2023年自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"概述 4一、自動化生產(chǎn)線成套裝備企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 5二、自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 5\o"CurrentDocument"（二）、現(xiàn)金流對自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)的影響 8三、自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)政策環(huán)境 8\o"CurrentDocument"（一）、政策持續(xù)利好自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)發(fā)展 8（二）、自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)政策體系日趨完善 9（三）、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 9（四）、宏觀環(huán)境下自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)定位 10（五）、“十三五”期間自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)績顯著 10\o"CurrentDocument"四、自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 11（一）、自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)時(shí)間序列預(yù)測與分析 11（二）、自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測模型分析 12（三）、自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 13（四）、未來5-10年自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)預(yù)測結(jié)論 14五、自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)政策背景 14\o"CurrentDocument"（一）、政策將會持續(xù)利好自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)發(fā)展 14（二）、自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)政策體系日趨完善 15（三）、自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 15（四）、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)的定位 16六、自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)存在的問題分析 16\o"CurrentDocument"（一）、基礎(chǔ)工作薄弱 16（二）、地方認(rèn)識不足,激勵作用有限 17（三）、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢 17（四）、技術(shù)相對落后 17（五）、隱私安全問題 18（六）、與用戶的互動需不斷增強(qiáng) 18（七）、管理效率低 19（八）、盈利點(diǎn)單一 20（九）、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 20（十）、法律風(fēng)險(xiǎn) 20（十一）、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 21（十二）、人才問題 21（十三）、產(chǎn)品質(zhì)量問題 21七、自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 22\o"CurrentDocument"（一）、國際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)的影響 22（二）、國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)的影響 22（三）、國內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問題對自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)的影響 23八、未來自動化生產(chǎn)線成套裝備企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 23（一）、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 23（二）、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 241、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 252、渠道人才引進(jìn) 253、內(nèi)部員工競聘 25（三）、加速信息化建設(shè)步伐 26九、“疫情”對自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 27（一）、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)的建議 27（二）、關(guān)于自動化生產(chǎn)線成套裝備產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 28（三）、突破自動化生產(chǎn)線成套裝備企業(yè)疫情的策略 28十、自動化生產(chǎn)線成套裝備成功突圍策略 29\o"CurrentDocument"（一）、尋找自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) 29（二）、自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育 29（三）、從自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?30（四）、公益營銷競爭激烈 30（五）、電子商務(wù)提升自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)廣告效果 30（六）、自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)渠道以多種形式傳播 31（七）、強(qiáng)調(diào)市場細(xì)分，深耕自動化生產(chǎn)線成套裝備產(chǎn)業(yè) 31概述近年來，自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)市場火爆，其應(yīng)用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了自動化生產(chǎn)線成套裝備的應(yīng)用場景。一方面，進(jìn)一步提升自動化生產(chǎn)線成套裝備產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應(yīng)商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，自動化生產(chǎn)線成套裝備技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進(jìn)一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升，都有利于行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。多方的推動，導(dǎo)致了自動化生產(chǎn)線成套裝備應(yīng)用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領(lǐng)更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關(guān)系到自動化生產(chǎn)線成套裝備公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導(dǎo)意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個(gè)特定的選擇都會有或大或小的差異。當(dāng)然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時(shí)間內(nèi)告訴自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個(gè)選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價(jià)值，請自行決定是否購買，特此申明。一、自動化生產(chǎn)線成套裝備企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)自動化生產(chǎn)線成套裝備公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有自動化生產(chǎn)線成套裝備品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)自動化生產(chǎn)線成套裝備直銷店、店鋪。二、自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析（一）、自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要自動化生產(chǎn)線成套裝備數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)：財(cái)務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，自動化生產(chǎn)線成套裝備公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng)，自動化生產(chǎn)線成套裝備策略和風(fēng)險(xiǎn)防范與化解報(bào)告良好。

