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文檔簡(jiǎn)介
教育機(jī)構(gòu)社招部工作方案2021年公司年度招聘計(jì)劃1、招聘目的及意義:企業(yè)的發(fā)展必需要人才,獲取企業(yè)發(fā)展所必需人才是公司快速發(fā)展的最正確途徑,公司結(jié)合2021年人員編制及相關(guān)計(jì)劃安排,制訂2021年度招聘計(jì)劃,以獲取所必需求的專業(yè)、技術(shù)的人才。2、招聘原則:公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、激勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)選用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。3、招聘人員計(jì)劃表:2021年斯普瑞物業(yè)人員編制狀況,統(tǒng)一匯總?cè)缦拢盒蛱?hào)部門崗位定編〔人〕部門人數(shù)小計(jì)〔定編〕在編〔人〕部門人數(shù)小計(jì)〔在編〕試用期人數(shù)小計(jì)超編人數(shù)缺編人數(shù)備注1行政部經(jīng)理1511106超編:廚師6人〔為總公司服務(wù)3人、春天會(huì)館1人〕,人事培訓(xùn)專員超編1人缺編:司機(jī)1人,行政主管兼采買110文員110人事培訓(xùn)專員122司機(jī)100廚師0602品質(zhì)部經(jīng)理120002缺編:經(jīng)理1人,工程師1人工程師103秩序維護(hù)部經(jīng)理15214605缺編:秩序維護(hù)員4人主管110秩序領(lǐng)班330禮崗領(lǐng)班110秩序維護(hù)員464013序號(hào)部門崗位定編〔人〕部門人數(shù)小計(jì)〔定編〕在編〔人〕部門人數(shù)小計(jì)〔在編〕試用期人數(shù)小計(jì)超編人數(shù)缺編人數(shù)備注設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理161701超編:設(shè)備維護(hù)員超編1人領(lǐng)班110設(shè)備維護(hù)員4525客服中心副經(jīng)理15150收銀員110前臺(tái)接待員330樣品房服務(wù)員0006環(huán)境維護(hù)部經(jīng)理125114011缺編:綠化維護(hù)領(lǐng)班1人,綠化維護(hù)員5人.環(huán)境維護(hù)員5人環(huán)境維護(hù)領(lǐng)班110環(huán)境維護(hù)員17125綠化維護(hù)領(lǐng)班100綠化維護(hù)員5009595838326717經(jīng)過初步分析統(tǒng)計(jì)匯總招聘崗位及缺編信息如下:部門職位缺編人數(shù)招聘人數(shù)備注秩序維護(hù)部秩序維護(hù)員4假設(shè)干身高170cm以上,人員儲(chǔ)備環(huán)境維護(hù)部環(huán)境維護(hù)員11假設(shè)干品質(zhì)部經(jīng)理,工程師2各一人客服中心前臺(tái)接待,收費(fèi)管理員0各一人身高162cm以上,人員儲(chǔ)備行政部人事行政專員,司機(jī)03人員儲(chǔ)備注:由于秩序維護(hù)部及環(huán)境維護(hù)部人員流動(dòng)性較大,因此在招聘的過程中,不設(shè)置具體招聘人數(shù),以便保持人員的充足。4.招聘方案制定:4.1.近期招聘會(huì)信息臨近春節(jié)活動(dòng),市內(nèi)沒有相關(guān)的招聘會(huì)信息,春節(jié)過后,2月11日〔周六〕9:00-14:00,在南寧國(guó)際會(huì)展中心,有一個(gè)2021年春季全區(qū)人才交流大會(huì)可供參照。4.2.畢業(yè)生招聘會(huì)沒有相關(guān)信息。4.3.網(wǎng)絡(luò)招聘在欽州360論壇招聘版塊中,最新的招聘資費(fèi)分為三種,十萬火急招聘:400元包月;熱門招聘:200元包月,一般招聘:30元/則,100元/4則。