




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
彈性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的防御策略和應(yīng)急方法研究01引言防御策略實(shí)踐案例背景應(yīng)急方法參考內(nèi)容目錄0305020406引言引言隨著全球化和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭已不再是單個(gè)企業(yè)之間的競爭,而是整個(gè)供應(yīng)鏈之間的競爭。彈性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)作為一種新型的供應(yīng)鏈管理模式,能夠快速響應(yīng)市場需求,提高供應(yīng)鏈的敏捷性和靈活性,因此得到了廣泛的應(yīng)用。然而,彈性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在面臨各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)時(shí),如何進(jìn)行有效的防御和應(yīng)急處理是其必須面對(duì)的問題。本次演示旨在探討彈性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的防御策略和應(yīng)急方法,為企業(yè)提供參考和借鑒。背景背景彈性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是指通過信息化、自動(dòng)化等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的信息共享、協(xié)同運(yùn)作、快速響應(yīng)市場需求的一種管理模式。這種管理模式能夠提高供應(yīng)鏈的敏捷性、靈活性和可靠性,從而為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢(shì)。然而,隨著全球化和互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,彈性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也面臨著越來越多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),如網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)泄露、供應(yīng)鏈斷裂等。因此,如何制定有效的防御策略和應(yīng)急方法是當(dāng)前亟待解決的問題。防御策略防御策略彈性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的防御策略主要包括傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)防御、供應(yīng)鏈防御和動(dòng)態(tài)變化策略。傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)防御是指通過建立防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等安全設(shè)施,保護(hù)網(wǎng)絡(luò)免受外部攻擊和非法入侵。此外,還可以采用加密技術(shù)、數(shù)字簽名等技術(shù)手段來保障數(shù)據(jù)的安全性和完整性。防御策略供應(yīng)鏈防御是指通過與供應(yīng)商、合作伙伴等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)信息的共享和協(xié)同運(yùn)作,提高整個(gè)供應(yīng)鏈的透明度和可控性。此外,還可以通過定期對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行審查和優(yōu)化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在風(fēng)險(xiǎn)。防御策略動(dòng)態(tài)變化策略是指根據(jù)市場需求和供應(yīng)鏈實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化彈性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。應(yīng)急方法應(yīng)急方法彈性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)急方法主要包括預(yù)案管理、緊急事件處理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。預(yù)案管理是指提前制定應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的預(yù)案,并在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案,以最大程度地減少損失。在預(yù)案制定過程中,需要考慮各種可能的情況,并針對(duì)每種情況制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施和流程。應(yīng)急方法緊急事件處理是指對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的問題和故障,采取及時(shí)的措施進(jìn)行補(bǔ)救和處理,以避免問題擴(kuò)大和影響供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作。在緊急事件處理過程中,需要迅速定位問題所在,并采取有效的措施進(jìn)行解決。應(yīng)急方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前或發(fā)生后,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析,以了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、影響范圍和可能造成的損失。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。實(shí)踐案例實(shí)踐案例下面以兩個(gè)實(shí)踐案例來說明彈性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的防御策略和應(yīng)急方法的應(yīng)用。案例一是一家大型電商企業(yè),該企業(yè)通過彈性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來管理其庫存和物流。在防御策略方面,該企業(yè)采用了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)防御和供應(yīng)鏈防御相結(jié)合的方式,建立了嚴(yán)格的安全管理制度和供應(yīng)鏈運(yùn)作規(guī)范。