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部門(mén):姓名:得分:一.簡(jiǎn)答題(30分)1、請(qǐng)列出5S的定義和目的(10分)⑴:整理定義:區(qū)分要與不要的東西,現(xiàn)場(chǎng)除了要的東西以外,一切都不放置。目的:將“空間”騰出來(lái)活用。⑵:整頓定義:要的東西依規(guī)定定位、定方法,擺放整齊、明確數(shù)量、明確標(biāo)示。目的:不浪費(fèi)“時(shí)間”找東西。⑶:清掃定義:清除現(xiàn)場(chǎng)的臟污,并防止污染的發(fā)生。目的:清除“臟污”,保持現(xiàn)場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮。⑷:清潔定義:將前面3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,維持其成果。目的:通過(guò)制度化來(lái)維持成果。⑸:素養(yǎng)(修養(yǎng))定義:培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣,按規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。目的:提升人的“品質(zhì)修養(yǎng)”,成為對(duì)任何工作都講究的人。2、5S的作用(4分)(1)、5S是無(wú)聲但最有魅力的推銷員。(2)、5S是降低成本的利器。(3)、5S也是建立標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者。(4)、通過(guò)實(shí)施5S活動(dòng),亦能培養(yǎng)一批有計(jì)劃、有能力。以及自主管理的干部和員工。3、區(qū)分工作場(chǎng)所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于5S中的哪一項(xiàng)范圍?(2分)答:整理。2.物品亂擺放屬于5S中的哪一項(xiàng)要處理的范圍?(2分)1答:整頓要處理的范圍。5.5S活動(dòng)的最終目的是什么?(2分)答:提升人的品質(zhì),為企業(yè)造就一個(gè)懂管理、會(huì)改善、有素養(yǎng)的優(yōu)秀群體。6、整理推行的要領(lǐng)及推進(jìn)步驟有哪些?(10分)二.填空題(每空1分,共20分)是一種管理文化,同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)的基礎(chǔ),每天都在對(duì)和錯(cuò)、一目了然的環(huán)境中工作,每個(gè)人都會(huì)懂得如何約束自己的行為,久而久之就能實(shí)實(shí)在在地提升人的品質(zhì)。年,日本企業(yè)針對(duì)場(chǎng)地、物品,提出了整理、整頓的概念。后來(lái)隨著工業(yè)的發(fā)展及管理水準(zhǔn)提升的需要,才陸續(xù)提出、增加了其余的3個(gè)清掃、清潔、素養(yǎng),從而形成目前廣泛推行的5S架構(gòu)。3、5S活動(dòng)是一切現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ)。因?yàn)楦纳频那疤崾恰皹?biāo)準(zhǔn)”,沒(méi)有“標(biāo)準(zhǔn)”的改善是盲目的、要反復(fù)進(jìn)行的。5S活動(dòng)中的目視管理與行跡管理的應(yīng)用本身就體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)的含義。5S的最終目的是提升人的素質(zhì),使其養(yǎng)成遵守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣并自發(fā)地改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。4、通常據(jù)說(shuō)“三不放過(guò)”原則是指:事故原因分析不清不放過(guò),事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有定出防范措施不放過(guò)。5、整理的核心是三清:清理、清除、清爽。6、清掃的三原則是:掃黑、掃漏、掃怪。7、5S中管理活動(dòng)中整理、整頓、清掃是動(dòng)作,清潔是結(jié)果,素養(yǎng)是最終目的。8、5S中素養(yǎng)是指人所應(yīng)有的教養(yǎng)、禮貌和行為準(zhǔn)則,其應(yīng)遵行的基本原則:守紀(jì)律、守時(shí)間、守標(biāo)準(zhǔn)。9、觀念的改變,可導(dǎo)致行為的改變;行為的改變,習(xí)慣也隨之改變,進(jìn)而可以改變一個(gè)人的精神面貌。10、團(tuán)結(jié)同事,與大家友好溝通相處是5S中素養(yǎng)的要求。三、判斷:正確的劃“√”錯(cuò)誤的劃“X”(每小題0.5分,共5分)1、“5S”不就掃掃衛(wèi)生,搞搞大掃除嘛,把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈就好了,哪有那么多的事。(X)23、上班不就是干活嗎?要這么干凈干么?車間比我宿舍還干凈,沒(méi)有這個(gè)必要。(X)4、整理就是把東西整理好,把東西整理好了,整理就做好了(√)5、我部門(mén)也做過(guò)5S活動(dòng)了,不再需要系統(tǒng)化的推行了。(X)6、公用區(qū)域/設(shè)備的責(zé)任人是使用公用區(qū)域/設(shè)備的所有人。(X)7、“這些物品是什么,我自己知道就行,標(biāo)示與否沒(méi)關(guān)系。這樣可以減少浪費(fèi)”。(X)8、5S管理需要全員參與,如果有部分成員內(nèi)心抵制,5S管理就可能失敗。(√)9、定置管理太耽誤時(shí)間,趕不上過(guò)去隨意取放方便、省時(shí)。(X)10、完成工作任務(wù)才是企業(yè)的頭等大事,其它的一切均應(yīng)排在后面。(X)四.選擇題(單選題,每題1分,共10分)1、對(duì)待5S檢查和批評(píng)意見(jiàn),屬下應(yīng)抱著“C”的心態(tài)來(lái)執(zhí)行。A、純粹找碴、百般狡辯;B、應(yīng)付了事、得過(guò)且過(guò);C、立即糾正、心存感激;2、清潔的狀態(tài)包含的三個(gè)要素是C。A、干凈、高效和安全;B、整理、整頓和清掃;C、檢查、監(jiān)督和改進(jìn);3、公司5S應(yīng)如何做?(A)A、隨時(shí)隨地都做,靠大家持續(xù)做下去;B、第一次靠有計(jì)劃地大家做,以后靠領(lǐng)導(dǎo)指揮著做;C、做三個(gè)月就可以了;D、車間做就行了;4.公司什么地方需要整理/整頓?(C)A、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);B、辦公室;C、公司的每個(gè)地方;D、倉(cāng)庫(kù)。5.整理主要是排除什么浪費(fèi)?(C)A、時(shí)間;B、工具;C、空間;D、包裝物。6.整頓中的“3定”是指:(B)A、定點(diǎn)、定方法、定標(biāo)示;B、定點(diǎn)、定容、定量;C、定容、定方法、定量;D、定點(diǎn)、定人、定方法。7.整理是根據(jù)物品的什么來(lái)決定取舍?(B)A、購(gòu)買(mǎi)價(jià)值;B、使用價(jià)值;C、是否占空間;D、是否能賣好價(jià)錢(qián)。8.5S活動(dòng)推行中,下面哪個(gè)最重要?(A)A、人人有素養(yǎng);B、地、物干凈;C、工廠有制度;D、生產(chǎn)效率高。39.清掃在工程中的位置是什么?(B)A、有空再清掃就行了;B、清掃是工程中的一部分;C、地、物干凈;D、生產(chǎn)效率高。10.5S和產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)系?A、工作方便;B、改善品質(zhì);C、增加產(chǎn)量;D、沒(méi)有多大關(guān)系。五、論述題(35分)1、何為目視管理?試舉出工

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