〔注:不同種類的招聘顯示版塊熱度不同〕欽州人才網(wǎng)信息公布具體收費(fèi)狀況:①網(wǎng)上公布招聘信息一個(gè)月〔每月收費(fèi)160元〕;②人才市場(chǎng)信息公布欄公布一個(gè)月〔每月收費(fèi)160元〕;③電子大屏幕公布一個(gè)周〔每周收費(fèi)50元〕。人才信息查詢的服務(wù)內(nèi)容:可在欽州人才網(wǎng)上自行查詢100份人才簡(jiǎn)歷,在一個(gè)月內(nèi)使用有效。人才信息查詢每次收費(fèi):100元;單月一般會(huì)員,在“網(wǎng)上最新招聘〞專欄以純文字方式公布招聘信息;不限量接收求職簡(jiǎn)歷;可在人才庫(kù)查詢60份帶聯(lián)系方式的求職簡(jiǎn)歷;免費(fèi)在電子大屏幕公布招聘信息一周,資費(fèi):160元/月;季度一般會(huì)員,可在人才庫(kù)查詢300份帶聯(lián)系方式的求職簡(jiǎn)歷;免費(fèi)在電子大屏幕公布招聘信息1個(gè)月;其它功能同上,資費(fèi):400元;半年一般會(huì)員,可在人才庫(kù)查詢600份帶聯(lián)系方式的求職簡(jiǎn)歷,贈(zèng)送圖文LOGO廣告1個(gè)月,免費(fèi)在電子大屏幕公布招聘信息3個(gè)月,其它功能同上,資費(fèi):800元;年度一般會(huì)員,可在人才庫(kù)查詢1000份帶聯(lián)系方式的求職簡(jiǎn)歷;贈(zèng)送圖文LOGO廣告3個(gè)月;免費(fèi)在電子大屏幕公布招聘信息6個(gè)月,獲大型人才交流會(huì)九折優(yōu)惠,其它功能同上,資費(fèi):1500元;鉆石會(huì)員,可在人才庫(kù)查詢1500份帶聯(lián)系方式的求職簡(jiǎn)歷;贈(zèng)送圖文LOGO廣告6個(gè)月;全年免費(fèi)在電子大屏幕公布招聘信息,獲大型人才招聘會(huì)八折優(yōu)惠,其它功能同上,資費(fèi):2500元。4.4.人才市場(chǎng)廣告投放人才市場(chǎng)提供委托招聘服務(wù),具體狀況:人才市場(chǎng)信息公布欄公布一個(gè)月,網(wǎng)上公布一個(gè)月,電子大屏幕公布一個(gè)月,代收求職者的材料,享受人才推舉服務(wù)〔委托招聘每次一個(gè)月,收費(fèi)300元〕。且每周五將舉辦小型人才交流會(huì),每年將定期舉辦大型人才交流大會(huì)。咨詢:0777-28501090777-28506850777-28513096.各崗位分析從2021年各職位編制的狀況看,行政部:總編制5人〔未包涵廚師〕其中,人事行政人員超編1人,司機(jī)缺編1人;由于公司的編制,在招聘人事專員中,多出了一名人員編制,就實(shí)際的狀況來定,行政部必需要一定的人才儲(chǔ)備,且行政在人員流動(dòng)性方面沒有那么特別,但必需要一個(gè)短期的人員必需求計(jì)劃,本部門最必需要的職位:司機(jī),一直存在空缺,可以合計(jì)內(nèi)部具備司機(jī)資質(zhì)的人員或進(jìn)行外部招聘。品質(zhì)部:公司一直欠缺的部門,從人員編制狀況看,部門人員較少,職位設(shè)。原公布者:微圖文教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生方案兩篇篇一:教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生方案如今很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都很熱衷于招生類課程,都想急切招到更多的生源。有家庭教育類招生課程,活動(dòng)類招生課程,互聯(lián)網(wǎng)類招生課程等等,備受大家熱捧。但是很多人卻忽略了戰(zhàn)略方面的營(yíng)銷策略,導(dǎo)致顧頭不顧尾的現(xiàn)象出現(xiàn),甚至用高額的招生成本換來學(xué)校生源短時(shí)間的增長(zhǎng),解決不了根本性的問題。這里總結(jié)了四十個(gè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷方法,供大家參照。