庫(kù)房管理制度范本（6篇）

Word版本，下載可自由編輯庫(kù)房管理制度范本（6篇）庫(kù)房管理制度范本（1）

一、貯存食品的場(chǎng)所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔，無霉斑、鼠跡，無蒼蠅、蟑螂；倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好。

二、倉(cāng)庫(kù)保管員有權(quán)拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品，并應(yīng)在食品進(jìn)庫(kù)后實(shí)行分類存放，存放要求如下：

1、食品與非食品不能混放；

2、洗潔用品、藥品、劇烈氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉(cāng)存放；

3、定型包裝食品與散裝食品分架存放；

4、肉類及其制品、蔬菜瓜果，除立刻加工使用外，一律進(jìn)冷庫(kù)。肉類及其制品應(yīng)有容器盛放，室溫應(yīng)掌握在—18℃（以下）；蔬菜瓜果的存放溫度應(yīng)掌握在0～13℃，鮮蛋應(yīng)存放在0～1℃范圍內(nèi)。應(yīng)每三天進(jìn)行一次冷庫(kù)除霜，并保持地面清潔；

5、庫(kù)存食品要分類、分架、隔墻、離地存放，要有必要的標(biāo)簽，做到先進(jìn)先出，并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品；

6、搞好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，與食品倉(cāng)庫(kù)無關(guān)人員，一律不準(zhǔn)進(jìn)入。

三、定型包裝食品，必需有中文標(biāo)識(shí)，凡食品包裝標(biāo)識(shí)不清楚或無標(biāo)識(shí)的，不得進(jìn)入食品倉(cāng)庫(kù)。

四、對(duì)由于庫(kù)存時(shí)間過長(zhǎng)而超過保存期限的`，或發(fā)覺由于其它緣由消失腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲、霉變的食品，一律不得交付下一工序進(jìn)行加工。

庫(kù)房管理制度范本（2）

一、建立入庫(kù)、出庫(kù)食品登記制度，按入庫(kù)時(shí)間先后分類存放，做到先進(jìn)先出，以免貯存時(shí)間過長(zhǎng)而生蟲、發(fā)霉。

二、各類食品要分開存放，并有明顯標(biāo)識(shí)。

三、存放的食品應(yīng)與墻壁、地面保持肯定的距離。

四、建立庫(kù)存食品定期檢查制度，定期檢驗(yàn)庫(kù)存食品，掌控所貯存食品的保質(zhì)期。

五、定期打掃庫(kù)房，整理物品，保持庫(kù)房干凈。

六、食品貯存庫(kù)內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物品。

七、準(zhǔn)時(shí)處理掉不能連續(xù)使用的食品或腐敗變質(zhì)的食品和有異味的食品。

八、嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位，不得隨便離崗。

九、嚴(yán)格開關(guān)門制度，對(duì)外來進(jìn)出人員，嚴(yán)加掌握，并做好登記手續(xù)。

十、嚴(yán)禁買賣人員隨便進(jìn)出，并在校內(nèi)大聲叫喊，并管理好門前相應(yīng)設(shè)施。

十一、嚴(yán)禁外來車輛隨便進(jìn)入校內(nèi)，特別狀況必需由校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可入內(nèi)。

十二、保持值班室干凈，門前門后相關(guān)地域的清潔衛(wèi)生，老師存車房，車輛擺放有序。

十三、協(xié)作門前“五包”管理人員，做好攤點(diǎn)的工作，嚴(yán)禁交攤位放置在校大門及校大門的兩側(cè)。

庫(kù)房管理制度范本（3）

一、倉(cāng)庫(kù)管理人員必需仔細(xì)貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，樹立“平安第一”的思想。

二、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域應(yīng)按消防技術(shù)規(guī)范要求設(shè)置醒目防火示意標(biāo)志，嚴(yán)禁明火，并切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

三、嚴(yán)格落實(shí)《學(xué)校公用物品管理規(guī)定》，履行倉(cāng)管員職責(zé)，做好物資防潮、防腐、防火、防暴、防鼠、防盜等平安工作。

四、倉(cāng)庫(kù)物資的存放應(yīng)做到按類別整齊、規(guī)章，堅(jiān)決落實(shí)“六不準(zhǔn)”：

⒈不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙和使用明火；

⒉不準(zhǔn)隨便進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)；

⒊不準(zhǔn)使用不合格的電器設(shè)備；

⒋不準(zhǔn)在庫(kù)內(nèi)住宿和讓無關(guān)人員進(jìn)入；

⒌不準(zhǔn)將性質(zhì)相抵觸，滅火方法不同的物品混存在一起；

⒍不準(zhǔn)堵塞庫(kù)內(nèi)的消防通道。

五、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁用碘鎢燈，日光燈等電器設(shè)備和用可燃材料做燈罩，不得使用60瓦以上燈泡。

