機(jī)械類(lèi)企業(yè)全生產(chǎn)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援演練方案范本_第1頁(yè)
機(jī)械類(lèi)企業(yè)全生產(chǎn)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援演練方案范本_第2頁(yè)
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機(jī)械類(lèi)企業(yè)全生產(chǎn)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援演練方案(范本)202X年月日車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械傷害應(yīng)急演練實(shí)施細(xì)節(jié)-S序言為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)文件的要求,通過(guò)演練,加強(qiáng)公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全保障能力,特組織項(xiàng)目機(jī)械傷害演練。二、目的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)機(jī)械傷害演練,讓全體人員增強(qiáng)安全意識(shí),學(xué)到安全自我保護(hù)知識(shí),以達(dá)到遇事不慌、積極應(yīng)對(duì)、自我保護(hù)的目的。三、演練科目車(chē)間作Q現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械傷害演練四、演練小組成員:組長(zhǎng):某某某副組長(zhǎng):某某某組員:參與人員姓名現(xiàn)場(chǎng)人員X名。五、人員分工序號(hào)分組名稱(chēng)人員具體分工1通訊聯(lián)絡(luò)組某某某現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、場(chǎng)地布置2治安疏散組某某某現(xiàn)場(chǎng)警戒防護(hù)3醫(yī)療救護(hù)組某某某攜帶救援物品,救治傷員4物資保障組某某某應(yīng)急救援物資保障5事故調(diào)查組某某某調(diào)查事故發(fā)生原因6善后處理組某某某工傷后各項(xiàng)處理7記錄員某某某記錄拍照六、物資準(zhǔn)備:醫(yī)療用品、汽車(chē)、電話(huà)、等。七、演練內(nèi)容:202X年X月X日下午X點(diǎn)X分,某班組一工人在進(jìn)行XX生產(chǎn)時(shí),不慎將某部位擠(壓)傷?,F(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)后立即向車(chē)間主管報(bào)告,公司應(yīng)急小組組人員立即啟動(dòng)機(jī)械傷害急救援預(yù)案的程序,組織自救;并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù);車(chē)間主管同時(shí)拔打120報(bào)警電話(huà),向醫(yī)療部門(mén)求救;安排人員到機(jī)場(chǎng)路路口接車(chē),在救護(hù)車(chē)輛到來(lái)前,進(jìn)行道路疏通等救援準(zhǔn)備工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)警后,立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),并委派車(chē)間安全主管某某某臨時(shí)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮工作?,F(xiàn)場(chǎng)指揮立即向公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告,并接受了上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。現(xiàn)場(chǎng)指揮到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,立即接手現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。各應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組人員接受某某某的統(tǒng)一指揮,按照各自崗位職責(zé)采取措施,開(kāi)展工作。治安疏散組開(kāi)展保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、人員的疏散及清點(diǎn)工作?,F(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組人員指引無(wú)關(guān)人員撤離。醫(yī)療救護(hù)組立即投入搶救傷者。10分鐘后救護(hù)車(chē)輛趕赴現(xiàn)場(chǎng)后,將傷者送上救護(hù)車(chē),并安排一個(gè)管理人員和兩個(gè)工人一同前往醫(yī)院辦理相關(guān)事宜。救護(hù)車(chē)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)指揮宣布應(yīng)急結(jié)束,事故調(diào)查組、技術(shù)人員對(duì)事故進(jìn)行討論、分析。、事故調(diào)查:事故調(diào)查啟動(dòng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行事故調(diào)查。、 演練注意事項(xiàng):.事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)安全員某某第一時(shí)間報(bào)告該部門(mén)負(fù)責(zé)人,該部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告經(jīng)理,撥打120救援電話(huà)并報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)救援小組。.事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)及時(shí)切斷現(xiàn)場(chǎng)該區(qū)域用電設(shè)備,由安全部門(mén)安全員設(shè)置警戒區(qū)域,根據(jù)事故大小,組織營(yíng)救。.有危險(xiǎn)爆炸物品時(shí),應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排人員轉(zhuǎn)移,事故較大時(shí),制造部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)救援部門(mén)。.應(yīng)急救援副指揮安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)。.全力配合相關(guān)部門(mén)調(diào)查清楚事故原因。預(yù)案名稱(chēng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械傷害應(yīng)急演練演練地點(diǎn)2號(hào)車(chē)間組織部門(mén)安全課 總指揮 某某某演練時(shí)間加門(mén)單參部和位制造部各部門(mén)以及應(yīng)急預(yù)案小組成員演練類(lèi)別■實(shí)際演練□桌面演練口提問(wèn)討論式演練□全部預(yù)案 ■部分預(yù)案實(shí)際演練部分:掌握機(jī)械傷害撲救方法資備人培情物準(zhǔn)和員訓(xùn)況擔(dān)架一副、醫(yī)療用品、木質(zhì)夾板一塊、汽車(chē)一部、電話(huà)、手套、安全帽等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前有安全員講解急救方面的有關(guān)知識(shí)和個(gè)人安全防護(hù)要求。*202X年X月X日下午X點(diǎn)X分,XX班組一工人在進(jìn)行工件翻轉(zhuǎn)時(shí),不慎將腿部擠傷。并且右腿壓在工件下,車(chē)間立即啟動(dòng)機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)救援傷員得到了最低的傷害和經(jīng)濟(jì)損失。案宜分評(píng)預(yù)適性充性審適宜性:■全部能夠執(zhí)行 口過(guò)程不夠順利 口不適宜充分性:■完全滿(mǎn)足應(yīng)急要求口基本滿(mǎn)足需要完善口不充分演練效果良好在題改措存問(wèn)和進(jìn)施演練的時(shí)候氣氛不夠緊張,部分參演人員處境比較的被動(dòng)。整改措施:1、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全培訓(xùn)制度;2、結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展多形式的應(yīng)急培訓(xùn);3、定期開(kāi)展安全檢查;以工的排建對(duì)后作安和議1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)職責(zé);2、經(jīng)常性的開(kāi)展安全教育培訓(xùn)及各種應(yīng)急演練,提高工人的安全素質(zhì)及應(yīng)急能力;3、定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,防患于未然,

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