1、定價(jià)策略定價(jià)定江山,不做低價(jià)招生,不隨意打折,要明白打折就是翻倍打利潤(rùn),用性價(jià)比來贏得家長(zhǎng)認(rèn)可,用附加價(jià)值打動(dòng)家長(zhǎng)。2、產(chǎn)品定位策略〔1〕三只眼睛〔多一只發(fā)現(xiàn)的眼睛〕?!?〕比客戶發(fā)現(xiàn)好處的速度更快!要想客戶為什么要買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品?你能給客戶帶來什么好處?你有什么資源可以用。3、結(jié)果導(dǎo)向策略要結(jié)果為導(dǎo)向,要的是結(jié)果不是過程,要的是效果不是道理。通過計(jì)劃設(shè)定全年招生和贏利目標(biāo),層層分解讓全員都有銷售目標(biāo)的壓力。4、唯一策略想辦法讓自己的產(chǎn)品成為某個(gè)時(shí)空角的唯一或者第一,例如:想辦法用我們的話術(shù)把我們的四大核心產(chǎn)品成為當(dāng)?shù)氐奈ㄒ弧?、品牌策略我們的話術(shù)中一定要多強(qiáng)調(diào)我們的學(xué)校是個(gè)品牌學(xué)校,讓家長(zhǎng)一提到我們學(xué)校就知道做什么。6、賣點(diǎn)升級(jí)策略總結(jié)出學(xué)校的賣點(diǎn)產(chǎn)品,不停地升級(jí),我們既可以不停地提價(jià),還可以擴(kuò)大銷售量。我們的疑惑就是別人的商機(jī),我們一直處于疑惑,我們就是客戶,我們跳出來找到解決辦法,我們就是商家,客戶買了后還有什一.借外力來輔助輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)成功,即借品牌力量?,F(xiàn)在開輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)沒有一個(gè)品牌的支撐,很難有很好的生源,大多數(shù)都是通過身邊的親朋好友的孩子來?yè)纹疠o導(dǎo)機(jī)構(gòu)的服務(wù)日常運(yùn)營(yíng),不然沒有生源,就不用談?shì)o導(dǎo)機(jī)構(gòu)日常運(yùn)作了。品牌力量,即品牌名聲,品牌口碑,品牌扶持,所以選擇一個(gè)好的品牌,有特色的教育機(jī)構(gòu)借勢(shì)而為順利走向成功的創(chuàng)業(yè)做輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的道路。二.借地利顯人和,即借優(yōu)越的地理位置。輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)必需要有一個(gè)優(yōu)越的地理位置,好的地理位置,容易被家長(zhǎng)認(rèn)可和選擇,生源問題自然就解決了。建議都是在學(xué)校四周,進(jìn)來在人群流量較多的地方,不要過馬路的,環(huán)境相對(duì)要好寧?kù)o,孩子的安全能有一定確保的。輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)好的地理位置是解決生源有一定的優(yōu)勢(shì)。三.借團(tuán)隊(duì)的力量。一個(gè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的良性發(fā)展,不僅僅在于領(lǐng)頭人而在于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝集力,大家制定共同的目標(biāo),擰成一股繩,相信沒有什么完成不了的。優(yōu)秀的校區(qū)會(huì)有一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng),優(yōu)秀的校長(zhǎng)會(huì)帶領(lǐng)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),友好的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)凝集力強(qiáng),大家一致為校區(qū)服務(wù)才能做好輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)一切的服務(wù),才能獲得好的口碑,獲得家長(zhǎng)們的信任,才能有生源。