PMC經(jīng)理崗位職責(zé)（8篇）

Word版本，下載可自由編輯PMC經(jīng)理崗位職責(zé)（8篇）PMC經(jīng)理崗位職責(zé)（1）

1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作目標(biāo);

2、參與制定工廠年度經(jīng)營方案和預(yù)算方案;

3、定期、精確?????地向相關(guān)部門供應(yīng)有關(guān)生產(chǎn)方案、物料掌握及費用掌握等反映PMC部工作現(xiàn)狀的信息及報告，為工廠重大決策供應(yīng)信息支持;

4、領(lǐng)導(dǎo)制定PMC部的年度工作方案、分解年度方案并組織實施;

5、負(fù)責(zé)組織生管課制訂的月、周生產(chǎn)方案、物料需求方案;

6、負(fù)責(zé)對部門組織結(jié)構(gòu)的制定、調(diào)整，崗位設(shè)計及職務(wù)說明。

PMC經(jīng)理崗位職責(zé)（2）

1、負(fù)責(zé)擬定產(chǎn)品供應(yīng)鏈方案，制定并落實公司供應(yīng)鏈方案，帶領(lǐng)供應(yīng)鏈團(tuán)隊達(dá)到快速反應(yīng)，成本掌握，產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面要求;

2、管理品牌項下供應(yīng)鏈方案、維護(hù)、跟蹤及評估，合理掌握選購物料和生產(chǎn)成本;

3、制定并落實供應(yīng)鏈工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化各個環(huán)節(jié)流程，制定合理績效方案，打造高效率團(tuán)隊。

4、準(zhǔn)時提出庫存、物料、工廠資源等預(yù)警及儲備信息;

5、定期編制、落實分析和動態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費用，擅長利用行業(yè)信息及新方式降低成本;

6、上級交代的其他事務(wù)。

PMC經(jīng)理崗位職責(zé)（3）

1.項目土建技術(shù)管理：負(fù)責(zé)全面落實工程管理操作手冊;幫助參與所在項目的施工組織設(shè)計及專項施工方案編制;維護(hù)現(xiàn)場工程材料、機(jī)械設(shè)備的正常使用及運作;參與處理施工單位現(xiàn)場提出的土建專業(yè)技術(shù)問題，重大技術(shù)問題準(zhǔn)時反饋;參與專案例會，溝通、協(xié)調(diào)施工過程消失的土建專業(yè)現(xiàn)場技術(shù)問題;解決土建專業(yè)在施工圖中消失的問題;參與制定專項施工方案;落實施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。

2.項目土建工程質(zhì)量管理：熟識掌控合同、圖紙、規(guī)范;參與所在項目的質(zhì)量檢查驗收工作，對影響結(jié)構(gòu)平安、使用功能、外觀質(zhì)量分部分項工程，須現(xiàn)場進(jìn)行抽查;參與所在項目的土建材料驗收工作，重點進(jìn)行對影響結(jié)構(gòu)平安及永久使用功能的主要材料(如：鋼筋、電線電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備)的驗收工作;參與質(zhì)量事故的處理;參與所在項目工程質(zhì)量、平安文明施工、工程資料收集歸檔檢查。

3.所在項目土建專業(yè)進(jìn)度管理：依據(jù)項目節(jié)點方案落實施工總體進(jìn)度方案和分項工程進(jìn)度方案;嚴(yán)格掌握所在項目的施工進(jìn)度，對于進(jìn)度延誤較嚴(yán)峻部位，參與協(xié)調(diào)施工單位予以解決。

4.所在項目工程費用管理：組織收集并整理工程簽證單、進(jìn)度款申請表、結(jié)算申請、及竣工資料;參與設(shè)計變更的落實和落實。

5.工程平安與文明管理：負(fù)責(zé)強化現(xiàn)場施工總平面圖的管理，確?，F(xiàn)場臨水臨電符合平安文明施工要求;參與巡察施工單位落實平安文明施工方案狀況;參與各項目組織的各種平安文明施工檢查活動及會議;參與重大平安事故的處理。

PMC經(jīng)理崗位職責(zé)（4）

職責(zé)：

1、依據(jù)審計方案開展內(nèi)控審計、財務(wù)審計、專項審計;

2、跟蹤審計整改方案的落實狀況，實施后續(xù)審計工作;

3、全面審查各區(qū)域?qū)κ跈?quán)制度和作業(yè)流程的落實狀況;