實(shí)踐案例此外,該企業(yè)還定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全檢測和漏洞掃描,確保系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。在應(yīng)急方法方面,該企業(yè)制定了詳細(xì)的預(yù)案管理流程和緊急事件處理機(jī)制,能夠在出現(xiàn)問題時(shí)迅速響應(yīng)并采取有效措施進(jìn)行補(bǔ)救。實(shí)踐案例案例二是一家跨國制造業(yè)企業(yè),該企業(yè)通過彈性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來管理其采購和生產(chǎn)過程。在防御策略方面,該企業(yè)注重動(dòng)態(tài)變化策略的應(yīng)用,不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式。參考內(nèi)容內(nèi)容摘要隨著全球化和網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)的發(fā)展,供應(yīng)鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定性日益受到挑戰(zhàn)。節(jié)點(diǎn)失效作為供應(yīng)鏈中常見的問題,對(duì)供應(yīng)鏈的運(yùn)營和績效產(chǎn)生著重要影響。為了應(yīng)對(duì)節(jié)點(diǎn)失效帶來的風(fēng)險(xiǎn),本次演示將探討基于節(jié)點(diǎn)失效的彈性供應(yīng)鏈應(yīng)急管理策略。內(nèi)容摘要彈性供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N具有快速響應(yīng)和恢復(fù)能力的供應(yīng)鏈,能夠在面臨各種不確定性因素和突發(fā)狀況時(shí)保持穩(wěn)定運(yùn)營。節(jié)點(diǎn)失效是指供應(yīng)鏈中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而應(yīng)急管理策略則是在面對(duì)突發(fā)事件時(shí),采取的一系列有計(jì)劃、有組織的應(yīng)對(duì)措施。內(nèi)容摘要基于節(jié)點(diǎn)失效的彈性供應(yīng)鏈應(yīng)急管理策略主要涉及以下內(nèi)容:一是在節(jié)點(diǎn)失效發(fā)生前,通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警機(jī)制,識(shí)別出可能出現(xiàn)的節(jié)點(diǎn)失效,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施;二是在節(jié)點(diǎn)失效發(fā)生后,迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)資源,重新配置生產(chǎn)、物流等方面的資源,以減輕失效節(jié)點(diǎn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的影響;三是對(duì)失效節(jié)點(diǎn)進(jìn)行修復(fù)或替換,同時(shí)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以增強(qiáng)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。內(nèi)容摘要該策略主要由以下四個(gè)部分組成:1、監(jiān)測系統(tǒng):通過建立完善的監(jiān)測系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈的運(yùn)行狀況,以及各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)、庫存等信息。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,便立即采取應(yīng)對(duì)措施。內(nèi)容摘要2、緊急預(yù)案:針對(duì)可能出現(xiàn)的節(jié)點(diǎn)失效,制定詳細(xì)的緊急預(yù)案。包括預(yù)先安排的備用節(jié)點(diǎn)、緊急采購計(jì)劃、資源調(diào)配方案等。內(nèi)容摘要3、資源調(diào)配:在節(jié)點(diǎn)失效發(fā)生后,根據(jù)緊急預(yù)案迅速調(diào)配資源。這包括從其他節(jié)點(diǎn)調(diào)配貨物、安排替代供應(yīng)商等。內(nèi)容摘要4、反思總結(jié):在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行反思和總結(jié)。分析失效節(jié)點(diǎn)的根本原因,采取針對(duì)性的改進(jìn)措施,避免類似問題再次發(fā)生。內(nèi)容摘要以某電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈為例,該供應(yīng)鏈在生產(chǎn)過程中,由于某一關(guān)鍵零部件供應(yīng)商出現(xiàn)突發(fā)狀況,導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)艿接绊?。在采用基于?jié)點(diǎn)失效的彈性供應(yīng)鏈應(yīng)急管理策略后,該供應(yīng)鏈迅速啟動(dòng)緊急預(yù)案,從其他供應(yīng)商處采購零部件,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確保最終產(chǎn)品的正常交付。在此過程中,該策略有效地降低了因節(jié)點(diǎn)失效帶來的影響,提高了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。內(nèi)容摘要然而,該策略也存在一定的不足之處。首先,制定緊急預(yù)案需要投入大量時(shí)間和精力,對(duì)于突發(fā)事件的處理效果存在不確定性。其次,資源調(diào)配過程中可能面臨諸多挑戰(zhàn),如供應(yīng)商的配合程度、運(yùn)輸能力的限制等。最后,反思總結(jié)雖然有助于避免類似問題的再次發(fā)生,但也可能導(dǎo)致企業(yè)在面對(duì)不同問題時(shí)缺乏足夠的應(yīng)對(duì)能力。內(nèi)容摘要綜上所述,基于節(jié)點(diǎn)失效的彈性供應(yīng)鏈應(yīng)急管理策略在應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)失效問題上具有重要意義和實(shí)用價(jià)值。