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何有效招生,想了解招生方案可關(guān)注公眾好【中小學(xué)托管輔導(dǎo)指南】ID:tgfdzn4.學(xué)校部門的招新計(jì)劃、工作計(jì)劃、海報(bào)策劃案新學(xué)期到來,我們生活部將加入新成員,一系列新的工作馬上拉開帷幕。在我加入同學(xué)會(huì)這一年里,對(duì)生活部了解很多。生活部是一個(gè)很重要的部門。它與同學(xué)們的日常生活密切相關(guān)。新學(xué)期開始,為了更好的落實(shí)理學(xué)院團(tuán)委同學(xué)會(huì)關(guān)于有計(jì)劃地展開同學(xué)的工作的方針實(shí)現(xiàn)部門設(shè)立的宗旨,在認(rèn)真總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上更好的服務(wù)廣大同學(xué),贏取老師同學(xué)的認(rèn)可,將本學(xué)期的工作安排如下:一、生活部設(shè)置1、部門機(jī)構(gòu)設(shè)置包括:部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、干事。2、部長(zhǎng)負(fù)責(zé)在團(tuán)支部的指導(dǎo)下統(tǒng)籌整個(gè)部門的總體工作,副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)管理好部門工作,部門各成員協(xié)調(diào)好彼此的關(guān)系,做好部門的各項(xiàng)具體工作,確保部門工作正常運(yùn)行,和諧發(fā)展。二、生活部工作計(jì)劃1、迎新工作迎新是每一屆工作的開始,生活部迎新的湖要工作是:〔1〕新生報(bào)到時(shí)的各項(xiàng)工作。〔2〕新生宿舍的安排,并幫助新生進(jìn)入宿舍?!?〕迎新晚會(huì)的后勤服務(wù)。2、招新及培訓(xùn)工作〔1〕招新:部門將進(jìn)行學(xué)院統(tǒng)一展開的干事招新,招新對(duì)象主要是10級(jí)的大一新生。招新對(duì)部門影響至關(guān)重要,是部門展開工作的前提條件和主要工作動(dòng)力。為此部門將嚴(yán)格按照精兵簡(jiǎn)政的原則選拔優(yōu)秀的競(jìng)選者入生活部,計(jì)劃招干事6到7名。我們必需要的干事不但服從安排,而且有自己的個(gè)性和主張,并且能夠吃苦耐勞,跟部員相處融洽,工作密切配合,個(gè)人與部門共進(jìn)退的人才?!?〕培訓(xùn):一方面,請(qǐng)以前在我部門工作過的同學(xué)將總結(jié)得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享給他們,讓他們少走彎路;另一方面,把平常工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出討論,尋求解決辦法,對(duì)工作中值得發(fā)揚(yáng)的部分拿出來讓大家一起學(xué)習(xí)。這樣不僅能提升部門的內(nèi)部溝通,強(qiáng)化部門內(nèi)部凝集力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并靈活解決,有利于部門的不斷發(fā)展。3、生活部常規(guī)工作〔1〕整理信件。天天安排人替換值班,負(fù)責(zé)當(dāng)天信件的收發(fā)?!?〕常規(guī)宿舍衛(wèi)生狀況檢查。從第4周開始,每?jī)芍苓M(jìn)行一次理學(xué)院同學(xué)宿舍衛(wèi)生檢查,并執(zhí)行懲處制度以督促我院同學(xué)搞好寢室衛(wèi)生。