象內(nèi)容、企業(yè)形象的理念開發(fā)、企業(yè)價值觀提煉、企業(yè)理念提煉及釋義、企業(yè)行為識別系統(tǒng)、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、企業(yè)形象創(chuàng)新等。

4.銷售策劃:產(chǎn)品銷售渠道設(shè)計策略、產(chǎn)品行銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、產(chǎn)品連鎖店、產(chǎn)品展會設(shè)計等。

5.廣告策劃:產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品的廣告設(shè)計、廣告戰(zhàn)略決策、廣告目標、廣告內(nèi)容、廣告訴求策劃、廣告創(chuàng)意策劃、廣告制作、廣告媒體的選擇、廣告效果檢測等。

6.公共關(guān)系策劃:企業(yè)公共關(guān)系概述、公共關(guān)系決策、品牌管理、企業(yè)整體形象建設(shè)、CI戰(zhàn)略、管理層公共關(guān)系、危機預防、危機處理、客戶關(guān)系管理等。

7.品牌營銷與管理:品牌識別、品牌營銷策略、品牌管理、CS顧客滿意策略、服務策略、整合營銷傳播等。

八、培訓實施

1.公司市場部負責跟蹤培訓計劃的落實,保障人員培訓按計劃進度實施。

2.公司市場部、人力資源部為公司的每位員工建立個人培訓檔案,保存?zhèn)€人參加培訓的記錄

3.培訓結(jié)束,培訓教材應當收歸公司市場部,充實公司培訓資源,并供相關(guān)員工查閱。

精選培訓計劃模板錦集篇12

一、培訓組織:

組長:

副組長:

成員

二、培訓內(nèi)容:

1、全員培訓配送中心著裝標準。(春秋、夏、冬季)

2、警衛(wèi)人員培訓:外來裝卸油車輛安檢標準;外來檢查、參觀、學習人員著裝、檢查標準;外來施工人員著裝標準;外來施工人員、車輛安檢標準;內(nèi)燃機操作標準;電動泵操作標準。

3、計量、化驗人員培訓:水上作業(yè)著裝標準;油罐采樣作業(yè)標準;油船采樣作業(yè)標準;油罐檢尺作業(yè)標準;罐車檢尺作業(yè)標準;油船檢尺作業(yè)標準;公路罐車接卸作業(yè)標準;油船接卸作業(yè)標準;離心泵操作標準;輸轉(zhuǎn)作業(yè)標準。

4、發(fā)貨人員培訓:外來裝卸油駕駛員、裝卸油車輛安檢標準;自動付油作業(yè)標準。

5、維修、電工人員培訓:高處作業(yè)著裝標準;電氣作業(yè)著裝標準;進入受限空間著裝標準;閥門維修作業(yè)標準;防雷防靜電檢測作業(yè)標準;停電操作作業(yè)標準;送電操作作業(yè)標準。

6、潤滑油人員培訓:叉車操作作業(yè)標準。

三、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論