六、下班時(shí)，倉(cāng)管員必需檢查貨物，關(guān)好門窗，切斷電源。

七、放置消防器材的地方，嚴(yán)禁堆放其它物品，并指定專人管理，定期檢查維護(hù)，保持完整好用。

八、禁止在庫(kù)內(nèi)進(jìn)行焊接切割作業(yè)，特需時(shí)，應(yīng)先取得平安部門批準(zhǔn)，并落實(shí)防范措施方可進(jìn)行。

九、發(fā)覺隱患，準(zhǔn)時(shí)采用防范措施，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，馬上撲救，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

庫(kù)房管理制度范本（4）

一、檔案室應(yīng)以科學(xué)、結(jié)實(shí)、平安為基本條件，標(biāo)準(zhǔn)溫度為14—24℃，標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)濕度為45—60%，應(yīng)裝備必要的防火、防盜、防潮、防塵、防強(qiáng)光、防高溫、防蟲等設(shè)施。

二、庫(kù)房的檔案柜、架按要求進(jìn)行排放，對(duì)接收來的檔案要進(jìn)行分類、登記、統(tǒng)計(jì)和必要的加工整理。

三、檔案室應(yīng)納入學(xué)校自動(dòng)化管理系統(tǒng)，依據(jù)工作需要要逐步設(shè)置計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、照相機(jī)等現(xiàn)代化管理設(shè)備。

四、檔案部門應(yīng)對(duì)檔案的平安定期組織檢查，記錄在案，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)解決。

五、檔案室工作人員調(diào)、換工作時(shí)應(yīng)有嚴(yán)格的交接手續(xù)。

六、非工作人員不得擅自進(jìn)入檔案室，節(jié)假日強(qiáng)化保衛(wèi)工作。

七、檔案保管工作，必需仔細(xì)嚴(yán)格地依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，不得徇私舞弊，玩忽職守。

庫(kù)房管理制度范本（5）

一、日常倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、倉(cāng)庫(kù)保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)依據(jù)類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順次編號(hào)必需相互統(tǒng)一，相互一樣。合格品、退回產(chǎn)品應(yīng)分別建賬反映。

2、必需嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時(shí)逐筆登記入帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。準(zhǔn)時(shí)登記手工明細(xì)賬并與電腦系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一樣性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必需對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一樣。

4、庫(kù)房必需根椐生產(chǎn)方案及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況合理確定選購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格掌握各類物資的庫(kù)存量，在有條件的狀況下逐步實(shí)行零庫(kù)存；倉(cāng)庫(kù)保管員必需定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送部門領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。

二、入庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必需憑倉(cāng)庫(kù)管理制度按選購(gòu)方案單、送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。

2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理，放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需通知選購(gòu)經(jīng)辦人員準(zhǔn)時(shí)處理。

3、一切原材料的購(gòu)入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷，無稅票的，其材料價(jià)格必需下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必需建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并依據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)準(zhǔn)時(shí)填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

5、收料單的填開必需正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一樣，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間，收料單上必需有倉(cāng)管員及經(jīng)辦人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必需與發(fā)票上的'不含稅金額一樣。

6、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退回產(chǎn)品，必需由技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員填寫退回產(chǎn)品處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

三、出庫(kù)管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、幫助材料）出庫(kù)時(shí)必需辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)用（按消耗定額），車間領(lǐng)用物料必需憑由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或方案員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，后勤各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品發(fā)出必需由業(yè)務(wù)部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。

四、報(bào)表及其他管理

1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一樣，以保障成本核算的正確性。

2、必需正確準(zhǔn)時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表，每月2日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

3、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和差錯(cuò)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

4、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必需嚴(yán)格依據(jù)6S要求、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的詳細(xì)規(guī)定落實(shí)。

庫(kù)房管理制度范本（6）

第一章目的

為強(qiáng)化庫(kù)存和物品管理，明確物品出入庫(kù)手續(xù)和流程，確保倉(cāng)庫(kù)有序、平安，特制定本制度。

其次章庫(kù)房人員工作范圍與內(nèi)容

1、庫(kù)房商務(wù)文員工作范圍與內(nèi)容

(1)庫(kù)房衛(wèi)生與平安。

(2)公司物品與產(chǎn)品保存。

(3)處理公司全部調(diào)貨與退換貨問題。

(4)聯(lián)系物流公司，填寫物流單，預(yù)備發(fā)貨。

(5)入庫(kù)：依據(jù)物流單、調(diào)貨單驗(yàn)收產(chǎn)品，包括產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、包裝是否完好等，檢查無誤后入庫(kù)。