并且把檢查成績(jī)以海報(bào)的形式張貼出來,每3次進(jìn)行五佳十差寢室評(píng)比并用海報(bào)公告?!?〕“十佳寢室〞評(píng)比工作,每班至少2個(gè)寢室參加,通過各寢室對(duì)自己宿舍衛(wèi)生、學(xué)習(xí)氣氛、室員和諧程度的展示,最后經(jīng)學(xué)院評(píng)委的選評(píng),選出本年度的“十佳寢室〞并頒發(fā)證書。4、協(xié)助學(xué)院其他部門做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作在學(xué)院其他部門舉辦活動(dòng)的時(shí)候,生活部將盡全力配合其做好后勤服務(wù)工作,協(xié)調(diào)他們把活動(dòng)舉辦好。三、生活部?jī)?nèi)部建設(shè)1、宗旨:積極主動(dòng),工作細(xì)致,服務(wù)同學(xué)。2、完善部門各種制度在部門內(nèi)部建立完·······························參照自:172校園活動(dòng)網(wǎng)。招生是教培機(jī)構(gòu)的命脈,做好招生是每一位教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人的心愿,提到招生,就不得不提活動(dòng)方案,以下內(nèi)容是染書云為您總結(jié)的招生規(guī)劃方案,助你突破招生淡季。1兩人同報(bào)免一人有的校長(zhǎng)肯定會(huì)說,五折的優(yōu)惠力度會(huì)不會(huì)太大了?之所以說方案可行,在這期間只要用心教授孩子、服務(wù)家長(zhǎng),那么本期結(jié)束后的續(xù)費(fèi)就不是問題,而且時(shí)間短,不用拉持久戰(zhàn),而且下期正常續(xù)費(fèi)就是一換二了。另外,可以依據(jù)自己的校區(qū)狀況,做出相應(yīng)的改變,比如:同報(bào)免一人,限前20組,其余報(bào)名者送大禮包。2新生報(bào)名優(yōu)惠政策參照xx活動(dòng)特惠,報(bào)名可抽獎(jiǎng),最高獎(jiǎng)項(xiàng)學(xué)費(fèi)全免;〔短期的哈,別賠嘍!〕部分課程xx活動(dòng)當(dāng)日買一送一;團(tuán)報(bào)10名打7折,團(tuán)報(bào)5名打8折,團(tuán)報(bào)3名打9折〔可以結(jié)合紅包拼課來做團(tuán)報(bào)〕;上門摘紅包+報(bào)名有驚喜〔半價(jià)、買贈(zèng)、搶券、秒殺〕;3老學(xué)員打折續(xù)費(fèi)活動(dòng)當(dāng)然也別忘了針對(duì)老學(xué)員做打折優(yōu)惠活動(dòng)。好的活動(dòng)策劃,能動(dòng)員你的老學(xué)員成為雙11活動(dòng)最好的推廣員,同時(shí)也為下一階段的續(xù)報(bào)做好準(zhǔn)備。轉(zhuǎn)發(fā)校區(qū)活動(dòng)信息,并@三個(gè)好友,領(lǐng)禮品/減下階段學(xué)費(fèi);點(diǎn)贊xx活動(dòng)換學(xué)費(fèi);續(xù)報(bào)兩年優(yōu)惠1500,續(xù)報(bào)三年優(yōu)惠4000,續(xù)報(bào)四年優(yōu)惠6000;xx活動(dòng),拍照轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)海報(bào)拿禮給你一份完整的參照天天書吧招聘計(jì)劃由于天天書吧客人日益增多,流量大,為了使書吧經(jīng)營(yíng)流暢,滿足顧客的必需求,依據(jù)各用人部門報(bào)交的增補(bǔ)計(jì)劃,現(xiàn)天天書吧決定招聘各職位人員。一、招聘職位:主管1名理貨員3名收銀員2名服務(wù)員6名二、招聘的渠道通過展出海報(bào)形式,網(wǎng)上宣揚(yáng)招聘三、招聘的時(shí)間2008年10月5日至10月25日四、招聘公司的簡(jiǎn)介天天書吧成立于2008年3月15日,現(xiàn)于廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院從化校區(qū)圖書館1樓經(jīng)營(yíng)。