財(cái)務(wù)比率\年份202012-31201912-31201812-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負(fù)債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資資產(chǎn)效效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18自動化生產(chǎn)線成套裝備企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期自動化生產(chǎn)線成套裝備和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項(xiàng)指標(biāo)有明顯增長，與自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)態(tài)自動化生產(chǎn)線成套裝備以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%管理一比率債負(fù)債比率務(wù)41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因自動化生產(chǎn)線成套裝備自動化生產(chǎn)線成套裝備項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%融資所致。收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34（二）、現(xiàn)金流對自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù)，最終將對自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。三、自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)政策環(huán)境（一）、政策持續(xù)利好自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)＋自動化生產(chǎn)線成套裝備、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)前景將會更加遼闊。（二）、自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)自動化生產(chǎn)線成套裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項(xiàng)與自動化生產(chǎn)線成套裝備緊密相關(guān)的政策文件,為自動化生產(chǎn)線成套裝備發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時(shí)XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于自動化生產(chǎn)線成套裝備管理的文件,在自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經(jīng)濟(jì)形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關(guān)于自動化生產(chǎn)線成套裝備發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。（三）、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對自動化生產(chǎn)線成套裝備領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)自動化生產(chǎn)線成套裝備技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專利數(shù)量來分析,我國公開自動化生產(chǎn)線成套裝備專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（四）、宏觀環(huán)境下自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大宏觀環(huán)境:坐享天時(shí)地利人和之勢產(chǎn)業(yè)鏈條：要產(chǎn)品要服務(wù)更要渠道場特征：多方作戰(zhàn)，各顯神通發(fā)展后示：探索新輪汕市場甯κ?（五）、“十三五”期間自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)績顯著自動化生產(chǎn)線成套裝備因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)自動化生產(chǎn)線成套裝備,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮自動化生產(chǎn)線成套裝備的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來,運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是自動化生產(chǎn)線成套裝備的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足自動化生產(chǎn)線成套裝備建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使自動化生產(chǎn)線成套裝備的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實(shí)惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與自動化生產(chǎn)線成套裝備發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時(shí)結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。四、自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析（一）、自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)時(shí)間序列預(yù)測與分析根據(jù)自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)總產(chǎn)值與時(shí)間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)的時(shí)間序列方程，并通過建立的時(shí)間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時(shí)間序列方程的原則如下：時(shí)間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì)，以獲得參數(shù)a和B的估計(jì)。獲得參數(shù)的估計(jì)后，可以得到我們想要預(yù)測的時(shí)間序列方程。然后，通過輸入自變量（時(shí)間），可以得到未來三到十年內(nèi)自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實(shí)際值進(jìn)行比較，需要控制兩個(gè)因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計(jì)規(guī)則。最終得出的自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)模式與實(shí)際情況相符；第二個(gè)是預(yù)測時(shí)間跨度。預(yù)測時(shí)間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時(shí)間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時(shí)間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實(shí)際值。這也從另一個(gè)方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。（二）、自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測模型分析在自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979（三）、自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計(jì)參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時(shí)，從模型中我們可以清楚地看到，我國自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。（四）、未來5-10年自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時(shí)間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價(jià)值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個(gè)好的計(jì)量方程也總會與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。五、自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)政策背景（一）、政策將會持續(xù)利好自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+自動化生產(chǎn)線成套裝備，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)的前景廣闊。（二）、自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)自動化生產(chǎn)線成套裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與自動化生產(chǎn)線成套裝備密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為自動化生產(chǎn)線成套裝備的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)自動化生產(chǎn)線成套裝備管理的文件，這些文件在自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《自動化生產(chǎn)線成套裝備發(fā)展三年行動計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展自動化生產(chǎn)線成套裝備的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。（三）、自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，自動化生產(chǎn)線成套裝備主要市場的知名度也在不斷增加。