(6)出貨：依據(jù)銷售單打出庫(kù)單，幫助物流人員配發(fā)貨。

(7)庫(kù)房盤點(diǎn)：每周至少盤點(diǎn)一次，做到賬物相等，帳帳相符。殘次品、滯銷品準(zhǔn)時(shí)申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

(8)物料領(lǐng)用手續(xù)辦理。

(9)部分產(chǎn)品選購(gòu)申請(qǐng)，詳細(xì)狀況詳細(xì)申購(gòu)。

(10)物流跟蹤：對(duì)于選購(gòu)產(chǎn)品財(cái)務(wù)辦理完畢打款后，要準(zhǔn)時(shí)跟蹤產(chǎn)品物流運(yùn)輸狀況;對(duì)于物流發(fā)貨也要準(zhǔn)時(shí)跟蹤物流運(yùn)輸狀況并回訪客戶。

(11)借出、借用產(chǎn)品要準(zhǔn)時(shí)跟蹤結(jié)果，辦理出庫(kù)或索回。

(12)登記修理產(chǎn)品具體信息，將修理產(chǎn)品、問題產(chǎn)品送到指定地點(diǎn)修理或通知修理人員提走修理產(chǎn)品，并準(zhǔn)時(shí)跟蹤修理產(chǎn)品狀況。

(13)產(chǎn)品修理費(fèi)用和物流費(fèi)可與業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)溝通，并確定最終修理費(fèi)用和物流費(fèi)付款方，同時(shí)物流單中顯示。

(14)保管好庫(kù)房鑰匙，查報(bào)物品庫(kù)存，接通電話，核對(duì)單據(jù)。

(15)修理工具保管。

(16)領(lǐng)導(dǎo)支配的其他事情。

留意事項(xiàng)：發(fā)貨可依據(jù)物流公司上班時(shí)間隨時(shí)配貨隨時(shí)發(fā)貨，不要集中到快下班的時(shí)候發(fā)貨，以免忙亂。

第三章庫(kù)房管理

1、倉(cāng)庫(kù)整齊、干凈無異味，產(chǎn)品、贈(zèng)品、物料分類有序擺放。

2、除庫(kù)房管理人員外，其他人員不得隨便進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，提貨人員需在倉(cāng)庫(kù)人員的伴隨下進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，搬運(yùn)完畢后不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。

3、物品不得放于倉(cāng)庫(kù)之外，在下班之前必需入庫(kù)。下班時(shí)檢查庫(kù)房電源，以及確定鎖好庫(kù)房門后方可下班。

4、商務(wù)不在時(shí)，從倉(cāng)庫(kù)拿取任何東西須做好出庫(kù)登記，包括自用、調(diào)撥和銷售，需寫清機(jī)器型號(hào)數(shù)量，投影機(jī)序列號(hào)，如需調(diào)貨，須做好入庫(kù)登記并寫清序列號(hào)。

5、庫(kù)房商務(wù)和出納需每周六盤點(diǎn)一次，不定時(shí)抽查。每周需和財(cái)務(wù)核對(duì)物品數(shù)量與賬面是否一樣，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

6、借出物品三天內(nèi)必需還回，庫(kù)房商務(wù)準(zhǔn)時(shí)跟蹤。如有特別狀況借出人員可向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)延遲歸還，申請(qǐng)后需通知庫(kù)房商務(wù)。

7、非公司產(chǎn)品不得放入庫(kù)房。

8、夏季18:30以后庫(kù)房商務(wù)不接銷售單，冬季18:00以后庫(kù)房商務(wù)不接銷售單。銷

售人員需在規(guī)定的時(shí)間將銷售單交給庫(kù)房商務(wù)。

第四章庫(kù)房進(jìn)出庫(kù)、調(diào)貨、借出、退換貨流程

1、入庫(kù)流程

(1)依據(jù)物流單驗(yàn)查產(chǎn)品：型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格和包裝是否完好。

(2)掃條形碼(只掃投影機(jī))