目前書吧有主要指導(dǎo)經(jīng)理1名,和三十多個(gè)成員。在以后的日子里,天天書吧將會(huì)緊跟時(shí)代的前進(jìn)步伐而不斷壯大。天天書吧的成立主要是為了讓同學(xué)更好地展開施行性教學(xué),辦出專業(yè)特色,讓同學(xué)有更多的機(jī)會(huì)接觸社會(huì),接觸市場(chǎng);同時(shí),也是為了同學(xué)的娛樂生活,提升同學(xué)們的知書能力,方便同學(xué)們購(gòu)買課外有益的書刊。先書吧主要經(jīng)營(yíng)折扣書,餐飲,還設(shè)立租書業(yè)務(wù)和上網(wǎng)業(yè)務(wù)。天天書吧按現(xiàn)代公司制要求設(shè)立組織機(jī)構(gòu),設(shè)立店長(zhǎng),經(jīng)理等機(jī)構(gòu)和職務(wù),下設(shè)財(cái)務(wù)部,倉(cāng)管部,服務(wù)部等部門。其中,店長(zhǎng)有天天書吧工作人員任職,經(jīng)理,各部門部長(zhǎng)、工作人員由實(shí)習(xí)同學(xué)通過競(jìng)崗的形式產(chǎn)生,因此,同學(xué)們可以在天天書吧獲得更多鍛煉機(jī)會(huì),各方面的能力可以得到充分發(fā)揮。五、招聘職位描述主管:主要管理店面經(jīng)營(yíng)狀況和員工出勤狀況理貨員:主要完成訂貨,驗(yàn)貨,收貨,核實(shí)貨物買賣狀況服務(wù)員:書吧日常經(jīng)營(yíng),接待客人,下訂單六、職位要求主管,要求有專業(yè)管理知識(shí),具體工作經(jīng)驗(yàn)。有較好的組織和協(xié)調(diào)能力,合格的心理素養(yǎng),較強(qiáng)的責(zé)任心;理貨員,要求有較強(qiáng)的理財(cái)能力,有一定的市場(chǎng)熟知技巧,較好的人際關(guān)系能力,合格心理素養(yǎng)和較強(qiáng)責(zé)任心服務(wù)員,五官端正,熱情的服務(wù)態(tài)度,有一定的口才能力,合格的心理素養(yǎng)和較強(qiáng)責(zé)任心七、薪酬待遇面議八、招聘的費(fèi)用預(yù)算宣揚(yáng)費(fèi)用〔展貼海報(bào),網(wǎng)上宣揚(yáng)〕約100塊招聘費(fèi)用〔面試時(shí)所必需的水電〕50塊合計(jì)150塊九、招聘流程1、簡(jiǎn)歷篩選〔由各用人部門負(fù)責(zé)實(shí)施〕;%Y)Q(C(W/\,g%p;h0\322、面試〔由人力資源部和用人部門共同主持〕;8D.Y/o-~0u0h0o3、人力資源部與用人部門討論做出初步選用決定;'k9~*k+K,q%L5v$Q4、選用面談〔由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施〕;5、通知應(yīng)聘人員一.招新時(shí)間:9月18日—20日二.招新地點(diǎn):某某大學(xué)一食堂門口三.招新小組:組長(zhǎng):某某某副組長(zhǎng):某某某組員:全體干事四.招新目的:1、宣揚(yáng)我們社團(tuán)“挖掘財(cái)富,從這里開始〞的核心文化,讓廣大新老同學(xué)熟悉、了解我們社團(tuán)。2、吸納一些有才華、有能力的同學(xué)到我們社團(tuán),為我們社團(tuán)的發(fā)展注入新的活力。同時(shí)也給大家提供一個(gè)自由發(fā)揮的舞臺(tái),讓大家能夠盡情展示自己的聰慧才智,“物盡其用,人盡其才〞,以承當(dāng)起本屆建設(shè)好社團(tuán)的重任。3、給各別能力較弱卻積極進(jìn)取,想得到鍛煉的同學(xué)創(chuàng)造機(jī)會(huì),在社團(tuán)活動(dòng)中學(xué)習(xí),提升自己的獨(dú)立策劃、集體合作、動(dòng)手和交際等多方面的能力,讓他們更好的適應(yīng)大同學(xué)活,完善自我。同時(shí)也豐富了他們的課余文化生活。