同時(shí)，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在自動化生產(chǎn)線成套裝備領(lǐng)域的投資，國內(nèi)自動化生產(chǎn)線成套裝備技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè)，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專利數(shù)量來看，我國的自動化生產(chǎn)線成套裝備公共專利已達(dá)到4,000多個(gè)案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國內(nèi)自動化生產(chǎn)線成套裝備市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（四）、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異宏觀環(huán)境：坐享天時(shí)地利人和之勢 ■■市場空間：四千億的市場等待分割產(chǎn)業(yè)逐條：要產(chǎn)品要服務(wù)更要渠道場甘征：多方作戰(zhàn)，各顯神通■笈另君示-哥較曲干場WLY六、自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)存在的問題分析（一）、基礎(chǔ)工作薄弱自動化生產(chǎn)線成套裝備相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言,自動化生產(chǎn)線成套裝備管理能力或許還不能適應(yīng)工作需要。（二）、地方認(rèn)識不足,激勵作用有限個(gè)別地方對自動化生產(chǎn)線成套裝備的迫切性和困難性認(rèn)識不足,片面追求經(jīng)濟(jì)增長,反而對調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展與自動化生產(chǎn)線成套裝備的關(guān)系,自動化生產(chǎn)線成套裝備工作還存在思想認(rèn)識不深入、政策措施落實(shí)不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強(qiáng)等問題。（三）、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于自動化生產(chǎn)線成套裝備的資源環(huán)境稅收政策、消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對自動化生產(chǎn)線成套裝備主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵的自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。（四）、技術(shù)相對落后國內(nèi)自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如自動化生產(chǎn)線成套裝備設(shè)備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國際先進(jìn)水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國際水平,如設(shè)備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國際水平的1.93倍。（五）、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運(yùn)輸物流等過程中,都可能導(dǎo)致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解自動化生產(chǎn)線成套裝備產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)個(gè)層面技術(shù)將會不斷成熟,攻擊自動化生產(chǎn)線成套裝備產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術(shù)本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)存在隱私泄漏風(fēng)險(xiǎn)。在即將進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風(fēng)險(xiǎn)總是并存的,用戶要牢記”技術(shù)有風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)用需謹(jǐn)慎“'個(gè)人客戶要采取有效措施保護(hù)自身信息及服務(wù)信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個(gè)用戶的信息,對于用戶而言,在當(dāng)前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個(gè)非常大的問題,這需要技術(shù)部門的不斷完善才行。（六）、與用戶的互動需不斷增強(qiáng)隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,自動化生產(chǎn)線成套裝備數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強(qiáng),對行業(yè)運(yùn)行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點(diǎn)研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學(xué)、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關(guān)問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運(yùn)營模式,適應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,促進(jìn)自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)服務(wù)效率的提升,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（七）、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進(jìn)行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費(fèi)。相應(yīng)的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導(dǎo)致運(yùn)營成本過高,而效率低下。再者欠缺運(yùn)營團(tuán)隊(duì),管理經(jīng)驗(yàn)不足。由于傳統(tǒng)的自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)的運(yùn)營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運(yùn)營的重視程度不足,以至運(yùn)營團(tuán)隊(duì)欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運(yùn)營人才,本身重資產(chǎn)輕運(yùn)營的傳統(tǒng)模式也決定了自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代走的很慢。最后資產(chǎn)認(rèn)識不全面,變動更是無跡可循。自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導(dǎo)致管理無跡可循。（八）、盈利點(diǎn)單一現(xiàn)有的自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費(fèi)用,盈利點(diǎn)還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點(diǎn),必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景。自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)運(yùn)營方需要突破“信息展示“固有思維,認(rèn)識到自動化生產(chǎn)線成套裝備本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)不同的客戶進(jìn)行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務(wù)。（九）、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補(bǔ)貼來維持生計(jì),難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導(dǎo)致自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)的建設(shè)難以持續(xù)。（十）、法律風(fēng)險(xiǎn)自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時(shí)由于行業(yè)制造和用戶服務(wù)等技術(shù)引起的用戶間物理界限模糊可能導(dǎo)致的司法取證問題也不容忽視。（十一）、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)技術(shù)缺陷、設(shè)施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不達(dá)標(biāo),行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導(dǎo)致了用戶需求難以得到實(shí)時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。（十二）、人才問題隨著全國信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國自動化生產(chǎn)線成套裝備實(shí)現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂自動化生產(chǎn)線成套裝備以及管理的復(fù)合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便自動化生產(chǎn)線成套裝備有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴(yán)重。（十三）、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點(diǎn)和問題。現(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量和服務(wù)上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析（一）、國際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)的影響近年來，受疫情影響，美國消費(fèi)者信心疲軟，企業(yè)丑聞不斷；日本未能主辦奧運(yùn)會；歐洲在電信等高科技領(lǐng)域投資過多；它對世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經(jīng)濟(jì)體同時(shí)陷入衰退。盡管美國的需求因擴(kuò)張性財(cái)政政策而增加，但西方國家的總體復(fù)蘇緩慢；因此，美歐之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國家的政治和經(jīng)濟(jì)變化對全球政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進(jìn)步的主要趨勢。