(3)庫(kù)房商務(wù)打入庫(kù)單，產(chǎn)品入庫(kù)。

(4)問題產(chǎn)品退回廠家。

2、出庫(kù)流程

(1)銷售人員填寫銷售單，按規(guī)定時(shí)間交與庫(kù)房商務(wù)。

(2)庫(kù)房商務(wù)依據(jù)銷售單打出庫(kù)單，交予物流配送人員，同時(shí)依據(jù)需要聯(lián)系物流公司。

(3)庫(kù)房商務(wù)人員依據(jù)出庫(kù)單配貨，同時(shí)填寫物流單，預(yù)備發(fā)貨。

(4)物流配送人員包貨，持物流單發(fā)貨。

(5)物流配送人員發(fā)貨后將蓋章的.物流單交給庫(kù)房商務(wù)。

3、調(diào)貨流程：公司全部調(diào)貨由庫(kù)房商務(wù)統(tǒng)一管理，任何人不能私下調(diào)貨。

(1)銷售人員將銷售單交給庫(kù)房商務(wù)。

(2)庫(kù)房商務(wù)依據(jù)銷售單調(diào)貨。

(3)物品到后，庫(kù)房商務(wù)驗(yàn)收入庫(kù)，打印調(diào)貨入庫(kù)單，紅聯(lián)交予供應(yīng)商。

(4)庫(kù)房商務(wù)人員依據(jù)出庫(kù)單配貨，同時(shí)填寫物流單，預(yù)備發(fā)貨。

(5)物流配送人員包貨，持物流單發(fā)貨。

(6)庫(kù)房商務(wù)打印出庫(kù)單。

留意事項(xiàng)：庫(kù)房商務(wù)不在時(shí)，假如銷售人員私下調(diào)貨，要準(zhǔn)時(shí)告知庫(kù)房商務(wù)，否則不予辦理入庫(kù)出庫(kù)手續(xù)。

4、退換貨流程

(1)退換貨條件

①產(chǎn)品發(fā)錯(cuò)

②產(chǎn)品本身存在質(zhì)量問題

只有符合以上兩個(gè)條件中任何一條，能夠退換貨，否則不予辦理退換貨。

留意事項(xiàng)：①產(chǎn)品自購(gòu)買之日起，一周內(nèi)能夠辦理退換貨，超過一周，不予辦理退換貨。②停產(chǎn)機(jī)器非質(zhì)量問題，公司不予退換貨。③在未收到質(zhì)量問題產(chǎn)品前，庫(kù)房不能提前調(diào)換貨。④收到問題產(chǎn)品后，確認(rèn)質(zhì)量問題屬實(shí)，庫(kù)房在第一時(shí)間辦理調(diào)換貨手續(xù)。假如產(chǎn)品本身沒有問題，原產(chǎn)品發(fā)回客戶，假如因客戶緣由造成的問題，由銷售人員與客戶溝通協(xié)調(diào)處理。⑤白板、耗材除非質(zhì)量問題，否則禁止退換貨。

(2)退換貨流程

①客戶將退換貨需求反饋給相應(yīng)銷售人員，并講明退換貨緣由。

②銷售人員將退換貨細(xì)節(jié)告知庫(kù)房商務(wù)，并通知客戶發(fā)回問題產(chǎn)品。

③收到問題產(chǎn)品，修理人員確認(rèn)產(chǎn)品存在的問題，符合退換貨條件，辦理退換貨。④銷售人員填寫退貨單(需部門經(jīng)理簽字)交予庫(kù)房商務(wù)，庫(kù)房商務(wù)辦理退貨。

⑤調(diào)換新產(chǎn)品時(shí)，銷售人員填寫銷售單，庫(kù)房商務(wù)依據(jù)銷售單辦理出庫(kù)手續(xù)并發(fā)貨。留意事項(xiàng)：若因銷售人員和客戶溝通不到位產(chǎn)生的退換貨而產(chǎn)生的物流費(fèi)用公司不予擔(dān)當(dāng)。

(3)修理費(fèi)用

①產(chǎn)品發(fā)錯(cuò)產(chǎn)生的物流費(fèi)用兩次以下(含兩次)由公司擔(dān)當(dāng)，兩次以上由物流配送人員和庫(kù)房商務(wù)對(duì)半擔(dān)當(dāng)。

②修理期內(nèi)，產(chǎn)品消失質(zhì)量問題發(fā)回的物流費(fèi)用由客戶擔(dān)當(dāng)，修理后發(fā)給客戶的物流費(fèi)用由公司擔(dān)當(dāng)。

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③不在修理期內(nèi)，產(chǎn)品消失質(zhì)量問題來回產(chǎn)生的物流費(fèi)由客戶擔(dān)當(dāng)。

5、借用產(chǎn)品流程

①借用產(chǎn)品經(jīng)演示后達(dá)成銷售的，半小時(shí)內(nèi)借用人員補(bǔ)銷售單，庫(kù)房商務(wù)依據(jù)銷售單辦理出庫(kù)手續(xù)，超過半個(gè)工作日罰款50元/次。

②借用產(chǎn)品未達(dá)成銷售的，演示完畢后借用人員將產(chǎn)品規(guī)整清零后交予庫(kù)