4、組織對公司重大經(jīng)營活動、重大項目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計活動;

5、督促審計結(jié)論和建議的落實。

任職資格：

1、本科及以上學(xué)歷，審計、財務(wù)管理、稅務(wù)管理、會計等專業(yè);

2、3-5年及以上工作閱歷，恒大、中梁、碧桂園背景優(yōu)先;

3、熟識大型地產(chǎn)公司內(nèi)控審計、風(fēng)險管控、舞弊稽核等工作內(nèi)容;

4、抗壓力量強、溝通表述力量佳。

PMC經(jīng)理崗位職責(zé)（5）

1、管理SEO技術(shù)團(tuán)隊，制定團(tuán)隊管理規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，合理規(guī)劃與支配團(tuán)隊成員工作內(nèi)容，協(xié)作日常部門聘請、人員培訓(xùn)、技能考核等工作;

2、參與重點SEO項目，制定策略并監(jiān)督落實，確保項目KPI的達(dá)成和項目運營過程中的服務(wù)質(zhì)量;

3、熟識百度、搜狗、360、Google等搜尋引擎算法，持續(xù)觀看分析主流搜尋引擎收錄和排名規(guī)章,提出SEO策略，不斷調(diào)整完善各SEO實施方案;

4、分析和總結(jié)優(yōu)秀網(wǎng)站的SEO優(yōu)化方法，能提出專業(yè)的行業(yè)觀點、拓展業(yè)務(wù)新方向，保持公司的SEO力量在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位;

5、與運營、技術(shù)、產(chǎn)品部門協(xié)作，促進(jìn)SEO優(yōu)化工作的系統(tǒng)化，提升團(tuán)隊整體效率，提升各頁面的轉(zhuǎn)化率，強化核心競爭力。

PMC經(jīng)理崗位職責(zé)（6）

1、負(fù)責(zé)全廠設(shè)施設(shè)備的管理工作，包括制定設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、清洗規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，并確保全部的操作嚴(yán)格按各項操作規(guī)程的落實。

2、負(fù)責(zé)全廠全部設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，包括日常修理保養(yǎng)、臨時故障修理處理等。

3、負(fù)責(zé)確保公司儀器儀表符合國家的標(biāo)準(zhǔn)，定期組織相關(guān)的校驗等

4、負(fù)責(zé)設(shè)備再驗證方案的制定并實施驗證。

5、負(fù)責(zé)新設(shè)備的選型、安裝、修理等。

6、負(fù)責(zé)舊設(shè)備的改造項目。

7、負(fù)責(zé)公司污水排放、監(jiān)測、狀況匯報，確保污水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)職工正確掌控使用設(shè)備的學(xué)問和技能，做到“三好”“四會”。

9、負(fù)責(zé)對計量的管理和監(jiān)督，正確使用和維護(hù)計量儀器設(shè)備，制定計量管理制度。

10、負(fù)責(zé)公司備品備件的管理，包括選購方案，領(lǐng)用規(guī)范等。

11、負(fù)責(zé)幫助綜合辦進(jìn)行使用水的管理。

12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作內(nèi)容。

PMC經(jīng)理崗位職責(zé)（7）

1、負(fù)責(zé)擬定產(chǎn)品供應(yīng)鏈方案，制定并落實公司供應(yīng)鏈方案，帶領(lǐng)供應(yīng)鏈團(tuán)隊達(dá)到快速反應(yīng)，成本掌握，產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面要求;

2、管理品牌項下供應(yīng)鏈方案、維護(hù)、跟蹤及評估，合理掌握選購物料和生產(chǎn)成本;

3、制定并落實供應(yīng)鏈工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化各個環(huán)節(jié)流程，制定合理績效方案，打造高效率團(tuán)隊。

4、準(zhǔn)時提出庫存、物料、工廠資源等預(yù)警及儲備信息;

5、定期編制、落實分析和動態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費用，擅長利用行業(yè)信息及新方式降低成本;

6、上級交代的其他事務(wù)。

PMC經(jīng)理崗位職責(zé)（8）

1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作目標(biāo);

2、參與制定工廠年度經(jīng)營方案和預(yù)算方案;

3、定期、精確?????地向相關(guān)部門供應(yīng)有關(guān)生產(chǎn)方案、物料掌握及費用掌握等反映PMC部工作現(xiàn)