4、另外,也吸引一些有著共同志趣的同學(xué)走進(jìn)大同學(xué)創(chuàng)業(yè)工作室,共同學(xué)習(xí),共同體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。五.招新形式:社團(tuán)在制定位置設(shè)招新點(diǎn),填表報(bào)名,招收會(huì)員,主要是面向大一新生六、宣揚(yáng)方式:1、通過貼海報(bào)的形式提供同學(xué)們創(chuàng)業(yè)工作室社團(tuán)的招新報(bào)名時(shí)間和地點(diǎn);2、在招新地點(diǎn),我們將安排團(tuán)內(nèi)人員現(xiàn)場(chǎng)介紹和指導(dǎo)同學(xué)們報(bào)名。同時(shí)也會(huì)利用展架來宣揚(yáng)我們社團(tuán)。3、可多展示真實(shí)的活動(dòng)照片和活動(dòng)成果,介紹和展示其活動(dòng),吸引新生前期宣揚(yáng)1、9月17日到同學(xué)寢室樓內(nèi)派發(fā)協(xié)會(huì)傳單以及以海報(bào)的形式在宣揚(yáng)欄進(jìn)行宣揚(yáng)2.現(xiàn)場(chǎng)招新〔9月18日到9月20日〕〔1〕場(chǎng)地由生命科學(xué)與食品工程學(xué)院提供,外加帳篷和一張桌子以及展板。協(xié)會(huì)再準(zhǔn)備一些凳子,以現(xiàn)場(chǎng)咨詢的方式介紹協(xié)會(huì)?!?〕由辦公室負(fù)責(zé)收取會(huì)費(fèi)?!?〕現(xiàn)場(chǎng)咨詢由協(xié)會(huì)干部替換值班?!?〕招新結(jié)束后由協(xié)會(huì)干部收拾場(chǎng)地?!?〕對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):傳單〔0.1*400〕40元,工作人員午餐自行解決。海報(bào)等?水?杯子?備注:海報(bào)內(nèi)容:1、社團(tuán)簡(jiǎn)介〔即所設(shè)部門〕并附招新要求辦公室:主要負(fù)責(zé)招新、入會(huì)審批和社團(tuán)工作人員的檔案管理;審批各個(gè)成員的表現(xiàn),及時(shí)反饋;負(fù)責(zé)本協(xié)會(huì)人員的評(píng)優(yōu);按時(shí)參加學(xué)院學(xué)校的各項(xiàng)會(huì)議,做好記錄招新要求:工作認(rèn)真細(xì)致,主動(dòng)性強(qiáng),具有較強(qiáng)的責(zé)任心外聯(lián)部:主要負(fù)責(zé)社團(tuán)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系,洽談,為社團(tuán)爭(zhēng)取贊助和合作;強(qiáng)化社團(tuán)和社團(tuán)各屆的聯(lián)系;強(qiáng)化與學(xué)校、學(xué)院各社團(tuán)的聯(lián)系,借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)招新要求:善于和他人打交道,工作熱情,有始有終,注重細(xì)節(jié),有較強(qiáng)的責(zé)任心勤工部:主要負(fù)責(zé)深入實(shí)際,調(diào)查研究,捕捉各種有利于勤工助學(xué)的信息;與學(xué)校各部門建立聯(lián)系,擴(kuò)大勤工助學(xué)的領(lǐng)域招新要求:由勤工儉學(xué)的同學(xué)加入,能吃苦耐勞,善于捕捉信息策劃部:主要負(fù)責(zé)研究、政策新的項(xiàng)目活動(dòng),負(fù)責(zé)策劃活動(dòng)的各部門細(xì)節(jié)事宜招新要求:具有一定的革新能力,注重細(xì)節(jié),善于書寫,具有一定的策劃分配能力,有較強(qiáng)的責(zé)任心宣揚(yáng)部:主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣揚(yáng)工作,在這里我們將為你提
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