和縣閥門總廠組織結構調(diào)查報告

和縣閥門總廠組織結構調(diào)查報告姓名：柴雅文學號：20100510650301班級：人資（3）班隨著我國市場經(jīng)濟的進一步開放和發(fā)展，越來越多的投資者開始把眼光從沿海發(fā)達城市轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸的中小城市當中。這一投資方向的轉(zhuǎn)變不僅帶動了許多小地方的經(jīng)濟發(fā)展，也給當?shù)氐膰鵂I企業(yè)注入了新的活力。原來計劃經(jīng)濟下的國營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式和組織結構已經(jīng)不能適應市場經(jīng)濟的節(jié)奏，因此地方企業(yè)紛紛進行改革或重組以適應新的變化了的經(jīng)濟環(huán)境。為了能進一步了解現(xiàn)如今國營企業(yè)的組織結構狀況，為此，本人對所在縣城的一家地方國營企業(yè)進行了一次深入調(diào)查，具體結果如下：一、調(diào)查目的堅持理論聯(lián)系實際，學以致用的原則，通過調(diào)查研究，進一步了解企業(yè)的組織結構的設計方法，以及在新的環(huán)境下企業(yè)對員工的新要求。以此來提高自己對企業(yè)管理的理論水平和實踐水平。二、調(diào)查對象和縣閥門總廠三、調(diào)查時間2013年1月22日四、調(diào)查方式現(xiàn)場考察和訪問。通過現(xiàn)場考察以及訪問企業(yè)相關負責人，觀察職工的工作，了解企業(yè)生產(chǎn)、管理以及發(fā)展狀況，從而形成對企業(yè)組織結構的全面、客觀和真實的認識。這種面對面的調(diào)查，既確保了調(diào)查事實和數(shù)據(jù)的真實可靠，也便于針對發(fā)現(xiàn)的問題及時與受訪者進行交流、探討，以及提出一些合理化建議。五、調(diào)查過程和內(nèi)容2012年月日上午，本人來到位于和縣橫江街的和縣閥門總廠，說明來意后，辦公室仝主任接受了我的采訪。采訪期間，仝主任向我詳細得介紹了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理狀況，介紹了企業(yè)的主要負責人情況和部門設置以及各部門的職能和管理權限。并且主動領著我參觀了生產(chǎn)車間和其他部門。和縣閥門總廠創(chuàng)建于1984年，經(jīng)過二十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)和拓展整合，已經(jīng)發(fā)展成為安徽省機械制造行業(yè)中的佼佼者。企業(yè)占地面積3萬余平方米，有一廠和二廠兩個廠房?，F(xiàn)有職工700余人，其中管理人員有50人，廠內(nèi)各種生產(chǎn)、生活設施配套齊全。閥門廠內(nèi)分布著鑄造車間、精密鑄造車間、精加工車間一、精加工車間二以及裝備車間，并引進國內(nèi)、外先進生產(chǎn)設備數(shù)十臺。企業(yè)主打產(chǎn)品是各種閥門，同時也生產(chǎn)包括管道配件、消防栓等多種機械配件。產(chǎn)品質(zhì)量上乘，出口為主，遠銷美、英、日韓、丹麥等國。多年來，該廠一直堅持“從嚴治廠、質(zhì)量至上”，多次被各級主管部門評為“文明企業(yè)”、“安全生產(chǎn)工作先進單位”等榮譽稱號。和縣閥門總廠的組織結構比較復雜，部門眾多，管理人員也多。企業(yè)法人即廠長，是企業(yè)的全權代表，以及生產(chǎn)經(jīng)營活動的最高決策者，下設三個副廠長以及總工和工會。三個副廠長分別主管閥門廠的生產(chǎn)、經(jīng)營及行政。生產(chǎn)副廠長下面設有生產(chǎn)部和設備部，生產(chǎn)部下轄5個生產(chǎn)車間，分別是處理閥門生產(chǎn)過程中不同工序的車間，車間主任對生產(chǎn)經(jīng)理負責。設備部設有設備主管和維修人員，他們主要負責廠內(nèi)設備的維修和保養(yǎng)。經(jīng)營副廠長下設有經(jīng)營部和財務部，該廠的經(jīng)營部即是采購部和銷售部的合并，因此除設有經(jīng)營主管外，還設有采購員和銷售員。財務部設財務經(jīng)理、會計和出納。行政副廠長下設有辦公室，主要負責管理企業(yè)的日常事務。該廠的總工主要負責該廠的技術和質(zhì)檢工作，下設技術部和質(zhì)檢部。此外還有工會，工會下設有工會主席和工會干事，主要負責工人的工傷事故以及慰問職工、企業(yè)文化建設等相關事宜。所有部門各司其職，按各自分工和職責權限開展工作，維系著企業(yè)的日常、有序運轉(zhuǎn)。六、調(diào)查情況分析調(diào)查中我們可以看到，和縣閥門總廠是一家規(guī)模、效益都比較好的企業(yè)。這些，得益于企業(yè)有著明確的定位和目標，建立一套體系完整、機制靈活的組織機構和管理制度，確保了生產(chǎn)經(jīng)營以及管理活動的靈活、高效。組織機構是支撐企業(yè)生產(chǎn)、技術、經(jīng)濟及其他活動的運籌體系，是企業(yè)的“骨骼”系統(tǒng)。沒有組織機構，企業(yè)的一切活動就無法正常、有效地