為了進(jìn)一步完善該策略,企業(yè)應(yīng)重視以下幾個(gè)方面:一是加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作與溝通,建立緊密的合作關(guān)系,確保在應(yīng)急情況下得到供應(yīng)商的支持;二是提高自身的應(yīng)急響應(yīng)能力,包括資源調(diào)配和生產(chǎn)調(diào)整等方面的能力;三是針對(duì)不同類型的問題,內(nèi)容摘要制定多套應(yīng)急預(yù)案,以便在面對(duì)不同情況時(shí)能夠迅速采取有效的應(yīng)對(duì)措施;四是重視反思總結(jié),不斷完善和優(yōu)化應(yīng)急管理策略,提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。內(nèi)容摘要隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展和全球化趨勢(shì)的加速,網(wǎng)絡(luò)安全和彈性已成為我們?nèi)粘I钪腥找嬷匾膯栴}。網(wǎng)絡(luò)攻擊和網(wǎng)絡(luò)故障的頻率和影響力不斷提高,對(duì)企業(yè)和社會(huì)的正常運(yùn)行產(chǎn)生了巨大的威脅。因此,網(wǎng)絡(luò)彈性研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值。內(nèi)容摘要網(wǎng)絡(luò)彈性研究的相關(guān)背景可以追溯到20世紀(jì)90年代末,當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)安全問題逐漸受到人們的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)攻擊的威脅也不斷增加。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)彈性研究逐漸發(fā)展起來,成為一個(gè)跨學(xué)科的領(lǐng)域,涉及計(jì)算機(jī)科學(xué)、網(wǎng)絡(luò)安全、通信工程、管理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。內(nèi)容摘要網(wǎng)絡(luò)彈性是指網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在遭受攻擊、故障或意外事件時(shí),能夠快速恢復(fù)并保持正常的運(yùn)行能力。網(wǎng)絡(luò)彈性研究的目標(biāo)是提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的韌性和適應(yīng)性,使其能夠應(yīng)對(duì)各種不確定因素和威脅。網(wǎng)絡(luò)彈性包括基礎(chǔ)設(shè)施彈性、數(shù)據(jù)管理彈性和應(yīng)用服務(wù)彈性等多個(gè)方面,這些方面相互關(guān)聯(lián)、相互影響。內(nèi)容摘要影響網(wǎng)絡(luò)彈性的因素很多,主要有以下幾個(gè)方面:1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施:網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是網(wǎng)絡(luò)彈性的基礎(chǔ),包括路由器、交換機(jī)、服務(wù)器等硬件設(shè)備,以及操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等軟件環(huán)境。基礎(chǔ)設(shè)施的可靠性、可用性和可維護(hù)性對(duì)網(wǎng)絡(luò)彈性有著重要影響。內(nèi)容摘要2、數(shù)據(jù)管理:數(shù)據(jù)是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的核心資產(chǎn),數(shù)據(jù)管理直接關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)的彈性。數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、數(shù)據(jù)加密等方面的工作都是提高網(wǎng)絡(luò)彈性的重要手段。內(nèi)容摘要3、安全:網(wǎng)絡(luò)安全是網(wǎng)絡(luò)彈性的重要保障,包括防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、安全審計(jì)等方面。只有通過綜合的安全措施,才能有效應(yīng)對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)攻擊和威脅。內(nèi)容摘要評(píng)估網(wǎng)絡(luò)彈性的一般方法包括:1、漏洞掃描和評(píng)估:通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行漏洞掃描和評(píng)估,了解系統(tǒng)中存在的漏洞和弱點(diǎn),為采取相應(yīng)的安全措施提供依據(jù)。內(nèi)容摘要2、容災(zāi)和恢復(fù)測試:定期進(jìn)行容災(zāi)和恢復(fù)測試,確保數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)的可靠性,以及應(yīng)急預(yù)案的有效性。內(nèi)容摘要3、壓力測試:對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行壓力測試,模擬大量的并發(fā)用戶訪問、數(shù)據(jù)流量等,測試系統(tǒng)的承載能力和穩(wěn)定性。內(nèi)容摘要4、模擬攻擊測試:通過模擬攻擊測試,測試網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的防御能力和響應(yīng)速度,以及安全措施的有效性。內(nèi)容摘要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)彈性研究的建議和措施有:1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):投入更多的資源用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),選用高可靠性、高可用性的硬件設(shè)備和軟件環(huán)境,確?;A(chǔ)設(shè)施的穩(wěn)定性和可靠性。內(nèi)容摘要2、提高數(shù)據(jù)管理能力:加強(qiáng)數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)和管理方面的工作,實(shí)施嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全管理制度,確保數(shù)據(jù)的完整性和機(jī)密性。內(nèi)容摘要3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全:綜合采取多種安全措施,如防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、安全審計(jì)等,提高網(wǎng)絡(luò)防御能力,有效應(yīng)對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)攻擊和威脅。