（二）、國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)的影響目前，與自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)密切相關(guān)的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:.社會政治環(huán)境穩(wěn)定，對外開放程度不斷提高，融入國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則的進(jìn)程加快；.自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)勞動力成本相對較低，優(yōu)質(zhì)勞動力資源較多；.人民幣匯率穩(wěn)定基礎(chǔ)有利于自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（三）、國內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問題對自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)的影響與此同時(shí)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也面臨一些突出問題：.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還不夠合理，企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理突出；.受疫情影響，自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大，由于社會保障和就業(yè)問題的壓力，大部分城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級陷入停滯。后兩個(gè)因素極大地限制了國內(nèi)需求的擴(kuò)大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)走強(qiáng)、對自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。八、未來自動化生產(chǎn)線成套裝備企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，自動化生產(chǎn)線成套裝備的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于自動化生產(chǎn)線成套裝備公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。（一）、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級控制，以達(dá)到平衡

的效果?；诖?，建議進(jìn)行以下調(diào)整：增加了進(jìn)出口自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司海外市場的管理；設(shè)立獨(dú)立的自動化生產(chǎn)線成套裝備國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：（二）、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)自動化生產(chǎn)線成套裝備公司制定了與自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計(jì)劃，并針對員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時(shí)制定了實(shí)施計(jì)劃。1、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃自動化生產(chǎn)線成套裝備公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時(shí)，也有必要避免自動化生產(chǎn)線成套裝備人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖?，心理素質(zhì)評估，自動化生產(chǎn)線成套裝備專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進(jìn)行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，例如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值觀是否趨同。在評估整體團(tuán)隊(duì)合作，成員之間的相互合作以及對團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評估，以免引起原因。團(tuán)隊(duì)成員之間的問題影響自動化生產(chǎn)線成套裝備公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過多種渠道招聘自動化生產(chǎn)線成套裝備人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財(cái)務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識。自動化生產(chǎn)線成套裝備公司可以與會計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。評估公司的財(cái)務(wù)，運(yùn)營，管理和風(fēng)險(xiǎn)，并改善公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。您還可以聯(lián)系大學(xué)，進(jìn)行有針對性的招聘，在后期增加培訓(xùn)力度，并提供實(shí)踐練習(xí)的機(jī)會，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進(jìn)行自動化生產(chǎn)線成套裝備專業(yè)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立自動化生產(chǎn)線成套裝備人才引進(jìn)機(jī)制的同時(shí)，自動化生產(chǎn)線成套裝備人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司自動化生產(chǎn)線成套裝備培訓(xùn)體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好自動化生產(chǎn)線成套裝備專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高自動化生產(chǎn)線成套裝備專業(yè)水平的員工。（三）、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)并提高工作效率，自動化生產(chǎn)線成套裝備公司應(yīng)積極開展自動化生產(chǎn)線成套裝備信息化建設(shè)工作：.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。.適時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)的各種工作流程，提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。加強(qiáng)公司信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護(hù)，確保公司數(shù)據(jù)的安全。.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時(shí)收集客戶反饋，并為公司的設(shè)計(jì)和銷售部門提供數(shù)據(jù)，以便公司做出新的機(jī)會或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場變化。九、“疫情”對自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策目前，減少疫情對自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)的影響，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報(bào)告，我們提出以下建議和對策:（一）、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對自動化生產(chǎn)線成套裝備業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進(jìn)行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)普遍認(rèn)為，社會保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)企業(yè)希望加強(qiáng)財(cái)政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對于自動化生產(chǎn)線成套裝備企業(yè)來說，財(cái)政救助政策更及時(shí)、更有效，財(cái)政政策需要精心設(shè)計(jì)。改善政策執(zhí)行。報(bào)告顯示，自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時(shí)間約為一個(gè)月，這意味著需要盡快對企業(yè)實(shí)施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。一是加強(qiáng)自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過國際組織、自動化生產(chǎn)線成套裝備商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時(shí)了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn)，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險(xiǎn)，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。（三）、突破自動化生產(chǎn)線成套裝備企業(yè)疫情的策略一是加強(qiáng)自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破自動化生產(chǎn)線成套裝備行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過國際組織、自動化生產(chǎn)線成套裝備商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時(shí)了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn)，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)