質(zhì)量安全月活動(dòng)方案_第1頁
質(zhì)量安全月活動(dòng)方案_第2頁
質(zhì)量安全月活動(dòng)方案_第3頁
質(zhì)量安全月活動(dòng)方案_第4頁
質(zhì)量安全月活動(dòng)方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2015年4月1日~4月30日??椪匍_“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月”容的“七查”活動(dòng),要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查質(zhì)量知識(shí)講座,培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場(chǎng)管理員、質(zhì)檢從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),應(yīng)征文體(如:記敘文、議論文、、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報(bào)刊每個(gè)部門在質(zhì)量月活動(dòng)期間,必須于4月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章,4月30日前,活動(dòng)委員會(huì)全體成員對(duì)各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量4月25日至4月30日活動(dòng)總結(jié)期間,由活動(dòng)小組通過評(píng)定、考核,評(píng)選可提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人),各部門可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門候選人人選,每個(gè)候選人必須提交一份競(jìng)選報(bào)告,說“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競(jìng)選優(yōu)勢(shì)和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元。委員會(huì)評(píng)比出第一、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎(jiǎng)金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對(duì)評(píng)比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。3、生產(chǎn)部質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎(jiǎng)勵(lì)800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)款200元。4月30日早上8點(diǎn)40分由質(zhì)量月活動(dòng)組長召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)二、活動(dòng)時(shí)間:05月20日——6月30日2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場(chǎng)投訴4次、成品庫投訴8次)。(一)宣傳貫徹期5月20日—31日(二)考核時(shí)間為6月1日—30日(三)考核評(píng)比活動(dòng)總分100分,實(shí)行倒扣分制,可為負(fù)分。長不合格項(xiàng),由工段長開據(jù)罰款單,工段長的不合格1員工現(xiàn)場(chǎng)提問共占20分:(1)班組長占10分(成績乘以15%),考試80分一下的罰款20元扣2分,(2)員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0。5分,只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工2、現(xiàn)場(chǎng)交接問題占10分1)各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣2分(罰責(zé)任人)(2)交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注2分(罰班組長)1分(罰班組長)3、違規(guī)操作占40分:(1)違規(guī)操作:技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分(罰違(2)車間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分(操作人員、(3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開(4)市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分(按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長、工段長、4、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分:(由車間主管。品控員。督查員。各班組衛(wèi)生區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn))扣0。5分(檢查當(dāng)天檢查一項(xiàng)不合格扣當(dāng)事人2元,班組內(nèi)超過4項(xiàng)罰班組長10元、工段內(nèi)超過10項(xiàng)罰工段長20元)檢查結(jié)果由督A、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗印、油膩一次扣0。5分(罰當(dāng)事人10元)B、不按要求穿工作服一次扣0。5分(罰當(dāng)事人20元)C、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴,口罩把鼻子蓋住,頭發(fā)外露一次扣0。5分(罰當(dāng)事人20元)D、生產(chǎn)器具清洗干凈,無殘留痕跡,不合格一項(xiàng)1分(罰當(dāng)事人20元,班組長10元)F、生產(chǎn)的原材料接觸地面后,不清洗后使用不合格一項(xiàng)扣2分(罰當(dāng)事人20元,班組長20元,罰工段長10元)監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣2分(罰工段長20元,班組長30元)5、工作記錄的填寫、班組長報(bào)表及各巡檢記錄表的填寫的真實(shí)性占101分。2、班組長報(bào)表填寫錯(cuò)誤或填寫不及時(shí)發(fā)現(xiàn)一次扣1分。3、各巡檢表填寫不及時(shí)或提前寫一次扣1分。4、各表裝訂要按順序,不按規(guī)定裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣1分。以上情況每天日查超過2次不合格,罰班組長20元,超過4次罰工段長20元。1、一般性質(zhì)量安全事故(造成損失200-2000元)一次扣10分。2、嚴(yán)重質(zhì)量安全事故(造成損失2000元以上)一次扣20分八、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):出一名質(zhì)量標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)150元(依據(jù)考核內(nèi)容的五項(xiàng)進(jìn)行評(píng)比)(1)本崗位的注意事2、四個(gè)相對(duì)應(yīng)的班組橫向評(píng)比:(1)第一名的班組長獎(jiǎng)勵(lì)200元(2)最后一名班組長罰款100元3、四個(gè)相對(duì)應(yīng)的班組橫向評(píng)比:第一名的班組獎(jiǎng)勵(lì)600元,最

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論