大四考研運(yùn)用管理學(xué)知識談?wù)動?jì)劃

大四考研運(yùn)用管理學(xué)知識談?wù)動?jì)劃一、管理計(jì)劃的目的在制訂計(jì)劃之初，一般都會慎重考慮好相應(yīng)的目標(biāo)，所希望達(dá)成的目的，進(jìn)而就有了相應(yīng)的計(jì)劃。管理計(jì)劃的目的：某階段一定目標(biāo)或者組織的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理計(jì)劃具有在各階層、生活中、工作中都具有普遍性、首位性、以及效率性。二、管理計(jì)劃的表現(xiàn)形式和類型1、管理計(jì)劃的表現(xiàn)形式其實(shí)有很多，有時(shí)會讓人產(chǎn)生疑惑，但很多時(shí)候，這些詞都代表一個(gè)含義，就是計(jì)劃制訂之初的目的所在。管理計(jì)劃的表現(xiàn)形式一般體現(xiàn)在組織的宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)則、規(guī)劃、預(yù)算。2、管理計(jì)劃的類型：管理計(jì)劃的分類大體分為四種：（1）一種按照計(jì)劃的期限進(jìn)行分類，一般國家和企業(yè)從宏觀角度會進(jìn)行制訂計(jì)劃。（2）一種是所屬層次層級進(jìn)行相應(yīng)制定，有其所在的局限性和階段性。（3）一種是按企業(yè)的管理職能進(jìn)行分類（4）一種是按計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行分類。2.1、按計(jì)劃的期限進(jìn)行分類（1）長期計(jì)劃：五年以上，規(guī)定了長遠(yuǎn)目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)的方法，長期計(jì)劃以問題為中心。（2）中期計(jì)劃：一到五年，中期計(jì)劃來自于組織的長期計(jì)劃，并且按照內(nèi)容和預(yù)測到的具體變化進(jìn)行編制，中期計(jì)劃以時(shí)間為中心。（3）短期計(jì)劃：一年以內(nèi)，比中期計(jì)劃更為詳細(xì)具體、更具有可操作性。有詳細(xì)的任務(wù)說明、任務(wù)范圍、任務(wù)量、變化都相對較小，比較容易進(jìn)行評估和預(yù)測。總體來看，長期計(jì)劃為組織指明方向，中期計(jì)劃為組織指明路徑，短期計(jì)劃則為組織制定行進(jìn)的步伐。2.2、按計(jì)劃制定的層次分類：（1）戰(zhàn)略性計(jì)劃：通常由組織的高層人員進(jìn)行制定，組織設(shè)立總體目標(biāo)以尋求組織在環(huán)境中的地位。對組織全部或所作的戰(zhàn)略安排，通常具有長遠(yuǎn)性和較大的彈性，需通盤考慮各種確定的和不確定的因素，應(yīng)謹(jǐn)慎制訂，以指導(dǎo)組織的全面活動。（2）戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃：一般由組織的中低層人員進(jìn)行制訂，有一定的階段性和局限性，多用于指導(dǎo)組織內(nèi)部某些部門共同行動，以實(shí)現(xiàn)某些具體的階段性目標(biāo)。2.3、按企業(yè)管理職能分類：（1）生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、營銷計(jì)劃、安全計(jì)劃、研發(fā)計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃等。2.4、按計(jì)劃內(nèi)容分類：（1）專項(xiàng)計(jì)劃:滅火、防爆、人防建設(shè)計(jì)劃等。（2）綜合計(jì)劃：體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè)、綜合體