內(nèi)容摘要4、強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案:制定完善的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)流程和責(zé)任人,確保在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)攻擊或故障時(shí)能夠快速響應(yīng)并恢復(fù)系統(tǒng)。內(nèi)容摘要5、提高人員素質(zhì):加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的安全意識(shí)和技能水平,為網(wǎng)絡(luò)彈性研究提供人才保障。內(nèi)容摘要總之,網(wǎng)絡(luò)彈性研究是一個(gè)重要的領(lǐng)域,它涉及到多個(gè)方面和因素。只有不斷提高網(wǎng)絡(luò)彈性的研究和應(yīng)用水平,才能有效應(yīng)對(duì)不斷變化的網(wǎng)絡(luò)安全威脅和挑戰(zhàn)。內(nèi)容摘要隨著全球化的深入發(fā)展,供應(yīng)鏈在企業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)中的地位日益重要。然而,外部環(huán)境的不確定性和復(fù)雜性對(duì)供應(yīng)鏈的運(yùn)營帶來巨大挑戰(zhàn)。因此,供應(yīng)鏈彈性運(yùn)作及其網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界共同的焦點(diǎn)。本次演示旨在綜述供應(yīng)鏈彈性運(yùn)作和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的相關(guān)研究,分析現(xiàn)有研究的不足,并提出未來研究方向。內(nèi)容摘要在過去的幾十年中,供應(yīng)鏈彈性運(yùn)作和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)得到了廣泛的。彈性運(yùn)作旨在通過提前規(guī)劃和預(yù)備應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn),提高供應(yīng)鏈對(duì)不確定性的適應(yīng)能力和穩(wěn)健性。網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)則從節(jié)點(diǎn)和連接的角度,構(gòu)建高效、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),從而降低運(yùn)營成本和提高競爭力。盡管這兩方面研究取得了豐富的成果,但仍存在一些問題和挑戰(zhàn)。內(nèi)容摘要首先,供應(yīng)鏈彈性運(yùn)作方面。盡管已有的研究已經(jīng)提出了多種彈性運(yùn)作策略,如需求預(yù)測、多元化供應(yīng)商、多級(jí)庫存等,但在實(shí)際應(yīng)用中,這些策略往往難以協(xié)調(diào)和整合。此外,現(xiàn)有的研究主要單一企業(yè)的彈性運(yùn)作,而忽視了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中不同企業(yè)之間的協(xié)同彈性。因此,如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的彈性運(yùn)作仍是一個(gè)待解決的問題。內(nèi)容摘要其次,供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方面。盡管已有很多研究于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),但在實(shí)際操作中,企業(yè)往往難以準(zhǔn)確評(píng)估不同設(shè)計(jì)方案的成本和效益。此外,隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭,供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的地理分布和風(fēng)險(xiǎn)管理也面臨新的挑戰(zhàn)。如何設(shè)計(jì)具有魯棒性和適應(yīng)性的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),以應(yīng)對(duì)這些新的挑戰(zhàn),也是一個(gè)值得研究的問題。內(nèi)容摘要針對(duì)上述問題,本次演示提出以下建議和未來研究方向。首先,需要進(jìn)一步深入研究供應(yīng)鏈彈性運(yùn)作的機(jī)制和策略,探索如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的彈性運(yùn)作,并促進(jìn)不同企業(yè)之間的協(xié)同彈性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子商務(wù)運(yùn)營基礎(chǔ)指南
- 投資融資居間合同模板
- 廣告公司廣告策劃與創(chuàng)意預(yù)案
- 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)研究
- 汽車維修項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 康養(yǎng)項(xiàng)目可研究性報(bào)告
- 區(qū)塊鏈技術(shù)在公共服務(wù)中的應(yīng)用預(yù)案
- 休閑娛樂場所拆舊協(xié)議
- 交通建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制辦法
- 農(nóng)業(yè)行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品溯源與農(nóng)技服務(wù)系統(tǒng)方案
- 新教材統(tǒng)編版高中語文古代詩歌閱讀講與練 22 從七大常見題材入手把握詩歌內(nèi)容情感
- 2024年蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控74411ppt課件(PPT 146頁)
- 《道德與法治》五年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案
- 三八女神節(jié)活動(dòng)策劃PPT課件
- Q∕GDW 12131-2021 干擾源用戶接入電網(wǎng)電能質(zhì)量評(píng)估技術(shù)規(guī)范
- 鋼軌鋁熱焊技術(shù)知識(shí)題庫(含答案)
- 第2章全站儀使用
- 電子商務(wù)B2B模式-ppt課件
- 日本_多自然河川_治理及其對(duì)我國河道整治的啟示
- 《甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)確認(rèn)單》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論